省委黨校專題培訓(xùn)班心得體會總結(jié)
201X年10月25日至11月2日，根據(jù)縣委干教委的安排，在昌寧縣人民政府張國亮副縣長的率領(lǐng)下，我們赴浙江省委黨校第五期培訓(xùn)班“昌寧縣財稅金融專題培訓(xùn)班”學(xué)員到浙江省杭州市進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在這幾天中，聆聽了浙江省委黨校老師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)》、《浙江經(jīng)驗與浙江精神》、《公共財政與預(yù)算改革》、《促進浙江中小企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境》、《楓橋經(jīng)驗與浙江省加強和創(chuàng)新社會管理情況》等精彩的講課，參觀考察了浙江省第一村――花園村、萬事利和浪莎集團等，對浙江的歷史文化、人文景觀，特別是經(jīng)濟社會的發(fā)展、思維模式讓我感受頗深，受益無窮。
一、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，敢為人先，自強不息，創(chuàng)造了浙江飛速發(fā)展的今天
浙江省位于長三角洲南翼，歷史悠久，文化燦爛，是中國古代文明的發(fā)祥地之一，是民營經(jīng)濟大省，素有“魚米之鄉(xiāng)、絲茶之府、文物之邦和旅游勝地”之稱。近幾年來浙江經(jīng)濟社會的發(fā)展迅速，201X年人均gdp達6000美元，201X年達6490美元，2020年近8000美元，全省gdp達2。71萬億元，位居全國第4位，城鎮(zhèn)居民可支配收入27359元，農(nóng)民人均純收入11303元，連續(xù)保持26年全國第一。這樣的發(fā)展速度，與浙江的發(fā)展環(huán)境是分不開的。浙江對改革開放、新時期、新階段營造發(fā)展環(huán)境的極端重要性認識十分到位，敢創(chuàng)敢闖，敢為人先，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，出臺了一系列的政策措施，增強政府職能部門的服務(wù)意識和工作主動性，推動了浙江經(jīng)濟社會的發(fā)展。
二、浙江經(jīng)驗，可借可鑒，值得我們深思、學(xué)習(xí)和運用
學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，最根本的是要學(xué)習(xí)浙江精神。改革開放以來，浙江人民用自己的行動鑄造了“自強不息、堅韌不拔、勇于創(chuàng)新、講求實效”的浙江精神。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，它主要表現(xiàn)為“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”，“能干常人不肯干的活，能吃常人不肯吃的苦，能賺別人看不起眼的錢”的創(chuàng)業(yè)精神、市場意識和經(jīng)商素質(zhì)，即敢為人先、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的智慧和勇氣，以及特別能吃苦、特別能忍耐，特別能創(chuàng)業(yè)、特別能發(fā)現(xiàn)商機、特別能化解危機、特別能適應(yīng)市場經(jīng)濟的優(yōu)秀品行。結(jié)合新的實踐和面向未來，浙江人民又形成了“求真務(wù)實、誠信和諧、開放圖強”的與時俱進的浙江精神。浙江人民這種智慧、勇氣和優(yōu)良品行，相對于我省一些干部群眾中存在的安于現(xiàn)狀、小富即安，“養(yǎng)豬過年，賣蛋換鹽”的落后觀念和“官本位”封建意識來說，顯得特別突出，特別鮮明。我們認真學(xué)習(xí)、大力弘揚浙江精神也因此顯得特別有意義。
學(xué)習(xí)浙江，我們首要的任務(wù)是思想解放。我們要實現(xiàn)“立志兩率先，奮力兩步走，爭當(dāng)蘇南后起之秀”的目標，解放思想更具迫切性、現(xiàn)實性。
