企業(yè)員工《為了一江清水浩蕩東流》學(xué)習(xí)心得

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靜下心來,仔細(xì)研讀了總書記在湖北、湖南的幾天調(diào)研,以及在武漢開座談會(huì)的會(huì)議精神,其實(shí)都圍繞一件事-深入推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展。

正確把握自身發(fā)展和協(xié)同發(fā)展的關(guān)系,努力將長江經(jīng)濟(jì)帶打造成為有機(jī)融合的高效經(jīng)濟(jì)體。長江經(jīng)濟(jì)帶作為流域經(jīng)濟(jì),涉及水、路、港、岸、產(chǎn)、城等多個(gè)方面,要運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,正確把握自身發(fā)展和協(xié)同發(fā)展的關(guān)系。長江經(jīng)濟(jì)帶的各個(gè)地區(qū)、每個(gè)城市在各自發(fā)展過程中一定要從整體出發(fā),樹立“一盤棋”思想,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、有機(jī)融合,形成整體合力。

習(xí)近平總書記在考察長江、視察湖北期間,從全局和戰(zhàn)略高度,明確提出推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展需要正確把握的“五大關(guān)系”,其中談到要正確把握自身發(fā)展和協(xié)同發(fā)展的關(guān)系,努力把長江經(jīng)濟(jì)帶打造成為有機(jī)融合的高效經(jīng)濟(jì)體。我們都知道,長江綿延6300公里,長江經(jīng)濟(jì)帶覆蓋11個(gè)省市,約1/5的國土面積,體量龐大、情況復(fù)雜。沿江有平疇沃野,也有峰巒競秀;有國際門戶,也有貧困深山,發(fā)展程度差距不小。“自身發(fā)展”與“協(xié)同發(fā)展”之間,有沒有矛盾,能真正協(xié)同起來嗎?

長期以來,長江沿岸“各唱各的調(diào)”,流域管理“九龍治水”,條塊分割嚴(yán)重,銜接不協(xié)調(diào)。在考察長江途中,習(xí)近平總書記以“君住長江頭,我住長江尾”的名句,指出長江上中下游共進(jìn)退,一榮俱榮、一損俱損,強(qiáng)調(diào)“長江經(jīng)濟(jì)帶不是一個(gè)個(gè)獨(dú)立單元,要樹立一盤棋思想”。樹立“一盤棋”思想,對于沿江各省市深入推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的思路和行動(dòng)提出了新的要求,對于如何解決好全流域的環(huán)境治理和生態(tài)修復(fù)等問題,給出了指導(dǎo)性方針。

對于我們來說就是要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察調(diào)研會(huì)議的主要精神,深刻領(lǐng)會(huì)黨中央對于可持續(xù)發(fā)展的深刻用意,立足崗位,多做貢獻(xiàn),積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部做好公司的經(jīng)營管理工作,做群眾與領(lǐng)導(dǎo)之間的紐帶。

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