實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略重視人才自主培養(yǎng)感悟怎樣寫?在心得體會當(dāng)中,我們能夠記錄自己的感想以及在各方面的感悟,對于個人的覺悟和思想提升有著很大的幫助。下面小編就跟大家聊聊關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略重視人才自主培養(yǎng)感悟,希望能幫助到大家。
深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。千秋基業(yè),人才為本。當(dāng)前我國正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,人才的重要性不言而喻。我們必須增強(qiáng)憂患意識,更加重視人才自主培養(yǎng),打好“引、育、用”組合拳,促進(jìn)人才提質(zhì)增能,讓更多千里馬競相奔騰于偉大時代。
廣納賢“能”,構(gòu)筑巢穴引人才。國家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才?!耙拧豹q如“及時雨”,關(guān)鍵時候能降甘霖、解焦渴。用人單位要善于筑巢引鳳,既筑好溫暖的“巢穴”,又提供干事的平臺,讓人才能夠大展其能。古有燕昭王修筑“黃金臺”吸引人才,今有各地多措并舉打造人才集聚“強(qiáng)磁場”。只有栽好“梧桐樹”,才能引得“鳳凰”來。各地要充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,牢固樹立人才工作“一盤棋”理念,制定符合地方“胃口”的引才政策,提供“一站式”引進(jìn)、“保姆式”服務(wù),讓引進(jìn)來的人才留得住,助推地區(qū)發(fā)展。
沃土培“能”,精心澆灌育人才。沃土肥春草,人才成長同樣需要沃土。在激烈的人才競爭中,誰能夠培養(yǎng)好人才,誰就能抓住競爭的主動權(quán)、發(fā)展的制高點(diǎn)。各地要結(jié)合時代特征和社會需求,充分發(fā)揮高校、科研院所、企業(yè)等育才“孵化地”的作用,搭建好育才的“攀升架”,源源不斷地培育高質(zhì)量優(yōu)秀人才,種出枝葉繁茂的“人才林”。健全人才培養(yǎng)體系,根據(jù)人才類型、崗位、需求“訂單式”制定長短結(jié)合的培養(yǎng)規(guī)劃,加大人才培育資金投入,注重在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉人才,支持他們挑大梁、擔(dān)重任,鼓勵他們挑戰(zhàn)困難、勇攀高峰,推動人才到重大工程、重要領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等一線磨練意志、積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干。
因材任“能”,量身定崗用人才。為政之道,首在用人。引人、育人,最終目的都是用人。“駿馬能歷險,力田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟?!庇煤糜没钊瞬乓獔?jiān)持因材而用,以實(shí)際需求為導(dǎo)向,為人才量身定制崗位、平臺,才能實(shí)現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配、發(fā)揮最大價值。要健全完善人才評價機(jī)制,建立與工作成果掛鉤的收益分配機(jī)制,使人才與事業(yè)相互激勵,樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向,破除“唯學(xué)歷、唯職稱、唯論文、唯獎項(xiàng)”傾向,注重從實(shí)績、貢獻(xiàn)、能力評價人才,充分挖掘人才潛力,激發(fā)人才創(chuàng)新活力,讓人才有用武之地,切實(shí)樹立良好用才的“風(fēng)向標(biāo)”。
《深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,堅(jiān)持營造識才愛才敬才用才的環(huán)境。營造尊重人才、求賢若渴的社會環(huán)境,要在人才的“關(guān)鍵小事”上下足功夫。辦好人才的“關(guān)鍵小事”,要在關(guān)愛激勵上多想辦法、多出對策,充分發(fā)揮物質(zhì)激勵和精神激勵的雙重效應(yīng),全力構(gòu)建人才最優(yōu)生態(tài)。
把人才的“心中所想”當(dāng)作“行動之基”。
得人心者得人才。人才的“關(guān)鍵小事”,是人才平日里比較關(guān)心牽掛的事,是外人眼里的“小事”、人才心中的“大事”。只有把人才的“關(guān)鍵小事”當(dāng)作“頭等大事”,把人才的“心中所想”當(dāng)作“行動之基”,多站在人才的立場想事情、看問題、出對策,把人才服務(wù)做到位,把激勵關(guān)愛真正送到廣大人才心坎上,實(shí)現(xiàn)用事業(yè)感召、以精神激勵,才能辦好辦實(shí)人才心中所想的點(diǎn)滴小事,積累起來成為營造尊重人才、求賢若渴的社會環(huán)境,公正平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境,待遇適當(dāng)、保障有力的生活環(huán)境的“頭等大事”,進(jìn)而充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,讓人才事業(yè)興旺起來。