一是要重新認識富民優(yōu)先的內(nèi)涵。中央XX屆五中全會提出我們必須由富國強民的戰(zhàn)略變?yōu)楦幻駨妵膽?zhàn)略，這表明，只有先民富了才能國強的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。浙江經(jīng)驗向我們揭示了這樣一個深刻道理:富民優(yōu)先既是一種發(fā)展理念，也是一種發(fā)展模式;既是發(fā)展的目的，也是發(fā)展的手段。以富民優(yōu)先的思路抓發(fā)展，就是要以富民的成果來檢驗發(fā)展的成果。要使人民群眾成為發(fā)展成果的享受者，首先要成為率先發(fā)展的參與者，真正讓廣大人民群眾成為創(chuàng)造財富的主體，真正把廣大人民群眾引導(dǎo)到率先發(fā)展的第一線。從領(lǐng)導(dǎo)工作的角度，要把以民為本、富民優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)到抓全局、定決策、辦實事的各個環(huán)節(jié)，始終把富民工程放在各項工作的第一位。
二是要重新認識民營經(jīng)濟的活力。在浙江，民營經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，截止2020年底，浙江省有私營企業(yè)66萬家，其中中國最大1000強大企業(yè)集團有140家，中國大企業(yè)集團競爭力500強中浙江有107家。不是習(xí)慣認識上的小打小敲，而成為搏擊商海的主導(dǎo)者;不是起步階段的家族管理，而成為機制創(chuàng)新的先發(fā)者。經(jīng)濟學(xué)家分析:浙江民營經(jīng)濟發(fā)展有四大奧秘:第一小題大做，溫州義烏都是小商品，但是卻創(chuàng)造成了國際超市，形成了大產(chǎn)業(yè);第二舉輕若重，以輕工業(yè)為主的經(jīng)濟卻成為重量級經(jīng)濟;第三“無中生有”，創(chuàng)造出令人驚嘆的“零資源現(xiàn)象”;第四內(nèi)外并舉，是“走出去”的經(jīng)濟?？梢灾v，沒有民營經(jīng)濟的發(fā)展，就沒有浙江經(jīng)濟的今天，民營經(jīng)濟表現(xiàn)出了特別強的動力機制、特別高的市場化程度、特別明顯的富民效應(yīng)?，F(xiàn)在，民營經(jīng)濟在我省已經(jīng)成為繼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、開放型經(jīng)濟之后的第三次經(jīng)濟大潮，新一輪發(fā)展機遇已經(jīng)撲面而來。在這樣的機遇面前，我們要切實按照XX大提出的讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力充分迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流的要求，按照XX屆三中全會提出的大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展的要求，大力消除對民營經(jīng)濟的偏見和歧視，徹底改變那些不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的做法和規(guī)定，真正把民營經(jīng)濟作為富民優(yōu)先的主體工程、龍頭工程、一把手工程。
三是要重新認識全民創(chuàng)業(yè)的潛能。浙江的民富水平令人驚嘆，全民創(chuàng)業(yè)的精神更讓人欽佩。全民創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造了極大的社會財富，積累了極大的個人財富。在浙江，人人想當(dāng)老板、人人爭當(dāng)老板、人人都有創(chuàng)業(yè)沖動，那種“走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦，不怕千難萬險”的開拓精神，那種“白天當(dāng)老板、晚上睡地板”的拼搏精神，那種“敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創(chuàng)新精神，那種窮時能吃苦、富了也能吃苦，打工能吃苦、當(dāng)老板也能吃苦的奮斗精神，使浙江人辦成了不少別人辦不成的企業(yè)，開創(chuàng)了別人無法開創(chuàng)的事業(yè)，培育了外地?zé)o法長大的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了大家難以想象的經(jīng)濟奇跡。這種全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的精神，就是浙江民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的原動力;這種蘊藏在民間的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造力，從來就不能低估，只要黨委、政府傾心引導(dǎo)、傾力扶持，創(chuàng)業(yè)熱潮就能一浪高過一浪。