機(jī)關(guān)事務(wù)管理局2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列講話為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，按照“管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，扎實推進(jìn)各項后勤服務(wù)保障工作高效開展。
一、上半年工作取得的突出成效和工作亮點
(一)車輛管理安全、平穩(wěn)運行
進(jìn)一步完善公務(wù)用車平臺建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行用車審批制度，科學(xué)、合理調(diào)配車輛，做到有條不紊。加油實行一車一臺帳，每次加油進(jìn)行油量、里程數(shù)、金額登記、核對。嚴(yán)把平臺車輛的維修關(guān)，實行一車一帳，嚴(yán)格按程序?qū)珓?wù)用車進(jìn)行檢修，有效控制車輛運行成本，杜絕不良行為。今年上半年為中組部在毛豐美干部學(xué)校調(diào)研、高三會考、錦江集團(tuán)、恒大集團(tuán)考察、扶貧、防汛、安全檢查等保障了集中用車，并得到了一致的好評。截止到6月底累計出車次數(shù)900多車次，行駛里程19萬公里。平臺車輛無事故發(fā)生，做到安全運行。
(二)加強(qiáng)硬軟件設(shè)備建設(shè)，不斷創(chuàng)新會務(wù)服務(wù)理念
會務(wù)服務(wù)實行硬件軟件雙促進(jìn)模式。為了轉(zhuǎn)變工作方式、提高工作效率、節(jié)約會議經(jīng)費。我局建立了遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)。會務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化，全面提升會議服務(wù)水平，采用全方位服務(wù)原則，節(jié)節(jié)不落，嚴(yán)格按規(guī)定高效完成會務(wù)工作中承擔(dān)的會場布置、衛(wèi)生、音響、茶水等工作任務(wù)，確保了市委、市政府各場(次)會議的順利召開。上半年共計召開大小會議400多場次，為2.4萬多人次提供會務(wù)服務(wù)。其中服務(wù)省、丹東市級領(lǐng)導(dǎo)召開的近40場重要會議， 30多場200人以上的大型會議。
(三)食堂服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高
認(rèn)真履行食堂管理服務(wù)及接待職能，積極發(fā)揮“窗口”作用。上半年就餐人數(shù)由2020年最高峰時的近700人降為現(xiàn)在的400人。食堂克服菜量難把握、就餐費收入降低資金緊張等困難，依舊保持原有的菜品標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，受到就餐人員的廣泛好評。在接待工作中，認(rèn)真遵守接待規(guī)范和工作紀(jì)律，嚴(yán)格按制度管理，堅持按規(guī)矩辦事，降低接待成本，堅決做到從優(yōu)從儉不超標(biāo)，實行一餐一單，嚴(yán)格把關(guān)，絕不鋪張浪費。在接待中克服人手少、時間緊、任務(wù)重、變化大等困難，認(rèn)真做好每一次接待工作，圓滿完成了各項任務(wù)。
(四)安保工作安全有序開展
不斷提高了市委、市政府安保協(xié)警員的素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。有力保證了全國兩會和青島G20峰會期間重要安保任務(wù)。將技防、重點補充，做到院內(nèi)無死角，車輛統(tǒng)一管理快遞一律不準(zhǔn)進(jìn)入政府大院。注意掌握單位的安全動態(tài)，及時解決安保工作中存在的問題。維護(hù)上訪秩序和政府院內(nèi)工作正常秩序。上半年共攔訪62次，1342人。
(五)資產(chǎn)管理工作常態(tài)化
2020年4月25日，協(xié)助上級部門對我市辦公用房進(jìn)行抽查檢查工作，沒發(fā)現(xiàn)辦公用房超標(biāo)現(xiàn)象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公地點維修改造。對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局辦公樓，人大常務(wù)會議室樓蓋、衛(wèi)生間改建，紀(jì)委監(jiān)察委二樓衛(wèi)生間、原行政大廳等辦公樓進(jìn)行維修改造。保障市政府院內(nèi)衛(wèi)生保潔及日常水電暖維修。上半年水電暖維修共計91次。
(六)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作顯著增強(qiáng)
今年上半年，我市節(jié)能辦組織相關(guān)人員成立檢查小組，分別對東方紅小學(xué)、四門子鎮(zhèn)政府、鳳城市文化廣播電影電視新聞出版局等多家單位進(jìn)行了現(xiàn)場抽查;我市各級公共機(jī)構(gòu)針對綜合樓、暖氣管網(wǎng)、便民服務(wù)中心、文化站、環(huán)保公廁、高效照明等改造項目進(jìn)行了大規(guī)模的改造，取得了良好的效果，切實節(jié)省了行政運行成本;今年6月份，利用節(jié)能宣傳周為契機(jī)，開展了以“節(jié)能降耗 保衛(wèi)藍(lán)天”為主題的宣傳活動，活動效果顯著。
二、存在的問題
(一)缺編少員，我局現(xiàn)有編制9名，根據(jù)目前我局所承擔(dān)的各項后勤服務(wù)保障需要，編制數(shù)應(yīng)達(dá)到18名(安保科尚無正式工作人員)。
(二)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)工作比較薄弱，節(jié)能資金投入不足。
三、下半年工作總體思路
下半年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念，注重管理創(chuàng)新，改進(jìn)服務(wù)方式，著力推進(jìn)后勤工作的高效運行，在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項日常服務(wù)保障工作的同時，重點做好以下幾項工作:
1.加強(qiáng)隊伍建設(shè)，積極發(fā)揮新常態(tài)下的新作為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。堅持周一學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律;深化廉政風(fēng)險防控機(jī)制，用嚴(yán)格的制度來規(guī)范和約束干部，做到警鐘長鳴，加大從源頭上防治腐敗的力度;堅持和完善政務(wù)公開制度，主動接受各方面的監(jiān)督，促進(jìn)后勤工作人員做到公權(quán)不謀私利、公職不徇私情，樹立事務(wù)局干部勤政務(wù)實的良好形象。
2.做好后勤全面工作。鞏固平臺建設(shè)，推進(jìn)平臺管理，完善管理制度，確保公務(wù)用車管理規(guī)范透明便捷高效，保證平臺運行安全平穩(wěn)。繼續(xù)配合市財政局、發(fā)改等部門開展好上繳公車處置工作，8月底前完成第二批上上繳公車拍賣處置工作;建立定額管理制度，組織制定能源消耗定額，加強(qiáng)能源消耗支出管理。深入宣傳節(jié)能，營造良好輿論氛圍，切實提高公共機(jī)構(gòu)每名干部、職工的節(jié)能意識和法制觀念，使其自覺成為節(jié)能的宣傳者、推動者、實踐者。
3.進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。各項工作更加規(guī)范化、人性化、綠色化。將繼續(xù)學(xué)習(xí)、借鑒其他城市的成功做法，進(jìn)一步規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量，不忘初心，更好地服務(wù)大局。