把人才的“干事所愿”當(dāng)作“事業(yè)之需”。
讓事業(yè)激勵人才,讓人才成就事業(yè)。使用是最好的培養(yǎng)。對人才來說,最大的愿望就是有所作為、有所成就,最大的顧慮往往是“英雄無用武之地”。把人才的“干事所愿”當(dāng)作“事業(yè)之需”,充分釋放人才活力,就是要讓想干事、能干事、干成事的人才有“用武之地”。為人才搭建廣闊舞臺,最重要的就是要建立起以信任為基礎(chǔ)的人才使用機(jī)制,多給予人才信任和依賴,制度層面更有彈性,因人制宜、區(qū)別對待,激勵機(jī)制上不斷強(qiáng)化,加強(qiáng)容錯糾錯,對失敗更加寬容,對專才更加保護(hù),讓人才沒有后顧之憂的干事創(chuàng)業(yè)。針對人才維權(quán)成本高、周期長問題,完善健全維權(quán)機(jī)制,暢通申訴渠道,讓人才更敢擔(dān)當(dāng)、更敢作為。
把人才的“生活所盼”當(dāng)作“待遇之要”。
從自身薪酬、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、科研成果轉(zhuǎn)化、分紅獎勵,到家人的衣食住行、物質(zhì)需求、精神保障,都是人才的“生活所盼”,都與人才的“關(guān)鍵小事”息息相關(guān)。辦好人才的“關(guān)鍵小事”,必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,系統(tǒng)掌握、全面梳理人才所憂所盼,對癥下藥、逐個解決。花大心思樹立實(shí)績導(dǎo)向,以價值論英雄,健全合理的薪酬體系,按勞取酬、科學(xué)分紅。下大力氣創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,通過建設(shè)人才公寓、放寬落戶條件、出臺子女配偶可隨遷的政策等來搞好人才落戶、住房等方面的服務(wù),通過創(chuàng)辦人才小學(xué)、整合教育資源、建強(qiáng)師資陣容等來解決人才最關(guān)心的孩子上學(xué)問題,通過制作人才“就醫(yī)卡”、設(shè)立“人才號”等方式來解決人才及其家屬的就醫(yī)問題。
“深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。人才是富國之本、興邦大計(jì),做好人才工作,實(shí)際上就是要切切實(shí)實(shí)找準(zhǔn)平衡點(diǎn),以“兩頭顧”匯聚“人才強(qiáng)國”磅礴力量。
人才來源,要一頭顧“外引活水”一頭顧“內(nèi)育棟梁”。
人才是第一資源,地區(qū)的競爭實(shí)質(zhì)上是人才競爭,很多地區(qū)不惜花重金、下血本一味爭相模仿“求才”,卻忽視了對“土生土長”本地人才的重視和培育,陷入“引來女婿,氣走兒子”的窘境。要避免這種窘境,應(yīng)切忌“內(nèi)外有別”,而是內(nèi)外皆用、唯才是用。要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬爬砟?,杜絕“孩子都是自家好”的“本土論”,或是“舶來品至上”的“外來論”,必須從大局、長遠(yuǎn)上考慮,將“本土”和“外來”人才兼收并蓄,廣開進(jìn)賢之路。要與時俱進(jìn)建立完善“外來人才”吸引政策和“本土人才”培養(yǎng)政策,統(tǒng)籌好政策扶持、資金保障、平臺搭建、榮譽(yù)評選等要素資源,讓“外來人才”和“本地人才”形成合理搭配、協(xié)同共進(jìn)。
人才引進(jìn),要一頭顧“高端領(lǐng)軍”一頭顧“接足地氣”。
高層次人才是科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者、新興產(chǎn)業(yè)的開拓者、高難技能的操作者,同時,實(shí)用性人才在帶領(lǐng)群眾致富、發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)方面最具有發(fā)言權(quán)和帶動力,是鄉(xiāng)村振興寶貴的人才資源??梢?,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,離不開高層次人才,也離不開實(shí)用性人才。做好人才工作,不能一天到晚盯著高層次人才,要樹立正確人才觀,適當(dāng)調(diào)整人才引進(jìn)特別是高層次人才引進(jìn)在地方人才工作考核的占比權(quán)重,突出人才在崗位上成果轉(zhuǎn)換的“硬指標(biāo)”權(quán)重,引導(dǎo)各地做到高層次人才和實(shí)用性人才兩手抓。要常態(tài)化開展人才“家底”摸排,聚焦所需,精準(zhǔn)引進(jìn)“對口人才”,做到既不浪費(fèi)人才資源,又充分釋放人才效能。