對鎮(zhèn)江而言，激勵全民創(chuàng)業(yè)，一要靠輿論引導(dǎo)，在全市上下確立“創(chuàng)業(yè)者光榮、創(chuàng)業(yè)者有功”的價值導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向，讓全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)成為鎮(zhèn)江精神的內(nèi)核;二要靠政策推動，民營經(jīng)濟有著不可遏止的內(nèi)在動力，但這絲毫不意味著我們黨委、政府可以袖手旁觀，對于我們鎮(zhèn)江這樣民營經(jīng)濟發(fā)展很不充分的地區(qū)而言，必須把民資的內(nèi)力和政策的外力結(jié)合起來，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展;三要靠能人帶動，從某種意義上講，民營經(jīng)濟就是能人經(jīng)濟。鎮(zhèn)江鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國有企業(yè)中不乏“能人”，要通過體制機制的創(chuàng)新，讓“能人”走向自主創(chuàng)業(yè)的前臺，成為帶動全民創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。
四是要重新認識營造環(huán)境的重要。浙江經(jīng)濟是“老百姓”的經(jīng)濟，政府所起的作用就是一個字:“放”，放手發(fā)展，放膽實干。一個“放”字，放出了活力、放出了財富、放出了一片新天地。在浙江，一切遵守法律的投資、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動都受到鼓勵，一切有益于富民強市的勞動都得到承認和尊重，一切所有制經(jīng)濟類型都享受公平競爭的待遇，一切合法勞動收入和合法非勞動收入都得到保護。正是這種自由、寬松、平等的環(huán)境，催生了民營經(jīng)濟的崛起和騰飛。
三、引以為鑒，開拓創(chuàng)新，推進我縣扶貧開發(fā)工作
此次與浙江省委黨校開展的干部人才培訓(xùn)和交流，旨在學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達浙江快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法，全面提高我縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和履職能力，推進橋頭堡建設(shè)。為達到解放思想，開拓創(chuàng)新，推進橋頭堡建設(shè)和扶貧開發(fā)工作。
(一)抓認識，強化責(zé)任。解放思想，開拓創(chuàng)新是現(xiàn)代社會的主旋律，我們要積極借鑒浙江經(jīng)驗，認真吃透國家的政策，摸透我們的縣情，緊緊圍繞國家實施新一輪西部大開發(fā)、“云南省兩強一堡”建設(shè)、保山“板塊經(jīng)濟”的戰(zhàn)略機遇期和實施國家新十年《農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(2020―201X年)》精神，從而制定出符合我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的策略，貫徹落實我縣3346發(fā)展思路，進一步推進我縣扶貧開發(fā)快速、科學(xué)、跨越發(fā)展。我縣是全國592個全省73個貧困縣之一。貧困面大、貧困人口多、貧困程度深，這就是我們的縣情，各級黨委政府都在致力于消除貧困，各行各業(yè)都在致力于解決貧窮，我們每位所做的工作都支持扶貧工作。近來我們做了很多工作，但我縣按1196元人均收入標準計算，全縣還有15。94萬人的貧困人口，很多地方基礎(chǔ)差、發(fā)展慢、收入低、生活難、老百姓很窮，我們?yōu)楣僖蝗?，有?zé)任為他們做些事，有責(zé)任為貧困地區(qū)解決些實際的困難。這就要求我們進一步增強責(zé)任感和緊迫感。
