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一年來，我局在縣委、縣政府正確領導和縣安委會的積極指導下，認真按照縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)工作的安排部署，從加強領導、落實責任、廣泛宣傳、強化監(jiān)督、加強檢查和隱患排查等措施入手，強化安全生產(chǎn)基礎工作，有效防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全縣水務行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)就2018年安全生產(chǎn)工作開展情況總結如下：
一、主要做法
(一)切實加強領導，認真落實安全生產(chǎn)工作目標任務
為進一步抓好全縣水務行業(yè)安全生產(chǎn)工作，我局根據(jù)工作需要，年初召開專門安全生產(chǎn)會議，安排部署我局安全生產(chǎn)工作，同時，結合水務安全工作實際，對2018年全縣水務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作及目標任務以專項文件作了安排，并在一季度安排會議作了專題強調(diào)，進一步統(tǒng)一思想認識，明確目標和工作措施，增強全局上下抓安全的責任意識，為扎實推進水務安全生產(chǎn)工作起到了思想保障作用。
(二)積極落實“黨政同責、一崗雙責”，安全責任明確到位
按照安全管理“黨政同責、一崗雙責”的工作要求和“誰主管、誰負責”的原則，我局對水務系統(tǒng)安全管理責任進一步作了細化，將安全管理共同職責和部門業(yè)務范圍安全生產(chǎn)監(jiān)管職責明確到具體局屬單位及科室，并與局屬單位及負責人簽訂目標責任書。
為切實加強水庫、堤防、在建工程和防洪度汛等重點安全監(jiān)管。在4月底召開的全縣防汛抗旱工作會議中，縣政府分別對各有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位下達了目標管理責任，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位、企業(yè)簽訂了目標責任書，把安全職責層層落實分解，不留空白。
(三)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳培訓，提高安全生產(chǎn)意識
安全生產(chǎn)宣傳教育培訓是增強干部職工安全意識，提高全民安全防范能力，減少安全事故傷亡和損失的重要手段，我局把安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可條例》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等列入單位普法教育的重要內(nèi)容。
在今年“3.22”世界水日的宣傳中，我局印制和發(fā)放安全知識宣傳資料1000余份。6月16日在金信廣場發(fā)放宣傳資料2000余份。
一年來，共開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓會4次，印制和發(fā)放安全知識宣傳資料4500余份，出動宣傳車4次，在水利施工現(xiàn)場和水庫、河道、漁塘等安全重點地段書寫安全宣傳標語20余幅(條)，制作安裝安全警示標志30余處。通過強有力的宣傳教育，使廣大干部職工和群眾知法懂法，進一步增強了他們防范安全事故的能力和責任感。
(四)認真開展隱患排查，加強安全預警工作
切實做好安全檢查和隱患排查工作是有效防止和消除安全事故的重要措施。今年以來，我局認真組織，積極安排，全面深入地開展對水務行業(yè)安全檢查工作。一年來我局集中組織開展安全隱患排查6次，各科室針對業(yè)務范圍內(nèi)在建工程安全檢查共計8次。
為確保汛期水庫大壩、閘閥、堤防、飲水等安全，縣防指組建了由國土、水務、住建、交通、能源、城管、工業(yè)等部門組成的十一個防汛隱患督查組，對全縣防汛隱患排查整治情況進行全面督查，共查出隱患63處，并對防汛隱患分類排隊，隱患責任單位及時對隱患進行了有效的整治。
在做好安全檢查和隱患排查的基礎上，我局認真落實安全生產(chǎn)管理措施，抓好安全設備設施的完備和使用，制定完善相關安全生產(chǎn)預案，落實安全值班制度，切實加強了安全預防預警工作。
(五)高度重視防汛抗旱工作，確保安全度汛
1、認真修訂完善了防洪預案，牽頭組織召開了全縣防汛抗旱工作會議，安排落實了全縣防汛抗旱措施。
2、構建防汛安全體系，夯實項目工程質(zhì)量?；就瓿闪藰菧?、問杜溝等7座病險淤地壩除險加固工程項目。
3、認真落實人員、落實崗位、落實責任，根據(jù)具體情況制定完善了《府谷縣防汛抗旱應急預案》及各類水庫、堤防防汛預案，并及時以縣防總文件下發(fā)。
4、積極組建搶險隊伍，共落實了抗洪搶險隊伍200多人，專業(yè)技術人員隊伍15人。各鎮(zhèn)(園區(qū)、便民服務中心)也相應組建了搶險隊伍。
5、充分儲備防洪物資、保障安全防洪。嚴格按照省、市防汛要求，儲備了草袋、編織袋、雨衣、手電等防汛物資。
6、落實24小時防汛值班制及庫堤壩巡查報訊制度，全縣共安排各類庫壩安全管理員134名，汛期安全管理員都能到崗到位，并做好巡查記錄。
(六)認真做好“兩會”、“十九大”和各類節(jié)假日期間安全生產(chǎn)檢查工作
高度重視敏感時期和節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。按照縣安委會下發(fā)節(jié)假日期間安全檢查的文件，我局積極部署，認真組織機關各科室、局屬各單位，周密安排，做好各類節(jié)假日期間及各種敏感時期安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查工作。組織各單位開展了自查、局安全生產(chǎn)領導小組抽查。檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，督促相關單位及時進行了整改。
二、存在問題
一是安全管理經(jīng)費不足，部分行洪河道只采砂，不回填治理，給汛期行洪造成嚴重影響。
二是水利系統(tǒng)安全管理工作量大面廣，對安全生產(chǎn)的資金投入不足。
三是水利工程設施大部分在露天，人員安全意識差，安全管理難度大。所有這些問題，需要在今后的工作中認真加以解決。
三、2019年安全生產(chǎn)工作思路和工作目標
(一)繼續(xù)加大宣傳力度。
切實采取更加有效的方式，持續(xù)宣傳水利安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)，形成學法、懂法、執(zhí)法、用法和守法的良好風氣，營造全社會安全發(fā)展的法治氛圍。
(二)完善規(guī)章制度。
按照新《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，全面修改完善各項安全生產(chǎn)管理制度，切實將新《安全生產(chǎn)法》中明確的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)條件和權利義務等規(guī)定，落實到各項安全生產(chǎn)制度中。
(三)嚴格依法監(jiān)管。
加強對水利工程項目安全的督促檢查，依法行使行政處罰權，對拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)管指令的，要按照規(guī)定行使強制權，采取強制措施;對違反相關法律法規(guī)行為的，按照“零容忍”要求，一律依法嚴懲。
(四)加大安全隱患排查整改。
要堅持定期不定期對各類水利安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關單位限期整改，確保萬無一失。
