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房建公司總經(jīng)理貫徹落實年中會精神心得體會

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房建公司總經(jīng)理貫徹落實年中會精神心得體會

通過深入學(xué)習(xí)工作會議精神,學(xué)習(xí)劉書記工作報告,不僅僅給我們指明了方向,同時給我們做好后半年工作增加了信心,我個人有以下幾點感想:

一、抓好黨建工作,以黨建促經(jīng)營

公司想做好經(jīng)營工作,必須優(yōu)先搞好黨建工作,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用,提高凝聚力,轉(zhuǎn)變意識,以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)全面提升管理水平,真正做到做好以黨建促經(jīng)營。

二、打贏兩金壓降生存保衛(wèi)戰(zhàn)

公司想要生存,必須打贏兩金壓降生存保衛(wèi)戰(zhàn)。作為房建公司的經(jīng)理,我會積極帶頭抓好清欠工作,帶好隊伍,充分調(diào)動兩金清理人員的積極性,運用各種手段,加大清收力度,減少資金沉淀,增加公司現(xiàn)金流。

三、堅定不移,深化改革

以劉書記工作報告為指導(dǎo),堅定不移做好改革。

一是深化人力資源改革,構(gòu)建設(shè)置合理、目標明確、薪績匹配的員工職業(yè)發(fā)展通道,解決員工職業(yè)發(fā)展單一和狹窄的問題,實現(xiàn)賢者在其位,能者在其職。

二是落實好薪酬改革,“如何留住人才”成為公司迫在眉睫需要解決的問題,想留住人必須要做好薪酬改革,借鑒建設(shè)公司激勵政策,實施工資模擬市場化,優(yōu)先提高關(guān)鍵崗位人員工資,實施員工收入與公司效益的聯(lián)動,讓“想干事、能干事、干成事”的干部員工得實惠,使薪酬發(fā)揮正向的激勵和考核作用,提升信心,凝神聚力。

四、提高管理水平,充分發(fā)揮部室職能

施工現(xiàn)場管理人員要加強學(xué)習(xí),提升對現(xiàn)場的管理水平,職能部室更需要加大培訓(xùn),提升管理能力,給施工現(xiàn)場提供高效的,具有實際指導(dǎo)性服務(wù)。

提高職能部室服務(wù)指導(dǎo)職能,首先應(yīng)該充分發(fā)揮年初成立的各專業(yè)部室的職能。通過上半年培訓(xùn)學(xué)習(xí),市場經(jīng)營部、工程管理部、安全環(huán)保部等專業(yè)部室能力有所提升,但是思想意識未能真正改變,導(dǎo)致未按計劃形成主動學(xué)習(xí)型的成長性部室。

下半年,分公司全體要在培訓(xùn)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,要做實黨建工作與中心工作的深度融合,做到劉書記提出的8個著力點,即著力加強政治建設(shè)、著力加強思想引領(lǐng)、著力推進深度融合、著力加強基層組織建設(shè)、著力加強宣傳文化建設(shè)、著力發(fā)揮群團組織作用、著力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤?/p>

五、保持戰(zhàn)時狀態(tài),努力完成三大攻堅任務(wù)

公司全體應(yīng)該迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài),努力完成“兩金清理保生存、市場開拓提信心、項目管理樹形象”三大攻堅任務(wù)。以12318專項行動為指導(dǎo),迅速建立兩金清欠“敢死隊”、市場建設(shè)市場開拓“特攻隊”、項目管理“工匠隊”、法律維權(quán)“沖鋒隊”以及技術(shù)創(chuàng)新“BIM隊”。

六、建立房建類項目標準化,打贏安全、環(huán)保、質(zhì)量三大攻堅戰(zhàn)

房建公司要以建設(shè)公司項目標準化為基礎(chǔ),制定高于建設(shè)公司標準的房建類項目的標準,以此標準,制定各專項作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書,讓現(xiàn)場管理更加標準化。

建立BIM小組,加快BIM與施工技術(shù)相結(jié)合,裝配式建筑等領(lǐng)域進行技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,推動公司建造方式創(chuàng)新,提升企業(yè)現(xiàn)實和未來競爭力。

打好安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅戰(zhàn)是關(guān)乎公司發(fā)展的大事要事,各管理層級必須下大決心,撲下身子,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,班子負責(zé),人人有責(zé),人人盡責(zé),提高政治站位,迎難而上,真抓實干,不折不扣落實各項部署,利用三標管理體系,做到環(huán)環(huán)閉合,實現(xiàn)安全零工亡、環(huán)保超凈排放、質(zhì)量高標準的目標,引領(lǐng)公司安全、綠色和高質(zhì)量發(fā)展。

最后,我們還要增強信心,牢固樹立危機意識,勇于變革和創(chuàng)新,以更好的狀態(tài),更快的節(jié)奏,更大的力度,更多的辦法,更好的效果,為公司打贏改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)做出貢獻,為實現(xiàn)公司全年的經(jīng)營目標而努力奮斗。

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