(二)抓規(guī)劃，謀通篇布局。《規(guī)劃》是一個地方，一個項目建設(shè)的關(guān)鍵所在，也是文化底蘊、能力水平的彰顯。規(guī)劃的好壞直接關(guān)系到一個地方當(dāng)前和長遠的發(fā)展，。劃科學(xué)與否，關(guān)系到一個項目能否順利實施，能否成為亮點的前提和保障。“XX”規(guī)劃要做到“摸清底子，排出層次，爭取主動” 。不論是年度規(guī)劃還是具體到一個項目的規(guī)劃，一是要立足當(dāng)前，著眼長遠。二是做到科學(xué)規(guī)劃、合理布局，精心設(shè)計、化腐朽為神奇?？h鄉(xiāng)在規(guī)劃和項目的儲備等方面吃的虧，走的彎路以及留下的后遺癥，雖然不多，但也不少。所以我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的思路要寬廣，做業(yè)務(wù)的要敢想，要大膽，要精細，處處要體現(xiàn)出扶貧人的智慧。
(三)抓整合，促投資規(guī)模。扶貧項目，短時期內(nèi)存在項目少，資金小，內(nèi)容多，經(jīng)費缺狀況。是一個先天發(fā)育不足，后天營養(yǎng)不良的崎形青年，一時間難以改變這個不爭的事實。恰恰在這種困惑中，國家、省、市提出的大扶貧工作理念，各級黨委政策都非常重視整合，項目在申報過程中整合的比例不足，就進不了規(guī)劃籠子和項目分配的盤子。例如整村推進必須達到1:1:1，整鄉(xiāng)推進必須達到1:5:1。拿溫泉鄉(xiāng)推進，大田壩、溫泉的整村推進試點就是例子，如果沒有縣委、政府的高度重視，各部門的通力協(xié)作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極主動，那就是篾子串豆腐，不消提。所以今后的項目，規(guī)劃時一定要把整合項目，整合資金突出出來。事實勝于雄辯，全縣的不管那個示范點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮點項目都是靠整合資金打造出來。
(四)抓產(chǎn)業(yè)，促農(nóng)民增收。中國自古就有“無農(nóng)不穩(wěn)、無商不富、無工不強”之說，作為典型山區(qū)農(nóng)業(yè)縣的昌寧來說，培育和發(fā)展好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)顯得尤為重要，沒有產(chǎn)業(yè)人民群眾是永遠發(fā)展不起來的。昌寧具有獨特的自然資源，及得天獨厚的高、中、低三個海拔氣候帶，多年來，主要以糧食、煙草、茶葉、核桃、蠶桑、蔗糖、蔬菜、畜牧為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在新時期下，就如何將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做強做大、做精做實、優(yōu)化升級，變傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品為暢銷商品，這很值得我們深思，建議采取區(qū)域?qū)Υ柟毯桶l(fā)展好產(chǎn)業(yè)，遵循宜糧種糧，宜茶種茶，宜蔗種蔗，宜煙種煙，宜畜養(yǎng)畜的原則，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)帶重新規(guī)劃和區(qū)分，走基地化、規(guī)?；^(qū)域化發(fā)展道路，最終向產(chǎn)業(yè)化方向邁進。具體來說:一是提升糧、煙、茶、核和畜牧等老產(chǎn)業(yè)。茶葉上，依托“昌寧千年茶鄉(xiāng)”這個品牌，首先繼續(xù)鞏固和發(fā)展好基地建設(shè)，其次是整合資源優(yōu)勢，把茶葉由初加工向精、深加工方向發(fā)展，開發(fā)一些高端產(chǎn)品和新產(chǎn)品，努力提高茶葉品質(zhì)和品位，走品牌戰(zhàn)略道路，一改以往只銷售初級產(chǎn)品和為別人做嫁衣的發(fā)展模式。核桃產(chǎn)業(yè)上，緊緊抓住橋頭堡建設(shè)機遇，進一步加大招商引資力度，創(chuàng)建好“昌寧核桃”品牌，走深加工和精加工發(fā)展路子，延長產(chǎn)業(yè)鏈。煙草上，不搞片地開花的發(fā)展路子，要進一步規(guī)劃好煙區(qū)，盡量向最適宜區(qū)集中發(fā)展，加強配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育和選好優(yōu)良品種，走區(qū)域化、規(guī)?；⒁?guī)范化和專業(yè)化的發(fā)展路子。二是突破蔬菜、蠶桑、木材加工和肉食品加工新產(chǎn)業(yè)，進一步解放思想，借用浙江精神，充分利用資源優(yōu)勢，敢闖敢創(chuàng)，敢為人先。
省委黨校專題培訓(xùn)班心得體會總結(jié)(2)
