季度工作總結(jié)是我們對上個季度的工作進行全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是找總結(jié)網(wǎng)給大家?guī)淼?020年第四季度工作總結(jié)，歡迎閱讀。
【2020年第四季度工作總結(jié)(一)】
2020年第四季度管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，在公司各部門大力支持配合下，管理處全體員工上下一致，認(rèn)真貫徹崗位職責(zé)和規(guī)范服務(wù)要求，本著“以人為本，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，各項工作開展的較為順利，同時也存在著一些不足，結(jié)合管理處工作的實際情況，針對管理處現(xiàn)存問題，現(xiàn)將第四季工作總結(jié)如下。
一、基本情況
1、管理處現(xiàn)有員工共計65人：其中主管1名、副主管1名、護衛(wèi)隊長1名、護衛(wèi)副隊長1名、事務(wù)管理員6名、維修組長1人，維修員7名、護衛(wèi)員35名(含監(jiān)控員)、保潔組長1人保潔員11人。
2、街區(qū)商戶38戶，臨建傣樓6戶，B區(qū)32戶;接房開業(yè)19戶;接房未開業(yè)7幢，未接房10幢。小區(qū)共710戶;住房692戶;(入住630戶;空置房62間);商鋪18間(營業(yè)13間;未營業(yè)5間)。
二、日常工作
1、管理處定期召開安全生產(chǎn)例會，對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)督促檢查15次，督促商家整改15次，現(xiàn)已全部整改。定期召開安全生產(chǎn)例會，跟進商家安全、消防檢查12次，組織衛(wèi)生大掃除10次。
2、管理處利用晨會及時傳達學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)等方面的文件，并要求員工在工作、生活期間了解、掌握基本的安全常識和提高安全意識
3、管理處嚴(yán)格落實日常三級巡查制度，并對每個工作崗位進行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正整改。
4、對商家發(fā)放對管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)督促檢查4次，并在日常管理中對存在安全隱患的商家下達整改通知書12份。督促商家整改12次，現(xiàn)已全部整改。安全溫馨提示10份。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)深入管理處指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作10次
6、對街區(qū)掛安全生產(chǎn)橫幅4條，落實“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的安全防范宣傳，得到了積極響應(yīng)的作用。
7、認(rèn)真落實整改總公司安委會三季度檢查指出的存在問題，并組織管理處全體員工進行安全生產(chǎn)隱患排查專項整治行動7次
三、安全防范
1、上報處理打架斗毆2起，偷盜1起，交通事故1起，公共設(shè)施破壞1起，火災(zāi)1起(已及時撲滅)，好人好事3起。
2、消防安全檢查、公共消防設(shè)施、設(shè)備每月一次大檢、每周一次小檢，檢查出的問題及時通知進行整改。
3、積極協(xié)助管理處做好安全生產(chǎn)工作，并強調(diào)落實安全生產(chǎn)在要求及任務(wù)。指導(dǎo)護衛(wèi)夜間查崗24次，組織培訓(xùn)及反恐、防爆軍事演練24次，因隊員工作失職處罰4次，過夜停車費120元。
