街道2020年工作總結(jié)、2020年工作思路
街道2020年工作總結(jié)
2020年，街道緊緊圍繞建設(shè)“活力XX”、“美麗XX”、“和諧XX”、“高效XX”的發(fā)展目標(biāo)，全面落實(shí)“大抓發(fā)展、細(xì)抓管理、狠抓落實(shí)”三大工作舉措，突出“改革創(chuàng)新實(shí)踐者、城市建設(shè)排頭兵、商貿(mào)發(fā)展領(lǐng)頭雁、社會管理主力軍”的定位，凝心聚力，負(fù)重奮進(jìn)，各項(xiàng)工作強(qiáng)勢推進(jìn)，并取得了較好業(yè)績。
(一)聚焦“活力XX”，提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是街道始終把招商引資作為“一號工程”來抓，全力以赴引進(jìn)“大好高”項(xiàng)目。在冊跟蹤聯(lián)系的招商選資項(xiàng)目數(shù)達(dá)19只。認(rèn)定“大好高”項(xiàng)目7只，另有3只待認(rèn)定。引進(jìn)內(nèi)資34.51億元，完成全年任務(wù)的328.7%，已引進(jìn)外資1714萬美元，完成全年任務(wù)的142.8%。
二是在項(xiàng)目引進(jìn)上，街道今年著重做好稅源經(jīng)濟(jì)和金融投資類項(xiàng)目的引進(jìn)，認(rèn)定稅源“大好高”項(xiàng)目1只，引進(jìn)稅源回歸項(xiàng)目15只，其中10只已產(chǎn)生稅源，至9月，國地稅確認(rèn)入庫金額59888.62萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的382.67%，稅源引進(jìn)量居全市首位。
三是項(xiàng)目推進(jìn)方面，今年共有工工業(yè)項(xiàng)目46只，完成投資額24.8億元，較去年增長315.53%。預(yù)計到年底，項(xiàng)目數(shù)可達(dá)70只，預(yù)計完成投資額38.3億元。
四是服務(wù)業(yè)方面，前三季度完成商貿(mào)服務(wù)業(yè)投資27.52億元，同比增長11.64%，預(yù)計全年超額完成目標(biāo)任務(wù)。其中5000萬元及以上新增項(xiàng)目13只。印象城、新農(nóng)都等項(xiàng)目已經(jīng)投運(yùn)，宏宇康復(fù)醫(yī)院、長泰醫(yī)院、新華醫(yī)院等健康產(chǎn)業(yè)正加速推進(jìn)。
五是科技創(chuàng)新和主體培育工作，評審認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)5家，認(rèn)定科技型中小企業(yè)12家，超額完成市定任務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)展了街道高新技術(shù)企業(yè)的規(guī)模。通過走訪摸排，建立街道擬上市掛牌培育企業(yè)庫，諸暨市興卓商務(wù)服務(wù)股份有限公司、諸暨市志高文化用品有限公司相繼在浙江省股權(quán)交易中心成功掛牌。完成“個轉(zhuǎn)企”75家、“小升規(guī)”9家、“下升上”20家，凈增市場主體2832家。
(二)聚焦“美麗XX”，提升城市形象。
一是“兩城同創(chuàng)”工作。圍繞市委市政府創(chuàng)建全國文明城市的部署，提出了“兩城同創(chuàng)，創(chuàng)則必成”的口號，并將此項(xiàng)工作納入村(居)、社區(qū)年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核和《XX街道黨員干部問責(zé)辦法》，強(qiáng)化督查追責(zé)，確保賞罰分明。成立“兩城同創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主職領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、全體干部協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制。集中力量開展社區(qū)“七亂”、城中村、城郊結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)市場等專項(xiàng)集中整治等工作，已清除“七亂”點(diǎn)位17萬余處，清理衛(wèi)生死角垃圾1500余噸;新(改)建17個社區(qū)、48個行政村(居)綜合文化服務(wù)中心，共安裝、維修滅火器近3萬只，安裝封閉式小區(qū)樓道防盜門155處，新裝和修理樓道燈4萬多處，實(shí)現(xiàn)開放式小區(qū)亮燈率達(dá)93%，封閉式小區(qū)亮燈率達(dá)98%。堅(jiān)持將基礎(chǔ)設(shè)施用起來、干部群眾動起來的原則，緊盯任務(wù)清單，多批次、多點(diǎn)位開展查漏補(bǔ)缺，要求綜合文化服務(wù)中心、志愿服務(wù)活動、健身點(diǎn)、避災(zāi)場所等按規(guī)定開展活動，對衛(wèi)生秩序、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理、河道保潔等工作，從每月檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槊恐馨翟L、每周督查，切實(shí)推進(jìn)長效管理。
