3月30日上午，在網(wǎng)格化中心506會議室召開了“網(wǎng)格化中心第一季度總結(jié)及下季度工作計(jì)劃安排”會議。會議由中心主任主持，管委會副主任XX、中心書記及全體管理人員參加。
首先，中心主任就第一季度工作作了總結(jié):
1、網(wǎng)格化工作不盡如人意。從去年12月至今年3月底，大聯(lián)動工作存在諸多問題:有歷史遺留問題，如紅燈案件;有接單、派單、協(xié)調(diào)不及時(shí)問題;還有群眾投訴較多等問題。
2、市政、市容、綠化各條線工作有序推進(jìn)。按照今年初制定的年初計(jì)劃，有序推進(jìn)各條線工作，加強(qiáng)各管養(yǎng)單位監(jiān)管。
其次，中心主任就第二季度工作計(jì)劃提出了要求:
1、大聯(lián)動工作。進(jìn)一步完善大聯(lián)動體制機(jī)制建設(shè)，對投訴案件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、督辦，繼續(xù)走訪各居委做好思想工作，加強(qiáng)對各責(zé)任部門督查機(jī)制，進(jìn)一步加大“僵尸車”整治力度。
2、各條線工作。緊緊圍繞“創(chuàng)全”工作要求，根據(jù)“一點(diǎn)一方案”文件精神，統(tǒng)一思想，對園區(qū)內(nèi)27條道路進(jìn)行重新責(zé)任劃分，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人。
最后，XX對網(wǎng)格化中心及各管養(yǎng)單位近期工作做了強(qiáng)調(diào):
1、進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動工作信息記錄及匯總工作，要求定期上報(bào)“周報(bào)”、“月報(bào)”及各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息。
2、進(jìn)一步提升管理水平，做到“精準(zhǔn)化”管理。
3、做到 “下沉式”管理，進(jìn)一步減少群眾投訴案件產(chǎn)出，提升園區(qū)整體“幸福”指數(shù)。
4、要求各管養(yǎng)單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，提升園區(qū)整體管理水平。