工作總結可以是一項官僚化工作，可以是一項任務和負擔，也可以是有效提升自我的一項工具，這全取決于如何應用。下面小編就和大家分享一些有關上半年工會總結，希望能幫助到大家!
20__年以來，在公司領導和投資公司工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業(yè)文化建設、推動了公司經濟發(fā)展，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展狀況匯報如下：
一、加強政治理論學習，提高工會干部素質
為提高員工的整體素質，培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政、黨辦密切配合，用心開展技術業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策，并透過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業(yè)務學習走向正規(guī)。
二、參與公司經濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用
用心參與公司各項生產工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領導決策帶給依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動，公司職工的合理化推薦數到達92條，有效提案85條，參與人數共計81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、用心開展勞動競賽，為完成公司任務建功立業(yè)。工會用心參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽，同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求，用心做好員工想
教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感，充分調動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動工作，透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。透過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作潛力大大增強，服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理潛力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。
四、落實“關愛”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。
工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元，透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時，工會用心組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領導到一線員工都用心參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時，我們務必清醒認識到，應對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會__觀的要求，__體系建設，__機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是應對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式、，個性是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
回首過去，展望未來，20__年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動，進一步加大公司效能建設力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術業(yè)務培訓工作，切實提升員工業(yè)務水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協調工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責，努力地完成各級領導給予的任務，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
20__年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的__屆X中全會精神為指導，全面貫徹落實全總__大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出__、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進集團經濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
一、加強政治理論學習提高工會干部素質
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務、經審、法律等業(yè)務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作潛力;透過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、__屆X中全會精神和全總__大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。
