公安民警跟班學習心得體會
自8月8日開始,自治區(qū)公安廳組織的全區(qū)中青年業(yè)務骨干赴浙江跟班學習正式拉開序幕。我先后被分配到嵊州市公安局科技科和桐鄉(xiāng)市公安局情指中心,主要通過交流座談、參觀調(diào)研、跟班工作等形式學理念、學規(guī)范、學管理?,F(xiàn)將主要學習感受總結(jié)如下:
一、主要學習感受
(一)全省樹立“一盤棋”思想,統(tǒng)一規(guī)劃“智慧公安”建設應用工作
一是給我最直觀、最深刻的印象,就是浙江全省在科技信息化方面樹立的“智慧公安”建設應用“一盤棋”思想,這不是空話、套話,而是在實際工作中充分得以體現(xiàn),特別是在“云上公安、智能防控”三年規(guī)劃中充分體現(xiàn)。省廳負責建設云環(huán)境、梳理數(shù)據(jù),開展警綜、執(zhí)法辦案等通用性、常規(guī)性平臺建設,制定統(tǒng)一的規(guī)劃、標準,市、縣在報請省廳論證,保證系統(tǒng)平臺功能不重復的基礎上開展個性化平臺的建設及應用,大家各負其責,各取所長,效果顯著。我們前幾年按照工作需要也建設了大量的系統(tǒng)平臺,但是缺乏統(tǒng)籌,各自為戰(zhàn),重復建設比較多,協(xié)同應用的效果也不突出。
二是浙江公安鼓勵創(chuàng)新的舉措多,創(chuàng)新的氛圍濃厚,民警的科技信息化素質(zhì)普遍高。省廳每年舉辦信息化實戰(zhàn)應用模型創(chuàng)新大賽,同時,為提升個人研發(fā)榮譽感,以個人名義命名了邱衛(wèi)杰工作區(qū)、陸慶華工作法等等,好多很實用的小系統(tǒng)、小平臺都是民警結(jié)合工作實際需求研發(fā)的。
三是數(shù)據(jù)整合,特別是外部數(shù)據(jù)整合時樹立了市場化理念、互聯(lián)網(wǎng)思維,不是一味地采取行政手段、個人協(xié)調(diào)整合數(shù)據(jù),也不以安全為由拒絕共享自身數(shù)據(jù),而是采取數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)查詢反饋結(jié)果、購買服務等多種方式開展數(shù)據(jù)整合共享,并通過警務服務助推警務管理,獲取了最鮮活、最準確、最全面的數(shù)據(jù)資源。
(二)科學全面的隊伍管理機制,實現(xiàn)隊伍的規(guī)范化建設
總體來說,就是結(jié)合公安隊伍管理的實際,以“向科技要警力、向素質(zhì)要警力、向管理要警力”為導向,通過科學全面的隊伍管理機制,深入推進隊伍規(guī)范化建設。
一是績效考核細致、全面,可操作性強。建立了一套科學合理的績效考核體系,正式民警、警務輔助人員都有專門的績效考核細則、辦法,與民警的收入直接掛鉤,不同警種之間、同一警種承擔不同任務的民警之間都有不同的績效考核系數(shù),系數(shù)越高,拿到手的績效工資就越高,干好、干不好差別較大,同時,實行末位淘汰,民警工作積極性普遍較高。
二是從優(yōu)待警舉措實際、具體。紹興市局研究出臺了《紹興市公安局從優(yōu)待警十條措施》,著力營造“辛苦心不苦、身累心不累”的工作環(huán)境,努力提升全市公安民警的職業(yè)認同感和隊伍戰(zhàn)斗力。嵊州市局每年組織所有民警、輔警進行療休養(yǎng),并在市局機關、派出所都建設了警官俱樂部,讓大家在緊張的工作之余放松身心,愉快工作。
三是嚴格落實內(nèi)部規(guī)范管理制度。嵊州市局制定了多項規(guī)范管理制度,嚴格隊伍內(nèi)部規(guī)范管理,成效顯著。
(三)工作善于總結(jié)創(chuàng)新,充分發(fā)揚新時期楓橋經(jīng)驗
2020年初以來,嵊州市局為方便工作,充分利用釘釘、微信、社區(qū)民警系統(tǒng)等,通過資源整合、數(shù)據(jù)互通,建設“越鄉(xiāng)警務管家”平臺,開展“百警入戶、戶戶見警”全警大走訪、建設群眾家門口的“管家驛站”、形成“線上+線下+流動”安防體驗格局,打造“零距離服務群眾、全時空守護平安”的服務群眾品牌,走出一條基層治理的創(chuàng)新之路,創(chuàng)新發(fā)展了新時代“楓橋經(jīng)驗”,值得我們學習借鑒。
二、下一步主要加強和改進的方向
近年來,鄂爾多斯市智慧公安工作領導重視、投入力度大、應用成效也比較突出,得到各方認可。但是這次出來學習,和浙江,特別是和嘉興具體對照一下,從理念到頂層規(guī)劃設計再到民警科技信息化能力,都存在著比較明顯的差距,我們的智慧公安工作任重道遠。
一是充分認識到自身的不足,要“壓低姿勢”看別人、學別人。除了學習他們在信息化硬件、系統(tǒng)建設以及資源共享上的好經(jīng)驗、好做法,更加重要的是消化吸收他們高度統(tǒng)一的信息化理念、貫穿始終的創(chuàng)新精神、破題解題的決心和能力。二是在技術(shù)上要深鉆研,以咬定青山不放松的勇氣和精神做好工作。認真研究比較云搜索、合成作戰(zhàn)、視頻大數(shù)據(jù)等平臺的設計思路、核心技術(shù)、運行規(guī)則,力爭做一名合格的科技信息化帶頭人,著力培養(yǎng)專業(yè)化的信息化研發(fā)、運維、管理團隊,全面助力全市智慧公安工作。三是堅持學用結(jié)合、學以致用的原則。以實戰(zhàn)應用需求為指引,切實解決“條”、“塊”建設不協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)共享不充分、建設應用不對稱等問題,以自治區(qū)公安廳黨委提出的“三化一高”新思路新標準新要求為導向,特別是9月底出臺的《內(nèi)蒙古“智慧公安”建設指導意見》為依托,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃,做大做強科信委,明確各警種職責任務,統(tǒng)籌開展建設、共享、管理、應用推廣工作。