護士員工年終總結(jié)怎么寫

| 劉駿

伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。下面是小編給大家?guī)淼淖o士員工年終總結(jié)怎么寫,希望大家能夠喜歡!

護士員工年終總結(jié)怎么寫1

一年的時間就在我每天忙忙碌碌的工作中結(jié)束了,自己在今年也是有一些進步的,工作都完成得更好了。作為護士自己要不斷的學(xué)習(xí)才行,這樣才能夠提高自己的工作能力,才可以更好的去完成自己工作?,F(xiàn)在今年的工作也已經(jīng)結(jié)束了,自己應(yīng)該要為這一年的工作做一個總結(jié),這樣才能夠知道自己在今年的工作中存在的一些不足,在之后就能夠針對不足努力的提高自己。

一、工作中的成績

今年自己的總體成績還是很不錯的,在工作的表現(xiàn)也是很好的,能夠認(rèn)真的去完成自己每一天的工作,雖然在工作中也會出現(xiàn)錯誤,但自己也能夠及時的發(fā)現(xiàn)及時的補救,沒有造成很嚴(yán)重的后果。自己在犯錯之后也會記住教訓(xùn),之后是絕對不會再犯同樣的錯誤的。在工作中自己一直保持著一個好的態(tài)度向護士長學(xué)習(xí),向其它優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),在進行培訓(xùn)的時候也能夠認(rèn)真的去聽,并且做好筆記。自己在這一年中是進步了很多的,所以也在工作中取得了不錯的成績,自己在之后要保持現(xiàn)在的工作狀態(tài),讓自己朝著更好的方向發(fā)展。

二、工作中的不足

自己在今年的工作中可以說是犯了一個比較嚴(yán)重的錯誤的,雖然自己也及時的發(fā)現(xiàn)并且采取了補救的措施,沒有造成很嚴(yán)重的后果,但也是給了我自己一個警告的,現(xiàn)在我想起來還是有一些后怕的。這也讓我知道在工作中我一定要更加的認(rèn)真細(xì)致才行,也要去改變自己的不足的地方,不然之后自己只會犯更加后果嚴(yán)重的錯誤。這也讓我知道了自己現(xiàn)在還是有很多的事情都是沒有做好的,之后是必須要更加的努力才能夠把工作做好,對自己的病人負(fù)責(zé)。

三、下一年的計劃

新一年的工作馬上就要開始了,我想要在新的一年中去學(xué)到更多的東西,讓自己能夠更好的去完成工作。身為一名護士我是要不斷的去學(xué)習(xí)的,同時在工作的時候也要注意好自己的言行。我曾看過一個新聞,就因為護士的幾句話,讓病人失去了生存的希望,選擇了不正確的方式結(jié)束了自己的生命。雖然說這不能怪那名護士,但她也是有一份責(zé)任的。所以自己在工作的時候要去寬慰好病人的心,讓他們不要失去生活的信心。

我相信通過我堅持不懈的努力我是一定能夠讓自己成為一名好的護士的,我也一定會肩負(fù)起自己身為護士的職責(zé),讓每一位病人都能夠康復(fù)。

護士員工年終總結(jié)怎么寫2

時光竟過的如此之快,一年轉(zhuǎn)瞬就到了。這一年在護士崗位上的工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的指導(dǎo)下圓滿的完成了。在回首過去我一年的護理工作,我對工作做了如下的簡潔的總結(jié):

一、工作崗位情況

身處護士崗位,我知道自己所要做的工作就是護理好病人的健康,專心服務(wù)病人,為病人的身體早日得到康復(fù)而做的服務(wù)工作。這一年,我身在崗位上,心也在崗位上,每天都會做好一系列的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真的查看病房情況,堅守在崗位上,等待為病人服務(wù)。每次只要有病人有需求,我都會立馬做好準(zhǔn)備進行護理,從吊水,到為病人進行康復(fù)按摩,觀察病人的身體情況,認(rèn)真記錄好病人每個時間段的體溫。在護士長的帶領(lǐng)下,我對自己的工作越來越熟悉,做的也越來越好,與醫(yī)院各病房的病人都關(guān)系融洽,取得了大家的信任,得到大家的配合,我的工作完成度非常好。

