員工入職培訓(xùn)心得體會
人的一生就像是一輛行駛的公車，會到達許許多多的站點，每一個站點都意味著一個新的征程。懷揣著自己美好的夢想和從零開始的心態(tài)，我加入了正大集團這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程，也是在這樣一個全新的開始中，迎來了為期一周的新員工入職培訓(xùn)。秉承企業(yè)認同、角色轉(zhuǎn)變、掌握技能、熟悉制度和團隊精神五大培訓(xùn)目標，這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、正大集團各事業(yè)介紹、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)等等，使我們充分了解和認同正大集團企業(yè)文化，初步適應(yīng)正大人這一角色。我將自己的培訓(xùn)心得分為以下兩個部分：
第一部分 學(xué)習(xí)使我快樂
經(jīng)過幾天的培訓(xùn)，使我在最短的時間內(nèi)了解到本公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)規(guī)劃，以及一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益匪淺，深有體會。
一、正大集團歷史路程與發(fā)展板塊，企業(yè)文化
在培訓(xùn)的第一課，崔揚總監(jiān)帶我們觀看了正大集團的宣傳片，仿佛帶領(lǐng)我們重走過集團這97年風雨，見證從一家小小的種子店，發(fā)展到如今涵蓋農(nóng)牧食品、商品零售、房地產(chǎn)、金融、傳媒等多個行業(yè)的逐步發(fā)展壯大的過程。在這堂課上，我們了解集團“做世界的廚房，人類能源的供應(yīng)者”的愿景和六大核心價值觀。感嘆著集團逐漸的壯大，也體會了其中的艱辛，這也使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去創(chuàng)造集團輝煌的明天。
二、中東南十省區(qū)事業(yè)介紹、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和食品安全
王孟軍總監(jiān)為我們介紹了我們所在的中東南十省區(qū)現(xiàn)在的基本情況，使我們從宏觀上了解大區(qū)的各項事業(yè)，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。接著，李國強總監(jiān)為我們介紹了中東南十省區(qū)的發(fā)展規(guī)劃。事業(yè)的發(fā)展，需要人才的支持，企業(yè)的快速發(fā)展，為員工提供更多的發(fā)展平臺。這就要求我們要緊隨集團的腳步，明確自己的發(fā)展方向。陳克貝總監(jiān)還詳細地為我們介紹了全產(chǎn)業(yè)食品安全體系。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我們的需求也從“吃得飽”、“吃得好”向“吃得營養(yǎng)、吃得健康”轉(zhuǎn)變。從頂層設(shè)計，打造安全食品全產(chǎn)業(yè)鏈是正大的使命和責任。
三、飼料、水產(chǎn)與電商營銷多方向發(fā)展
李松資深總裁帶我們了解了新時代飼料企業(yè)運營管理新思路。新時代，面對生產(chǎn)減速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量升級、布局調(diào)整和產(chǎn)業(yè)整合的機遇與挑戰(zhàn)，我們必須轉(zhuǎn)變服務(wù)方向和模式、提升品質(zhì)、提升提升飼料加工水平，打造“嚴格依法生產(chǎn)、保證飼料安全、人機安全、環(huán)境友好”的正大飼料生產(chǎn)管理策略。中國是全球最大的水產(chǎn)品生產(chǎn)國，孫志強總監(jiān)通過分析當前水產(chǎn)行業(yè)的面臨的問題，給我們介紹了正大集團水產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式，讓我們每個正大人都意識到全產(chǎn)業(yè)鏈是適應(yīng)循環(huán)性、集成性、高效性、多功能性和可持續(xù)性趨勢的最佳發(fā)展模式。馬駿總監(jiān)從電商的發(fā)展歷程講起，分析電商個性化、社交化、場景化、國際化的未來趨勢，從而引出電商已成為當今社會發(fā)展的主流，線上線下打通是必然趨勢，我們正大必須重視和擁抱電商營銷模式。
四、職場禮儀和有效溝通
“第一印象”很重要，這是許多人都公認的。如何做一個讓別人覺得舒服的人，這是我們應(yīng)該思考的問題。王孟軍總監(jiān)從職業(yè)形象和職業(yè)行為等多角度為我們介紹了職場禮儀，給初入職場的我們上了生動的一課。卡耐基說過：“一個人的成功15%靠專業(yè)知識，85%靠人際溝通”。所以在培訓(xùn)的最后一天，宋小兵總裁從溝通的目的和問題、溝通的方向和角度等方面給我們講述了如何進行有效溝通。從中我明白了態(tài)度是溝通的一種有效砝碼，與上級溝通要帶著答案提出問題，與下級溝通要多了解，沒有了解就沒有發(fā)言權(quán)，與同級溝通要主動、謙讓、體諒、協(xié)作以實現(xiàn)雙贏。在溝通中要與聽眾融為一體，不打斷對方講話。
