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2022放射科醫(yī)生工作總結(jié)

| 劉駿

2022放射科醫(yī)生工作總結(jié)5篇

時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?下面是小編給大家?guī)淼?022放射科醫(yī)生工作總結(jié),希望大家能夠喜歡!

2022放射科醫(yī)生工作總結(jié)1

回顧20__,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實

以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點,強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程,不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科醫(yī)護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,做出了應(yīng)有的貢獻。

一、20__年度工作總結(jié)

(一)強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風尚

科室不斷完善各項規(guī)章制度,全面更新標準化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

(二)把好質(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益

本年度我科完成總診療病人64975(去年49541)余人次,其中;胃腸檢查人數(shù)8715(去年8236)余人次;普通透視14950(去年11862)人次;攝片總?cè)藬?shù)(其中含各類造影、床邊等特殊檢查303人次)34710(去年29443)余人次;另外健康查體(包括大學(xué)生、征兵、社會團體等)約6600(去年6000)人次;配合臨床成功開展介入術(shù)10余例,無一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生。

今年經(jīng)濟收入382.7萬(去年318.2萬)元,遞增16.85%;成本消耗55.5萬(去年49萬)元,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%。

大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心,最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,切實做好增收節(jié)支工作,嚴格把關(guān)控制成本支出,使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,積極開展尖端/新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準,同時減少/杜絕了醫(yī)療差錯發(fā)生全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

(三)加強人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。

多年來,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓(xùn),使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進安裝Kodak-850-CR的技術(shù)操控用最短時間進入工作狀態(tài)。

參加省/市放射學(xué)術(shù)活動及防護知識培訓(xùn)20余人次,在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),并取得了《放射工作人員證書》。在學(xué)術(shù)會間交流論文4篇,先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)/講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。

配合臨床科室積極開展介入、治療新項目,在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù),二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù),并獲得成功,填補了我院的空白。

(四)加強醫(yī)療設(shè)備的管理,注重放射工作人員自身防護

醫(yī)療設(shè)備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控/維護的管理力度。相對制定了各臺設(shè)備的操作規(guī)程及維護制度,設(shè)備使用交接班制度,設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,效果顯著,本年度各臺設(shè)備無一起人為故障發(fā)生。隨著設(shè)備的不斷老化和檢查量日趨增加,我科的設(shè)備故障率明顯增多,尤其是計算機網(wǎng)絡(luò)故障,為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點,隨時出現(xiàn)故障隨時解決,不能自行解決的故障隨時聯(lián)系商家工程師及時維修,基本沒有影響正常工作。

一年來我科會同設(shè)備科的技術(shù)人員對各臺設(shè)備維修/排除大小機械故障數(shù)十起,其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起,CR二級工作站通過網(wǎng)絡(luò)遠程操控排除故障2次,機器維護十數(shù)次,預(yù)防故障的發(fā)生,為我院節(jié)支設(shè)備維修/護費十數(shù)萬元。從而確保了各臺設(shè)備快速有效的運轉(zhuǎn)。

在今年的第二季度醫(yī)院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國Kodak-850-CR,隨著我科室第二臺CR的上馬運營,使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善;與此同時對我科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)Mini pACS(微型pACS)進行了重新組合和重新布局、規(guī)劃,使之科內(nèi)(Mini pACS)所有激光相機、各臺數(shù)字工作站互聯(lián)互通,做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀,隨時觀察科室工作人員所接收的輻射劑量,隨時提供防護的健康數(shù)據(jù),基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護標準。

(五)積極參加醫(yī)院組織的團體公益活動,提高醫(yī)院知名度

認真組織積極參加醫(yī)院組織的各項公益活動,先后調(diào)集科室的業(yè)務(wù)骨干參加了:教委組織的學(xué)生高考體檢;武裝部組織的征兵體檢;科技下鄉(xiāng)等活動/工作,在這些工作時間緊、任務(wù)重、責任大、環(huán)境/防護差情況下,工作人員積極認真、任勞任怨、不計個人得失,以團體、協(xié)作的精神圓滿完成各項任務(wù),體現(xiàn)了我院團結(jié)、和諧、向上的精神面貌,提高了我院的社會聲譽。

(六)存在問題

在總結(jié)成績的同時,必須清醒地看到存在的問題:行風建設(shè)中,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進一步提高;在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識,工作態(tài)度不夠熱情主動,時常出現(xiàn)生、冷、硬現(xiàn)象;在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務(wù)態(tài)度一般票數(shù)名列前茅,不過,原因也是多方面的;極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識造成一些無謂浪費(如辦公用品的浪費等);個別人偶而再犯人情檢查、后門檢查、等漏收費現(xiàn)象,但仍是今后加強管制的一個重點;部分醫(yī)務(wù)人員自我保護意識、服務(wù)意識不強,工作態(tài)度不夠嚴謹,出現(xiàn)漏報、錯報、等現(xiàn)象;醫(yī)療糾紛防范意識仍需進一步加強。書寫報告不規(guī)范,沒有統(tǒng)一認可的標準。攝片質(zhì)量雖然有了進一步的改善,但還有很大提升的空間,諸多體位不夠標準(急危重病人被動體位除外),人為外在偽影過多,有責任心因素,有技術(shù)因素,有膠片處理因素。

