安全整改的通知單

| 梓豪

利用安全通知起到普及知識、科普技能的作用,尤其對于某些使用不當會造成傷害的工具或設(shè)備,通過教育增加正確使用知識,減少人為因素導致的事故和損失。下面是小編整理的安全整改通知單,希望大家喜歡。

安全整改的通知單

安全整改的通知單(精選篇1)

為了使樓道整齊有序,降低夏日火災隱患,給居民一個安全、潔凈、舒適的居住環(huán)境,請您不要將雜物堆放在小區(qū)公共樓道內(nèi)。物業(yè)公司將開始對樓道及公共區(qū)域內(nèi)堆放的各類雜物進行集中清理。請您在此期間自行處理自家門口的雜物及車輛,屆時,如樓道內(nèi)仍有雜物堆放,物業(yè)將自行清理,屆時造成的損失由業(yè)主自行承擔。

清理范圍:

1、樓道內(nèi)堆放的舊家具、木板;

2、不用的裝修物品、裝修工具;

3、在小區(qū)單元門內(nèi)停放的非機動車;

4、樓道中強弱電間堆放的私人雜物;

樓道堆放雜物不僅影響通行,破壞整潔的公共居住環(huán)境,更是危害家人及鄰居生命財產(chǎn)安全的重要隱患。請廣大業(yè)主積極配合我們的樓道清理工作,防患于未“燃”!

請各位業(yè)主/住戶相互轉(zhuǎn)告,積極配合我們的清理工作。

感謝您對我們物業(yè)服務工作的理解與支持!

為了您和家人的人身財產(chǎn)安全,讓我們攜手,群防群治,營造溫馨、安全、和諧的美好家園。

zz園一期管理處

20__年__月____日

安全整改的通知單(精選篇2)

(單位名稱):

經(jīng)查,你單位在物業(yè)管理服務中存在下列問題:

(一)漏水。

(二)裂縫。

(三)露鋼筋。

上述問題沒有達到《北京市住宅物業(yè)管理服務標準》,現(xiàn)對你單位提出整改意見,要求你單位于X日迅速提出整改措施,進行服務整改,并書面上報整改結(jié)果。

區(qū)(縣)建委物業(yè)科(小區(qū)辦)

二O__年X月X日

安全整改的通知單(精選篇3)

6幢2單元5—2號房業(yè)主/裝修單位:

NO:—002

違章事項:

屋頂搭建雨棚問題。

物業(yè)公司意見 請該房業(yè)主接此通知后根據(jù)建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第六條第一、二款,《成都市市容市貌管理暫行規(guī)定》第十六條第八款以及《都市美麗洲房屋裝修管理制度》第四條,《都市美麗洲業(yè)主臨時公約》第五條第十八款之相關(guān)規(guī)定,于本日內(nèi)停工整改。

物業(yè)公司簽章:

經(jīng)辦人:__

日期:20__年x月__日

整改單位/業(yè)主簽收

簽收人:__

日期:20__年x月__日

安全整改的通知單(精選篇4)

工程名稱:__

編號:__

致: (承包單位)

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場存在下列安全隱患:

1、

2、

3、

4、

5、

限于 年 月 日前完成整改,并向我單位提出整改復查申請。

總監(jiān)理工程師(簽章):

20__年__月__日

簽收人:__

簽收日期:20__年x月x日

安全整改的通知單(精選篇5)

第一條 為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故,確保安全生產(chǎn)措施落到實處,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于本項目安全檢查。

第二章 安全生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導

第三條項目安全檢查每月至少開展1次,項目每月組織一次安全大檢查,專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據(jù)具體情況實施,也可將這三類安全檢查結(jié)合起來進行。施工隊伍安全巡檢每月不得少于4次。

第四條 安全檢查的內(nèi)容和方案由安全領(lǐng)導小組根據(jù)本項目情況確定。

第五條 安全檢查組應由項目負責人、安全技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、工會及有關(guān)部門組成。檢查組成員必須責任心強、業(yè)務熟悉的人員擔任。

第六條 項目組織的安全檢查,其檢查結(jié)果應向項目安領(lǐng)導小組匯報并發(fā)文通報下屬施工隊,同時上報公司主管部門。項目組織的安全檢查,應做好記錄,同時上報公司安???。