4、管理處為確保護衛(wèi)隊員自身安全和加強安全防范，加強了中夜班的巡查力度，要求隊員在巡查值勤中必須身穿防刺服，手持防暴棍。
5、對管轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備不間斷進行安全巡查;
6、對各崗位的檢查及工作中存在的問題進行糾正;
7、對外來車輛進行統(tǒng)一規(guī)范并要求車輛停放到指定的位置，確保道路通暢，無事故發(fā)生;
8、對監(jiān)控死角部位增設(shè)簽到巡查表，每2小時巡查1次，并要求監(jiān)控員實施護衛(wèi)查崗和點名制度。
四、維修工作
1、設(shè)施設(shè)備維保3次，每周巡檢1次，處理業(yè)主，商家報修30次數(shù)，每日對裝修進行巡查1次，巡查共計63次，維修組第四季度出工出勤98次;
2、加強業(yè)主商鋪裝修管理，每天對裝修戶進行檢查，保證小區(qū)業(yè)主、商家在裝修時不破壞房屋的主體結(jié)構(gòu);
3、維修、更換街區(qū)路燈;
4、對地基下沉商家隨時跟蹤落實;
5、對街區(qū)房屋滲水檢查;
5、維修、保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備。
五、保潔工作
1、綠化保潔完成管轄區(qū)域藥物噴灑3次，并對商家周邊綠化帶進行修枝，對垃圾桶、標(biāo)識、衛(wèi)生死角、綠化安全隱患全面整治8次，達到預(yù)期效果;
2、根據(jù)工作計劃進行日常保潔及垃圾清理;
3、每周組織一次重點清洗大垃圾桶、清理綠化帶的白色垃圾及修剪枯枝樹葉。
4、配合公司完成各大節(jié)日相關(guān)活動的開展，及重大接待任務(wù)的保潔工作;
5、每月對空置房進行一次空置房清理工作，保持空置房無雜物、蜘蛛網(wǎng)。
六、完成情況
1、護衛(wèi)召開會議4次，重點強調(diào)各節(jié)假日期間安保工作
2、護衛(wèi)抓好國慶節(jié)期間的防火、防盜及用電安全管理工作，并根據(jù)相關(guān)要求組織員工開展應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和演練
3、管理處對商家和住戶發(fā)放溫馨提示12次，對國慶節(jié)期間的衛(wèi)生、防火防盜、文明接待做出了相關(guān)要求，并組織工作人員對街區(qū)的樹枝進行修枝;
4、管理處利用走動式服務(wù)對管轄區(qū)域的商家、租戶、業(yè)主、進行了安全防范、消防交通、反恐防暴知識的宣傳，加強了他們對自身的安全防范及經(jīng)營場所、住宿等重點部位的管理。
5、對管理處進行日常管理，根據(jù)工作計劃對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保街區(qū)內(nèi)設(shè)備正常運轉(zhuǎn);
6、為確保街區(qū)有一個干凈舒適的環(huán)境，對管理處進行日常保潔，得到了商家和業(yè)主的一致好評;
7、管理處不定期組織保潔員對路燈桿、景觀燈、標(biāo)識標(biāo)牌進行打掃、清洗;不定期對空置房進行除塵;對已枯的樹枝進行及時修剪，防止造成瓦片的脫落;
8、為配合公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動，管理處積極響應(yīng)，每月對街區(qū)內(nèi)空置房及商家進行安全檢查工作，消除安全隱患。
【2020年第四季度工作總結(jié)(二)】
1、 完成對全院護士考核，成績均合格。
2、 護理大查房。
3、 對全年的護理質(zhì)控檢查進行討論、分析，認(rèn)真排出安全隱患。
4、 加強了護理核心制度的考核。
5、 患者滿意度調(diào)查結(jié)果97%。
6、 完成了全年護理工作總結(jié)。
【2020年第四季度工作總結(jié)(三)】
一、各項工作的完成情況
1、保險方面。計劃完成________，實際完成 比上一季度增長 %。完成情況較好。