人才運(yùn)用,要一頭顧“經(jīng)濟(jì)適用”一頭顧“經(jīng)久耐用”。
“駿馬能歷險,耕田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟?!碧煜掠⒉挪荒苻Z轟烈烈地引后,就放任“一引了之”,搞“一錘子買賣”。要牢固樹立“以用為本”的觀念,以“人崗相適”“能崗匹配”為準(zhǔn)繩,讓專業(yè)人干專業(yè)事,充分發(fā)揮各類人才的智慧力量。要積極推動現(xiàn)有人才平臺載體的升級培優(yōu),持續(xù)深化校地校企合作,建設(shè)一批有核心競爭力的工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等新興研發(fā)機(jī)構(gòu)和“人才飛地”,確保人才有“用武之地”。要建立健全人才評價機(jī)制和激勵機(jī)制,破除“四維”傾向,既打通人才橫向流動“橋梁”,也搭建縱向發(fā)展“樓梯”,從而激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活動,實(shí)現(xiàn)人才效益最大化。
《深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào),要讓事業(yè)激勵人才,讓人才成就事業(yè)?!肮σ圆懦?,業(yè)由才廣”,面對實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的歷史重任,各級黨組織尤需扛鼎擔(dān)責(zé),搭建好事業(yè)平臺,讓“人才源泉”匯入“事業(yè)江河”,實(shí)現(xiàn)人才與事業(yè)之間的雙向奔赴、比翼齊飛。
搭建干事平臺,讓人才“有用武之地”。
刀在石上磨,人在事上練。干事創(chuàng)業(yè)是最具活力的“因子”,要確保人盡其才,關(guān)鍵就要科學(xué)搭建成事平臺。一方面,要把握好“事業(yè)與專業(yè)”的共同點(diǎn),突出人崗相適,拒絕駿馬耕田、投閑置散,善于揚(yáng)長避短,將合適的人放在合適的崗位,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,確保人盡其才,英雄有用武之地。另一方面,要善于從事業(yè)發(fā)展的角度和人才成長的維度去“搭梯架橋”,突出多崗鍛煉,讓人才圍著事業(yè)轉(zhuǎn),事業(yè)帶著人才走,實(shí)現(xiàn)“專才到通才”的貫穿培養(yǎng),確保事業(yè)平臺成就優(yōu)秀人才。
搭配成事輔助,讓人才“無后顧之憂”。
“好馬配好鞍,好船配好帆”。成長需要環(huán)境,成事需要輔助,要確保人才脫穎而出、馳騁千里,核心就要硬核輔助。一方面,要突出整體施策,圍繞人才與事業(yè)兩個關(guān)鍵要素,既在引育留用上給出政策的“真金白銀”,更在干事、成事、興業(yè)上賦予成功的“大力推動”,確保人才輕裝上陣、脫穎而出、才有所有。另一方面,要突出個體發(fā)力,不拘一格地去謀人謀事,對有利于事業(yè)發(fā)展的人才,要敢于突破束縛去創(chuàng)新求賢,特殊人才要給予特殊照顧,如此,方能確保優(yōu)秀人才真正大施所能、大展其才、大顯身手。
給予走心激勵,讓人才“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”。
“感人心者,莫先乎于情,莫始乎言”,要實(shí)現(xiàn)拴心留人,讓人才成就事業(yè),事業(yè)激勵人才,最基本的還是要落腳到走心走深走實(shí)的溫暖關(guān)懷。一方面,要善于將心比心給人才“打氣賦能”,換位思考去關(guān)注人才所思所想所盼,主動從物質(zhì)層面抓解決、從心理層面抓疏導(dǎo),做到言出必踐、有事必處,不斷激發(fā)人才工作動力和思想活力;另一方面,要善于常態(tài)給予人才關(guān)懷激勵,拒絕做高高在上的“使令者”,主動俯下身子、放下架子,以“煙火氣息”與人才拉近日常距離,用“雪中送炭”給予人才關(guān)鍵支持,真正用情感溫暖人才、用事業(yè)激勵人才,最終實(shí)現(xiàn)人才與事業(yè)的長遠(yuǎn)長效。
《深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,要走好人才自主培養(yǎng)之路,加大人才對外開放力度,用好用活各類人才。
人才是第一資源,為發(fā)展注入創(chuàng)新動力,是推動時代發(fā)展的“活力引擎”。各級組織部門要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),務(wù)實(shí)做好人才工作,奏好“思想引領(lǐng)”前奏、奠定“黨管人才”基調(diào)、唱響“隊(duì)伍建設(shè)”旋律,堅(jiān)持以人才引領(lǐng)發(fā)展,不斷壯大人才體量、提升人才質(zhì)量,以“質(zhì)量雙優(yōu)”構(gòu)筑新時代人才集聚高地,奏響新時代“人才曲”。