二、加強工會自身建設推進工作技能提高
集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規(guī)章制度，提__部工作水平，做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了__年工會工作目#from本文來自高考資源網gkstk.end#標職責書。職責書以基層工會實際狀況為基礎，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新狀況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認真做好新區(qū)先進生產者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調整充實了工會委員;在集團網站開通工會之窗網頁。透過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
三、深化企務公開工作促進集團民主管理
職代會是深化企務公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的用心性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅實平臺;加強群眾合同管理。集團公司工會在擬訂集團群眾合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。
四、用心參與行風建設提升物業(yè)管理水平
上半年，集團公司工會用心協同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行__難題研討會、實施小區(qū)經濟核算等方式，提高小區(qū)經理素質和管理潛力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風征詢單1萬多份;建立行風建設“職責金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質服務競賽，推行物業(yè)管理禮貌用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業(yè)經濟建設發(fā)揮橋梁紐帶作用
集團公司工會用心參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。透過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策帶給依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，印發(fā)《關于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好推薦、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
六、開展職工培訓工作提高企業(yè)競爭潛力
為增強職工市場適應潛力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺__年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓資料、培訓要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的用心性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作潛力強、業(yè)務水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發(fā)展儲備高素質、懂管理、善經營后備人才。欣達房產服務公司、高橋物業(yè)公司等單位根據實際，透過學習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業(yè)管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業(yè)管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務先進個人”、“內勤能手”等評選活動，調動職工用心性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設攤服務，得到小區(qū)居民和居委會的好評。
近一年來，學校工會在市、鎮(zhèn)兩級教育工會的統(tǒng)一領導下，在學校黨支部和行政的大力支持下，堅持學習和貫徹《工會法》，堅持以宜都市教育工會第三屆教職工代表大會的主要精神為指導，認真履行工會工作的四大職能，“以全面維護教職工合法權益、大力推進民主管理，充分發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用”為工作重點，使全體教職工進一步增強了主人翁的地位意識，對工會工作的支持、信任和滿意度空前提高，因而使學校工會工作有聲有色，形成了“全員工作熱情高，崗位創(chuàng)優(yōu)意識濃，教工活動參與廣、貧困職工有人幫”的可喜局面?，F將本年度學校工會工作的主要做法和取得的成績總結如下：
一、大力推進民主管理，堅持推行校務公開。
近幾年來，我校堅持和強化了教代會制度，努力提高了教代會質量，切實體現和發(fā)揮了民主參與、民主決策、民主監(jiān)督的職能作用。我校堅持每學年初召開一次大型的教職工代表大會，參與代表占總職工人數的35%。會議的主要任務是討論、醞釀學校各項管理制度、方案的修訂和補充，充分體現了集思廣益、共商大計。在會議召開前，由學校工會印發(fā)修訂草案的征求意見表，通過全體代表廣泛收集群眾意見和建議，然后由各部門代表將群眾意見歸納綜合后反饋到教代會，提交大會討論，廣泛征求全體代表意見，按照無記名、少數服從多數的原則進行民主表決。達到了“公平性、合理性、可行性”的目的，從而極大的調動了全體教職工的工作積極性和凝聚力。