第二部分 感悟讓我成長
這次入職培訓(xùn)，從培訓(xùn)的規(guī)模和效果就能夠看出公司對培訓(xùn)是十分重視的，讓我們在培訓(xùn)中感受到了公司對員工的態(tài)度和良苦用心，有機會參加這次入職培訓(xùn)真的非常感謝和珍惜?？偨Y(jié)這幾天的學(xué)習(xí)和生活，感動很多、感悟很多，感想也很多。作為一名剛進入職場的新人，我有以下幾點感悟和大家共勉：
一、我們不能夠改變環(huán)境，但能夠改變自己。
就像王廣權(quán)副董事長在開班儀式上講的那樣，“環(huán)境重要，但個人努力更重要”。在培訓(xùn)的這幾天，也使我明白了學(xué)歷已不是人才的象征，在競爭如此激烈的今天，唯一的辦法就是加入到這個競爭行列，適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)社會。從學(xué)生到社會人，我們要經(jīng)歷巨大的角色轉(zhuǎn)變，也將會面臨來自工作和生活新的壓力?，F(xiàn)在的我們就像一張張白紙，青春的激情在渲染著色彩，我們要盡盡快地發(fā)揮自己的特長，盡快進入角色的轉(zhuǎn)變，勇于應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，加強自身的修養(yǎng)，歷練自己的言行，更好的提升自己，努力為將來的發(fā)展打造更為廣闊的空間。命運讓我們相聚正大，也許一路的風風雨雨，當我們回首自己走過的路，追求真理的一點一滴，不至于追悔莫及，一片空白。
二、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
能夠進入正大的員工，都是在校比較優(yōu)秀的學(xué)生，都具有良好的知識背景、嚴格的紀律性和堅強的戰(zhàn)斗力。如何將我們的活力和知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)強大的發(fā)展動力，是我們最應(yīng)該思考的問題。個人再強大，能力都有限，只有融入到團隊來，力量才是無窮的。最讓我感慨的是拓展訓(xùn)練的“畢業(yè)墻”。我們互相幫助，不斷鼓舞，最終400多人用了20多分鐘踩著“人梯”順利完成任務(wù)。在一個共同的目標下，我們已經(jīng)成為了一個不可分割的整體，為了完成任務(wù)都奮不顧身的做出自我犧牲，充分體現(xiàn)了“成就大我、犧牲小我”的精神，這也與我們集團的三利原則有機融合。成功的那一刻，我們歡呼喜悅，大家一心一意的為同一個目標而努力奮斗，哪怕卑微渺小，也值得我們驕傲。團隊成員間還要學(xué)會接受對方，我們每個人的成長環(huán)境不同，對待事物的處理方式難免會存在差異，我們能做的就是用發(fā)展的眼光看待人和事，要將大家所有人的潛能都激發(fā)出來，因為每個人的一點點進步對整個團隊來說都是巨大的飛躍。
三、生命需要愛與感恩。
感恩是不分你我，不分任何事物的。任何幫助過我們的人、給我們希望的人都應(yīng)該擁有感恩的心。感恩父母，感謝他們給了我生命;感恩朋友，感謝他們對我的關(guān)心和幫助;感恩公司、感恩社會……感恩之心就是對這些事物的責任心。對于現(xiàn)在的我來說，我想感恩正大這個平臺，能夠給我這樣一個就業(yè)機會，因為工作不僅可以讓我們擁有好的生活，而且還給我們提供了一個施展自己才華的舞臺。因此，對企業(yè)我們也應(yīng)當懷揣一顆感恩的心，當我們以一顆感恩的心對待我們的工作時，我們就不再產(chǎn)生抱怨。相信在未來的日子里，我一定會更加努力工作，不辜負每一個愛我的和我愛的人，不辜負父母的養(yǎng)育之恩，不辜負公司的栽培之恩。
四、敢于有夢 勇于追夢 勤于圓夢。
時間是無聲的，不會因為我們哪一個人而停下流逝的腳步。自己的時間該如何利用，今后的人生該如何規(guī)劃，這是我們每個人都應(yīng)該思考的問題。俗話說，“人無志，不成事”。確定自己的人生目標，沒有目標就好比一條船在茫茫大海上漂泊，沒有航線也沒有目的地。我們要學(xué)會總結(jié)和規(guī)劃自己的人生，將工作、學(xué)習(xí)和生活進行一個細節(jié)規(guī)劃，只有確定目標，才能夠勇于前進。奮斗是對青春最好的禮贊，我們要把目標定在看得見摸不著的地方，不怕失敗、勇敢去做。就像宋總裁在培訓(xùn)時提到的那樣，人常說成功不簡單，其實，只要稍微做得比別人好一點，稍微主動一點，你就是上司的得力助手、扶持的對象。
翟永明的《畫中人》中有這樣一句話，“一筆唐，一筆宋，一筆元明清，一筆下去三千年”。天地雖老，我還年輕!我堅信，我們一定能夠戰(zhàn)勝自己、團結(jié)他人、懷有一顆感恩的心去實現(xiàn)自己的人生價值。愿我們經(jīng)歷風雨，收獲成長;愿我們心懷感恩，攜愛同行;愿我們秣馬厲兵，勇于擔當;愿我們心中有夢，燦爛綻放;愿我們不忘初心，砥礪前行;愿我們不負所望，美好如愿!