二、工作紀(jì)律情況

工作的紀(jì)律,我嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定來,尤其是對個人的紀(jì)律,我不管何時何地,都會保持全身消毒,不忙的時候,也會努力的在自己崗位上守著,絕對不會擅離職守,以免病人找不到我。上班工作準(zhǔn)時,本年度,我沒有一次遲到的情況,因為我知道病人的生命都是以分秒計時的,我遲到會給大家的工作造成一些影響,所以防止這種問題,我不管什么季節(jié)、什么天氣,我都會早早到醫(yī)院工作。在工作期間,如果有急事,我也會先跟護士長打好招呼,找其他護士同事幫我代下班,絕不會把工作丟到一邊不管也不顧,我的崗位總是會有人在值守。

三、存在的不足

這一年在護士工作上,我收獲是不小的,但是我也同時發(fā)現(xiàn)自身工作上的不足,平時的工作雖然并沒有什么大問題,但是小問題總是有的,最主要的是,經(jīng)過一年,我發(fā)現(xiàn)隨著工作的深入,我的理論知識是不夠用的,從這里我知道我的學(xué)習(xí)力度還要在加強,必須主動積極學(xué)習(xí),不斷補充護理知識,才能在這崗位上有更長遠(yuǎn)的一個發(fā)展。平時與大家的溝通力度不夠,所以有問題時,我沒能及時的去解決,還是別人發(fā)現(xiàn)了,我才去解決的。

這樣總結(jié)下來,得到的收獲會成為我來年的經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)的不足,我會吸取它的教訓(xùn),在來年的工作里改正,讓護理工作能更順利。

護士員工年終總結(jié)怎么寫3

一年的時間過得飛快,在這一年中我是很勤奮的在工作的,作為一名護士我的責(zé)任是很重的,所以在工作的過程中是不能夠出現(xiàn)一點錯誤的,今年我是很好的結(jié)束了自己的工作的。在這一年也出現(xiàn)過差點犯錯的情況,但好在我自己及時的發(fā)現(xiàn)了,所以我想新的一年自己還是要繼續(xù)的提高對自己的要求的,保證自己在工作的時候不會犯錯。在開始明年的工作之前,先為自己這一年做一個總結(jié)。

一、強烈的責(zé)任感

我知道自己身為一名護士身上肩負(fù)的責(zé)任,作為一名_科的護士,我要做的就是盡心盡力的照顧每一位患者,做好每一個手術(shù)的術(shù)前準(zhǔn)備,讓患者都能夠康復(fù)出院。我是有很強烈的責(zé)任感的,雖然我從事這個工作也已經(jīng)有好幾年了,但我的責(zé)任感不僅沒有消退,反而還更濃烈了。在工作的這幾年當(dāng)中自己真正的明白了護士這個稱號代表的是什么,這也更加的堅定了自己想要做好工作的決心,想要提高自己的工作能力的決心。

二、認(rèn)真的態(tài)度

我知道我是沒有犯錯的機會的,也是不能夠犯錯的,所以在上班的時候我都會打起精神讓自己把注意力都集中到工作上,在給患者注射藥品或者分配藥物之前我都會再三的確認(rèn)患者的名稱和患者的所需的藥物,絕對不會出現(xiàn)分錯藥物的情況。我也會跟著護士長學(xué)習(xí),多學(xué)到一些她處理事情的經(jīng)驗,以及工作的一些經(jīng)驗,讓自己能夠有更好的工作能力。

三、工作的表現(xiàn)

今年自己在工作中的表現(xiàn)是很不錯的,雖然也經(jīng)常會因為做得不好被護士長罵,但這也是我去發(fā)現(xiàn)自己的不足的一種方式,讓我能夠在日復(fù)一日的工作中取得進步,去提高自己的工作能力。在完成自己的工作的同時我也會遵守醫(yī)院的紀(jì)律,絕對不會讓自己犯紀(jì)律上的錯誤,也不會因為自己的私人原因影響到其它的同事的工作。

四、新一年的計劃

自己在明年的工作中要多去學(xué)習(xí),向護士長學(xué)習(xí),向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),同時也多看一些醫(yī)學(xué)類的書籍,多學(xué)習(xí)一些這方面的知識。只有不斷的學(xué)習(xí)才能夠豐富自己的知識,才能夠做好自己的工作。同時自己也要提高對自己的要求,這樣才能夠讓自己一直都能夠有進步。自己在新的一年要更加的努力才行,社會對護士的要求是越來越高了,所以自己也要想辦法去提高自己的能力。