平時，如遇涉及教職工切身利益的重大決定，如“各級評先、職稱評定、年度考核‘優(yōu)秀’人選、民主評議干部、‘不可比學科’質量評定”等，學校工會將臨時召開教代會代表大會，進行民主表決，并將結果及時公示，接受全員監(jiān)督。
校務公開，民心所向。我校校務公開制度堅持一貫，受到了全體教職工的擁護和一致好評。我校校務公開體現了“形式多、內容全、質量高”的特點。我校開辟了對外公開專欄和內部公開園地兩大公開陣地;公開形式主要是以定期“公開專欄、教職工大會，臨時公示”相結合;公開內容則重點體現了社會、家長和本校教職工密切關注、普遍關心的重點、熱點問題。學校內部則重點突出公開了“管理制度、年度考核、評先表模、職稱晉升、基建招標、門店奪標、財務收支、大型采購、目標評價、期末獎懲”等及時公開。為此充分增強了學校管理工作的透明度，消除了教職工的疑慮，受到了教職工的普遍歡迎。
本年度末，我校組織了對學校工會工作的綜合民主測評，教職工對工會各項工作的“滿意率”達90%以上。
二、師德教育，常抓不懈;立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)。
我校工會堅持以學校黨支部、行政密切配合。今年6月，根據市教育工會轉發(fā)省教工會《關于開展“樹師表形象，創(chuàng)文明校風，為全面建設小康社會作貢獻”活動》的有關精神，我校通過召開全體教職工大會，全面宣傳和貫徹了關于在全體教職工中開展“樹、創(chuàng)、獻”活動的重大意義，制定了切實可行的活動方案，明確了活動內容，由學校黨支部和工會牽頭，精心組織實施。其具體做法是：
一是明確活動內容和目的。在活動中教育全體教師提高自身素質，樹立師表形象，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，按照“三個面向”和“三個代表”重要思想的要求，弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德和為人民的教育事業(yè)無私奉獻的精神;在實際工作中不斷提高教師素質，塑造高尚的師德形象;業(yè)務上勤奮學習、勇于探索、大膽嘗試、精心實踐，不斷提高“三育人”的能力和水平，力爭在本職工作中作出突出貢獻。
二是務必將活動形式及活動效果落到實處。在活動中，我校以年級組為活動小組，在全體教職工中開展“師德形象好、教風作風優(yōu)、育人貢獻大”的“三比”活動，開展了“學先進、樹身邊典型”的先進帶頭示范作用?；顒咏Y束后，學校工會統(tǒng)一組織進行了評選表彰，我校譚德珍、楊曉聞、裴成蓉等10名教師被評為全校先進個人。其中譚德珍老師被一致推薦到市級表彰。同時，他們的先進事跡在學校教師大會進行了交流，為全體教職工樹立了身邊的學習榜樣。
今年4月，按照市教育局、教育工會關于開展“保持先進，為人師表”師德教育月活動的通知要求，我校精心制定了“師德教育月”活動方案。通過學校黨支部、工會按照方案組織全程實施、分步落實，收到了顯著的工作實效。主要表現在：一是要求全體教師對照“師德規(guī)范”和“六條禁令”開展自查自糾、自我檢查、互相幫助、共同提高;二是扎實開展了“五個一”活動。其重點是每個教師必須幫扶一名“留守子女”或貧困生的關愛活動，并建立了“幫扶檔案”;三是開展了“評先進、樹榜樣”活動。通過活動總結評比，評選了譚德珍、江斌等校園十大師德標兵，從而在教職工中取到了激勵作用。
我校在進行師德教育的同時，為了落實在具體行動中，今年我校在教工中開展了多次“獻愛心、扶貧濟困”的活動，全體教師踴躍參與，充分體現了教師的高貴品質和“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德。其中：市特校“扶殘助殘”捐款千余元，蘭鳳嶺村的意外傷亡事故捐款千余元，為深患重癥的大學生艾為捐款千余元。在第二批黨員先進性教育活動中，每個黨員幫扶一名貧困戶和危房戶，人均捐款捐物100元。
三、堅持開展文體活動，豐富教工業(yè)余生活。
我?，F有教工100余人。其中中青年教師占80%，女教師占40%。為了盡可能滿足教工業(yè)余活動的需求，學校工會與黨政積極配合，擠出適當活動經費，堅持常年開展工會活動。我校先后組建了教工藍球隊、教工樂隊、女教工健身舞蹈隊，經常開展球類、卡拉ok、舞蹈等文藝晚會，日常工會活動紅紅火火、有聲有色。極大的豐富了教職工的文化生活，精神面貌煥然一新。
鎮(zhèn)工會在鎮(zhèn)黨委領導下，在上級工會指導下，按照年初確定的工作計劃和目標任務，圍繞黨的工作大局，突出工會維權職能，健全創(chuàng)新工作機制，深化工會規(guī)范化工作，促進我鎮(zhèn)工會工作的進一步發(fā)展，針對上述思路今年著重做了以下幾方面工作：
一、以職工民主管理為導向，努力推進工會維權工作
維權是工會的基本職責，是服務職工的一種重要形式，鎮(zhèn)工會以維權工作為抓手，切實保障職工合法權益。一是進一步完善合同制度，加強合同的履行、管理和監(jiān)督工作，凡企業(yè)在建會的同時，都及時簽訂好集體合同、簽訂率達到100%，今年10家到期的企業(yè)都及時進行續(xù)訂，真正做到了集體合同工作經?；?。二是不斷擴大工資集體協商推行面，首先做到規(guī)模企業(yè)必須簽訂工資集體協議的要求，在去年45家的基礎上，今年又增加5家，累計簽訂工資集體協議50家，并對到期的協議都重新進行續(xù)訂，對變化的項目及時進行調整，更加完善協議的規(guī)范化，以后將繼續(xù)擴面來推動工資協商工作的全面開展。三是推進企業(yè)民主管理。鎮(zhèn)工會積極指導幫助企業(yè)建立以職代會為基本載體的企業(yè)民主管理制度，最大限度地代表和維護職工的政治民主權利和經濟利益，6月份專門召開了在規(guī)模企業(yè)中推行職代會制度動員會，及時舉辦了關于如何開展職代會業(yè)務培訓班，又組織到慈一棉企業(yè)召開職工民主管理現場會，目前全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)建立了職代會制度，其他企業(yè)分別實行了“勞資懇談會”，“廠務公開”、“民主評議干部”等形式的職工民主管理制度，并在8月份對所有企業(yè)工會按照下發(fā)的廠務公開要點進行專題檢查。泰爾斯工會借鑒iso9000標準建立廠務公開質量管理體系取得初步成果。