2、理財方面。計劃完成________，實際完成 比上一季度增長 %。完成情況較好好。
3、余額方面。計劃完成________，實際完成 比上一季度增長 %。完成情況較差。
4、車險方面。計劃完成________，實際完成 比上一季度增長 %。完成情況較差。
二、存在的問題及解決方法
從各項工作的完成情況來看，保險和理財方面的工作是卓有成效的，這和大家的努力是分不開的。但是在余額和車險兩方面的工作是令人擔(dān)憂的，若對此視之不理，將對找總結(jié)網(wǎng)公司的發(fā)展產(chǎn)生不可估量的損害。究其原因，有以下幾點;
1、余額方面呈現(xiàn)負(fù)增長，主要原因是，第三季度為了沖刺臨時攬進一些資金導(dǎo)致第四季度的儲蓄余額不足，其次是理財和余額是一對矛盾，理財成績稍好一點，就從客觀上對余額產(chǎn)生了影響。還有就是隔壁工行的存在，增強了競爭力。
2、車險方面工作的完成情況也是比較差勁的，主要原因有a、由于整個行業(yè)呈現(xiàn)活期存單趨勢，定期存在則顯得異常困難。b、從主觀上來說，可能存在 ‘ 明知山有虎，不敢虎上行 的心理。
解決的方法
1、提高服務(wù)質(zhì)量，從細(xì)節(jié)做起，讓客戶有家的感覺，賓至如歸的感覺。將老客戶的留住，將新客戶拉住。我們的服務(wù)質(zhì)量超過隔壁的工行的服務(wù)質(zhì)量。從細(xì)節(jié)，服務(wù)拉住新、老客戶，做到老客戶不丟、新客戶拉住。
2、各位同事必須樹立新目標(biāo)，全身心的投入到工作到中。新的一年必須做出成績，要有明知山有虎，偏向山上行的，不怕困難，不畏困難的精神，將車險的工作起來。多多向客戶市場跑，做好客戶工作，帶動余額增長。
3、加強公司各項制度管理。增強員工的培訓(xùn)。
【2020年第四季度工作總結(jié)(四)】
2020年10月至12月院感辦根據(jù)《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中醫(yī)院感染的 要求，針對第三季度存在的問題，進行了整改，同時對各臨床科室、重點科室及輔助科室進行了常規(guī)醫(yī)院感染的質(zhì)控檢查，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院感染綜合性監(jiān)測
1、10月至12月份共監(jiān)測住院病人4820例，發(fā)生院內(nèi)感染27例，醫(yī) 院感染發(fā)生率0.56%(比第三季度0.33%有所上升)，無漏報病例(但根據(jù)我院住院病人情況，有漏報醫(yī)院感染病例的可能)。發(fā)生3例醫(yī)院感染遲報病例 (產(chǎn)科2例、婦科1例)。
2、醫(yī)院感染部位分布構(gòu)成比：
其中上呼吸道感染感染3例，下呼吸道感染1例，呼吸系統(tǒng)構(gòu)成比為14.81% ;手術(shù)切口感染13例，構(gòu)成比48.15% ;生殖道感染10例，構(gòu)成比37.04% 如下圖：
本季度醫(yī)院感染發(fā)病率前三位的是：手術(shù)部位感染、生殖道感染、呼吸系統(tǒng)感染，感染發(fā)病率仍然是手術(shù)部位感染占第一位。其中：
(1)、手術(shù)部位感染：共13例，其中清潔-污染手術(shù)切口8例;污染手術(shù)切口4例。
(2)、生殖道感染：共10例，其中9例會陰側(cè)切感染，1例子宮內(nèi)膜炎。
(3)、呼吸系統(tǒng)感染：4例，其中上呼吸道感染3例;下呼吸道感染1例。
分析原因可能是：
(1)、病人自身抵抗力低下，肥胖體質(zhì)，術(shù)后易發(fā)生脂肪液化;
(2)、醫(yī)生換藥過程中未嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，無菌觀念差;
(3)、手術(shù)過程的無菌操作、手術(shù)技術(shù)、手術(shù)持續(xù)的時間欠規(guī)范;
(4)、手衛(wèi)生落實不到位，操作前未認(rèn)真洗手和手消毒。
