一、第一季度的工作
我們XX保安部地處嘉園三里，所轄四個小區(qū)，而且處于比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，我們重點做了七個方面的工作：
【一】 抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在人員的配備上，凡新隊員進來后，我們都要組織例會進行業(yè)務素質的培訓。同時使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。
【二】 抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。我們對值班、交接班、學習、等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對隊員實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務。
【三】 我們以春節(jié)，元霄節(jié)，兩會安保等重大節(jié)日為契機，認真做好安全消防培訓，安全隱患排查工作。并在各小區(qū)張貼消防安全提示和禁放煙花爆竹標牌，確保小區(qū)業(yè)主安全渡過元旦和春節(jié)。并且在春節(jié)期間做到了火災隱患零發(fā)生和煙花爆竹零燃放。
【四】 根據(jù)項目部統(tǒng)一部暑，多次對樓道雜物進行清理，保證消防通道暢通無阻。定期召開員工例會.落實工作制度和消防培訓，讓保安員做到"一懂三會"，即懂得火災危險性，會報警，會撲救初期火災，會火場逃生。
【五】 加強巡邏巡視力度，保障節(jié)日期間的安全。要求班長駕駛巡邏車保持警燈常明，每個保安員高度警惕，晚間不間斷巡邏。并與轄區(qū)派出所保持長期互動，共同防范。確保了第一季度盜竅案件零發(fā)生。
【六】 新的門禁制度實行后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常生活秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保了小區(qū)業(yè)主的人身財產安全和生活秩序的穩(wěn)定。
在門崗人員和保安部其他工作人員的有利配合下，做到小區(qū)內禁止停車和短暫停車秩序井然有序，消防通道暢通。對小區(qū)內電動車亂停亂放的現(xiàn)象，進行制止，擺放整齊。對于樓內電動車充電堅決制止，自行車車棚及周邊區(qū)域禁止亂停亂放。
【七】 對小區(qū)的滅火器進行了全部更換，對配置不合理的進行調換，保證每個門崗都有5個以上新滅火器。并對消防設備，聯(lián)動報警，消火栓等進行全面排查，確保了夲季無火災隱患和發(fā)生。
二，今后的努力方向
回顧一季度的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
【一】 車輛管理、尤其是旭日嘉園車輛進入小區(qū)，停留時間太長，我們已組織人力加強攔截，對于特殊情況外的車輛一律不讓進入小區(qū)。
【二】 嚴格管理小區(qū)內雜物私堆亂放等現(xiàn)象，做到小區(qū)干凈整潔，消防通道暢通。
【三】 進一步提升保安隊員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌。由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;工作上還存在一些不如人意的地方，所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難，迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“兩個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意，讓廣大業(yè)主滿意。
以上是我們XX保安部2020年第一季度工作總結，不到不妥之處，懇請領導批評指正。