2020年以來，XX街辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞中心工作，立足實際，銳意進取，突破難點，各項工作取得顯著成效，現(xiàn)將2020年上半年工作總結(jié)匯報如下：
1.凝聚城市基層黨建整體合力。年初，轄區(qū)各單位認領服務項目165個。組織開展系列主題活動，攜手基層黨建聯(lián)席會24家成員單位開展“誦讀紅色家書、助力“名著小書包”公益項目義捐拍賣活動，活動募集書法家們書畫作品41幅，拍賣共籌得善款兩萬三千余元，為偏遠鄉(xiāng)村的孩子們送去“名著小書包”88個。聯(lián)合江西省司法廳共同啟動“社會治理+公共法律服務”項目建設，打造XX街道公共法律服務工作站。
街道城市基層黨建工作得到了省、市、區(qū)組織部門肯定，《江西組工通信》刊登街辦供稿的《走好新時代城市基層黨建之路》，《江西組工信息》上稿《南昌市東湖區(qū)XX街道啟動“黨建+時間銀行”服務項目》信息，南昌廣播電視臺對XX街道適應新時代新要求，積極探索城市基層黨建新路子進行專題報道。
2.作風建設更加深入。明確責任清單，著力推動“兩個責任”落實，完善制度建設。針對工作作風中可能存在“怕、慢、假、庸、散”方面問題進行自查，加強對干部的監(jiān)督管理。
3.多舉措加強意識形態(tài)工作。加大了新聞宣傳報道工作力度，1-6月，街辦先后在江西衛(wèi)視、南昌日報、南昌廣播電臺南昌電視臺等多家黨報黨刊新聞媒體上稿140余篇。
1.經(jīng)濟穩(wěn)定增長。1-5月份，我街辦一般公共財政預算收入完成總數(shù)為4897.03萬元，完成全年確保目標任務進度的44%;1-5月份，兩大經(jīng)濟指標方面，社會商品銷售總額數(shù)為241928.7萬元，其中零售總額數(shù)為234536.6萬元，增幅為17.8%，固定資產(chǎn)投資額為87260萬元，完成了既定任務;項目考核方面，1000萬元以上項目完成數(shù)6個;開放型經(jīng)濟指標方面，均完成序時目標任務。
2.緊咬重點項目不放松。一是抓龍頭帶全局。街辦主要領導親自跟蹤對接南昌蘇寧置業(yè)有限公司，全力做好溝通協(xié)調(diào)，促使其項目總包、分包的稅收在東湖區(qū)做到應繳盡繳。積極對接南昌紅孩子母嬰用品采購結(jié)算中心項目，并幫其盡快在我區(qū)注冊成立新的銷售公司，促使其兌現(xiàn)承諾。二是抓項目保目標。緊盯1000萬元以上項目，為江西華佑經(jīng)濟貿(mào)易咨詢有限公司等6家，辦理完相關證照手續(xù)，落戶東湖。
2020年6月成功召開南昌蘇寧廣場暨2020東湖區(qū)重大重點項目集中開工簽約儀式。
重點轄區(qū)熱點難點問題進行整治，點、線、面結(jié)合的管控網(wǎng)絡，社區(qū)整體面貌煥然一新。1-5月，在全區(qū)美麗南昌·幸福家園綜合環(huán)境整治考核中，獲得第一名1次，第三名2次;在全市第一季度美麗南昌·幸福家園環(huán)境綜合整治考核中獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組第一名。
1.強化基礎服務工作。一是開展“時間銀行”志愿服務群眾工作。上半年，投入資金3萬余元，開展活動60余次，收益群眾400余人。二是引入專業(yè)高效的社會資源。攜手江西省知識產(chǎn)權局共同邀請南丁格爾獎章獲得者鄒德鳳志愿服務團隊，開展道德講堂活動，積極推進百歲老人、空巢老人的臨終關懷公益項目。三是二七北路社區(qū)立足老年大學，服務群眾 1000余人次。今年4月，全市基層老年教育工作流動現(xiàn)場會在XX街道二七北路社區(qū)召開。
2.強化信訪穩(wěn)定及安全生產(chǎn)工作。一是繼續(xù)做好轄區(qū)信訪人員的維穩(wěn)工作，落實防范措施，確實維護了春節(jié)及全國兩會及重點時期轄區(qū)的安全穩(wěn)定。二是做好消防安全隱患排查。對轄區(qū)進行了全覆蓋地毯式拉網(wǎng)式排查安全隱患，最大程度地把風險和隱患化解在萌芽狀態(tài)。
2020年，我街將緊扣“黨建工作凸顯亮點，經(jīng)濟發(fā)展提升加速，城市管理精細長效，社會管理抓緊抓實，平安創(chuàng)建常抓不懈”的思路，銳意進取，扎實工作，具體舉措如下：
1.核心引領，做實黨建品牌。一是健全城市基層黨建工作制度體系，以服務功能多元化推進黨建工作做深做細，繼續(xù)深入推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作模式，融合推進黨建“一社一品”提質(zhì)工作，全力打造XX城市基層黨建品牌。二是與省司法廳聯(lián)合，推進街道公共法律服務工作站發(fā)展運行，實現(xiàn)基層公共法律服務的標準化、精準化、便捷化，努力為基層群眾提供普惠性、公益性、可選擇的公共法律服務。
2.