201X年10月16日至27 日，我有幸參加了昌寧縣黨政干部浙江省委黨校黨建科學(xué)化專題培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，聽取了專家教授講授《儒家道德修養(yǎng)途徑的先進文化屬性及其對黨性修養(yǎng)的借鑒意義》、《黨的基層組織建設(shè)與中國特色社會主義發(fā)展》、《“楓橋經(jīng)驗”與浙江省加強和創(chuàng)新社會管理》、《國學(xué)與修養(yǎng)》、《浙江經(jīng)濟社會發(fā)展與浙江精神》、《人才優(yōu)先發(fā)展與推進轉(zhuǎn)型升級》、《網(wǎng)絡(luò)新政與領(lǐng)導(dǎo)干部》六堂課，并實地考察了杭州市民服務(wù)中心、采荷街道及潔蓮社區(qū)、寧波天一廣場三個黨建先進典型，萬事利集團、娃哈哈集團、海寧中國皮革城三個企業(yè)集團，杭州西湖、嘉興南湖、烏鎮(zhèn)、杭州灣跨海大橋、周恩來紀念館、魯迅故居等歷史旅游文化景點。通過案例分析、專題討論、實地考察，使我感觸很深、受益匪淺、體會良多。
感受啟示
這次浙江之行，其經(jīng)濟社會發(fā)展水平和勢頭給我留下了深刻的印象，他們的成功實踐可圈可點，我個人感受和啟示主要有以下幾點:
一是農(nóng)民的主要勞動不再是種田。千百年來，勞動是農(nóng)民的謀生手段，是農(nóng)民最基本的生活內(nèi)容。但在浙江，這個全國城鄉(xiāng)差距最小的省份，幾乎每個村莊都有工廠，每個家庭都有作坊和商鋪，農(nóng)民的勞動方式，體現(xiàn)了許多現(xiàn)代化的元素，農(nóng)民的生產(chǎn)勞動已經(jīng)以輕工業(yè)和商業(yè)為主，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不再是農(nóng)民謀生的主要手段，這與“日出而作，日落而息”的傳統(tǒng)農(nóng)民有了本質(zhì)的區(qū)別，農(nóng)民務(wù)農(nóng)收入僅占他們總收入的一小部分。
二是干部的理念貴在超前。發(fā)展的理念決定發(fā)展的思路，發(fā)展的思路決定發(fā)展的決策。浙江的干部在統(tǒng)籌謀劃發(fā)展中，發(fā)展的理念具有搶占先機的思想支撐，以道路“信號燈”為喻，浙江干部在謀劃發(fā)展中，是將“黃燈”當(dāng)作“綠燈”用，真正做到遇到綠燈搶先走、遇到黃燈快步走，遇到紅燈繞道走，時時搶先一步，落后地區(qū)是將“黃燈”當(dāng)作“紅燈”使，雖然尊規(guī)守紀了，但卻步步落人之后。
三是思路科學(xué)才能快速發(fā)展。浙江立足自然資源不是很豐富的省情確立了一條無中生有的發(fā)展路子，重點發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，迅速崛起，浙江的實踐證明，愿干的不阻，不愿干的不強迫，順勢而謀是非常正確的。如果他們把主要精力耗在種養(yǎng)業(yè)上，今天的浙江不一定是民富省強的浙江。浙江人善于小題大做，一縣一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局在信息化時代有強大的競爭力和生命力，我們參觀考察的幾個市縣基本都是一縣一業(yè)的集中打造，先做大再做強。如溫州打火機的產(chǎn)量占世界產(chǎn)量的70%;義烏成了世界上最大的小商品集散地;海寧發(fā)展成為世界皮革生產(chǎn)銷售基地等等。每個縣雖然產(chǎn)業(yè)單一，但小題大作，追求卓越，追求國際化。如果每一個縣都樣樣重要，全面發(fā)展，最后只能是多亂雜，小而全。
四是環(huán)境良好才能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。浙江人早在改革開放之初就提出“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、闖天下”的響亮口號，30多年過去了，浙江人在省外創(chuàng)業(yè)達600萬，其中到國外創(chuàng)業(yè)的就有150萬，遍布世界100多個國家和地區(qū)。我們所到之處，是一幅幅全民創(chuàng)業(yè)的火熱景觀，無處不在，無所不干，無錢不賺，這就是浙江人的創(chuàng)業(yè)激情，從中我們可以看出浙江政府的服務(wù)環(huán)境，那么多工廠要地有地，要政策有政策，能服務(wù)不扯皮，政府的優(yōu)質(zhì)服務(wù)催生了浙江的創(chuàng)業(yè)火山，勢不可擋。一個地方若是要地沒地，要電沒電，要水沒水，怎么招商，找好商，招大商，如何招商穩(wěn)商富商，浙江政府確實為我們做出了榜樣。
