合規(guī)礦山應(yīng)急預(yù)案步驟策劃

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合規(guī)礦山應(yīng)急預(yù)案步驟策劃精選篇1

1、總則

1.1編制目的

為規(guī)范和加強鍋爐安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作,使應(yīng)急安全有序、高效實施及時控制和消除事故危害,最大限度減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失,維護社會安定,特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《鍋爐壓力容器、壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

此預(yù)案適用于本單位鍋爐事故、火災(zāi)事故、(或者有可能發(fā)生)鍋爐爆炸的事故。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

本預(yù)案是我公司蒸汽鍋爐事故的綜合與處置相結(jié)合的預(yù)案體系。

1.5應(yīng)急工作原則

快速反應(yīng),統(tǒng)一指揮,專業(yè)救援搶險與單位自救相結(jié)合。

2、危險源及風(fēng)險性分析

2.1鍋爐概況

本單位生產(chǎn)鍋爐,現(xiàn)有WNS2-1.0-Y/Q型臥式內(nèi)燃天燃氣鍋爐一臺,,主要運行參數(shù)壓力為1.0Mpa、額定蒸發(fā)量:2t/h、最高蒸汽溫度1844℃;鍋爐房建于廠區(qū)西北側(cè)。

2.2危險性分析

2.2.1燃氣蒸汽鍋爐在運行中遇特殊情況可出現(xiàn)超壓、爆管等事故,如處理不當(dāng)會引起鍋爐爆炸。

2.2.2燃氣蒸汽鍋爐在密閉狀態(tài)下運行,當(dāng)壓力超過鍋筒承受壓力時,會造成鍋筒破裂(爆炸)。同時鍋筒壓力瞬時降為大氣壓力,高溫?zé)崴杆僬舭l(fā),體積激烈膨脹而爆沸造成第二次爆炸,釋放出大量能量產(chǎn)生巨大的作用力和沖擊波,給人們的生命和財產(chǎn)造成重大傷害。

2.2.4燃氣蒸汽鍋爐爆炸的破壞力決定于燃氣蒸汽鍋爐的容積、壓力和溫度。

2.2.5燃氣蒸汽鍋爐爆炸原因

(1)超壓:因違章操作、安全附件失靈或安全聯(lián)鎖保護裝置失效,使鍋爐的運行壓力超過鍋筒的承受壓力而發(fā)生爆炸。

(2)鍋爐的受壓元件自身缺陷或損壞,降低了自身的承受壓力而造成鍋爐爆炸。

3、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

3.1指揮部的組成人員和職責(zé)

3.1.1指揮部主要職責(zé)

(1)執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策。

(2)分析災(zāi)情,確定事故應(yīng)急方案,制定各階段的應(yīng)急對策。

(3)發(fā)生事故時,負責(zé)搶救工作的組織、指揮。

(4)確定各部門的職責(zé),協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

(5)為搶救提供物質(zhì)保障及其他保障條件。

(6)負責(zé)內(nèi)、外信息的接收和發(fā)布、向上一級救援機構(gòu)匯報事故搶救情況。

(7)組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進。

(8)負責(zé)了解、檢查各搶救部門的工作,及時提出指導(dǎo)或改進意見。

(9)適時調(diào)整各部門人員組成,保證搶救組織正常工作。

(10)對預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進行總結(jié)、評審。

(11)向有關(guān)新聞機構(gòu)發(fā)布信息。

(12)負責(zé)向上級部門做事故報告。

3.1.2總指揮:董富岳總經(jīng)理

職責(zé):負責(zé)應(yīng)急指揮工作,發(fā)布搶險命令,對特殊情況進行緊急決斷,協(xié)調(diào)各部門工作內(nèi)容向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,事故處理情況對應(yīng)急工作全面負責(zé)。

3.1.3副總指揮:李光前、佘瑞杰

職責(zé):負責(zé)指揮技術(shù)人員及現(xiàn)場應(yīng)急處置工作,提出搶險、搶修作業(yè)依據(jù)、技術(shù)規(guī)范,提供準確可行的搶險方案。并隨時向總指揮匯報情況,負責(zé)消防和警戒人員的安排,布置善后和現(xiàn)場保護。

3.2搶險事故處置組成員

(1)成員:___勤、甑茂智、彭軼瓊

(2)主要職責(zé):對鍋爐運行情況進行監(jiān)控和發(fā)生事故時應(yīng)急處理,避免爆炸事故的發(fā)生;鍋爐爆炸后進行搶救處置。

3.3消防、保衛(wèi)、后勤組職責(zé)

成員:韓良

職責(zé):負責(zé)消防器材,爆炸后如有火情立即投入滅火;負責(zé)安全保衛(wèi),布置警戒,控制人員有序疏散;組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門,提供各種搶險物資。