硬件的投入不足,目前,放射科設(shè)備條件已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療需求,成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的發(fā)展,隨著我院的業(yè)務(wù)不斷擴展,我科的工作量也日益俱增,現(xiàn)在能滿足臨床診斷、治療需要設(shè)備只有TU51數(shù)字胃腸機一臺,除了常規(guī)胃腸檢查外,臨床上開展的各項造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等,已落后于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)/患者的需求。

二、 20__年度工作思路

20__年,我科工作的指導(dǎo)思想是:以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題,以科技興院,人才強院為工作重點,以強化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)管理為突破口,不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)新性地開展工作,更好地完成09年的各項工作任務(wù)。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度,緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機遇,努力開創(chuàng)新局面。在今后工作中,我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心,著力于三個建設(shè)――制度化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人才隊伍建設(shè)。

(一)首先是制度化的建設(shè)。任何一個單位與組織,其制度的完善與否,直接關(guān)系到它能否應(yīng)社會與時代的要求進而存在與發(fā)展。因此,今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念,著重制度化的建設(shè)與落實,即堅持科內(nèi)歷來合理的制度,而對其中不合理之處則進行大膽的改革與完善。

1、堅持日常工作的既定規(guī)章制度。在日常中維持制度一定程度的穩(wěn)定性是保持科室正常運作的前提。因此,使整個科室要形成嚴明的工作作風;實行科學(xué)實用的交接班制度,是本科室制度完善的一大舉措,通過嚴守交接班的程序、規(guī)范工作交接時的內(nèi)容、明確交接問題的責任,不但使科內(nèi)人員在交班中理順了工作關(guān)系,避免了工作上不必要的矛盾和沖突,并方便了資源與人員的管理;而且交班制也是一種合作交流制,通過交班時對照片質(zhì)量、病人診治情況和機器運行狀況的討論交流,大大地提高了科員們的個人工作能力、業(yè)務(wù)水平和思想認識;

2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復(fù)核簽發(fā)(雙簽名)報告制度,尤其是堅持科內(nèi)門診嚴格按照不超過一小時(急診隨發(fā))的時間規(guī)定發(fā)出報告;出臺病人隨訪制度;定期和不定期進行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流,特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,這樣,一方面使科室日常報告的質(zhì)量維持在較高的水平,另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識的'鮮活性,同時增強了大家的合作意識。

3、明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究,不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化、(TU-41普通胃腸機、AGFA-CR、萬東500mA攝片機已基本報廢)機器故障較頻繁,嚴重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求,望醫(yī)院今明兩年為本科室引進第二臺數(shù)字胃腸機,引進第一臺數(shù)字攝影機-DR。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

辦公場所擁擠,辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重,且與現(xiàn)有設(shè)備不匹配。

我們要加快學(xué)科整合的步伐,理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,下一步擬著重于和CT及MRI等影像信息合為一體,實現(xiàn)信息資源共享,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)Radiology pACS系統(tǒng)),促進科室間互相學(xué)習(xí),使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),提高影像診斷的符合率。

(三)人才的建設(shè)。相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng)新意識,缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富,人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,----一個科室要有所發(fā)展,就必須重視引進人才,培養(yǎng)人才。

本科室今年特需引進二到三位醫(yī)學(xué)影像專業(yè)(影像診斷、影像《計算機》技術(shù)、)本科生,充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

對人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓(xùn),以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,注重加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學(xué)科建設(shè)梯隊。

總之,在20__年的工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?,實現(xiàn)了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機。我們?nèi)漆t(yī)護人員要同心協(xié)力,堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照設(shè)定好的目標努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。

2022放射科醫(yī)生工作總結(jié)2

一、政治思想方面:

因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

二、業(yè)務(wù)水平方面:

俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風險高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。

用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:

1、客觀上:

設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益。

2、主觀上:

科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學(xué)習(xí),增強我們科室的團隊意識。

其次,報告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。

再次攝片質(zhì)量不高,除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責任心強,技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。

最后,個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

2022放射科醫(yī)生工作總結(jié)3

20__年已經(jīng)結(jié)束,回顧這一年來放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,全體人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度??剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各種設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢修。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時刻為別人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前為病人發(fā)放診斷,滿足病人的需求。全體人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作。