五是能人經(jīng)濟帶動明顯。浙江哇哈哈集團老總宗慶后，2020年福布斯富豪排行榜以80億美元成為中國大陸首富。宗慶后領(lǐng)導(dǎo)的杭州娃哈哈集團成立于1987年，前身為杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，從3個人、14萬元借款起家，現(xiàn)已發(fā)展成為中國規(guī)模最大、效益最好的飲料企業(yè)，同時也是名列世界前五位的飲料集團。集團在全國29個省市建有58個基地近150家分公司，目前擁有總資產(chǎn)298億元，員工30000余人，主要生產(chǎn)含乳飲料、飲用水、碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、保健飲料、罐頭食品及少量的童裝。2020年集團實現(xiàn)營業(yè)收入550億元，凈利潤67億元，上交稅收41億元。類似宗慶后一樣的浙江能人還有民企高官徐冠巨、汽車狂人李書福、阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云等等，可以說，浙江的民營經(jīng)濟就是在這一批批的浙江能人帶領(lǐng)下發(fā)展起來的。如今，民營經(jīng)濟在浙江經(jīng)濟總量中已占60%，出口創(chuàng)匯占70%，財政收入占80%，成為了浙江經(jīng)濟的主力軍。
六是浙江精神令人折服。浙江精神最核心有兩條:即自強不息、堅韌不拔、吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神和敢為人先、開放圖強、求真務(wù)實的創(chuàng)新精神。浙江的發(fā)展說到底關(guān)鍵是有一支務(wù)實創(chuàng)新的干部隊伍和自強不息敢為人先的浙商隊伍，浙江人從創(chuàng)業(yè)初期的走遍千山萬水，講盡千言萬語，想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，充分彰顯了浙江人鍥而不舍，百折不撓，萬難不辭，誓不罷休，不畏艱難的可貴精神，正是這種精神使浙江蘊藏了無限生機和活力，學(xué)習(xí)考察中浙江人少說多做，不圖虛名，不起名字，只生兒子的實干風(fēng)格令我折服。
思考突破
通過參加這次學(xué)習(xí)，我找到了自身的差距，并思考了努力和突破的方向，主要有五個方面:
一要增強創(chuàng)新爭先意識。要學(xué)習(xí)浙江人“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、闖天下”的氣概和敢為人先、開放圖強、求真務(wù)實的創(chuàng)新精神。在各項工作中都不循規(guī)蹈矩，多一些思路，多想一些方法和措施，在眾多方法和措施中選取最優(yōu)最好的方法，力爭思路超前、辦法科學(xué)、效果最佳。
二要科學(xué)把握政策運用。要切實提高把握政策、科學(xué)應(yīng)用政策的能力。在研究“允許和同意”我們做什么的同時，更要研究“不允許、不禁止”我們做什么的問題。努力在“允許”和“不允許”之間找到發(fā)展的空間，突破的難點。也就是要敢于把發(fā)展中政策的“黃燈”當(dāng)作“綠燈”來分析和把握，在謀求發(fā)展中，要堅決克服“寧停三分，不搶一秒”的思想。
三要培養(yǎng)“藝術(shù)家”的思維。藝術(shù)家的思維是發(fā)散的、靈動和激情的，在統(tǒng)籌思考和謀劃發(fā)展中，要善于用“藝術(shù)家”的思維方式來分析和謀劃。要樹立敢于思考的理念，立足實際科學(xué)謀劃，確保思路和方式有創(chuàng)新的元素，有克服傳統(tǒng)思維方式的基礎(chǔ)。
四要培養(yǎng)“商業(yè)家”的眼光。無論在社會主義市場經(jīng)濟條件下，還是在資本主義市場經(jīng)濟條件下，商人追求的永遠是利潤的最大化，我們在謀求發(fā)展過程中，依然是要在社會制度和環(huán)境條件允許的前提下，追求效益的最大化。這是公務(wù)員與商人的共性特點，如果不考慮效益的最大化，那工作的結(jié)果就會變得“勞而無功”。所以要不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識，用“商業(yè)家”的眼光來看待、分析我們的行政行為。
五要培養(yǎng)“政治家”的頭腦。要增強“政治敏銳性”， 鼻子靈些，“行動”快些，眼光長遠些，高瞻遠矚一點，更具有科學(xué)性，使思路和行動更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。