合規(guī)礦山應(yīng)急預(yù)案步驟策劃精選篇2

第一條 為預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,有效處置安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少事故造成的損失,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合本州實際,制定本制度。

第二條 本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案,系指安全生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)按照分類管理、分級負責(zé)、屬地為主的原則,各級人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣傳教育等工作,協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系,對應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

第三條 應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)制定單位組織論證和審查,并經(jīng)實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認可,由制定單位發(fā)布,印送與應(yīng)急預(yù)案實施有關(guān)的單位。

生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:

(1)應(yīng)急預(yù)案的適用范圍;

(2)事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果;

(3)事故應(yīng)急救援的組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工;

(4)事故報告的程序、方式和內(nèi)容;

(5)發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施;

(6)事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息的情況;

(7)事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)的具體通信聯(lián)系方式;

(8)相關(guān)的保障措施;

(9)與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系;

(10)應(yīng)急預(yù)案管理的措施和要求。

第四條 各級人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報送上一級政府及其安監(jiān)部門備案;政府各部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報送同級人民政府及其安監(jiān)部門備案。

第五條 生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬各級單位都應(yīng)當(dāng)針對本單位可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬單位和部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報經(jīng)上一級管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危險化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運單位的應(yīng)急預(yù)案,以及生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及重大危險源的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)按照分級管理的原則報安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等事故的應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案,并按照分級管理的原則抄報安全監(jiān)管部門。

第六條 應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)對與實施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進行上崗前培訓(xùn),使其熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序,對本單位其他人員和相關(guān)群眾進行培訓(xùn)和宣傳教育,使其掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援行動;生產(chǎn)經(jīng)營單位還應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn);應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)組織落實。

第七條 應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標準,適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時,或發(fā)現(xiàn)存在問題時,應(yīng)當(dāng)及時修訂。

第八條 應(yīng)急預(yù)案的演練與實施。州、縣人民政府應(yīng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作重點領(lǐng)域的具體情況和需要,組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練;高危行業(yè)、人員密集場所等生產(chǎn)經(jīng)營單位,每年應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作的特點,開展針對性的應(yīng)急預(yù)案演練工作。

一旦發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故或其他突發(fā)事件,應(yīng)按照“分級、屬地”的原則,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。規(guī)范、迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作,最大限度地降低各種損失。

合規(guī)礦山應(yīng)急預(yù)案步驟策劃精選篇3

一、總則

1、編制目的:

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處置安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

2、編制依據(jù):

《中華人民共和國安全法》

《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

3、適用范圍:

本預(yù)案適用于我公司突發(fā)的機械傷害事故、觸電事故、火災(zāi)事故和人身傷亡事故等事故的應(yīng)急處置工作。

4、應(yīng)急預(yù)案體系:

根據(jù)木材行業(yè)的特點和公司實際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專項(車間)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系(專項(車間)預(yù)案如有必要,以后完善)。

公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

專項(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。

現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。

5、應(yīng)急工作原則:

以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)。

二、本單位危險性分析

1、單位概況:

我公司是一家木材加工生產(chǎn)企業(yè),位于耿馬城郊三公里處,從業(yè)人數(shù)280人左右,主要加工木材成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品具有的固定性;木制品生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;生產(chǎn)機械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)、機械等安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

2、危險源與風(fēng)險分析:

經(jīng)實地勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、高處墜落傷害、噪聲、火災(zāi)事故等有害因素。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

1、應(yīng)急組織體系:

公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部(辦公室設(shè)在總經(jīng)理室)。

應(yīng)急指揮部總指揮:總經(jīng)理

聯(lián)系電話:

應(yīng)急指揮部副總指揮:黃從德

聯(lián)系電話:

下設(shè)應(yīng)急救援小組:各車間主任、辦公室機動人員

2、組織機構(gòu)及職責(zé):

(1)應(yīng)急指揮部職責(zé)

①研究制定、修訂本公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

②負責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

③分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。

④負責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。

(2)應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織(義務(wù)消防隊)。

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織(義務(wù)消防隊)的啟動。

⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。

⑨通報外部機構(gòu),決定請求外部援助。

⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

(3)應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

②向應(yīng)急總指揮提出采取減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

③保持與事故現(xiàn)場負責(zé)人的直接聯(lián)絡(luò)。

④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

⑤組織公司的技術(shù)人員和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估。

⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)。

⑦根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

(4)應(yīng)急救援小組職責(zé)

聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

四、預(yù)防與預(yù)警

1、危險源監(jiān)控:

①建設(shè)工程開工前認真編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨?,做到建設(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中,嚴格按照方案實施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。