第三章 安全生產(chǎn)檢查的要求

第七條 安全檢查前要制定好安全檢查表,按照表上內(nèi)容逐條進行對照檢查,防止走過場(臨時突擊檢查除外)。附:檢查表。

第八條 安全檢查組成員應密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查達到預期效果。

第九條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記,發(fā)現(xiàn)需要整改的,發(fā)出整改通知書,能整改的應立即整改。不能及時整改的應當定人員、定措施、定時間限期整改,并采取有效的臨時保障措施。同時各施工隊必須將整改情況向項目安保部作書面匯報。

第十條 安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴重危及職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情況時,應立即責令停工,并立即報告領(lǐng)導,及時研究,予以解決。

第十一條 安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時,應按有規(guī)定當場予以處罰。

第十二條 安全檢查結(jié)束后,應督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的單位要重點加強處罰,直到停工整頓。

第十三條 各施工隊要建立安全檢查檔案。

第十四條 安全檢查結(jié)束后,要認真研究總結(jié),表彰先進,鞭策落后,并以此為據(jù),安排下一步的安全生產(chǎn)工作。

第十五條 受檢單位應支持配合安全檢查組的工作,如實匯報有關(guān)情況,不得以任何理由干涉阻撓。

第四章 安全生產(chǎn)檢查方案

第十六條 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:查各施工隊伍對安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識是否增強、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設(shè)施是否有效。

第十七條 檢查時間安排:項目于每月末對各施工隊伍檢查一次;各施工隊伍于每月末自查一次。

第十八條 檢查人員組成:

項目:由項目經(jīng)理任組長,項目分管安全副經(jīng)理任副組長項目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會有關(guān)負責人組成。項目安保部為安全檢查具體實施部門。

各施工隊伍:各施工隊安全領(lǐng)導小組由各生產(chǎn)單位負責人為組長,生產(chǎn)副職為副組長,施工隊各職能部門的負責人組成。

班組及工區(qū):由班組長、作業(yè)隊長組織現(xiàn)場安全員進行檢查。

第十九條 檢查的方式與方法:

(一) 檢查方式

項目的安全檢查為日常檢查,專業(yè)性檢查,季節(jié)性檢查,節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式進行。

1、日常性檢查:即經(jīng)常性、普通性的檢查,項目每周至少檢查一次;攪拌站的安全檢查每月至少1次;

2、專業(yè)檢查:針對各種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特殊場所進行檢查。

3、季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)開展檢查。

4、節(jié)假日前后檢查:針對節(jié)假日前后職工思想易分散而進行遵章守紀檢查。

5、不定期檢查:機器設(shè)備、裝置在不開工、停工、檢修中以及竣工試運轉(zhuǎn)時進行檢查。

(二) 檢查方法

1、首先由各級領(lǐng)導組織布置,成立安全檢查組。項目安保部具體組織實施。

2、召開匯報會、座談會、調(diào)查會形式了解情況,了解不安全因素及生產(chǎn)中異常情況。

3、現(xiàn)場檢查。查遵章守紀,查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。依照公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表對照檢查(附公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表)。

4、堅持查改結(jié)合。通過檢查的手段,達到整改安全隱患的目的。

5、制定和建立檢查檔案。收集基本情況,掌握基本安全狀況,實現(xiàn)事故隱患及隱患點的動態(tài)管理,為及時消除隱患提供數(shù)據(jù)。

第二十條 檢查出的隱患處理:

(一)、對查出的安全隱患,采取分類排隊,整改時采取相應辦法。

1、立即要整改的問題:凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應立即整改,由檢查組簽發(fā)停工指令書,被檢查的單位接到停工整改通知書后立即停工討論整改方案,全力解決人力、物力、財力,促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來復查,經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準后才能復工(附停工指令書、隱患整改通知書)。

2、限期整改問題:凡是檢查出的安全隱患比較嚴重,不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的,但由于客觀條件和困難,如購置物資設(shè)備或組織人力加工等,不能立即整改的,應限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書。被檢查單位接到通知書后,立即研究整改方案,落實項目、設(shè)備、材料、人力、執(zhí)行者、監(jiān)督者、保證按期完成。

3、口頭提出整改的問題。對于嚴重違章及一般隱患,不易造成重大事故者,可在檢查組匯報檢查問題時口頭逐項提出各類各項問題,落實給責任者,限期整改。

(二)、切實抓好安全隱患整改工作的“三定”、“五不準”。

1、三定:對檢查出來的問題,定措施、定時間、定負責人,落實整改。

2、三不準:

① 應由隊伍個人整改的不準推給隊伍負責人。

② 應由隊伍負責人整改的不準推給主管。

③ 應由施工隊整改的不準推給項目經(jīng)理部。

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