總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結吧。下面是小編為大家精心整理的工廠安全生產(chǎn)實習總結5篇，希望對大家有所幫助。
根據(jù)上級有關部門關于開展20__安全生產(chǎn)月活動的要求，結合我廠的實際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”主題，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動，為了使此次安全生產(chǎn)月活動不流于形式，公司做了如下工作：
一、領導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施，各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表，明確各部門在本次活動中的具體職責，使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。
二、開展形式多樣的宣傳活動
安全月活動期間，由辦公室負責出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。
三、積極開展安全教育培訓工作
由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動。
四、開展形式多樣的安全檢查
(1)由職業(yè)健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。
(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處，并加以改正。
五、開展應急預案演習
在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃，由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內(nèi)容，并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結、評價，為明年針對性的演習打好基礎工作。
六、開展安全知識競賽、消防技術比武
在安全月活動期間，采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設一、二、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加。
通過這次安全月活動，全公司上下一心，積極落實各項工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎管理，進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)關系到職工的生命財產(chǎn)安全，為認真落實安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“以人為本”的理念，夯實安全生產(chǎn)基礎工作，為建設和諧連隊，加強安全創(chuàng)建，切實關注職工生命財產(chǎn)安全，促進連隊各項生產(chǎn)任務順利完成。連隊黨支部和安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)單位實際制定了相應的制度和措施，為安全生產(chǎn)工作的順利進行打下良好基礎?，F(xiàn)將__年安全生產(chǎn)工作總結
一、建立健全各項制度和措施，加強堅持和落實
年初，連黨支部和安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)連隊實際制訂了安全生產(chǎn)工作計劃和措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)責任書、安全教育培訓計劃、安全消防事故應急處理預案，由于計劃和措施的制定，連隊層層簽定責任書，每月進行一次安全設備、安全生產(chǎn)檢查，并對檢查情況進行詳細記錄，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見并對當月工作進行總結。連隊根據(jù)不同的季節(jié)采取不同的安全措施和要求。例如：“兩節(jié)”期間小孩鳴放禮花，3月環(huán)境衛(wèi)生的檢查，春播、夏管、秋收的農(nóng)機安全作業(yè)和飼草的粉碎堆放，特別是嚴禁非工作人員自己接營區(qū)的生產(chǎn)、生活用電。真正做到了有計劃、有檢查、有落實，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高職工安全文化素質(zhì)
連隊根據(jù)不同季節(jié)，利用廣播、板報、標語、學習培訓等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識及安全生產(chǎn)的基本常識，營造全社會“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，提高廣大職工安全生產(chǎn)的自我保護意識。全年共張貼標語85幅，出板報15期，掛橫幅3條，舉辦安全知識教育培訓班6期，共計329人次。其中，在“安全月”活動期間出板報2期，橫幅一條，標語46條。通過一系列的安全學習教育，樹立了職工的安全防范意思，增強了大家對安全重要性的認識。
三、認真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)，全面落實上級下達的安全生產(chǎn)任務
根據(jù)團安全生產(chǎn)工作會議精神，在不同季節(jié)對本單位的外來人員、重點養(yǎng)殖區(qū)、冬季的取暖設備及農(nóng)忙時節(jié)的機力作業(yè)和農(nóng)藥的噴施，及時進行全面檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育。連隊在認真完成團安全部門下達的任務的同時，連隊安全員負責做好安全生產(chǎn)各種臺帳、組織安全教育學習培訓和職工群眾安全教育活動，讓廣大職工群眾樹立“以人為本，安全第一”的思想。
一年的工作結束了，由于連隊認真貫徹執(zhí)行團下達的各項安全生產(chǎn)任務和檢查，促進了連隊安全生產(chǎn)工作的順利開展，使我單位__年未發(fā)生一起安全事故。一年來，我們在安全生產(chǎn)方面雖然取得了一定成績，但也存在著不少問題。部分養(yǎng)殖戶的飼草不能及時粉碎，或堆放在不安全的地方。對職工群眾的安全知識教育力度不夠，缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對安全生產(chǎn)的重要性認識不夠。
這些問題的存在，說明我們的工作還有漏洞，職工群眾的思想意識不到位，還需加強檢查督促，真正做到以安全促生產(chǎn)，確保連隊各項工作順利進行。
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。
一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎：
1、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。
2、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可后進行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家。
3、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識。
4、認真吸取了“1.8”事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實，確實將安全生產(chǎn)提高上去。
5、__年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。
6、完善制度建設，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。
三、存在的缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關系。
4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。
7、員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流于形式的現(xiàn)象。
以“生命至上，安全發(fā)展”為主題，增強全員安全意識，提升員工安全素質(zhì)，提高防范救援能力，強化安全紅線意識，落實安全責任，推進安全文化在企業(yè)中生根發(fā)芽的__年“全國安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結束。__工廠各車間、科室開展了形式多樣的安全活動，營造了安全良好的安全氛圍，安全管理任重道遠，我們永不止步!
一、安全月組織動員
5月底安全環(huán)保部組織各部門管理人員召開安全生產(chǎn)月動員會，并宣貫工廠安全月活動方案，部署工廠安全月開展活動項目，各部門、車間根據(jù)活動方案再組織本車間員工開展安全生產(chǎn)活動月動員會。
二、安全月主題文化宣傳
圍繞“生命至上，安全發(fā)展”活動主題，在廠區(qū)宣傳安全知識、傳播安全文化，在工廠懸掛橫幅共8條，更新安全宣傳標語共40處，更新安全事務看板10處內(nèi)容，營造良好安全生產(chǎn)月活動氛圍。
三、培訓教育
1、利用各車間的休息區(qū)電視滾動播放事故案例視頻，通過事故教訓提高員工安全警惕性;
2、組織開展機動叉車司機安全操作知識培訓、倉庫管理人員消防安全知識培訓等;
3、積極參加政府組織的安全培訓。
四、安全執(zhí)行力落實
1、安全環(huán)保部組織各車間安全員開展現(xiàn)場安全環(huán)境找茬活動;
2、配套車間組織開展重點設備危險源辨識活動;
3、積極與消防維保單位一起進行消防維保;
4、開展叉車等設備TPM活動等。
五、安全月活動
1、安全知識競賽成功舉辦;
2、成立應急隊伍以及應急物資展演;
3、開展全員應急疏散演練等。
通過一些列的安全活動，不僅提升了工廠全員的安全知識及能力，還營造了良好的安全氛圍，本次安全生產(chǎn)月各項活動均取得了預期效果。安全生產(chǎn)月雖已結束，但是__工廠安全管理的步伐永不停止!
今年以來，我__場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實__，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我__場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的`有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“__場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我__場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。__場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(__場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。