③加強現(xiàn)場巡視,對危險源進行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

④加強監(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控,認真整改存在隱患和問題。

⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責(zé)任意識。

⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標準,從而提升生產(chǎn)安全技術(shù)與管理水平,降低生產(chǎn)安全風(fēng)險。

⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

⑧制訂和實施生產(chǎn)安全承諾,確保安全投入。

2、預(yù)警行動:

各級、各部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。

預(yù)警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。

預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

3、信息報告與處置:

(1)信息報告通知

①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為:

②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告車間主任或主要負責(zé)人,由車間主任或主要負責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求公司第二批救援力量。待第二批救援力量都無法控制整個事態(tài)時,現(xiàn)場的最高指揮員應(yīng)立即撥打以下電話尋求社會增援(向以下部門報告):

火災(zāi):項目負責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。

急救:項目負責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮接事故報告后,符合本預(yù)案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

⑦事態(tài)無法控制時,根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

(2)信息上報

①事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

②信息上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。

③按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門(安監(jiān)局)進行報告。

(3)信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1、響應(yīng)分級

按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”(擴大救援響應(yīng))和“二級”(公司級救援響應(yīng))兩級。

2、響應(yīng)程序

應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。

3、應(yīng)急響應(yīng)的一半處理程序

①、發(fā)生一般火警、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、人生傷亡事故時,當(dāng)班值班人員應(yīng)立即報告公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo),并逐級上報,火警火災(zāi)事故撥打“119”請求救援,人生傷亡事故應(yīng)立即包扎處理,處理不了的應(yīng)立即送醫(yī)院治療,不管是哪一類事故,搶險救護時都要先切斷電源或采取防護措施后再組織救護,防止事態(tài)擴大。

②、發(fā)生重大火災(zāi)事故時,當(dāng)班員工應(yīng)立即切斷電源,并撥打“119”報警電話請求救援。請求救援后,首先組織自救,使用現(xiàn)場的滅火器和消防水管等消防設(shè)施進行滅火,電氣火災(zāi)要用干粉滅火器;

3、應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災(zāi)人員全部安全撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準后,宣布應(yīng)急結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。

(1)事故情況上報事項:

①發(fā)生事故工程基本情況;

②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

⑤事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議;

⑥事故防范和整改措施。

(2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項:

①事故報告人情況;

②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

六、信息發(fā)布

事故發(fā)生后,由應(yīng)急救援副總指揮代表應(yīng)急小組,把應(yīng)急救援各階段進展情況及時準確向各部門通報,發(fā)布的信息必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一致,客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。

救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

七、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)構(gòu)成

應(yīng)急總指揮

應(yīng)急副總指揮

善后工作組

后勤供應(yīng)組

消防滅火組

危險源風(fēng)險評估

事故調(diào)查組

技術(shù)處理組

物資搶救組

現(xiàn)場搶救組

1、應(yīng)急總指揮由公司總經(jīng)理

同志擔(dān)任;

2、應(yīng)急副總指揮由公司副董事長

同志擔(dān)任;

3、現(xiàn)場搶救組組長由后勤部部長

同志擔(dān)任;

4、危險源風(fēng)險評估組組長由公司廠長

同志擔(dān)任;

5、技術(shù)處理組組長由公司技術(shù)負責(zé)人

同志擔(dān)任;

6、善后工作組組長由公司人事部

同志擔(dān)任;

7、后勤供應(yīng)組組長由公司采購部

同志擔(dān)任;

8、事故調(diào)查組組長由辦公室主任

同志擔(dān)任;

9、物資搶救組由現(xiàn)場總指揮指定人員組成;

10、消防滅火組由應(yīng)急救援小組、各車間臨時抽調(diào)人員組成;

八、后期處置

經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后理賠工作。

九、保障措施

1、通信與信息保障:

(1)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的部門、人員通信聯(lián)系方式:附件

(2)各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式:附件

(3)信息通信系統(tǒng)及維護方案

后勤保障組負責(zé)定期維護上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。

2、應(yīng)急隊伍保障:

每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司后勤部配合生產(chǎn)部負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定期進行培訓(xùn)和演練。

3、應(yīng)急物資裝備保障:

4、應(yīng)急經(jīng)費保障:

應(yīng)急專項經(jīng)費由

款項支出。

使用范圍:應(yīng)急救援所需設(shè)備或物資。

數(shù)額:

監(jiān)督管理措施:由財務(wù)部監(jiān)管經(jīng)費的使用。

5、其它保障:

(1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室。

(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛。備用車輛可由公司總經(jīng)理臨時指定(也可配備專車),只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù),駕駛員由總指揮臨時指定(也可指定專職駕駛員)。

(3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

(4)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急消防專用的消防水帶,一旦突發(fā)火災(zāi)事故,立即組織應(yīng)急救援人員撲滅火源。