二、以“經濟技術創(chuàng)新”活動為載體，充分發(fā)揮職工主力軍作用
一是全鎮(zhèn)各基層工會緊緊圍繞經濟建設這個中心，根據新時期工會組織的特點，找準自己的位置，積極主動地、有針對性地開展各項勞動競賽和技術比武，開展雙增雙節(jié)合理化建設活動，組建職工技術攻關小組來開展技術攻關和革新創(chuàng)造，有力地推進了企業(yè)技術進步，促進企業(yè)發(fā)展。據統(tǒng)計，今年以來各鎮(zhèn)各基層工會共組織各類勞動競賽19次，參加職工達1300人次，創(chuàng)經濟效益83萬元，共提出合理化建議211條，采納實施125條，創(chuàng)經濟效益66萬元。完成技術攻關和革新項目9項，創(chuàng)經濟效益63萬元。二是鎮(zhèn)工會積極開展學習培訓，努力提高職工素質素養(yǎng)。首先積極推廣企業(yè)建立職工業(yè)余文化技術夜校做法，為職工學習科學文化知識提供平臺。在學習內容上做到“五個結合”：一是學習理論與本企業(yè)崗位工作創(chuàng)新相結合，重點解決觀念問題，適應時代需要;二是學習管理技術專業(yè)知識與企業(yè)需要相結合，不斷提高技術業(yè)務素質，成為復合型人才;三是學習文化知識與社會進步相結合，拓寬知識面;四是學習科學與現代化、信息化相結合，學習新知識，掌握新技能，積蓄自身發(fā)展“能量”;五是學習法律與普法教育相結合，做到知法、懂法、守法。其次通過定期舉辦培訓班形式，對基層工會干部及職工進行輪訓。據統(tǒng)計，全鎮(zhèn)各基層工會共舉辦各類培訓班103期，受訓職工達到2500人次。今年還在企業(yè)中開展了“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動和爭創(chuàng)“五一文明崗” 活動。
三、以“三級聯創(chuàng)”活動為抓手，不斷促進工會組織建設
首先加強對“三級聯創(chuàng)”活動的領導，認真制訂切實可行的創(chuàng)建活動方案，及時召開“三級聯創(chuàng)”活動動員暨工作現場會，確定10家創(chuàng)建重點單位，及時進行工作指導，并多次組織創(chuàng)建單位相互交流研討現場會。其次突破規(guī)模企業(yè)創(chuàng)建工作，非公企業(yè)發(fā)展及職工隊伍變化永遠處于動態(tài)，所以根據“哪里有職工，哪里就要有工會”的要求，著力拓展工會組織的覆蓋面，消滅“空白點”，在去年完成對銷售500萬以上的規(guī)模企業(yè)工會組建任務的基礎上，今年重新對規(guī)模企業(yè)建會情況進行調查摸底，對15家規(guī)模企業(yè)應建未建單位通過不同途徑，采取不同的方式，經過努力，已組建9家，有4家企業(yè)工會正在組建中。新增會員1850人，職代會建制數新增10家，廠務公開增加12家。最后深化工會規(guī)范化建設。在抓組建的同時，夯實工會工作基礎，具體做到“五上、五有、五同步”，“五上”即做到“目標、任務、組織、職責、制度”五上墻;“五有”即有班子、有牌子、有印子、有活動、有陣地;“五同步”即同步建立經費審查組織，同步建立勞動爭議調解組織，同步建立女職工組織，同步建立勞動保護監(jiān)督檢查組織，同步簽訂集體合同和工資協議。從而進一步規(guī)范了基層工會工作，增強了基層工會的活力，全鎮(zhèn)已有38家工會組織達到了市級“規(guī)范化工會”的要求，今年還重點組織開展了“星級規(guī)范化工會”創(chuàng)建活動。
四、以開展形式多樣的文化活動為牽引 ，逐步增強工會工作的活力和吸引力
我們緊緊抓住“五一”國際勞動節(jié)等重大紀念和慶?；顒拥挠欣麜r機，充分發(fā)揮工會陣地作用。根據我鎮(zhèn)的實際和各企業(yè)的特點，各基層工會因企制宜組織開展了每年至少2-3次的一些職工喜聞樂見的娛樂文體活動，使之創(chuàng)造一個職工受企業(yè)，企業(yè)受職工的良好氛圍。慈一棉春節(jié)期間的留廠職工系列活動：包水餃，舞會 ，暑期文化系列活動：“夏之約”納涼晚會、廣場舞蹈、聲樂知識培訓(請職工子女四川音樂學院的蔣薇給音樂愛好者上課)。鎮(zhèn)工會于“五一節(jié)”前結合掌起鎮(zhèn)首屆文化藝術節(jié)隆重舉辦了企業(yè)文藝匯演，參與企業(yè)17家，起到了弘揚企業(yè)精神，展示職工風采的較好作用。鎮(zhèn)工會在“五一”前后組織文藝小分隊到各基層工會巡回演出，擴大了工會的影響力。亞達公司工會注重文化活動(20__年 通用個人工作總結)與企業(yè)生產經有機結合，按照創(chuàng)建市企業(yè)“規(guī)范化文化中心”的標準與要求不斷滿足職工的精神文化需求。 由于本人今年剛剛接觸工會工作，工作的方法和經驗相對缺乏，很多工作處于相對被動應付狀態(tài)，各項工作開展的進度比較緩慢，與上級的精神在理解和執(zhí)行上還有一定差距。針對這些實際，下一步工作的總體設想是盡快適應，力爭主動，全面落實，打牢基礎。下步重點工作主要有以下四點考慮：
1、積極做好鎮(zhèn)工會換屆工作。到9月鎮(zhèn)工會委員會第二屆任期已滿，近階段主要是籌劃準備，初步打算在9月下旬召開鎮(zhèn)工會第三次代表大會。
