關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的心得體會(huì)

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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的心得體會(huì)篇1

九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力是什么? 九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力說(shuō)得最白的就是出色的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力,這九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力就是包括激情、信任、付出、欣賞、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性。 這九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于一位領(lǐng)導(dǎo)力很重要,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)者更具有魅力,更會(huì)讓員工佩服你、尊重你!

一、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力是什么?

九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力說(shuō)得最白的就是出色的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力,這九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力就是包括激情、信任、付出、欣賞、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性。

這九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于一位領(lǐng)導(dǎo)力很重要,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)者更具有魅力,更會(huì)讓員工佩服你、尊重你!

二、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力如何培訓(xùn)?

1、言必行、行必果

作為領(lǐng)導(dǎo)力一定要做到言必行、行必果,如果不能做到,就不要隨便承諾,承諾是一種自律,多點(diǎn)誠(chéng)信,會(huì)讓員工更信服你的魅力。

2、學(xué)會(huì)付出

作為領(lǐng)導(dǎo)人如果時(shí)時(shí)刻刻都在計(jì)算著員工付出多少,而一直把自己作為領(lǐng)導(dǎo)者,高高在上而自己卻不付出的領(lǐng)導(dǎo)人只能讓員工不服氣,從何談?lì)I(lǐng)導(dǎo)魅力呢?

3、學(xué)會(huì)信任

要員工信任你,作為領(lǐng)導(dǎo)者也要學(xué)會(huì)信任員工,你作為領(lǐng)導(dǎo)者要相信員工會(huì)有能力把交待下去的事情做好,對(duì)方也會(huì)有百分百去做,出現(xiàn)問(wèn)題他會(huì)有能力解決。

作為領(lǐng)導(dǎo)者最好往“九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”方向培育,當(dāng)然想擁有“九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”并不是一日就可以培養(yǎng)而成,平時(shí)要注意積累。

三、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力精髓

激情--真我價(jià)值-自由選擇-活出真我

激情的本質(zhì)是活出真我,沒(méi)有面具的直接表現(xiàn)。人在什么狀態(tài)下最真實(shí)?一定是在毫無(wú)隱瞞的表現(xiàn)他內(nèi)心所想的時(shí)候,也是在無(wú)拘無(wú)束的展現(xiàn)內(nèi)心感覺(jué)的時(shí)候,譬如剛出生的孩子想哭就哭,想笑就笑,要什么說(shuō)什么,想什么說(shuō)什么。活出真我的人發(fā)自內(nèi)心的開(kāi)心,沒(méi)有被壓迫感,展現(xiàn)出來(lái)的是真實(shí)的力量。

激情潛藏在每個(gè)人的心底。員工變得激情后,愿意表達(dá)出內(nèi)心真實(shí)的想法;人與人之間的關(guān)系也變得簡(jiǎn)單,溝通直接。

承諾--自律-誠(chéng)信-聚焦

承諾是一種自律,別人相信你的承諾是基于你的誠(chéng)信,實(shí)現(xiàn)承諾的方法是聚焦。人之所以承諾,是基于自律。管理學(xué)上,最有效最經(jīng)濟(jì)的管理形式,就是自我管理。所以最有能力實(shí)現(xiàn)承諾的,是我們自己。任何承諾看起來(lái)是對(duì)別人的承諾,本質(zhì)上是在為自己承諾,承諾于自己的自律。

很多人的承諾難以實(shí)現(xiàn),是因?yàn)樘嗟恼T惑和干擾,不能專注于宣言的目標(biāo)。一個(gè)人的外在表現(xiàn)和成就,是他的潛能減去干擾,干擾越大,成就越小。減少干擾,實(shí)現(xiàn)承諾的方法就是聚焦。

根據(jù)態(tài)度決定一切的原理,心態(tài)上的保留會(huì)導(dǎo)致行為上的保留進(jìn)而影響成果。“希望做到”等于不可能做到;“盡力而為”等于不可能為之。只有“一定要”,承諾才可能實(shí)現(xiàn)。

負(fù)責(zé)任--無(wú)分別心-愿意-主動(dòng)

教練模式認(rèn)為,人之所以不愿意負(fù)責(zé)任是因?yàn)榇嬖诜謩e心;負(fù)責(zé)任不是通過(guò)外接的強(qiáng)迫而產(chǎn)生的,只有當(dāng)一個(gè)人內(nèi)心愿意,才能真正負(fù)起責(zé)任;負(fù)責(zé)任同樣可以被感受到,那就是一個(gè)人心態(tài)和行為上的主動(dòng)。

人世間一切的煩惱和痛苦都源于人的分別心。要得到徹底的解脫,就必須以無(wú)分別的、平等的,從根本上去除人們的分別心。去除分別心,才能為任何事情負(fù)責(zé)任,才能在負(fù)責(zé)任的那一刻體驗(yàn)到內(nèi)心的自由。