奏好“思想引領(lǐng)”前奏。各級組織部門要緊抓“后繼有人”根本大計(jì),在思想上“跟得緊”,在行動上“不掉隊(duì)”。要從發(fā)展大局出發(fā),以鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點(diǎn)工作為“時代考題”,將人才發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成人才,讓人才教育和黨員教育相互融合、相互推進(jìn),深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,為人才的引進(jìn)和培育奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。以思想為引領(lǐng),加快構(gòu)建更有吸引力、更有競爭力、更有創(chuàng)新力的人才制度體系,營造識才愛才敬才用才的良好環(huán)境,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的人才力量,激蕩事業(yè)發(fā)展的澎湃動能。
奠定“黨管人才”基調(diào)。人才都是強(qiáng)國之基礎(chǔ)、興邦之大計(jì)。擇天下英才而用之,關(guān)鍵是要堅(jiān)持黨管人才原則。各級組織部門要樹立強(qiáng)烈的人才意識,站位要高、理念要新、使命要踐、力量要聚,增強(qiáng)針對性、規(guī)劃性、全面性,堅(jiān)持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),才能更好地凝聚起人才發(fā)展的磅礴力量。要積極發(fā)揮“引路人”作用,將“黨管人才”原則貫徹于實(shí)踐中,把人才工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工作,強(qiáng)化政策導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向,凝聚人才支撐發(fā)展的內(nèi)生動力,激勵廣大人才主動擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、為民辦實(shí)事的時代重任,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐。
唱響“隊(duì)伍建設(shè)”旋律。人才強(qiáng),則事業(yè)強(qiáng);人才興,則事業(yè)興。建設(shè)一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍,是推動事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。各級組織部門要積極推動創(chuàng)新、踐行重要使命,著力在組織保障、發(fā)掘人才和制度機(jī)制上下功夫,聚焦人才政策的制定、人才工程的實(shí)施和推進(jìn)、人才環(huán)境的打造,完善人才工作格局,竭盡全力做好人才工作。志同則心同,心同則力同。各級黨組織要推進(jìn)人才支撐的新舊動能轉(zhuǎn)換、出臺人才政策的改革舉措、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持體系,讓人才發(fā)展的政策和體系能更趨成熟,不斷鞏固人才制度體系,為人才隊(duì)伍建設(shè)注入強(qiáng)勁力量。
《深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章指出,“走好人才自主培養(yǎng)之路”,“加大人才對外開放力度”,“用好用活各類人才”。
功以才成,業(yè)由才廣。在新時代鄉(xiāng)村振興趕考路上,人才如同一汪清泉,需要不斷注入“新鮮活水”。應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌抓好農(nóng)業(yè)專業(yè)人才、能工巧匠人才、經(jīng)營管理人才三支隊(duì)伍建設(shè),充盈鄉(xiāng)村人才“蓄水池”,激活鄉(xiāng)村振興“新引擎”。
讓懂技術(shù)的“田秀才”,筑牢鄉(xiāng)村發(fā)展基石。
“務(wù)農(nóng)重本,國之大綱?!鞭r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)系到十幾億人吃飯的大事,是鄉(xiāng)村振興的重要載體。要組建起農(nóng)技服務(wù)專家團(tuán)隊(duì),對農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與推廣,將定期下沉服務(wù)與在線服務(wù)相結(jié)合,點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)和點(diǎn)對面服務(wù)相結(jié)合,為農(nóng)業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)“把脈”,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興開出“專家處方”。同時,要加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)的培育力度,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新杰出人才培養(yǎng),切實(shí)推動優(yōu)秀農(nóng)村青年后備人才隊(duì)伍建設(shè),從而進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化,形成積聚一批人才、發(fā)展一個特色產(chǎn)業(yè)、帶動一方致富的示范效應(yīng)。