2、協助指導一棉開展“全市紡織行業(yè)操作運動會”。目前方案制定及有關前期工作正在抓緊準備。
3、開展職工維權維穩(wěn)工作，創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動。當前各類糾紛不斷，如何依托工會處理協調勞資雙方的矛盾顯得尤為重。
4、繼續(xù)把 “安康杯”競賽活動引向深入，保證職工生產安全。前階段天氣炎熱，各類事故多發(fā)，生產安全隱患較多。下一步工會繼續(xù)結合“安康杯”競賽主動參與安全工作。
20__年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的__屆X中全會精神為指導，全面貫徹落實全總__大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出__、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進集團經濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
一、加強政治理論學習提高工會干部素質
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務、經審、法律等業(yè)務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作潛力;透過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、__屆X中全會精神和全總__大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。
二、加強工會自身建設推進工作技能提高
集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規(guī)章制度，提__部工作水平，做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了__年工會工作目#from本文來自高考資源網gkstk.end#標職責書。職責書以基層工會實際狀況為基礎，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新狀況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認真做好新區(qū)先進生產者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調整充實了工會委員;在集團網站開通工會之窗網頁。透過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
三、深化企務公開工作促進集團民主管理
職代會是深化企務公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的用心性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅實平臺;加強群眾合同管理。集團公司工會在擬訂集團群眾合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了群眾合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。
四、用心參與行風建設提升物業(yè)管理水平
上半年，集團公司工會用心協同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行__難題研討會、實施小區(qū)經濟核算等方式，提高小區(qū)經理素質和管理潛力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風征詢單1萬多份;建立行風建設“職責金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質服務競賽，推行物業(yè)管理禮貌用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業(yè)經濟建設發(fā)揮橋梁紐帶作用
集團公司工會用心參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。透過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策帶給依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，印發(fā)《關于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好推薦、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
六、開展職工培訓工作提高企業(yè)競爭潛力
為增強職工市場適應潛力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺__年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓資料、培訓要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的用心性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作潛力強、業(yè)務水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發(fā)展儲備高素質、懂管理、善經營后備人才。欣達房產服務公司、高橋物業(yè)公司等單位根據實際，透過學習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業(yè)管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業(yè)管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務先進個人”、“內勤能手”等評選活動，調動職工用心性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設攤服務，得到小區(qū)居民和居委會的好評。