今后，我局將深入貫徹落實安全發(fā)展的理念，在鞏固提高原有安全生產(chǎn)工作做法和措施的基礎上，進一步創(chuàng)新工作機制，將安全生產(chǎn)管理推向規(guī)范化、制度化和經(jīng)?；?。堅持以預防為主，加強監(jiān)督、做牢安全生產(chǎn)基礎工作，嚴控重特大安全事故發(fā)生，繼續(xù)保持水務行業(yè)零安全事故目標，為實現(xiàn)水利部門的追趕超越目標而創(chuàng)造良好的安全環(huán)境保障。
2021縣水務局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在安監(jiān)局等部門的指導和大力支持下，我局深入貫徹落實《_省安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治攻堅行動方案》和省、市有關安全生產(chǎn)的會議精神，緊緊圍繞打造肅寧生態(tài)水城，抓項目，促發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)基礎工作，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，扎實推進全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作措施的落實。
局領導遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，深入開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。
以“安全第一”為重要抓手，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動，加強安全基礎建設，強化安全責任落實，加強依法監(jiān)督檢查，有效地防范各類事故的發(fā)生，確保了2018年我縣水利行業(yè)全年安全無事故，為2017年水利行業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展做出了貢獻。
現(xiàn)將2018年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、強化安全生產(chǎn)組織領導。
2018年初，根據(jù)工作需要，我們及時調(diào)整了水務局安全生產(chǎn)委員會成員，確定“一把手”為安全生產(chǎn)的第一責任人，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。成立了安全監(jiān)督管理機構，專門負責指導水利系統(tǒng)日常安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督。為扎實抓好水利安全生產(chǎn)工作，局安委會每季度召開一次全局安全生產(chǎn)工作會議，傳達省、市、縣安全生產(chǎn)工作精神，研究部署安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作列入全年重要議事日程。
二、擴大安全生產(chǎn)宣傳教育。
一年來，為促進安全生產(chǎn)教育活動的深入開展，增強全體人員的安全意識，我局開展了多項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，并結合“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，開展了“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡焙汀八桶踩焦さ亍钡然顒?，采取圖片展覽、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標語等形式廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)，加強全民安全生產(chǎn)意識。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制。
認真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立、健全和落實安全生產(chǎn)責任制，從水利行業(yè)的實際出發(fā)，和局屬各單位、水利工程責任單位層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。成立防汛搶險應急小隊，嚴格落實汛期值班、巡查制度，加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設。同時制定嚴格的節(jié)假日的值班制度，有領導帶班，確保局安全防范各項措施的落實。
四、認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
2018年縣水利建設任務十分繁重，中小河流治理、水庫、渠、塘疏浚、建設、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)田水利建設等工程大量實施，投入了大量施工機械、設備和人員，水利工程點多面廣，戰(zhàn)線長，安全生產(chǎn)管理任務很重。
在此情況下，我們年初就制定印發(fā)了《2018年度安全生產(chǎn)工作要點的通知》，明確了2018年安全生產(chǎn)工作的指導思想、工作目標和工作任務，堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查等一系列專項治理活動。
針對安全生產(chǎn)管理的關鍵時期、重點時段，結合河道取土專項整治等活動，我們相繼組織開展了一系列安全生產(chǎn)專項整治活動。
具體活動內(nèi)容有：局辦公樓、倉庫等公共場所安全生產(chǎn)專項檢查、春季安全生產(chǎn)大檢查、汛期安全生產(chǎn)檢查、冬季安全生產(chǎn)專項檢查、重大節(jié)假日前的水利安全生產(chǎn)檢查、付佐水庫安全生產(chǎn)檢查、水利工程安全隱患排查治理等，對排查出的安全隱患，全部建立隱患臺賬，逐條督促落實整改。對于重大安全隱患，水務局掛牌督辦，對掛牌督辦重大事故隱患整改情況進行跟蹤檢查。
五、加強安全隊伍管理。
安全生產(chǎn)工作是人命關天的重中之重，因此我局主要領導高度重視安全生產(chǎn)工作，在全局干部職工大會和全系統(tǒng)大會上多次強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想觀念，認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感。并對在建水利工程是否按一定比例配備專職安全員、工程主要人員是否接受安全生產(chǎn)培訓嚴格把關做出了具體安排。
在新的一年里，我們將以習近平總書記提出的一系列安全發(fā)展的重要思想為指導，進一步落實“安全第一，預防為主”的方針;堅持安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設、社會發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施的原則，全面貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;以遏制和減少重、特大事故為重點，“重基層，打基礎，強監(jiān)管”;建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系和標準體系，依靠科技進步，強化綜合治理，加大執(zhí)法力度，把安全生產(chǎn)工作的重點轉(zhuǎn)移到預防為主的軌道上來;建設好一支安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍，完善安全生產(chǎn)的長效機制，逐步掌握安全生產(chǎn)主動權，力爭使我縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，促進我縣經(jīng)濟的發(fā)展。
