材料員個人書面工作總結(jié)怎樣寫？材料員要具有團隊精神、善于表達，精于溝通、能吃苦耐勞，責任心強，能按照現(xiàn)場需要及時完成現(xiàn)場材料的采購和現(xiàn)場材料的管理。下面是小編給大家?guī)淼牟牧蠁T個人書面工作總結(jié)，希望能夠幫到你喲!
作為物管部材料保管員，我深知自己的職責，在過去的20__年里，我做好了公司給我布置的各項任務，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要職責：
1、負責倉庫的包材的驗收、入庫、保管、出庫等工作
2、嚴格執(zhí)行公司制度及其細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時，手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫；出庫時必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。
3、負責倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。
4、安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。
5、負責定期對倉庫物品盤點，做到賬、物相符。
6、負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料，整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的報表。
7、做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
8、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務。
二、工作完成情況：
1、包材收發(fā)及時、準確。
2、嚴格執(zhí)行公司出入庫制度。
3、衛(wèi)生良好，儲存條件適宜。
4、合理規(guī)劃倉庫貨位。
5、帳實相符，品質(zhì)完好。
6、不良資產(chǎn)及時提報，報表準確、及時。
7、做好防盜門工作。
三、個人工作中出現(xiàn)的問題和不足：
1、在工作中存在創(chuàng)新精神。
2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識。
四、針對問題在以后工作中將采取的改進措施：
1、在工作中找到快捷的方式與方法運用到工作中去。
2、極積主動的與相關(guān)部門進行工作中的有效溝通。
五、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標：
1、遵循倉庫各項管理制度。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財物。
2、發(fā)放物料及時、準確。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門營管。
3、對呆滯包裝材料的即時提報。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門企劃。
4、盤點盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%，考核數(shù)據(jù)部門財物。
5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門管理。
6、及時完成領(lǐng)導下達的各項任務。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財物。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
1.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
2.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
3.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
4把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
5.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
6.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
7.現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
8.加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
9.加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。
從見習生到正式員工的一年里，懂得了擔當。在工作中要認真、仔細、有責任感。3月份調(diào)到安置房項目是工作中角色的轉(zhuǎn)變，在上個項目管一些簡單的收料、發(fā)料、現(xiàn)場管理工作，到了安置房項目以后要負責一個項目的正常運轉(zhuǎn)。這就要求在平時的工作中對自己嚴格要求，并能高效率的完成工作，保證項目物資方面能正常運轉(zhuǎn)。小寨項目在過去的一年里材料供應能達到正常需求，材料費共計1980萬，其中鋼材895萬，混凝土938萬。現(xiàn)將這一年的情況匯報如下：
1、主材供應方面，9月初由于項目資金緊缺鋼筋不能及時到位，經(jīng)過部長的努力，拓寬供貨渠道保證項目遇到的難題能及時解決，鋼材供應量計2800噸。11月底由于進入冬季施工，商混攪拌站拌料受到影響，不能保證項目塔吊混凝土的供應，經(jīng)過雙方領(lǐng)導協(xié)商都在克服解決難題，保證損失降到最低，商混計21000方。主材都在可控范圍內(nèi)，沒有造成浪費、損失。