__年上半年，__鎮(zhèn)總工會在區(qū)總工會和鎮(zhèn)黨委的領導下，堅持以黨的__大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經濟社會發(fā)展大局，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，以“組織起來，切實維權”為核心，牢固樹立“以職工為本，主動依法科學維權”的工會維權觀，求實創(chuàng)新，銳意進取，團結動員廣大職工發(fā)揮工人階級主力軍作用，各項工作取得了新進展?，F將上半年工作總結如下： 一、圍繞中心，加大工會組織建設力度 為進一步做好新形勢下的工會工作，鎮(zhèn)總工會堅持統(tǒng)一思想、強化措施，持之以恒地加強工會組織建設，為全面完成全年目標提供組織保障?！ ?一)穩(wěn)步推進工會組建工作 上半年，鎮(zhèn)總工會按照“兩個普遍”的要求，加大工會組建力度，取得較大進展。一是統(tǒng)籌安排，全面部署建會工作任務。及時召開鎮(zhèn)直屬工會主席會議，制定下發(fā)《__年__鎮(zhèn)工會工作意見》和《__鎮(zhèn)工會工作考核細則》，對全年的組建任務進行分解落實，列入年終考核目標。二是層層推進，建立健全各項工作機制。明確各村、公司工會聯合會主席是建會第一責任人，其它部門要根據各自工作職能積極配合工會組建。三是扎根基層，深入開展調查研究摸底。以村、公司工會聯合會為責任單位，以統(tǒng)計數據和全總非公數據庫信息為基礎，組織專門力量，進行逐門逐戶的排查摸底。同時，按先易后難的原則，采取邊摸底、邊宣傳、邊組建的方法，推進工會組建。截止今年6月底，全鎮(zhèn)共有工會組織3021家，會員總數79801人，其中今年1-6月新增工會組織101家，新增會員1130名?！ ?二)創(chuàng)新工會干部培訓工作 上半年，針對當前工會工作的新形勢、新任務和基層工會工作特點，結合基層工會干部的實際需求，鎮(zhèn)總工會著力推進培訓方法、培訓機制的創(chuàng)新。一是開展封閉式培訓。今年3月份，組織直屬工會主席到奉賢進行為期3天的封閉式培訓，邀請__工運學院的專家授課;同時“以身邊的人說身邊的事”，請我們身邊的工會干部通過他們的親身經歷和體驗，啟發(fā)受訓者的共鳴和思考。二是開展分層次培訓。今年上半年，我們利用區(qū)總工會工會主席大講壇這一載體，開展了2次視頻培訓，下屬建會企業(yè)的近200名工會干部接受了關于集體協商、職代會條例等方面的業(yè)務培訓?！ ?三)加強工會組織規(guī)范化建設 按照“建起來、轉起來、活起來”的工作要求，為進一步加強基層工會規(guī)范化建設，充分發(fā)揮基層工會作用，根據市、區(qū)總工會關于開展“雙亮、雙比、雙推”活動的要求，鎮(zhèn)總工會在全鎮(zhèn)建會企業(yè)中開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份;工會組織比規(guī)范、工會干部比作風;推進‘兩個普遍’、推進創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”活動。目前已選樹了__天海電子有限公司等31家企業(yè)作為“雙亮”活動的示范企業(yè)，并在全鎮(zhèn)大力推進，力爭年底有60%的非公企業(yè)和80%的集體企業(yè)參與到“雙亮、雙比、雙推”活動中來。 (四)深入推進黨工共建工作 鎮(zhèn)總工會以“開展多元化職工文化活動，推進企業(yè)文化建設”為主題，與綜合黨委、文體中心等多部門合作，以黨工共建的形式，共同推進“送紅書”、“讀書俱樂部”等活動，建立和完善企業(yè)教學點，特別是根據企業(yè)和職工需求，量身定制面向職工的“社校一卡通職工卡”，為職工提供各類職業(yè)教育和繼續(xù)教育培訓。上半年完成了黨工共建項目實施計劃的制定，并成立了項目推進領導小組，為項目推進提供組織保障。同時，對全鎮(zhèn)企業(yè)教學點、文化設施、職工需求等情況進行了調研和排查，為下一步開展送文化等活動掌握第一手資料?！ 《⒎沾缶?，促進勞動關系和諧穩(wěn)定 鎮(zhèn)總工會堅持共建共享共贏原則，不斷深化勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，進一步完善利益協調、訴求表達、矛盾調處、權益保障機制，在參與加強和創(chuàng)新社會管理中取得積極成效?！ ?一)加強制度建設，暢通訴求渠道 今年上半年，鎮(zhèn)總工會以集體協商要約行動和“兩個普遍”為抓手，繼續(xù)大力推進以工資集體協商為重點的集體合同制度建設，著力提高集體合同質量，擴大覆蓋面。針對有職業(yè)病危害的企業(yè)，鎮(zhèn)總工會大力推進職業(yè)病防治專項集體合同，督促企業(yè)從源頭上預防、控制和消除職業(yè)病危害，有效推動職業(yè)病防治工作。截止今年6月底，開展平等協商簽訂集體合同企業(yè)1561家，網上備案覆蓋職工22556人。另一方面，健全以職代會為基本形式的廠務公開民主管理制度，引導企業(yè)實現民主管理。以《__市職代會條例》實施一周年為契機，大力推進職工代表培訓工作，深化職代會制度建設。截止今年6月底，全鎮(zhèn)建立廠務公開和職代會制度2658家，其中公有制企業(yè)廠務公開實施率達100%，有力地維護了職工的合法權益。