整改措施：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，提高手術(shù)技巧，縮短手術(shù)時間;
(2)嚴(yán)密觀察手術(shù)后病人切口愈合情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，術(shù)前加強營養(yǎng)，改善局部和全身狀況，增強機體的防御能力，有效降低切口感染的發(fā)生率;(3)按時換藥，保持切口清潔干燥，避免敷料脫落，換藥過程中必須嚴(yán)格遵循無菌操作規(guī)程;(4)操作前后認(rèn)真做好洗手或手消毒。
3、本季度無院內(nèi)感染暴發(fā)事件。
二、目標(biāo)性監(jiān)測
(一)、對全院導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染目標(biāo)性監(jiān)測
通過全院對全院留臵尿管監(jiān)測，未發(fā)生泌尿道醫(yī)院感染與留臵導(dǎo)尿管有關(guān)，這說明醫(yī)護人員對導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染控制措施基本到位，但通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)還是存在一些問題：
(1)、外一科第四季度留臵尿管20人，其中18人常規(guī)行膀胱沖洗，入院時尿液分析檢查基本都在正常內(nèi)，無需行膀胱沖洗，而且留臵尿管期間及拔管后未復(fù)查尿常規(guī)。
(2)、對于留臵導(dǎo)尿的患者，主管醫(yī)生未認(rèn)真及時評估，做到liuxue86盡可能縮短尿管留臵時間，盡早拔出尿管，減少不必要的膀胱沖洗，避免逆行感染的發(fā)生。 整改措施：
(1)、要求醫(yī)護人員認(rèn)真掌握住院患者留臵尿管的適應(yīng)癥，主管醫(yī)生應(yīng)及時評估留管的必要性，盡早拔除導(dǎo)尿管，更新觀念，不需行膀胱沖洗的可以不行膀胱沖洗，因為膀胱沖洗和膀胱灌注不能預(yù)防和控制尿路感染的發(fā)生;
(2)、對留臵尿管時間較長的病人，插管期間或拔管后應(yīng)復(fù)查尿常規(guī)或尿培養(yǎng)，及時采取措施，減少或降低感染的發(fā)生率。
(二)、閉合性四肢骨骨折手術(shù)病人的目標(biāo)性監(jiān)測
外一科手術(shù)醫(yī)生不同感染風(fēng)險指數(shù)閉合性四肢骨骨折 手術(shù)病人的目標(biāo)性監(jiān)測匯總表
手術(shù)部位目標(biāo)性監(jiān)測清潔手術(shù)圍術(shù)期用藥合理情況
闌尾炎目標(biāo)性監(jiān)測匯總表
10-12月外二科出院病人中有19人行闌尾炎闌尾切除術(shù)，為Ⅲ類手術(shù)切口，手 術(shù) 危 險 因 素 評 分 分值為0的3例，手 術(shù) 危 險 因 素 評 分 分值為1的49例，發(fā)生5例手術(shù)切口醫(yī)院感染，手術(shù)部位感染率 5/ 52×100%=9.6% 。
分析原因可能是：
(1)患者病情急、重，機體免疫力低;
(2)醫(yī)務(wù)人員手術(shù)過程的無菌操作、手術(shù)技術(shù)、手術(shù)持續(xù)的時間欠規(guī)范;
(3)醫(yī)生換藥過程中無菌觀念差，違反無菌操作原則。
(4)手衛(wèi)生落實不到位，操作前未認(rèn)真洗手和手消毒。
整改措施;
1、加強營養(yǎng)，改善局部和全身狀況，增強機體的防御能力，有效降低切口感染的發(fā)生率。
2、手術(shù)人員盡量輕柔地接觸組織，保持有效地止血，最大限度地減少組織損傷，徹底去除手術(shù)部位的壞死組織，避免形成死腔。
3、沖洗手術(shù)部位時，應(yīng)當(dāng)使用溫度為37℃的無菌生理鹽水等液體。