讓高技藝的“巧手匠”,打造鄉(xiāng)村振興特色。
鄉(xiāng)村傳統(tǒng)技藝凝聚著千百年的集體智慧與手工藝人代代相傳的民族記憶,是中華民族傳統(tǒng)文化的精華,對于鄉(xiāng)村文化的繁榮發(fā)展有重要意義,可以讓鄉(xiāng)村在發(fā)展道路上打造“獨(dú)特名片”。一方面,要積極發(fā)現(xiàn)、傳承身邊珍貴的傳統(tǒng)手工藝,讓昔日的“老手藝”,成為今日的“金飯碗”,讓更多的人了解、熱愛傳統(tǒng)技藝。另一方面,要大力挖掘鄉(xiāng)村各類能工巧匠和傳統(tǒng)技藝傳承人,創(chuàng)新“師帶徒,傳幫帶”的傳統(tǒng)學(xué)徒制,引入“產(chǎn)教融合、共同發(fā)力”的新型學(xué)徒制,不僅要擴(kuò)大招生面,也要加強(qiáng)技術(shù)培養(yǎng),讓匠人精神在鄉(xiāng)村代代流傳。
讓善經(jīng)營的“農(nóng)創(chuàng)客”,帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)騰飛。
“農(nóng)村要致富,農(nóng)創(chuàng)是新路”,年輕人有創(chuàng)意理念、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)熱情,可以在市場培育、品牌營銷、線上銷售等經(jīng)營活動方面發(fā)揮自身優(yōu)勢。政府要積極落實(shí)住房保障、稅費(fèi)減免、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策,讓年輕人感受到廣袤田野上也大有可為,吸引他們來到鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè),在鄉(xiāng)村“沃土”上耕耘收獲、大顯身手。同時,要積極組織發(fā)展新理念、市場營銷等培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì),鼓勵農(nóng)創(chuàng)客在營銷、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)等方面突破創(chuàng)新,讓他們真正成為鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主角,著力打造一支懂市場、會管理、善經(jīng)營、有情懷的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。近年來,江西省銅鼓縣持續(xù)在“引、育、用、留”上下功夫,著力創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制,奮力打造人才高地。
做大做強(qiáng)人才“基本盤”,打造人才“蓄水池”。兩年來,該縣積極應(yīng)對疫情影響,主動轉(zhuǎn)變思路,跑出逆勢引才“加速度”。采取線上“云端引才”、線下“組團(tuán)引才”的模式,全職引進(jìn)人才共246人,其中,博士4人、研究生118人、急需緊缺專業(yè)本科生124人。樹立“不求所有、但求所用”柔性引才的理念,先后與江西省科學(xué)院、湖南省農(nóng)科院、清華啟迪之星等科研院所合作,柔性引進(jìn)博士39人,其中,國家級重大人才計(jì)劃8人,入選省級人才工程3人;依托6所駐外“招才引智”工作站,深入開展“三請三回”活動,組織人才對接活動20余場,與50余名高層次人才建立合作關(guān)系,吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)1300余名。
做精做好人才“大平臺”,構(gòu)筑人才“夢工廠”。該縣大力實(shí)施“三名工程”,評選出名師、名醫(yī)、名匠25人;采取“1+N”師帶徒的方式,建立工作室(坊)35個,培養(yǎng)骨干人才187人。在領(lǐng)銜人的帶領(lǐng)下,成功申報省、市級名師、名醫(yī)和技能大師工作室13個,申報省、市級工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室12個。江西尚朋電子科技公司“銅鼓名匠”王宏領(lǐng)銜的“王宏磁芯元器件制造工作室”,被評為市級“技能大師工作室”、省級“工程技術(shù)研究中心”和市級“重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,2021年公司成功入選瞪羚企業(yè)。今年以來,各企業(yè)申報市級自主研發(fā)科技計(jì)劃項(xiàng)目13項(xiàng),申報省級重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃8項(xiàng),已立項(xiàng)7項(xiàng)。