___集團有限公司是目前我省規(guī)模、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本___萬元，總資產(chǎn)___億元，設備年生產(chǎn)能力__萬雙。廠區(qū)占地面積___平方米，建筑面積___平方米，現(xiàn)有員工___名，___集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。20_年完成工業(yè)總產(chǎn)值____萬元，銷售收入達___萬元，出口總額____萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主”工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結：
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓，再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。
4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
6、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學習，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結合本企業(yè)實際情況，圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊;懸掛安全宣傳大幅標語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
二、狠抓安全組織機構建設，強化安全管理活動功能
“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建集團公司以來就成立了安全生產(chǎn)領導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：
1、在確立“誰主管，誰負責”的基礎上，建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)勞動保護工作事事有人管，層層有專責。
2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
3、以預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護員工的健康為職責的公司職業(yè)病防治管理小組，定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境，例如，在200_年7月份連續(xù)高溫，公司為了使職工有一個舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境，購買了20多臺空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場，從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定，嚴格監(jiān)督員工佩戴勞動防護用品，以預防職業(yè)病的發(fā)生。
4、公司在做好日常安全工作的同時，還充分利用各項專項工作的開展為契機，把安全宣傳與安全管理工作有機地結合到iso9000認證、檔案工作管理達標驗收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去，拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。
通過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性，對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。
三、采取有效措施，保障班組安全建設活動的有效開展。
1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會，及時總結上月安全工作開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評，對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。
2、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。
3、加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。公司安全職能部門，日常對班組嚴格加強監(jiān)督、及時進行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全建設活動記錄，是否開展班組安全檢查，是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設活動的有效開展。
四、切實做好“三同時”，配足設施保安全
由于我公司領導重視，在新建廠房與技術改造項目中，切實做好“三同時”，把消防、勞動保護、環(huán)保設施做到與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只，還配置電腦監(jiān)控設備，對各車間、倉庫、財務、檔案等庫房進行一天二十四個小時的監(jiān)控，做好了預警預防的工作。
由于我公司多年來切實地加強了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全消防意識得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴格地按照規(guī)程操作，及時排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。
在20_年度，我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題，密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
20_年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的_產(chǎn)品實現(xiàn)了向_、_同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成x噸，x噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：_器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間，開發(fā)了_產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成_材料xkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20_年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
2、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
3、設備、模具管理方面
公司自2019年以來，新購設備較多，特別是2019年進的設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設備模具出現(xiàn)的問題，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
4、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
5、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
面對即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!