二是城中村改造工作。以打造美麗城區(qū)為目標(biāo)，投資3000萬元的郭家城中村項(xiàng)目，已基本完成。加大力度實(shí)施城中村雨污分流改造工程，已完成曲山、江龍等村的污水管網(wǎng)改造13.48千米。積極參與市2020年“三改”專項(xiàng)行動，對諸東、城新、應(yīng)山等8個村(居)實(shí)施房屋征收工作，共完成簽約1451戶;做好碑亭孔雀城、三江新村望江華庭等安置房擇房工作。以打造美麗入城口為目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)施三環(huán)線沿線環(huán)境綜合整治工程、03省道東復(fù)線綠化提檔工程和城東入城口改造提升工程，城區(qū)面貌煥然一新。
三是治危拆違工作。集中打好“除隱患、保安全、促轉(zhuǎn)型”治危拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)，35幢D級危房已拆除34幢，近8萬平方米;啟動235幢C級危房實(shí)時檢測工作，確保群眾安居工程。截止到9月份，共拆除違章建筑24.66萬平方米，拆后利用土地11.64萬平方米，拆違進(jìn)度達(dá)到256.92%，拆后利用率達(dá)到85.76%。
四是剿滅Ⅴ類水工作。圍繞“剿滅Ⅴ類水、三奪大禹鼎”的目標(biāo)，街道持續(xù)抓好Ⅴ類水剿滅工作，通過日常督查、限時整改，97處Ⅴ類水體水質(zhì)總體良好。持續(xù)完善河長制工作，并在此基礎(chǔ)上，拓面實(shí)行湖長制，全面提升轄區(qū)內(nèi)水環(huán)境。加強(qiáng)水利工程平臺化管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。投資約100萬元，完成轄區(qū)內(nèi)6條渠道的清淤工作，清淤總量約2.2萬立方。投資約800萬元，完成XX街道城(鎮(zhèn))中村1402戶戶外雨污分流改造和污水集中處理設(shè)施建設(shè)。抓好珍珠退養(yǎng)轉(zhuǎn)型工作，涉及養(yǎng)殖戶12家，實(shí)現(xiàn)退養(yǎng)面積776畝左右。
(三)聚焦“和諧XX”，提高幸福指數(shù)。
一是繼續(xù)完善信訪工作機(jī)制，全面提高初信初訪處置率和信訪積案化解率。深化“一張網(wǎng)”工程和“兩網(wǎng)融合”，全面抓好平安創(chuàng)建。落實(shí)網(wǎng)格員深入到基層，及時排查化解基層的各種問題，并實(shí)現(xiàn)事件跟蹤化管理，調(diào)處率為百分之百。建立完善“日提醒、周分析、月通報”工作制度，將上報情況進(jìn)行梳理分析，真正發(fā)揮村級調(diào)解的作用。嚴(yán)抓群防群治工作和發(fā)展壯大平安志愿者，加強(qiáng)巡防，增加了人民的安全感。緊盯街道實(shí)際，繼續(xù)推進(jìn)初信初訪七日辦結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子接訪、信訪辦理“一個口子進(jìn)出”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了去京赴省“雙下降”30%的目標(biāo)要求。加強(qiáng)重點(diǎn)時期維穩(wěn)安保工作，平安護(hù)航“十九大”。
二是深入推進(jìn)“最多跑一次”改革和“四個平臺”建設(shè)。梳理明確“最多跑一次”事項(xiàng)65項(xiàng)，其中10個事項(xiàng)為“零上門”，目前已100%完成。投資30多萬元，在街道7樓開設(shè)“四個平臺”指揮中心，進(jìn)一步整合“一張網(wǎng)”、“平安通”、96345等平臺資源，設(shè)置兼職負(fù)責(zé)人1名，專職工作人員4名，并將街道全轄區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格劃分，設(shè)網(wǎng)格員325名，實(shí)現(xiàn)全科網(wǎng)格、多元合一，推進(jìn)基層社會治理“一張網(wǎng)”建設(shè)。
(四)聚焦“高效XX”，提振干部士氣。
一是堅(jiān)持“人抓制度、制度管人”的工作理念，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍日常管理。圍繞打造一支特別能戰(zhàn)斗的XX鐵軍的目標(biāo)，重點(diǎn)從講規(guī)矩、講作風(fēng)、講忠誠三方面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我們堅(jiān)持每周一晚集中學(xué)習(xí)、周二民情分析會等制度，使全體工作人員對階段性工作任務(wù)和要求了然于心。對機(jī)關(guān)干部、聘用人員和村(居、社區(qū))干部出臺了一系列績效考核辦法，以每月排位、末位通報等形式，激發(fā)各級干部創(chuàng)先爭優(yōu)，你追我趕的良性互動氛圍。對各項(xiàng)制度的執(zhí)行進(jìn)行常態(tài)化督查，做到督查必通報、通報必獎懲、獎懲必兌現(xiàn)。街道還開展了中層干部競爭上崗，街道干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，機(jī)關(guān)干部尤其是年輕干部的積極性明顯提高。