3.推進“三風”文化社區(qū)建設。將廣場北路社區(qū)、體苑社區(qū)、公園社區(qū)打造成“三風”文化社區(qū)。弘揚“三風”文化，在全社會營造學習典型、崇德向善的濃厚氛圍。
1.及時跟進重點項目建設。全力跟進投資85億元的原省政府一、二號地塊蘇寧廣場項目進展。加強與南昌蘇寧置業(yè)的聯(lián)系，及時了解項目過程中存在的各種問題，加強對重點項目協(xié)調(diào)、服務和跟蹤督辦，確保項目如期推進。
2.穩(wěn)定稅源，走訪重點稅源戶。對省政府一、二號地塊拆遷外搬企業(yè)走訪，盯住其稅收繳納、稅務關系變動等情況，及時了解這些納稅大戶的各種信息，做好各類服務工作，留住存量。街道主要領導重點對中國江西國際經(jīng)濟技術合作公司等多家2020年一般預算收入超過100萬元的大型企業(yè)進行走訪。
1.美麗南昌·幸福家園綜合環(huán)境整治。將繼續(xù)圍繞“美麗南昌·幸福家園”環(huán)境綜合整治總體目標，以問題為導向，加強責任擔當，迎難而上，對照影響街道市容環(huán)境的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，拿出切實可行的辦法和舉措，狠抓整改落實，加強長效管理。
2.依托“綜合執(zhí)法系統(tǒng)”，做好城市管理長效管理工作。完善管理機制，整合執(zhí)法管理隊伍，分片包干，責任到人，加大車輛靜態(tài)秩序管理力度，嚴管重罰，力爭在全區(qū)城市管理工作考核中取得好成績。
3.全力以赴做好文明城市復檢工作。一是抓好協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，強化責任擔當。按照“誰分包誰負責，誰檢查誰負責”的原則，全體參與，全員出動，開展不間斷督導檢查。二是抓好文明創(chuàng)建知識宣傳，對照標準自查短板，建立難點問題臺賬，狠抓整改，將創(chuàng)城迎檢工作抓緊抓實。
1.以“時間銀行”項目推進志愿服務。以群眾滿意為標準，提高惠民服務水平。為居民架起“連心橋”，做細做精做強為老服務，提升居家養(yǎng)老品質(zhì)生活，增強社區(qū)居民凝聚力和生命力。以推進城市基層黨建工作為平臺，聯(lián)合共駐共建單位開展“時間銀行”互助養(yǎng)老服務工作，有效將轄區(qū)單位黨建工作、黨員志愿服務與社區(qū)服務結(jié)合起來，拓展互助養(yǎng)老服務形式和內(nèi)容。
2.做好信訪穩(wěn)定及安全生產(chǎn)工作。做好矛盾糾紛調(diào)處，針對平常暴露出的一些矛盾問題，第一時間進行化解，努力將日常矛盾化解在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加大安全隱患排查力度，“嚴字當頭”，緊緊圍繞區(qū)委、政府的要求，切實做到三個到位，即制度落實到位、安全監(jiān)督到位、檢查整改到位。