分別心來(lái)源于人類的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。

<致加西亞的信>的啟示:負(fù)責(zé)任就是這樣的,不問(wèn)為什么,而是積極主動(dòng)地承擔(dān)起責(zé)任。只有心態(tài)上負(fù)責(zé)任了,行為才會(huì)主動(dòng),心態(tài)才更加有效。對(duì)一切負(fù)責(zé)任的人,不會(huì)受害于他人和外在環(huán)境,而是以主動(dòng)的姿態(tài),令外界感受到內(nèi)在的負(fù)責(zé)之心和無(wú)法抗拒的影響力。

讓一個(gè)負(fù)責(zé)任,其實(shí)是讓一個(gè)人看到他是可以對(duì)一件事情具有影響力的。你在一件事情上,負(fù)有多大的責(zé)任,意味著你就可以具有多大的影響力。

欣賞--愛(ài)-珍惜-接納

欣賞源于愛(ài),欣賞超越傳統(tǒng)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)你用欣賞的眼光,就能從每個(gè)人身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),再用最合適的位置來(lái)匹配,人盡其才就成為可能。

欣賞可以傳遞,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)用欣賞的眼光對(duì)待下屬,經(jīng)常用欣賞的方式領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),那么被欣賞的人就會(huì)煥發(fā)出自信,會(huì)心甘情愿地將欣賞的眼光播種到其他人身上,欣賞于是在人際鏈接中快速傳播,團(tuán)隊(duì)的氛圍從而積極、融洽,企業(yè)士氣必定高漲。

欣賞是因?yàn)榕c生俱來(lái)的愛(ài),不懂得欣賞的人,已經(jīng)將愛(ài)塵封在心底,主動(dòng)放棄了愛(ài)的能力。欣賞之愛(ài)是擁抱所有走近的人。

欣賞是一種心態(tài),更是一種能力,一種發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值,并且能及時(shí)表達(dá)愛(ài)的能力。珍惜別人,才能欣賞別人。

付出--自私-喜悅-無(wú)我

付出是一種為對(duì)方考慮的真心,是一種開(kāi)放的心態(tài)。索取是一種事實(shí)為我的封閉心態(tài)。索取的封閉心態(tài)體現(xiàn)在三個(gè)方面:一、做任何事情的出發(fā)點(diǎn)是滿足“我”的需要,對(duì)方提供的滿足少有欠缺,就開(kāi)始抱怨和埋怨;二、“我”的需求永無(wú)止境,哪怕等到了很多,依然是不夠的;三、“我”有能量,但是不愿意拿出來(lái),即使拿出來(lái),也必須清楚“我將得到什么”。

付出的人付出的時(shí)候是開(kāi)心的,心情是喜悅的。

付出是無(wú)我的,一旦有我,那就不是付出,就是索取。

付出與投資不一樣。期望回報(bào)的付出,那屬于投資,就必須用投資的心態(tài)去處理投資失敗后的結(jié)果。

付出就是要做到“無(wú)欲、無(wú)求、無(wú)我”

信任-創(chuàng)造-無(wú)懼-放棄控制

信任和別人沒(méi)關(guān)系,信任和自己有關(guān)。

當(dāng)人們被信任并清晰他人對(duì)自己的期望時(shí),就會(huì)盡力達(dá)成別人的期望,而且經(jīng)常有超值回報(bào)的表現(xiàn)和成果。

對(duì)別人缺乏信任的領(lǐng)導(dǎo),一定是集企業(yè)的多種角色于一身,在現(xiàn)實(shí)生活中苦命而勞累。 信任可以降低交易成本。信任的價(jià)值是創(chuàng)造,創(chuàng)造一種新的關(guān)系,創(chuàng)造一種新的模式,創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人能量的團(tuán)隊(duì)張力。

無(wú)懼是信任的外在表現(xiàn),只有你對(duì)自己有足夠的把握,只有你心中沒(méi)有恐懼,你才會(huì)隔斷信任的防線,才會(huì)通過(guò)信任創(chuàng)造新的可能性。

不信任的特點(diǎn)是控制。因?yàn)榭刂?,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人的信任起點(diǎn)是0%,然后根據(jù)對(duì)方做的合意的事情,逐漸增加信任度。控制導(dǎo)致管理成本增加,工作效率降低。

敢于直接溝通才是真正相信對(duì)方。信任能降低溝通與合作成本。

共贏--氣度-尊重-體諒

共贏是一種心態(tài),是一種取向。心中有氣度的領(lǐng)導(dǎo)者,才會(huì)有共贏的心態(tài);以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)才可能實(shí)現(xiàn)共贏;對(duì)外在環(huán)境和他人的體諒,則是共贏的表現(xiàn)形式。領(lǐng)導(dǎo)者的氣度決定共贏的范圍,也決定著成就的大小。