4、對于需要引流的手術(shù)切口，術(shù)中應(yīng)當(dāng)首選密閉負(fù)壓引流，并盡量選擇遠離手術(shù)切口、位臵合適的部位進行臵管引流，確保引流充分。
5、換藥過程中必須嚴(yán)格遵循無菌操作規(guī)程，操作前后認(rèn)真做好洗手或手消毒。
6、按時換藥，保持切口清潔干燥。
7、認(rèn)真落實消毒隔離制度，每日開窗通風(fēng)2-3次，做好病房環(huán)境清潔和空氣消毒。
8、做好宣教，早日下床活動，促進切口的愈合。
三、多重耐藥菌感染患者的管理
10-12月全院共發(fā)生多重耐藥菌感染2例，感染科1例，為耐甲氧西林葡萄球菌感染，內(nèi)一科1例，為溶血葡萄球菌感染。在接到檢驗科電話報告后，立即與相關(guān)科室聯(lián)系，到床邊落實隔離措施并要求科內(nèi)重點強調(diào)患者隔離管理督導(dǎo)工作，要求科室加強對多重耐藥菌的管理及制度的學(xué)習(xí)，做好接觸隔離的相關(guān)措施和標(biāo)準(zhǔn)防護，加強手衛(wèi)生的管理，做好宣教及出院后終末消毒等措施。同時協(xié)同藥學(xué)人員要求醫(yī)生應(yīng)結(jié)合細(xì)菌耐藥監(jiān)測和藥敏試驗結(jié)果合理應(yīng)用抗菌藥物。
四、耐藥菌的監(jiān)測管理：
1、 10-12月臨床科室共送檢微生物標(biāo)本1633份(上季度1926份，出院病人較多)，分離出病原菌325株，其中革蘭氏陽性菌113株( 34.77%)，革蘭氏陰性菌167株(51.38% )，真菌45株(13.85% )。
2、革蘭氏陽性菌的構(gòu)成比以金黃色葡萄球菌、表皮葡萄球菌、中間葡萄球菌、糞腸球菌、木糖葡萄球菌、化膿性鏈球菌。革蘭氏陰性球菌構(gòu)成比以大腸埃希菌、肺炎克雷伯菌、陰溝腸桿菌、鮑曼不動桿菌、聚團腸桿菌、不活躍大腸埃希菌、和洋蔥伯克霍爾德菌。
3、臨床送檢的標(biāo)本以痰液(749份)、咽拭子(524份)、糞便(92)、膿液(92份)宮腔分泌物(65份)、尿液(47份)、分泌物(38份)。
4、各科室已逐步重視微生物檢測及耐藥菌監(jiān)測報告，參考相應(yīng)報告結(jié)果選擇用藥，但此項工作仍需深入落實，以預(yù)防亂用藥引發(fā)多重耐藥菌感染。
五、抗菌藥物使用監(jiān)督管理：
10-12月全院出院病人抗生素使用情況進行了抽查：共抽查出院病歷4163份，使用抗生素2529人次，抗生素使用率60.7% ，其中治療用藥占76.3% ，預(yù)防用藥占18.6% ，聯(lián)合用藥占5.1% 。因有些科室在抗生素使用情況登記不全，數(shù)據(jù)欠準(zhǔn)確。
六、消毒滅菌的管理：
(一)消毒隔離制度落實情況：
對各科治療室、換藥室消毒隔離制度落實情況進行督導(dǎo)檢查：大部分科室能認(rèn)真落實消毒隔離制度，室內(nèi)環(huán)境清潔，診療用品擺放整齊，拖把固定使用，每日能做到開窗通風(fēng)，空氣消毒。但也有的科室治療室、換藥室消毒隔離制度落實不到位，門關(guān)不嚴(yán)，物表擦拭不干凈，不能做到開窗通風(fēng)，致使室內(nèi)空氣污染，有交叉感染的隱患。為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，12份對重點科室如手術(shù)室、口腔科、供應(yīng)室、產(chǎn)房、胃鏡室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測，并在10月份對剛建成的新生兒病房進行了空氣和物表監(jiān)測。
第四季度共采樣134份，合格93份，合格率為69%。
1、空氣環(huán)境監(jiān)測17個科室及部門，結(jié)果：采樣35份，合格26份，合格率為74% ，其中產(chǎn)科、兒科、急診科、內(nèi)三科、婦科、還未使用的新生兒室等10處不合格。
