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部門2022上半年工作總結

| 梓炫2

時間總是在不經(jīng)意間溜走,隨著上半年的結束,也完成了部門的相關工作,接下來應該要做好工作總結才行。以下是小編整理的部門2022上半年工作總結,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

部門2022上半年工作總結

部門2022上半年工作總結(一)

偶然回首,才發(fā)現(xiàn)_年居然已經(jīng)不知不覺走到了一半。也許是前方的夢想太吸引人,又或許是在前進的路上所太過沉迷于前進的努力之中。總之,現(xiàn)在也該稍微停下看看過去的自己了。

上半年中,我作為人事部的一員,雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我認為,現(xiàn)在能好好的完成自己的工作,對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里,我要試著去提升自己的工作能力。想要提升,就不能離了最基本的工作,所以現(xiàn)在在這里我對我上半年的工作做一個歸納總結,希望我能在將現(xiàn)在工作做好的情況下,不斷的提升自己,讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對上半年的工作總結如下:

一、對自己的提升

作為人事部剛來不過才半年的新人,我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作,但是在很多時候,也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思,這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)驗,卻不知道去學會新的知識的緣故。所以在之后的工作中,我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情,當然,這些也都有和前輩好好請教。

二、招聘方面

現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作,雖然還不能做到獨自進行面試,但是在招聘的工作中,我也一直作為助手在努力,不斷的在工作中累積經(jīng)驗?,F(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問題,期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。

三、日常工作

作為晚輩,我做的大部分還是一些比較簡單的工作,如對各部門的調(diào)解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。

主要是檢查新老員工的信息是否完整,并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。

四、不足

縱觀這上半年的工作,我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了,總是習慣在遇上問題的時候就去請教前輩,這不僅給前輩帶來了不小的負擔,也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中,我要更多的試著自己去思考工作中的問題,自己去累積經(jīng)驗,這樣才能學的更深。

五、總結

在寫完總結之后,對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法,也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中,還是需要自己去親身體會,才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。

部門2022上半年工作總結(二)

下半年伊始,有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀,隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況 、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

二、具體職能管理

(一)財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審核

財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算

在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對_____建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出_棟多層、共_戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售_戶,銷售額_萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計電算化

__年年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯(lián)系__軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

部門2022上半年工作總結(三)

上半年的時間即將過去了,為了彌補不足,更新觀念,為以后能取得更大的成績,使技術部的工作有所突破?,F(xiàn)將上半年工作做如下總結:

一、建設適應企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術隊伍

由于公司產(chǎn)品種類越來越多,技術要求越來越復雜,對技術部要求越來越高,在此情況下我和___不斷學習,提高自身專業(yè)技能,以快速適應公司發(fā)展。對編織紋地毯有了很好的學習和掌握,包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初___同志的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較斷,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對于我們技術部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。但是我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部取得專業(yè)技術的更大提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

上半年的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊,專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,工藝流程設計不夠完善,這是應大力解決的問題,爭取避免和減少工藝中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

三、工作不足

沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設計完成之后缺乏必要的技術會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規(guī)定,但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。對技術文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內(nèi)很難開展工作,尤其是技術工作,專業(yè)性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。

四、下半年工作計劃

繼續(xù)實施技術標準化、產(chǎn)品系列化建設,形成品牌建設。不管是新方案設計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設計。今后的工作重點就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,設計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,增強產(chǎn)品適應市場的能力。工藝設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實施,不簽字不發(fā)放,保證工藝的準確無誤,以免造成不必要的損失。

部門2022上半年工作總結(四)

今年上半年,我還是認真堅持設備的日常維護、維修,確保拍攝、采集、編輯制作、信號接收、廣播電視發(fā)射、播出等設備的正常運轉,回顧起來主要做了以下幾方面的工作:

一、機房維護

在對機房設備維護、保養(yǎng)時我突然發(fā)現(xiàn)天線面板部分損壞,雖然當時查看,發(fā)射機參數(shù)一切正常,但如果雨季來臨,雨水就會順著天線傾入饋管,造成天饋系統(tǒng)短路,因此,我就及時聯(lián)系廠家,制定出既經(jīng)濟,又安全的維修方案,并聯(lián)系有專業(yè)資質的高空作業(yè)人員,重新安裝了天線面板,消除了安全播出隱患。

我檢查發(fā)現(xiàn),發(fā)射機在工作時,無輸出功率,無線接收到的信號,模糊不清,廠家要求將整機發(fā)回檢修,我通過仔細檢查后,把激勵器的工作參數(shù)告知廠家,后來廠家根據(jù)激勵器推動電流參數(shù),確定為只是激勵器損壞,于是只將激勵器送修,避免了整機送修的資源浪費,

接到機房值機人員反映,廣播設備時常出現(xiàn)報警后,我認真檢查廣播播出系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)廣播發(fā)射機功率偏低。通過查閱資料后,對廣播發(fā)射機做出技術調(diào)整,使廣播發(fā)射機的重新正常工作,出現(xiàn)高溫天氣后,機房人員反映,發(fā)射機機房制冷用的空調(diào)停機不工作,如果不立即檢修,就會使發(fā)射機在高溫環(huán)境工作,會導致發(fā)射機熱損壞,自己得知這一情況后,迅速聯(lián)系空調(diào)維修人員,對其進行維修,從空調(diào)故障出現(xiàn)到排除,沒有超過三個小時。

二、采、編、播等設備的維護、維修

在拍攝__前,廣告部同志反映有兩部攝像機無視頻輸出,由于時間緊,送專業(yè)維修站已不可能,我利用以前維修設備時在專業(yè)維修店看到的維修過程,自己動手,大膽拆解了攝像機,并將斷裂的線路,按照線路圖走向,重新找點焊接,使視頻信號正常輸出。確保了晚會拍攝的正常用機,欄目部反映,其非編出現(xiàn)黑屏,機器不工作,通過對設備的初步分析,我確定為硬件故障,利用拆除法,先后拆除了顯卡,內(nèi)存、硬盤等,并重新做了系統(tǒng),最終是故障得以排除。

還有五樓的非編也出現(xiàn)沒有監(jiān)聽聲音的故障,表面看是聲卡驅動沒安上,但安上驅動后故障依舊,只好一個硬件一個硬件檢測、排除,等修好后我記得也已經(jīng)十點以后了。總編室要求在網(wǎng)上下載記者的新聞資料,以往只需在相關網(wǎng)站打開下載鏈接就可以了,但今年上半年,網(wǎng)站將下載鏈接關閉了,如何下載成了一個問題,通過查找資料,我發(fā)現(xiàn)有一種實時錄像軟件可以解決下載的問題,于是我不斷探索,把錄像軟件和常用的編輯軟件,刻錄軟件結合,和總編室同志一起完成了這一任務。

三、下半年打算

今年下半年,爭取完成調(diào)頻廣播的正常開播,對辦公樓電力、通訊等線路的全面升級改造,送往網(wǎng)絡中心機房光纖設備的升級改造。現(xiàn)場錄制設備的升級改造等工程。

部門2022上半年工作總結(五)

今年上半年是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就上半年技術工作作以下總結。

一、新產(chǎn)品開發(fā)

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解。

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

二、技術支持、質量改善、可靠性提升

技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,對崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

三、存在的一些不足

在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預算經(jīng)費等。與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴把老產(chǎn)品的品質關,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

為了適應公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在下半年里,技術部會做好自己的本職工作,為__公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!


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