四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益

1、全年接診人次64669人次,4029人次,增長率6.5%。

2、全年經(jīng)濟收入2910093.60元,增長181262.70元,增長率6.4%。

3、全年人員經(jīng)費支出677430.52元,增長124606.52元,增長率2%。

4、全年衛(wèi)生材料支出218087.50元,下降30052.10元,下降率12%。

5、全年總支出1589026.64元,增長100347.72元,增長率6.7%。全年收入增長與與支出增長基本持平。

五、存在問題

1、個別醫(yī)生報告書寫不規(guī)范、不細心,有漏、誤診現(xiàn)象。

2、攝片質(zhì)量不高,部分體位不夠標準,有責任因素、技術(shù)因素、設(shè)備因素。

3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意性較大,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

4、透視機陳舊,故障率較高,存在質(zhì)量和安全隱患。

六、20__年工作打算

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高診斷報告質(zhì)量。

2、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),規(guī)范技術(shù)操作。

3、加強醫(yī)療安全教育,強化服務(wù)質(zhì)量。

4、建議醫(yī)院購置數(shù)字胃腸機一臺,提高各種造影檢查質(zhì)量,更好的配合心血管內(nèi)科心臟起搏器置入及骨科透視下手術(shù)、復(fù)位的監(jiān)控工作。

5、建議為影像科開方電子病歷,以便更好的提高診斷報告質(zhì)量,做好病例隨訪,典型、疑難病例的討論工作。

6、招聘??埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員兩名。

放射科

20__年__月__日

2022放射科醫(yī)生工作總結(jié)4

20__年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面:

來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、工作勤務(wù)方面:

一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。

三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫(yī)生。

2022放射科醫(yī)生工作總結(jié)5

今年以來,本人在醫(yī)、科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了放射醫(yī)生的崗位職責,現(xiàn)總結(jié)個人今年來的工作情況,從政治思想及職業(yè)道德、工作及業(yè)務(wù)水平幾方面進行述職如下:

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范作為自己的行動指南,不斷提高自身素質(zhì)。

遵守憲法和國家法律、法規(guī)及醫(yī)院的條例和規(guī)章制度,積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,定期接受社會主義醫(yī)德教育,培養(yǎng)個人高尚的醫(yī)德品質(zhì),樹立社會主義醫(yī)德新風,全心全意為保障人民健康服務(wù)。時刻以醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范作為指導(dǎo)個人醫(yī)療活動的思想和行為的準則。救死扶傷,實行社會主義人道主義。時刻為病人著想,前方百計為病人解除病痛。尊重病人的人格和權(quán)利,對待病人,不分民族、性別、職業(yè)、地位和財產(chǎn)狀況,都一視同仁。文明禮貌服務(wù)。舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人。廉潔奉公,不以醫(yī)謀私,拒絕各種“紅包”。對病人不出現(xiàn)“冷、硬、拖”等現(xiàn)象,自覺為病人保守醫(yī)密。努力認真完成醫(yī)院及科室布置任務(wù)。

同時,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過日常醫(yī)院及科室各項工作實踐活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真負責地做好醫(yī)療工作,業(yè)務(wù)水平不斷提高。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,“以病人為中心,千方百計為病人解除病痛”是醫(yī)院文明建設(shè)的核心內(nèi)容。為此,我本著對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。

1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。通過借閱及定購放射領(lǐng)域核心及重要刊物(如中華放射學(xué)雜志,介入放射學(xué),實用放射學(xué)等)學(xué)習(xí)本學(xué)科理論研究的新成果及堅持不懈地溫習(xí)本專業(yè)理論知識(如臨床ct診斷學(xué),X線診斷學(xué),新版影像診斷學(xué)等),了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

2、認真履行放射科醫(yī)師工作職責,在科主任及上級醫(yī)師指導(dǎo)下,完善崗位工作程序,努力完成各項工作任務(wù)。兩年來,完成X線片診斷4500例以上;透視及特殊檢查500多例;ct的技術(shù)操作1000例以上與閱片1500例以上。認真進行病例追蹤,保持影像與臨床、影像與病理的密切聯(lián)系性。熟練掌握各系統(tǒng)常見病、多發(fā)病影像診斷,能獨立處理本專業(yè)較復(fù)雜疑難技術(shù)問題,不斷總結(jié)實踐及理論經(jīng)驗,并不間斷進行回顧性分析,使診斷符合率有效提高及積累豐富的臨床經(jīng)驗,從而使自己業(yè)務(wù)水平邁向新的臺階。

3、努力完成帶教工作任務(wù),同時對實習(xí)生、進修生及低年資同事起到“傳、幫、帶”作用。

三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是意不容辭的責任。嚴格要求自己,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

兩年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作取得了一定成績,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

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