新的一年我是會繼續(xù)的學(xué)習(xí)的,相信自己在明年的工作中一定會有更好的表現(xiàn)。

護士員工年終總結(jié)怎么寫4

在護理部等各院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)愛下,我科全體護理工作人員同心協(xié)力,較高質(zhì)量的完成了本年度計劃,先總結(jié)如下:

一、患者滿意度持續(xù)質(zhì)量改進

上錦院區(qū)為新開設(shè)的醫(yī)院,病院滿意度將直接影響到醫(yī)院本身的名譽及信譽問題。因此,我科將患者滿意度考核作為了一項重點指標(biāo)。

措施:

1)對全科護士進行“如何開展神經(jīng)外科??浦R的健康教育”做了專項培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)查房。

2)切實落實分床到人的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,強化入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等各環(huán)節(jié)的健康教育,對生活不能自理的患者,協(xié)助其生活護理。

3)將每月抽查的患者滿意度及所行健康教育力度納入績效考核,落實床邊護理。

4)舉行“護士禮儀”專項培訓(xùn),提升職場素養(yǎng),提高護士自身修養(yǎng)。 效果:患者滿意度不斷提升,在病員數(shù)量的增加情況下,患者年平均滿意度亦達(dá)99.93%。

二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范單元,為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)精神,將護士還給患者,不斷提高患者滿意度,我科室在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)大旗下實施的新舉措如下:

強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)意識,制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案和措施,將其細(xì)節(jié)化、具體化。按優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案每月自查,進行相應(yīng)的反饋。用多種形式反饋本月工作中的不足之處,用持續(xù)質(zhì)量改進的方法進行分析整理和措施的修訂。

2.注重病房環(huán)境的人文化和細(xì)致化,開設(shè)健康教育宣傳欄,制作健康教育手冊,,對護士的口頭健康教育進行了一個良好的補充,以便更好的服務(wù)于患者。

3.為了保證護理質(zhì)量,加強薄弱環(huán)節(jié)人力配置,我科進行了新型排班模式的探索。以高年資帶動低年資護士的方式;根據(jù)患者病情動態(tài)靈活調(diào)整排班;如早班(7:30-10:30),下午加強班(18-21);加強班(8-18,14-22);機動班(6-9,18-21)等。

4.實行床位分管,“包床到護”,每個病房由1-2名護士分管,實行姓名掛牌,患者對主管護士知曉率從74%上升到100%;患者對開展優(yōu)質(zhì)護理一項知曉率達(dá)到99%。

5.改革護理文件書寫方式,控制護理記錄時間,體現(xiàn)病情動態(tài)變化。護士書寫時間<30分鐘/人。并由護理組長對本組護理人員的護理文書進行每日檢查。 6.重視科室形象的打造,加強宣傳。出護士_作為科室宣傳干事,對科室內(nèi)各種活動進行動態(tài)宣傳。在護理團隊的積極配合之下,本年度我科共發(fā)宣傳報道8篇。

三、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)

我科承辦的四川省繼續(xù)教育項目“神經(jīng)外科護理新進展培訓(xùn)班”于20_.9在成都召開,護理人員積極相應(yīng),通過學(xué)習(xí)和交流,促進其護理??浦R的提升。

為加強科室醫(yī)護人員專業(yè)知識技能,我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓(xùn)”。該項檢測能夠很好的檢測出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位,為臨床治療提供了更多的信息,也為更加具體細(xì)致的開展護理工作提供了可靠依據(jù)。

3.針對開顱術(shù)后的惡心嘔吐,在護士長帶領(lǐng)下由科室護理組協(xié)助開展針灸止吐項目,患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善,由原有的23%下降到3.68%。

4.積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí),本年度共有參會人員4人次。 5.對新進護士進行技能操作與??评碚撝R培訓(xùn),科室本年度共開展科室講座31次,平均到會率98.2%。不定期抽查筆記,給予相應(yīng)的理論及操作考核,并建立新進人員培訓(xùn)檔案,每月與護士長進行一次口頭談話,總結(jié)本月工作學(xué)習(xí)情況,督促其進步和發(fā)展。