(5)安全負責(zé)人應(yīng)每周對消防器材設(shè)施和設(shè)備等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換過期滅火器,日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

(6)應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時,必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

(7)在組織機構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開會和外出時,副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,當(dāng)指揮部正(副)總指揮都因工作不在公司時,總指揮由廠長擔(dān)任。

十、培訓(xùn)與演練

1、培訓(xùn)

①年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。

②培訓(xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

③要求每名職工有自我保護意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,會正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

2、演練

公司和各部門每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。

各應(yīng)急組成人員必須熟悉各自的職責(zé),做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié),及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

十一、獎懲

1、對于在應(yīng)急救援過程中,無故不到位或遲到以及臨陣脫逃者,將給予行政處分。

2、在應(yīng)急救援過程中,不服從命令的,將給予處罰。

3、在應(yīng)急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。

3、在應(yīng)急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進行賠償。

4、事故處理完成后,由發(fā)生事故所在部門寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失(大小)情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報公司辦公室存檔備案。

十二、附則

1、術(shù)語和定義:

①應(yīng)急預(yù)案

針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。

②應(yīng)急準備

針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準備和應(yīng)急保障。

③應(yīng)急響應(yīng)

事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。

④應(yīng)急救援

在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

⑤恢復(fù)

事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。

2、應(yīng)急預(yù)案備案

本預(yù)案報公司辦公會核準后實施,留公司應(yīng)急指揮部正(副)總指揮、公司后勤部和生產(chǎn)部備案。同時報公司辦公室備案。

3、維護與更新

每次培訓(xùn)演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及時修改、補充預(yù)案。

4、制定與解釋

本預(yù)案由公司辦公室制定和負責(zé)解釋。

5、應(yīng)急預(yù)案實施

本預(yù)案經(jīng)公司辦公會核準自20__年10月1日起實施。

合規(guī)礦山應(yīng)急預(yù)案步驟策劃精選篇4

我部為提高全員消防意識,增強員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護能力,使每個員工掌握一定的消防知識。消除火災(zāi)隱患。學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。檢驗項目部《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性,各救援組在緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。我部以“消防月”為楔機,圍繞“全民關(guān)注消防,生命安全至上”為主題。我部在20__年11月9日 “消防日”舉行了防火演練。邀請了業(yè)主桂工、監(jiān)理孟工觀摩。防火演練總結(jié)如下:

一、取得的成績

全體項目員工的安全意識有所提高,對消防安全常識有了進一步了解。對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高,演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災(zāi)事故警報做出反應(yīng),大部分救援小組負責(zé)人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。對今后應(yīng)對突發(fā)事件有一定的提高。

演練前我部組織了消防預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場人員掌握一定的消防知識,增強員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護能力,學(xué)習(xí)了有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。項目部利用張貼標語的形式大力宣傳消防安全的重要性。

演練過程中,員工們的團隊凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉?;旧线_到了防火演練的目的。

二、不足之處

少數(shù)員工安全意識不夠強,責(zé)任心不強,演練不夠認真。個別救援組負責(zé)人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠,表現(xiàn)在行動緩慢、紀律松散、不夠嚴肅。救護組的演練不夠到位,滅火組的演練不夠真實,整體演練效果不是太好。

三、后續(xù)工作安排

減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。因此項目部在今后的工作和應(yīng)急活動中對以上的不足之處加以改進,進一步加強應(yīng)急工作的培訓(xùn)宣傳工作。增強應(yīng)急預(yù)案的可行性。確保各救援組在今后緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。

合規(guī)礦山應(yīng)急預(yù)案步驟策劃精選篇5

20__年X月X日上午8時,更新廠在西廠區(qū)組織了一次全廠消防應(yīng)急疏散.。

以及滅火演練,演練模擬錨固劑車間樹脂發(fā)生著火,整個演練包括現(xiàn)場模擬火災(zāi)報警、人員安全疏散、初起火災(zāi)撲救和滅火器實射等部分。全過程歷時1個小時,參加演練人員多達100多人。

本次應(yīng)急預(yù)案演練按照預(yù)案成立了現(xiàn)場專業(yè)搶險組、疏散救援組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用8公斤手提式干粉5只、沙箱1個、消防鏟4把,后勤備有充足的水、毛巾等物品,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練真正做到了保障到位。本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘,及時、有效地控制了火情的擴大,保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間,參演人員冷靜、沉著,通過演練全體職工熟知火災(zāi)發(fā)生后如何正確報警,如何撲救,如何疏散,如何自救和逃生。

通過本次消防演練,充分體現(xiàn)了我廠職工良好的精神面貌,加深了大家對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,使大家能清楚的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為我單位安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用,實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標,強化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了廠對突發(fā)事件的指揮能力,取得了預(yù)期的演練效果。

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