2、地材供應方面，在二次結(jié)構(gòu)施工前由于有足夠長的時間進行詢價、考察，在施工時能保證材料及時到位，并能達到物美價廉,有效的保證項目工作正常開展。砂石料449立方，計41757元，標磚25萬塊，計108470元，加氣磚576立方，計11.5萬元。
3、材料入庫方面，做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等材料的堆放場地要平整，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，減少丟失和避免混用，認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度。倉庫材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全，按材料性能堆放，按類分庫，采取相應措施做好防潮、防腐、防火等工作。
4、材料發(fā)放方面，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。
20__年7月，從教十余年的x老師，從自己心愛的教學的崗位上轉(zhuǎn)崗至校園保安崗位。當時他的目的很單純，就是想著為學生的成長摯起一把安全的大傘，讓孩子們都能健康快樂的成長，在什么樣的崗位還不是一樣的，能做一名校園保安員，他感到光榮！
轉(zhuǎn)崗到__中學任校園保安員后，每天在學校里守護著全校師生的平安。他積極熱情地配合公安機關(guān)維護校園秩序，協(xié)助做好相關(guān)治安管理和安全宣傳工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。堅持做好出入人員和車輛的查驗登記、校園安全隱患排查、巡邏守護等安保工作，積極認真履行校園保安員的工作職責，工作勤勤懇懇，干事踏踏實實，受到了學校領(lǐng)導和公安干警的一致好評。
生活中態(tài)度和藹、樂于助人是優(yōu)秀品質(zhì)。無論誰遇到困難或者遇到不高興的事兒，那張憨厚的臉馬上會出現(xiàn)在誰的面前。在校門口為同事?lián)斡陚?，幫同事照看物品，對未及時接送走的學生噓寒問暖在__中學校園里，以人緣好、威信高而贏得學校領(lǐng)導和學校同事的一致贊同。在__中學領(lǐng)導眼里，只要是上班領(lǐng)導就一百個放心，許多同事沖著他說，“現(xiàn)在又不是什么特殊時期，何必那么認真”，他笑著說出了最樸實也最感人的一句話：“不怕一萬，就怕萬一??！”
從事保安工作后，由于工作的特殊性，也為了更好地保障學生的安全，每天剛蒙亮，他就撇下還在睡夢中的孩子，就從家中出發(fā)；傍晚近6點才能回到家中，托著一身的疲憊，盡一個孩子父親應盡的教
管責任和義務。如今孩子快3周歲了，最粘的就是爸爸，每次爸爸下班，孩子一把就投進他的懷抱不松手。這也難怪，孩子長這么大，一天到晚能和爸爸玩的時間有多少啊，多么希望爸爸每天能多陪他一會兒。如此早出晚歸，不但不能很好地孝敬、照顧父母，還把年幼的孩子，全權(quán)托付給家中母親照看。他知道母親不會埋怨他，因為，他的父母一輩子對他說的的道理就是：做事就要認認真真，做人應當踏踏實實，樹立好榜樣，不給自己、家人抹黑。
很平凡，他只是萬千校園保安人員中的一名。又很光榮，他在平凡的崗位上詮釋著一個保安員應有的責任，為校園及周邊安全奉獻著自己的光和熱。
__中學
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就過去了。記得20__年7月，背著行李告別了熟悉的校園和敬愛的父母來到中鐵是十七局四公司。經(jīng)過了幾天的集中培訓，我們200多名新員工各奔東西。我來到了云南云桂鐵路項目五標二工區(qū)當了一名材料員，從此開始了自己的工作生涯。
白駒過隙，回首這一年來的點點滴滴，一切都如昨日。還記得剛到云桂項目時和自己的預期有很大的落差，到現(xiàn)在的處之坦然，在這期間充滿了酸甜苦辣。但每當想起時卻是一段最珍貴的回憶。這一年使我從一個學校中走出的不諳世事的青年逐步錘煉成能夠基本適應工作要求的新員工，一步步踏上了工作的節(jié)奏。
初來工作的我，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅的目光鼓勵了我，領(lǐng)導的叮嚀安撫了我。物資工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學要把握，而我學的是電氣工程，與鐵建行業(yè)關(guān)聯(lián)不大，怎樣才能干好它？干一行愛一行，領(lǐng)導是這么教誨我的，師傅們是這么說的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著各種全新的挑戰(zhàn)。
物資工作是項目成本控制的重要部門。一年來，我接觸的物資不計其數(shù)，工作由簡入難，不斷把工作的壓力當成是領(lǐng)導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份單據(jù)，按照領(lǐng)導的要求仔細填寫，做到對每一張報表、每一個數(shù)據(jù)負責，直到工作得到認可為止。為了加強成本意識，增強物資管理的責任心，我把每次物資系統(tǒng)的文件學習當作自己義不容辭的職責，經(jīng)過一年的磨練，我感到自己的工作能力有了很大的提高，工作起來越發(fā)得心應手了。工作之余，我還加強對建筑圖紙、技術(shù)指標、物資計劃、勞務以及物資合同的學習，這對我來說是全新的領(lǐng)域，而涉及整個項目的運營成本來不得半點差錯。為此，我在業(yè)余時間找來相關(guān)書籍進行學習，并向有經(jīng)驗的人請教，將理論實際緊密結(jié)合，認真做好各項物資臺帳、報表等工作，及時將各種原始單據(jù)、月報表立卷歸檔，在各項物資統(tǒng)計、物資盤點及成本分析工作中做到一絲不茍、精益求精，圓滿完成了每一次進場、退場以及物資盤點工作。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴謹細致的作風對待自己的工作，得到了所屬領(lǐng)導的認可。