體諒就是承認(rèn)人的差別,站在別人的角度考慮問(wèn)題,多為他人著想。

共贏作為一種領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)修煉,其實(shí)修煉的是一個(gè)人的氣度胸襟。

感召--理想-印證-啟發(fā)

感召是激發(fā)他人的理想,從而自愿采取行動(dòng)。感召的原因是理想,感召的出發(fā)點(diǎn)是不斷印證,感召的主要表現(xiàn)是不斷的啟發(fā)。

感召是影響和改變他人心態(tài)和行為的能力,感召是激發(fā)他人自愿行動(dòng)的能力。

領(lǐng)導(dǎo)感召力體現(xiàn)在感召周圍的人為了一個(gè)共同的夢(mèng)想而不懈的追求。

感召的起點(diǎn)是堅(jiān)信你的理想,沒(méi)有一個(gè)自我懷疑的人可以感召到別人。

感召能否持久,很重要的是印證,也就是證明與事實(shí)相符。

教練的基本信念:每個(gè)人都會(huì)為自己做出最好的選擇。教練要做的是幫助對(duì)方看清自己的選擇。能真正感召到的,只能是他自己需要的。

可能性--空-謙虛-探詢

人的局限性就是往往只看到一種可能,而且認(rèn)為這是唯一的一種可能??赡苄允紫犬a(chǎn)生在信念和心態(tài)上。只有突破信念上的屏障,超越心態(tài)上的框框,改變宿命的因果推理,新的可能性就會(huì)出現(xiàn)。至于你的生命會(huì)怎樣,那取決于你的選擇。

可能性是因?yàn)榭?,產(chǎn)生可能性的出發(fā)點(diǎn)是謙虛,打開(kāi)可能性的方式是探詢。

“不可能”是因?yàn)椤坝小?,有固定的信念,有關(guān)于不可能的判斷;“可能性”是因?yàn)椤翱铡?,沒(méi)有固定的模式,沒(méi)有固定的框框。“空”不是沒(méi)有任何東西,“空”就是有各種可能性。

空是放下過(guò)去,放下心中已有的信念、看法和判斷,調(diào)整自己的心態(tài),用歸零的心態(tài)去看待自己和周圍的事物。從而戰(zhàn)勝經(jīng)驗(yàn),把生命扭轉(zhuǎn)成一個(gè)內(nèi)在的勝利。

謙虛是一種心靈環(huán)保,可以排除雜物,保持心中清靜,空出更多空間去學(xué)習(xí),拓展自己的信念和視野,把更多的盲點(diǎn)變?yōu)橐阎?/p>

下殘局的心態(tài),集中精力解決問(wèn)題,無(wú)法解決就反省。

四、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)后感悟

通過(guò)學(xué)習(xí)九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力使我知道了自己的不足之處與知識(shí)的缺失。人生是一條漫長(zhǎng)的修煉之路,只有在不斷學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步、才能升華。才能掌握更多的知識(shí)為我所用。

其實(shí)工作和生活是同樣的,他的起點(diǎn)就源于激情,有了激情才有動(dòng)力,才能更好地學(xué)習(xí)與工作。激情具有很強(qiáng)的感染力,可以很快的傳遞給別人并影響別人,使其采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度去對(duì)待事物和生命。去承諾,承諾于自律、承諾于誠(chéng)信,因?yàn)樽钣心芰?shí)現(xiàn)承諾的是我們自己。就是說(shuō)到做到言必行、行必果。還要用負(fù)責(zé)任的心態(tài)去欣賞身邊的一切人和事,負(fù)責(zé)任不是簡(jiǎn)單的一句話,主要是心道,因?yàn)樨?fù)責(zé)人的主體是我們自己,把自己置身以各種聯(lián)系當(dāng)中,在心態(tài)上擔(dān)負(fù)責(zé)任行為上積極主動(dòng)去負(fù)責(zé),去盡心盡力、去心甘情愿的去付出,去為別人考慮,不計(jì)回報(bào)的付出有著深厚的愛(ài)與廣闊的胸懷,所以說(shuō)付出是無(wú)“我”的,一旦有“我”那就不是付出而是索取。只有將付出當(dāng)做為人之道,是做人的一種境界,才能更好地來(lái)信任團(tuán)隊(duì),信任他人,相信自己,相信心中的判斷和感覺(jué),相信自己的信心,只有你心中沒(méi)有恐懼你才能徹底割斷信任的防線,才會(huì)通過(guò)信任去創(chuàng)造出共贏的局面,達(dá)到你贏、我贏、大家贏的合作模式。而從中還會(huì)注入更大的激情,去感召到更多的人,促使其自覺(jué)自愿采取感動(dòng)并召喚他人為了自己的人生目標(biāo)采取行動(dòng),去開(kāi)創(chuàng)去拼搏去創(chuàng)造更多更大的可能性。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的心得體會(huì)篇2