二是抓好村級組織換屆選舉，強(qiáng)化基層黨建，配優(yōu)配強(qiáng)村級干部隊(duì)伍。因2020年“三改”專項(xiàng)行動影響，街道50個村(居、居民小組)的村級組織換屆選舉工作平穩(wěn)圓滿。其中第一批涉及42個行政村(居、居民小組)，第二批涉及征遷的8個村(居、居民小組)。在貫徹組織意圖、優(yōu)化黨員比例方面有明顯提升。尤其是涉及征遷的8個村(居、居民小組)在出色完成征遷工作的基礎(chǔ)上，順利完成此次換屆工作，當(dāng)選人員均為自薦人員，充分體現(xiàn)了街道的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
街道2020年工作思路
2020年，XX街道將以黨的十九大精神為指引，繼續(xù)堅(jiān)持建設(shè)“活力XX”、“美麗XX”、“和諧XX”、“高效XX”的目標(biāo)定位開展工作。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，勇于開拓，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，全力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型突破。繼續(xù)堅(jiān)持招商引資“一號工程”不動搖，突出創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展第一動力的位置，重點(diǎn)引進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的項(xiàng)目，培育和發(fā)展科技含量高、能帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè)，持續(xù)加大科技創(chuàng)新獎勵力度，通過以點(diǎn)帶面，提高街道的科技創(chuàng)新能力，不斷為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入不竭動力。同時，繼續(xù)抓好“項(xiàng)目雙進(jìn)”，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)督查和協(xié)調(diào)，促使項(xiàng)目早竣工早投產(chǎn)，力爭盡早盡快把在建項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成為街道新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全力夯實(shí)基層組織戰(zhàn)斗堡壘。以提升組織力重點(diǎn)，扎實(shí)開展“五星達(dá)標(biāo)、3A創(chuàng)建”工作，促進(jìn)基層黨建引領(lǐng)基層治理促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作全域提升，因地制宜分步實(shí)施:對于城中村，以拆遷安置小區(qū)黨建示范點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，發(fā)揮黨員在小區(qū)環(huán)境整治、治安巡防、矛盾調(diào)解和拆遷遺留問題的解決等工作中的作用;同時，打造一批黨建長廊、黨建樓道、黨建公園，為城中村增加黨建陣地，使城中村更加融入與城市之中;對于城郊農(nóng)村，我們將充分利用城南中共諸暨“一大”會址的歷史資源優(yōu)勢，建設(shè)“紅梅”黨建品牌，打造一條重走紅色歷史之路;同時，不斷增強(qiáng)城市黨建實(shí)力，以全國和諧社區(qū)示范單位--江新社區(qū)為試點(diǎn)，開展“一社區(qū)一品牌”建設(shè)，力爭XX的城市黨建成為全市黨建響亮的名片。
三是堅(jiān)持民生第一，持續(xù)推進(jìn)城市建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。深入實(shí)施“五水共治”、“三改一拆”，始終抓牢城市建設(shè)的重點(diǎn)，著力打造入城口、城中村、城區(qū)的美麗工程。同時，夯實(shí)鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果，突出重點(diǎn)，開展新的創(chuàng)建工作，提升城市文明指數(shù)和居民幸福指數(shù)。抓好信訪維穩(wěn)工作，規(guī)范信訪辦理機(jī)制，高度重視初信初訪，狠抓信訪積案化解，全面實(shí)施信訪積案領(lǐng)導(dǎo)包案和疑難信訪案件會商會辦制度，著力解決一批歷史遺留問題和“老大難”問題，助力平安諸暨建設(shè)。