2、物體表面采樣50份，合格30份，合格率為60%，其中換藥室檢查床、手術(shù)臺臺面、治療車把手、門把手、手機接頭等20處不合格。
3、各科使用中消毒液濃度監(jiān)測情況：采樣17份，合格17份，合格率為100%。
4、手衛(wèi)生監(jiān)測采樣標(biāo)本25份，合格14份，合格率56%，其中內(nèi)一科、急診科、外一科、外二科、兒科、婦科、中醫(yī)科9處不合格。 整改措施：針對不合格的標(biāo)本，立即協(xié)同科室負(fù)責(zé)人分析原因，落實整改措施，重新采樣監(jiān)測，直至整改采樣監(jiān)測合格。
要求各科主任、護士長(1)認(rèn)真落實消毒隔離制度，保持室內(nèi)環(huán)境清潔，每日定時開窗通風(fēng)換氣2-3次，每次至少30分鐘，保證空氣消毒效果達標(biāo)。(2)擦拭物表的毛巾一定要清洗干凈后消毒液里浸泡30分鐘后，再擦拭。
(二)、滅菌物品的管理
抽查供應(yīng)室滅菌包、外科換藥室換藥、縫合包、手術(shù)室器械包：(1)物品柜清潔，柜內(nèi)無菌物品按日期、類別擺放，整齊有序，無過期、混放現(xiàn)象。(2)布包：包布干凈，無破洞、潮濕、松散現(xiàn)象，包外滅菌標(biāo)識項目填寫規(guī)范、全面。(3)紙塑包裝：無漏氣、潮濕現(xiàn)象;包內(nèi)器械干凈，包外滅菌標(biāo)識項目填寫齊全，化學(xué)滅菌指示變色為灰黑色。
七、手衛(wèi)生管理：
1、通過對全院各科室醫(yī)護人員操作前后洗手和手消毒的依從性自查情況和院感辦下科室督查，醫(yī)護人員洗手和手消毒意識增強，手衛(wèi)生依從性提高至72%。
2、對各科室的醫(yī)護人員“七步洗手法”操作進行抽查：10-12月抽查醫(yī)護人員47名，正確32人，正確性68% ，大部分人員基本都能掌握正確的方法;但還有15名醫(yī)護人員掌握較差。
3、衛(wèi)生手消毒效果培養(yǎng)監(jiān)測：共監(jiān)測25人次，其中護士15人次，醫(yī)生10人次。結(jié)果示：11人不合格(護士6人，醫(yī)生5人)，合格率僅56%，培養(yǎng)皿上菌落超標(biāo)。
整改措施：
1、針對衛(wèi)生手消毒效果培養(yǎng)監(jiān)測不合格的人員，立即協(xié)同科室負(fù)責(zé)人分析原因，落實整改措施，重新采樣監(jiān)測，直至整改采樣監(jiān)測合格
2、對掌握較差的人員院感辦下科室進行演示培訓(xùn)，要求科室再加強督查，熟練掌握洗手方法，正確率達≧80% 。
3、科室必須對醫(yī)護人員再進行七步洗手法和手消毒考核，以整改科室醫(yī)護人員洗手不規(guī)范及依從性低的現(xiàn)狀;
4、科室負(fù)責(zé)人應(yīng)抽出時間(或院感兼職人員)，加強科室醫(yī)護人員日常診療護理等操作前后手衛(wèi)生執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范洗手和手消毒，從而提高洗手和手消毒的依從性，減少因手衛(wèi)生發(fā)生的交叉感染。
八、職業(yè)防護措施落實監(jiān)督檢查情況
10-12月發(fā)生職業(yè)暴露3例(產(chǎn)房2例，檢驗科1例)，2例為針刺傷，1例為黏膜暴露。發(fā)生暴露后能立即根據(jù)職業(yè)暴露應(yīng)急處理程序給于局部處理，并填表上報院感科，院感科立即對暴露者給于了基線調(diào)查、評估、指導(dǎo)處理。
九、醫(yī)療廢物管理：
大部分科室能按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求進行分類、處臵; 但個別科室個別人員仍存在醫(yī)療垃圾與生活垃圾混放問題;盛裝容器3/4滿時未封蓋，封口處未用黃色膠帶纏封，緊實、嚴(yán)密，大部分科室還是用膠布粘貼，易脫落丟失。
整改措施：要求相應(yīng)的科室科主任、護士長加強對醫(yī)療廢物的管理，盛裝醫(yī)療廢物的包裝袋及容器，必須在3/4滿時封口處應(yīng)用黃色膠帶纏封，緊實、嚴(yán)密，固定存放，由收集人員運送至存放點。