這一年在師傅和其他同事的幫助下，原先什么都不懂的我逐漸能夠獨立處理日常事務。下面就將這一年來工作體會簡單的總結(jié)一下：
一、怎樣確定采購。在采購任何材料之前，先要了解這種材料是否由我們采購。也就是在勞務分包的時候部分材料是屬于勞務分包隊伍自己買，這個務必界定清楚。在材料進場時要嚴把質(zhì)量關(guān)，之后也要隨時關(guān)注材料的使用情況，對材料的使用過程進行全程監(jiān)督。
二、兵馬未行，糧草先動。要學會未雨綢繆。物資供應是保證項目施工生產(chǎn)的先決條件。一切為施工一線服務。
三、深入施工現(xiàn)場。對于從事鐵建行業(yè)的我們來說，既然身在施工一線，就不能養(yǎng)尊處優(yōu)，整日呆在辦公室，而應該深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場施工的實際情況，出現(xiàn)的問題及時反饋解決。深入現(xiàn)場對于非土建專業(yè)的我們來說，熟悉施工流程，學習現(xiàn)場施工管理，對整個施工有大致的了解，更清楚現(xiàn)場工程材料需求情況。
四、以禮待人，以誠待人。在人際交往中，不管是同事、朋友或者材料供應商，一定要真誠以待。若要人敬己，先要己敬人。誠實守信，乃我們的立足之本，也是我們每個員工的立足之本。
總之，在這一年的時間里學會不少，成長不少，但是還有很多不足。一是理論知識不夠扎實。對現(xiàn)有的物資管理制度沒有很熟練地掌握，對部分材料的使用流程不是很清楚。今后，應加強理論知識的學習。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎，日常工作也比較繁雜。目前工作的效率不高，沒有一個詳細的計劃。今后加強對工作計劃的計劃性，處理工作簡單有序。三是業(yè)務外知識拓展不夠。除了知道部分物資方面的知識外，對于其他如技術(shù)和商務知識知之甚少。雖然項目物資部多次組織學習，但是前期認識不夠，學到的東西也很少。今后加強對其他相關(guān)專業(yè)知識的拓展，不能再做井底之蛙了。
縱觀這一年，有過歡喜有過憂，有過失敗也有過成功?？傊?，感謝公司給我這個機會，感謝給我?guī)椭母魑活I(lǐng)導和同事。既然我選定了目標就要堅定地走下去。為公司的發(fā)展盡自己的全力
尊敬的領(lǐng)導：
我是在上級領(lǐng)導部門的安排下在做好定期的交接工作予今年4月份從石林項目部調(diào)回到301項目部的。已快一年了，回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導的要求相比，還存在一些差距，為此就一年來的工作，向上級領(lǐng)導部門做一個匯報：
一、認真學習業(yè)務知識，努力提高自己的業(yè)務水平，發(fā)現(xiàn)問題，努力去面對，找到解決問題的方法，從不去給部門領(lǐng)導增添麻煩。
二、在工作中，聽從領(lǐng)導分工，認真做好自己的本職工作，做到干一行，愛一行。端正工作態(tài)度，對工作積極進取，努力做好自己，不管在任何的艱苦條件和環(huán)境下，從不向領(lǐng)導叫聲苦和累。堅守自己的工作崗位，保證完成任務，不出任何差錯。
三、在工作中能夠與同志們搞好團結(jié)、搞好配合。在部門領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下，團結(jié)一致，不折不扣地完成領(lǐng)導交代的任務。
新的一年里即將來臨，回顧過去的一年。雖然工作上取得了一些成績，但是還遠遠不夠，在新的一年里，必須認真學習，努力提高自己的業(yè)務水平，提高自己的專業(yè)知識。發(fā)揚天宏人的艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓未來的大無畏精神，為公司的壯大和發(fā)展去努力奮斗，在今后的工作中，謙虛、求實，把握好自己，為公司爭光，做一個名副其實的天宏人。
301門急診綜合樓一期工程物資部
總結(jié)人：
20__年12月27日
是x大廈的一名普通保安員。20__年，通過刻苦學習和不解的努力，在專業(yè)技能上有了很大的提高，并逐步成為保安隊伍的骨干。為了在工作中充分發(fā)揮骨干分子的先進帶頭作用，克服重重困難全力以赴協(xié)助部門做了大量的工作。
20__年9月，正是x大廈對保安部門進行調(diào)整的關(guān)鍵時刻，就是在此時作為北京保安公司的普通一員進駐到x大廈的。初來乍到，人地生疏，如何在短時間內(nèi)盡快熟悉警衛(wèi)目標是擺在及整個保安隊伍面前的一個重要問題。為此，積極主動地配合隊長排摸情況、了解大廈的布局，并在短時間內(nèi)適應了大廈的工作環(huán)境和安保的工作要求。
在工作中嚴肅認真、一絲不茍。無論是刮風還是下雨，不管是白天還是夜晚，只要是在崗位上，那雙警惕的眼睛時時刻刻地巡視著警衛(wèi)目標的每―寸土地。
生活中態(tài)度和藹、樂于助人是優(yōu)秀品質(zhì)。幫上夜班的同志打飯、替身體不好的同志上崗對于來說都是再平常不過的事。無論誰遇到困難或者遇到不高興的事兒，那張憨厚的臉馬上會出現(xiàn)在誰的面前。在x大廈以人緣好、威信高而贏得大廈安保部領(lǐng)導和全體安保人員的一致贊同。在大廈領(lǐng)導眼里，只要是上班領(lǐng)導就一百個放心，在弟兄們眼里，就像一個老大哥時時的關(guān)心著、呵護著他們。由于工作需要，幾個月來一直沒有回家，面對家鄉(xiāng)妻兒的企盼和老人的抱怨，笑著說出了最樸實也最感人的一句話：“關(guān)鍵時刻咱不能掉鏈子”。
“有意者而勞之，則必事成”。在北京保安公司20__年度總結(jié)表彰大會上被評為“優(yōu)秀保安員”。他正是憑著堅定的信念和不懈的努力實踐著自己平凡的人生，而這平凡之中卻蘊藏著人生無窮的哲理。