提質(zhì)行動(dòng)專項(xiàng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)
中層管理是基層管理與上層管理之間的紐帶，中層干部的管理水平及業(yè)務(wù)能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定起著相當(dāng)重要的作用。為了全面提升中層干部的管理水平和業(yè)務(wù)能力，更好的擔(dān)起改革發(fā)展的重任，集團(tuán)公司特舉辦了中層管理人員提質(zhì)行動(dòng)專項(xiàng)培訓(xùn)班。很榮幸可以參加。經(jīng)過8天的培訓(xùn)，不僅讓我學(xué)到了兄弟單位先進(jìn)的工作及管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為我的工作之路點(diǎn)燃了一盞明燈，讓我明確了今后工作的重點(diǎn)及努力的方向。
本次培訓(xùn)班分為外出跟班實(shí)訓(xùn)和黨校學(xué)習(xí)兩個(gè)階段進(jìn)行，每個(gè)階段為期4天。跟班實(shí)訓(xùn)的第一站便是進(jìn)行黨性教育—參觀焦裕祿同志紀(jì)念館。在參觀焦裕祿紀(jì)念館這短短的幾個(gè)小時(shí)內(nèi)，我的心靈仿佛受到了一次洗禮，讓我徹底明白了作為一名共產(chǎn)黨員的使命，那便是全心全意為人民服務(wù)。在今后的工作和生活中，我要以焦裕祿的精神作為標(biāo)尺，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，一切以職工利益為先，想職工之所想，急職工之所急，全心全意為職工服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)襄輛”建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，為“五個(gè)武鐵”的發(fā)展添磚加瓦。
跟班實(shí)訓(xùn)的第二站參觀鄭州北、焦作車輛段。干凈整潔的廠區(qū)環(huán)境讓人眼前一亮，深入到廠區(qū)內(nèi)部更是被其現(xiàn)代化管理手段所吸引。通過對(duì)鄭州北、焦作車輛段安全應(yīng)急指揮中心、綜合分析室、檢修車間、列檢車間、安全警示館等的參觀學(xué)習(xí)，感受頗多，收獲頗豐。
一、創(chuàng)新管理模式，運(yùn)用科技手段 ，夯實(shí)安全保障。
利用現(xiàn)代化科技手段，在各作業(yè)點(diǎn)裝設(shè)高清攝像頭，各崗位作業(yè)點(diǎn)配備作業(yè)記錄儀，對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)流程等進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集并逐級(jí)上傳。運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，實(shí)現(xiàn)了全過程監(jiān)控分析評(píng)價(jià)。使管理層能夠及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況、查找作業(yè)漏洞及時(shí)糾偏，采取措施補(bǔ)齊短板。段內(nèi)每天的安全、質(zhì)量、干部履職、職工作業(yè)等問題一目了然，引導(dǎo)干部職工規(guī)范作業(yè)，查遺補(bǔ)漏，讓管理更加智能化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、標(biāo)準(zhǔn)化管理扎實(shí)，企業(yè)文化底蘊(yùn)濃厚。
區(qū)域管理有序，生產(chǎn)場(chǎng)所的工具、配件材料存放有序、整潔且標(biāo)識(shí)清晰，讓職工用起來著實(shí)方便。臨配件采取統(tǒng)一配送形式，做到了人流車流分離，有效的保障了作業(yè)過程中的人身安全。標(biāo)準(zhǔn)化氛圍濃厚，標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)語隨處可見且各工位、工序的作業(yè)都時(shí)刻體現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)文化底蘊(yùn)濃厚，安全文化、人文文化與崗位高度貼合，無論是生產(chǎn)區(qū)還是生活區(qū)，都反映出職工較高的職業(yè)素養(yǎng)。
三、安全警示有創(chuàng)意，寓教于樂入人心。
安全是一切工作的基礎(chǔ)，要堅(jiān)定不移的把安全工作放在首位。傳統(tǒng)的事故案例傳達(dá)、班前安全提醒等單純的說教形式，讓職工感受不深，甚至覺得厭煩。焦作車輛段建立的安全警示館除了可以觀看宣傳片、事故案例等，還可以進(jìn)行親身體驗(yàn)。“觸電測(cè)試體驗(yàn)”讓人親身感受電流從頭到腳流過身體時(shí)的感覺，“醉酒試驗(yàn)”更是模擬出微醉、半醉、全醉時(shí)的人體不受控、車輛出事故時(shí)系安全帶和未系安全帶被撞擊的感覺，“安全帽撞擊防護(hù)體驗(yàn)”通過模擬高空墜物對(duì)人體打擊造成傷害的感覺，讓人怵目驚心，使每個(gè)人深切感受到安全防護(hù)的重要性。多種形式的安全教育形式，體驗(yàn)式教學(xué)深入人心，讓人終身難忘。
4天的跟班實(shí)訓(xùn)讓我看到了差距的同時(shí)，也讓我對(duì)車間的管理工作有了新的思路和方法。但要想成為一名優(yōu)秀的基層管理人員，除了豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)還不夠，還需要有過硬的綜合素質(zhì)。4天的黨校學(xué)習(xí)課程，涵蓋了政治理論、黨的建設(shè)、安全管理、工資管理、班組建設(shè)、健康管理、本系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)等方方面面，授課教師業(yè)務(wù)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富，課程安排合理、緊湊，培訓(xùn)紀(jì)律嚴(yán)明。
黨校課程以局集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)蔣芳政同志的開班動(dòng)員講話拉開帷幕。蔣芳政同志從勤學(xué)習(xí)與思考，激情是永恒的資源，善于做團(tuán)結(jié)工作三個(gè)方面闡述了中層管理人員應(yīng)具備的能力與素質(zhì)。任何時(shí)候都不能停止學(xué)習(xí)和思考，學(xué)習(xí)可以讓我們打開眼界、懂得更多，而思考會(huì)讓我們開拓思路、找尋辦法。要把工作當(dāng)事業(yè)，對(duì)工作充滿激情、對(duì)生活充滿激情，努力幫助職工解決問題，相互理解相互包容，加強(qiáng)思想修養(yǎng)，牢記我們的職責(zé)，勇于扛起“交通強(qiáng)國、鐵路先行”這面大旗。
學(xué)習(xí)過程中穿插的軍訓(xùn)、晨練、課間籃球賽、唱紅歌、義務(wù)幫廚、戶外拓展、內(nèi)務(wù)管理、夜間查寢等一系列活動(dòng)，都體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和期望。身體是革命的本錢，紀(jì)律嚴(yán)明同時(shí)也要與職工打成一片，了解職工的想法，明白職工的難處，學(xué)會(huì)換位思考才能做好管理工作，每一項(xiàng)活動(dòng)都有其深刻的意義，讓我受益匪淺。
培訓(xùn)課程已經(jīng)結(jié)束，我倍感幸運(yùn)能夠成為這期培訓(xùn)班的一名學(xué)員，不論是從兄弟單位學(xué)來的先進(jìn)的工作及管理經(jīng)驗(yàn)還是課堂上老師傳授的知識(shí)，不但讓我提升了自身的素質(zhì)，開闊了眼界，還看到了自身的不足，更重要的是讓我明白了今后的工作思路和方向。在今后的工作中我會(huì)將我的所看、所學(xué)、所思、所想運(yùn)用到工作中，真正的落到實(shí)處，為“四個(gè)襄輛”建設(shè)、鐵路的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。