十、抗菌藥物使用監(jiān)督管理：
本季度對全院各科出院病人抗生素使用情況進行了抽查，共抽查出院病歷4993份，抗生素使用人數(shù)3002人，使用率為60.1%。在使用的抗生素的病人中，治療性用藥占82.1%，預(yù)防性用藥占12.4%，聯(lián)合性用藥占5.5%。(因個別科室未按要求統(tǒng)計，造成數(shù)據(jù)不完全準(zhǔn)確)
十一、開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識
院感辦根據(jù)計劃安排，在11月22日下午對全院又進行了全員《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)，并對醫(yī)療上進行了考核，共參加考試人數(shù)140人，全部合格，及格率100% 。其中一科室6人考試，從卷面上看對知識點的掌握比較膚淺，一些基本概念不清，重新又進行了第二次考試，達到了預(yù)期的目的;11月29日院感辦組織內(nèi)鏡室人員進行了內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范及流程的培訓(xùn)，使內(nèi)鏡清洗人員熟悉流程，掌握清洗消毒技術(shù);12月31日院感辦對新分配來的醫(yī)護、醫(yī)技人員進行了醫(yī)院感染相關(guān)知識崗前培訓(xùn)考核，共參加考試人數(shù)60人，全部合格，及格率100% ，從卷面考試情況看，達到了預(yù)期的效果。
十二 、醫(yī)院職業(yè)暴露應(yīng)急演練
依據(jù)衛(wèi)生部發(fā)布的《血源性病原體職業(yè)接觸防護導(dǎo)則》，《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則(試行)》，為了進一步加強血源性病原體職業(yè)接觸防護工作，切實保障我院工作人員的職業(yè)安全，加強各部門的配合，最大限度降低職業(yè)暴露對醫(yī)務(wù)人員造成的傷害，保障醫(yī)療安全。10月6日院感辦協(xié)同醫(yī)務(wù)部、護理部、檢驗科、感染科在感染科組織進行了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練職業(yè)暴露具體處臵過程，使各位醫(yī)務(wù)人員更加明確相關(guān)流程，發(fā)生職業(yè)暴露后如何處臵，以及做好各項防護工作，防范職業(yè)暴露的發(fā)生。
十三、院感臺賬方面
院感辦在日常督導(dǎo)檢查過程中針對排列不統(tǒng)一問題，在11月又對全院科室院感臺帳進一步規(guī)范、整理，順序排放，使全院得到統(tǒng)一。
第四季度的工作已結(jié)束，通過院感委員會成員的共同努力，我院今年的院感工作已結(jié)束，存在的問題將在下一年持續(xù)改進，努力把醫(yī)院感染控制管理工作做的更好。
【2020年第四季度工作總結(jié)(五)】
我院2020年第四季度實施臨床路徑的科室共10個，病種共14個，實施單病種的科室共9個，病種共7個。按照《臨床路徑管理制度》及《單病種管理制度》的具體要求，各科室認(rèn)真開展臨床路徑及單病種管理工作，現(xiàn)將本季度工作開展情況總結(jié)如下：
一、組織實施情況
本季度我院5個科室5個病種符合路徑進入標(biāo)準(zhǔn)共93例，其中短暫性腦缺血發(fā)作21例，急性cT段抬高心肌梗死1例，急性單純性闌尾炎14例，自然臨產(chǎn)陰道分娩33例，老年性白內(nèi)障24例;單病種共5個科室5個病種符合單病種進入標(biāo)準(zhǔn)共387例，其中腦梗死22例，心力衰竭3例，剖宮產(chǎn)術(shù)322例，社區(qū)獲得性肺炎(兒童)47例;完成比例為100%;無變異;滿意度高達100%。進入路徑及單病種的科室均能按照相應(yīng)病種管理制度進行診治。上述病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。