四、品管圈活動

物資管理:1)常用液體管理:做到先到先用,有計劃、有目的的使用,避免液體過期的情況發(fā)生。

2)每月對庫房進行定期清理,根據(jù)每月耗材,靈活的計劃和管理,做到供需平衡。

2.專項管理:搶救物資及毒麻藥專人、專柜,定期自查,雙人交接。每月合格率達(dá)100%。

3. 操作技能:實行示范的操作全體護理人員過關(guān)的操作技能品管模式,做到護理人員操作能力逐步上升。

五、科室規(guī)章制度的完善

完善科室各項規(guī)章制度,細(xì)化其具體要求,使護理工作做到有據(jù)可依。

1.交接班制度:醫(yī)護一體共同交班,護理組交接班結(jié)合整體護理模式,應(yīng)用護理程序,嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接班制度。

2.雙人查對制度:采取“護-護,護-患”的雙人查對制度,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。查對準(zhǔn)確率由原有的92%提高到了100%。

3.細(xì)化薪酬考核方案,績效考核直接關(guān)系薪酬水平,引導(dǎo)責(zé)任護士工作重心從治療轉(zhuǎn)移至護理,有效的引領(lǐng)了護理團隊的進步和發(fā)展,

4.將各應(yīng)急預(yù)案流程具體化、并增設(shè)消防應(yīng)急預(yù)案,將各項責(zé)任切實落實到人。

六、護理質(zhì)量安全

1.環(huán)境管理:進行護理查房規(guī)范環(huán)境管理要求;以各種形式對陪護人員進行耐心的勸導(dǎo)和宣教,以隨機巡房的方式提高護理人員的重視程度,盡可能給患者營造一個安靜的環(huán)境。

2.感染管理:醫(yī)療垃圾分類放置,重點加強手衛(wèi)生管理,提高護理人員自我防護意識,定期開展感控總結(jié)。

3.采取“整合-分類”消毒的新舉措,將治療盤、彎盤、壓脈帶、網(wǎng)兜整合為一個消毒箱,而則負(fù)壓吸引分開浸泡消毒,每日21::00現(xiàn)場配置,對物資進行集中浸泡消毒,用后立即倒掉。保證了消毒液的有效氯含量,并減少了消毒液的測試次數(shù),同時還減少了物資的消耗和院內(nèi)感染事件發(fā)生。

4.安全質(zhì)量管理:全部入院患者進行跌倒評分,以及壓瘡高危患者評分,將高危標(biāo)識落實到患者,加強相應(yīng)的健康教育。效果:患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低。

護士員工年終總結(jié)怎么寫5

我進修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動,又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的,觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴(yán)密觀察,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。

高度的責(zé)任心,每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充實而又忙碌,一個班下來,感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下,沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,工作量大;每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生,共同協(xié)作,工作時大家發(fā)揚主人翁的精神,內(nèi)強自我,盡心盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真地做事,處處規(guī)范自己的言行,努力做對每一件事,進而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。

各班之間相互查漏補缺,超前服務(wù),培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活,很多東西上手的做了,就會有手感、

靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反思、理清思路,對實踐是非常有實際意義的。

常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,這種“思想”,也即團隊理念,它能使團隊的力量綜合最大化,能營造出積極向上、團結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團隊家園。

兩個月的時間轉(zhuǎn)眼即過,感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機會。目前正值獨山子大發(fā)展階段,“不求無所不能,但求竭盡所能”,作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員,只有踏踏實實做好本職工作才是對獨山子大發(fā)展最好的詮釋。

本人_年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實習(xí),第一科室便是婦產(chǎn)科,產(chǎn)房工作節(jié)奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動,又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要耐心去守的,觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產(chǎn)婦進行耐心的說服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。

工作嚴(yán)密觀察,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責(zé)任心,每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充實而又忙碌,一個班下來,感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下,沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,記錄單、微機錄入時才有時間坐。

十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,工作量大;每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生,共同協(xié)作,工作時大家發(fā)揚主人翁的精神,內(nèi)強自我,盡心盡責(zé),認(rèn)認(rèn)真真地做事,處處規(guī)范自己的言行,努力做對每一件事,進而將事情盡己所能地做好、做細(xì)。各班之間相互查漏補缺,超前服務(wù),培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活,很多東西上手的做了,就會有手感、靈感、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反思、理清思路,對實踐是非常有實際意義的。

常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,這種“思想”,也即團隊理念,它能使團隊的力量綜合最大化,能營造出積極向上、團結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團隊家園。

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