__年，我辦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作在市安委會的領導和市安監(jiān)辦的指導下，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作職責，緊緊圍繞全市“經(jīng)濟要跨越式發(fā)展，社會要保持穩(wěn)定”兩大任務堅持“安全第一，預防為主”方針，以貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為主線，強化“兩基”工作，狠抓專項整治、法制建設、隊伍建設三個重點，健全完善安全生產(chǎn)“四個體系”，采取有力措施，強化安全監(jiān)管，努力為全區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，從而有效地控制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。我辦__年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、目標完成情況
1、全面實現(xiàn)了市政府下達我區(qū)的安全生產(chǎn)各項控制目標，其中生產(chǎn)經(jīng)營性事故死亡5人(控制指標7人)，鐵路路外事故死亡8人(控制指標10人)。
2、今年分期、分批、分級對各街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關部門負責人以及生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表進行《安全生產(chǎn)法》及有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓學習，使其知法、懂法、守法并嚴格依法辦事。共舉辦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)培訓班10期，參培人員達1140余人。
3、組織電工、焊工、起重機操作工等特種作業(yè)人員操作證的考試換證工作，培訓特種作業(yè)人員達350人。
4、會同區(qū)建設局對建筑企業(yè)新建、改建、擴建工程師項目的安全設施做到了同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的監(jiān)管工作，依法監(jiān)督檢查重大危險源的監(jiān)控及重大事故隱患的整改工作。
5、協(xié)調(diào)解決鐵路道口下穿式通道4條，投入資金約400萬元(其中市道口辦投入270萬元);凡我轄區(qū)的鐵路干線都設有巡邏人員，共計52人。
二、認真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神
3月23日市政府召開了安全生產(chǎn)緊急會議。接著，4月8日，國家、省、市又召開了安全生產(chǎn)電視電話會議，5月20日、21日、6月10日國家、省、市相繼召開了安全生產(chǎn)電視電話會議及“全國安全生產(chǎn)月”活動電視電話會議。我辦就五次會議相繼召開了全區(qū)各街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關部門分管領導、科長、安監(jiān)員安全生產(chǎn)監(jiān)管工作會，傳達了國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議，并就安全生產(chǎn)大檢查作出了安排。
三、《安全生產(chǎn)法》貫徹落實情況
督促指導企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家、省、市有關法規(guī)，為配合貫徹落實中央、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，加大宣傳貫徹力度，充分利用我區(qū)報紙、有線電視與電子宣傳屏幕大力宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，積極發(fā)行《成都市民必讀》和“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。共發(fā)行《安全生產(chǎn)法》8000余冊，《市民必讀》10000余冊(目標任務5000本)，安全生產(chǎn)宣傳掛圖800套。
四、開展基層基礎化建設，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
在市上召開的規(guī)范化管理現(xiàn)場會后，我們針對本區(qū)實際，在去年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化基礎上，以“金安監(jiān)辦發(fā)[__]23號文”對各街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化進行了修改，從而進一步完善了有關規(guī)范化管理制度，建立健全各級安全生產(chǎn)目標管理責任制，并迅速組織了街、鄉(xiāng)，有關人員到彭州參觀學習規(guī)范化監(jiān)督管理，使鄉(xiāng)、村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落到實處，并將有關的范文復印下發(fā)到各街、鄉(xiāng)，同時召開了街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作交流會，相互交流經(jīng)驗及作法，有力地促進了規(guī)范化工作的開展。
五、安全生產(chǎn)工作“七項制度”落實
按照市政府辦公廳《關于建立安全生產(chǎn)工作七項制度的實施意見》要求，根據(jù)我區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，我們專門出臺了《金牛區(qū)街、鄉(xiāng)，區(qū)級有關部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范》，將安全生產(chǎn)工作“七項制度”納入了該《規(guī)范》，要求街道、鄉(xiāng)、區(qū)級各有關部門，行政村(社區(qū)居委會)企事業(yè)單位建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，建立健全各級安全生產(chǎn)目標管理責任制，層層分解落實，有完善的考核辦法和考核記錄。