做細(xì)做優(yōu)人才“服務(wù)牌”,建設(shè)人才“后勤部”。該縣把優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境作為關(guān)鍵要素,力爭打造政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快“四最”人才環(huán)境。開辟引才服務(wù)“綠色通道”,為考生面試提供專員接待、專車接送、免費(fèi)入住酒店、免費(fèi)用餐、報銷交通補(bǔ)貼等“一條龍服務(wù)”。在縣內(nèi)三處黃金地段,共斥資5000余萬元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)人才公寓183套,公寓內(nèi)家具家電設(shè)施一應(yīng)俱全,并配套建成人才服務(wù)驛站、物業(yè)公司、自助超市、健身房、圖書室等。設(shè)立高層次人才服務(wù)中心,開通“一站式”人才服務(wù)窗口,提供政策咨詢、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助、戶籍安置、子女入學(xué)、家政幫代辦等20余項(xiàng)服務(wù)。定制發(fā)放人才服務(wù)卡,整合金融信貸、交通出行、旅游休閑、醫(yī)療保健等20項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)。積極兌現(xiàn)政策紅利,每年用于兌現(xiàn)人才津貼、購房補(bǔ)貼、科研資助530余萬元。
中央組織部在京召開學(xué)習(xí)貫徹中央人才工作會議精神座談會,會議強(qiáng)調(diào)要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措做好新時代人才工作。進(jìn)入新時代,人才越來越成為國家發(fā)展和競爭之間的關(guān)鍵因素,堅(jiān)定不移貫徹講話精神,“以點(diǎn)帶面”推動我國人才工作“面面俱到”,值得廣大組織干部領(lǐng)悟執(zhí)行。
以“制高點(diǎn)”剖析“橫斷面”,鍛煉人才奮斗使命擔(dān)當(dāng)。
俗話說,“俠之大者,為國為民”。縱觀古今中外,大部分在事業(yè)上取得巨大成就、為人民做出巨大貢獻(xiàn)的人才都是在鴻鵠之志的引導(dǎo)下,方能不懈努力并堅(jiān)持到底的。一個人努力的方向決定了他事業(yè)境界的高低,而為國分憂、為民解難就是一切偉大事業(yè)發(fā)展的“制高點(diǎn)”,在這個“制高點(diǎn)”的引領(lǐng)下,建設(shè)事業(yè)才會猶如“水之就下”一般水到渠成。廣大組織干部首先要站穩(wěn)“制高點(diǎn)”,關(guān)切培養(yǎng)人才的思想動態(tài),仔細(xì)剖析各色人才的“橫斷面”,鼓勵全體有為之士以國計(jì)民生為己任,繼承發(fā)揚(yáng)老一輩科研人員的優(yōu)良傳統(tǒng),為新時代建設(shè)貢獻(xiàn)人才之力。
以“戰(zhàn)略點(diǎn)”擴(kuò)大“覆蓋面”,打造人才吸納創(chuàng)新高地。
要實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,打造世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,這就為廣大組織干部提出了一個人才工作的戰(zhàn)略目標(biāo)。廣大組織干部需要立足國家戰(zhàn)略,以“得天下英才而用之”的熱忱,推動新時代人才培養(yǎng)、吸納、獎懲等機(jī)制的不斷建立完善,不僅關(guān)心人才的物質(zhì)精神生活,更要給予人才研究充分的信任和自主權(quán)?!疤依畈谎裕伦猿甚琛保M織干部要以海納百川的包容性,像海綿一樣汲取全世界的智慧“源流”,不斷擴(kuò)大人才工作的“覆蓋面”。
以“著眼點(diǎn)”投身“迎風(fēng)面”,立足人才發(fā)力廣闊天地。
人才工作不但要“引得進(jìn)”,更要“用得出”“用得好”。充沛的人才資源只能證明國家發(fā)展的潛力上限,唯有實(shí)踐奮斗方能將理論之可能轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的進(jìn)步。如今世界面臨百年未有之大變局,國內(nèi)立足兩個一百年奮斗目標(biāo),看似“急風(fēng)驟雨”,實(shí)則“天地廣闊”,正是無數(shù)人才建功立業(yè)、大展身手的好時機(jī)。組織工作要以民族復(fù)興為“著眼點(diǎn)”,鼓勵人才敢立“軍令狀”,敢上“第一線”,激勵全部青年才俊以奮斗書寫新時代的建設(shè)篇章。
國家發(fā)展靠人才,而人才工作的盡善盡美則需要廣大組織干部貫徹人才會議精神,“以點(diǎn)帶面”推動“面面俱到”。