二、存在問題：
1. 各科室對臨床路徑工作高度重視，入徑率均有提高，但仍有個別科室沒有入經(jīng)病歷，有待進一步提高。
2.部分化驗不能準(zhǔn)時回報。
3.臨床路徑執(zhí)行過程不夠嚴(yán)格，個別醫(yī)生未嚴(yán)格按路徑開醫(yī)囑。
4.極個別病歷未按規(guī)定費用執(zhí)行。
5.醫(yī)患溝通有待加強。
三、下一步工作：
1.繼續(xù)加強臨床路徑的宣教工作，讓更多的病人參與進來。
2.加強與輔助科室溝通配合，讓工作更快捷有效。
3.加強對臨床路徑實施過程的監(jiān)督，完善獎懲制度。
4.加強醫(yī)患溝通更好的完成入經(jīng)率。
【2020年第四季度工作總結(jié)(六)】
公司在2020年第四季度的主要工作任務(wù)是在搞好安全生產(chǎn)的同時，要加強消防、保安工作工作，以下為具體工作：
一、搞好2020年的安全總結(jié)工作;
二、安全要匯報，開會第一項，安全不放松，開會必然安全，安全必須第
三、加強消防安全工作和對三違人員的處罰：對現(xiàn)場特別是三個碼頭的消防進行了一次大檢查，根據(jù)實際情況，重新購置了一批新的消防水槍、消防帶及相應(yīng)配件，在中門專門配備了一臺應(yīng)急消防泵及其相匹配的水槍、水帶等應(yīng)急消防設(shè)備，對有嚴(yán)重隱患的，安全科下達了相應(yīng)的《隱患整改通知單》或在公司的周例會上進行宣布，要求其進行整改。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，每月對“三違”人員的處罰也將進行一次公布，該措施也得到了大家的認(rèn)同，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。
四、加強安全檢查和隱患排查工作：組成日查、抽查、聯(lián)查的安全檢查制度，以安全科為主，組織了安全科、設(shè)備科、質(zhì)檢科、保衛(wèi)科、生產(chǎn)科等五個部門進行了三次大檢查，查處了設(shè)備、場地、用電等方面的安全隱患并做好了記錄要強相關(guān)部門和人員對其隱患進行整改，效果不錯;
五、公司安全科組織了全公司員工的三次大的安全會議，組織了三次公司各部門主管參加的安全會議、組織了三次保安的安全保衛(wèi)會議，讓公司員工的安全知識和安全意識又大大提高了一步。
總之：安全科通過以上及其它的安全措施，公司的安全狀況較好，確保了公司安全生產(chǎn)的順利進行!
【2020年第四季度工作總結(jié)(七)】
2020年第四季度在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成了本季度的各項安全工作，現(xiàn)匯報如下：
1、 落實了冬季防火工作，發(fā)放冬季防火宣傳材料。
2、 組織全院安全生產(chǎn)大檢查。
3、 做好了醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，安排安保人員加強重點區(qū)域巡邏，消除治安、消防隱患，把工作落實到實處。
4、 對全院消防設(shè)施進行全面檢查和維護。
2020年第一季度工作計劃
1、 布置落實春季防火防范工作。
2、 做好元旦、春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作，加強節(jié)日期間值班巡邏。
3、 與各科室、各部門簽訂2020年《社會治安綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》和《消防安全工作考評和獎懲責(zé)任書》。
4、 安排做好元旦、春節(jié)期間治安防范、防火等工作，確保廣大醫(yī)護人員度過一個歡樂祥和的元旦、春節(jié)。