這次五零教練技術(shù)課程中,我學(xué)會(huì)了負(fù)責(zé)任,學(xué)會(huì)了寬容,學(xué)會(huì)了自我檢討。

一直都有聽(tīng)其他同事說(shuō)團(tuán)訓(xùn)是多么的神奇,能讓上過(guò)課的人改頭換面,所以我是帶著那種觀望的態(tài)度進(jìn)入課程的。剛開(kāi)始并沒(méi)有全心的投入,只是想著這個(gè)課程到底 有多讓我震撼,多讓我感動(dòng),能讓我改變多少,從而忽略了我的團(tuán)隊(duì)。隨著課程的深入,我感受到我的出發(fā)點(diǎn)錯(cuò)了,我要做的是如何投入課程,建好團(tuán)隊(duì),而不是去 評(píng)判課程的震撼程度。于是,我對(duì)團(tuán)隊(duì)無(wú)所謂的態(tài)度變成了積極參與,并積極提出改善自己團(tuán)隊(duì)的建議,把大家當(dāng)作真正的一家人。當(dāng)我真正融入團(tuán)隊(duì)后,我感受到 了家的溫暖,感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。在淘汰中,我并不覺(jué)得我們團(tuán)隊(duì)是僥幸的,因?yàn)槲矣X(jué)得我們是醒悟了,通過(guò)了我們的團(tuán)結(jié),通過(guò)我們的努力而在這個(gè)優(yōu)勝劣汰中 留下來(lái)的。

其實(shí),我一直都知道我有很多缺點(diǎn),但卻沒(méi)有重視改進(jìn),但在這次的課程中,我真正的發(fā)自內(nèi)心的想要改進(jìn)我自己的缺點(diǎn)。這次的課程讓我深刻的明白了,我如果不改進(jìn)自己,那我的一輩子就這樣碌碌無(wú)為下去了。

很感謝公司給我進(jìn)入這個(gè)課程的機(jī)會(huì),讓我突破了自己,勇于面對(duì)自己的不好的一面,并有勇氣去改變。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的心得體會(huì)篇3

通過(guò)學(xué)習(xí)教練技術(shù),掌握了洞察事物的能力,通過(guò)洞察別人和自己,并運(yùn)用教練技術(shù)自我教練,提升了自己個(gè)人內(nèi)在的素質(zhì),獲取了很多新的思想,也更新了不少舊的理念,讓自己能夠有很好很強(qiáng)的正面能量活在當(dāng)下去行動(dòng),有效地發(fā)揮了自己的潛能。

通過(guò)學(xué)習(xí),在事業(yè)方面,能更清楚地設(shè)定了自己的長(zhǎng)、中、短期目標(biāo),并擁有膽略、慎重把握和選擇各行業(yè)投資機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)各子目標(biāo),并能詳細(xì)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,擁有了和戰(zhàn)略合作者合作的心態(tài)和能力,有效分配自己的時(shí)間,懂得付出,有能力建設(shè)團(tuán)隊(duì),激勵(lì)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造共贏(成就他人)也是我的目標(biāo)之一,激勵(lì)自己發(fā)揮自己最大的能力。

通過(guò)學(xué)習(xí),在家庭生活中,自己再也沒(méi)有什么抱怨和不愉快,有時(shí)候有那么一點(diǎn),通過(guò)自我教練很快找到有效方法,遷善的速度三分鐘之內(nèi)就搞定。我有能力讓自己先快樂(lè)、幸福起來(lái),再讓自己身邊的親人幸福快樂(lè),他們的快樂(lè)和幸福增強(qiáng)了我的幸福感,良性循環(huán)讓家庭關(guān)系更和睦更溫馨。

通過(guò)學(xué)習(xí),在人際關(guān)系上,懂得如何兌現(xiàn)諾言,洞察需求,力所能及并及時(shí)滿足別人,有沖突能換位思考,替別人著想,體諒別人,善用自己的情緒,體會(huì)到用心和關(guān)愛(ài)的付出,真的讓別人從我這里能獲得愉悅的友情,而且讓他們?cè)诟黝I(lǐng)域因?yàn)槲叶兴煌?,也為自己有著良好的人際關(guān)系而帶來(lái)更多的機(jī)遇。

正確地使用自己,凡事感恩、挖掘和發(fā)揮自己的最大潛能,感召到更多的人在自己的周圍,為共同的目標(biāo)和夢(mèng)想而努力奮斗,創(chuàng)造一個(gè)多贏共贏的局面,成就自己、成就他人。

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