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2020班組年終總結

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2020班組年終總結

班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位,是企業(yè)內部最基層的勞動和管理組織,班組在現(xiàn)在企業(yè)中也多按照“最小行政單元”來進行劃分。下面是找總結網整理的班組年終總結范文,歡迎參考。

班組年終總結(1)

時光如水,歲月如舟。轉眼間xx年即將過去,回首往事xxxx班將這一年的工作進行如下總結。

一、堅持以質量意識為理念。

1、做到“一點也不能差,差一點也不行”的質量管理要求。堅持以人為本的xxxx和“以質量為中心”“以生產滿意”為目的服務宗旨。統(tǒng)籌兼顧,質量效益,生產效益,管理效益,三方的關系。強調基礎質量,環(huán)節(jié)質量,和終末質量,以及技術質量和工序質量的全方位系統(tǒng)化的質量管理。強調全員質量管理,全過程質量控制。強調班組在質量中為第一責任人的意識。

2、不斷提高技術人員團隊建設。一年來,班組一直把培養(yǎng)人員技術作為團隊建設的一項重要內容來抓。因為只有技術過硬才可以保證“提質提能”攻無不克。和高級技術人員一起制定實施有針對性的培訓計劃,加強班子建設和員工隊伍建設。

二、堅持整體推進為發(fā)展目標。

抓好生產和質量的關系的同時,安全工作放在第一位,以人為本重視安全工作,安全工作主要以教育為主,管理與教育一起抓。做到“未發(fā)事先知”的預防管理理念。積極推動5s標識現(xiàn)場管理,明確現(xiàn)場整齊劃一,明確具體擺放位置,嚴格落實各項管理制度。積極推進工藝文件復述內容,做到人人會背,并且達到熟知熟解,工藝文件復述堅持獎勤罰懶。

三、堅持以生產為第一要務。

1、經過一年來的努力,生產與質量得到全面提升。人員思想積極進步。提高質量的同時生產也得到全面提升,班組全面提倡公司的“提質提能”活動。利用五十幾人,全面提能完成八十多人的生產任務。從月產重慶單軌2列提升到月產3列。擔任的250公里動車組搖枕最高紀錄時可以月產3列半,是從開始制造到今年的一個生產成績的刷新記錄。

2、這一年里。生產中涌現(xiàn)出很多杰出員工,其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發(fā)揮個人潛能,履行單車記件,多干多得的原則,提高職工工作動力。本班組承擔著動車和城軌車兩種車型,因工作需要許多人都擁有兩種不同車型制造的資質,試工作情況進行合理布局。在這一年里班組多次被車間評為先進班組,這些都離不開車間的支持和班組的努力結果。

四、堅持以黨為核心的團隊建設。積極響應黨支部的組織生活制度,不斷加強黨員干部隊伍建設。把“忠誠企業(yè)”主題教育活動作為貫穿全年工作主線。認真組織班組人員學習黨內刊物,并寫出書面學習體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩。“嚴于利己”“規(guī)范言行”做職工群眾信任的黨員,在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

五、當然工作過程中還存在不足,通過我總結反思,主要有以下幾點:

1、由于工作頭緒多,有時會忽略曉之以理,動之以情的管理方式。

2、偏重對日常工作的監(jiān)督和管理,忽視了對大型活動的開展。

3、.自己思想認識還需提高,面對事情不能過于急,需要冷靜思考,多向他人詢問方法和意見。

我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰(zhàn),xxxx班將不會辜負車間的重望,勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。

總的來說,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實和欣慰,因為跟著車間,和領導一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難,開拓進取。

班組年終總結(2)

時光如梭,轉眼間201X年的運輸生產工作圓滿結束了。我班組在車站黨委和車間領導的正確領導和關懷幫助下,全體組員嚴格要求自己,落實作業(yè)標準化,牢固樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神,立足于本崗位,勤奮學習,扎實工作,堅持積極認真的工作態(tài)度,求實務真,愛崗敬業(yè)??炭嚆@研技術,熟練掌握作業(yè)技能,能夠把所學技能熟練應用到實際工作當中去。徹底貫徹領導指示精神,較圓滿的完成了各項運輸生產安全任務。得到了領導肯定和同志們的一致好評,連續(xù)兩年被評為站級優(yōu)秀班組。作為班組長,我把我班組今年的工作做一下總結,以便大家相互交流??偨Y如下:

一、認清當前形勢,努力學習業(yè)務知識。

隨著鐵路現(xiàn)代化的高速發(fā)展,我們的站場設備和作業(yè)環(huán)境都在不發(fā)生著變化,隨之作業(yè)標準和作業(yè)方法都要結合實際做出相應調整。這就要求我們要提高思想認識,努力學習業(yè)務知識,不斷完善自我。例如,由于高速鐵路的開通,北京西站作為京廣高鐵的龍頭,為了動車組的入庫整備,我站二,三場找總結之八十的線路都架了接觸網,我們的作業(yè)環(huán)境就變成了電化區(qū)段調車作業(yè),電化區(qū)段作業(yè)標準我們就必須嚴格落實。新的作業(yè)方法還有本務機調車作業(yè),聯(lián)鎖設備也由以前的6502轉變?yōu)槲C聯(lián)鎖,這都是我們沒有接觸過的。列車運行圖調整后,新圖的到發(fā)時刻,這些我們必須掌握。今后的的變化會越拉越大,對作業(yè)人員的素質要求會越來越高,不學習根本適應不了鐵路飛速發(fā)展的需求。所以,我們要努力學習,盡快掌握新知識,提高業(yè)務技能和自身修養(yǎng),適應鐵路的發(fā)展速度。

二、熟知本崗位的重要性,作業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)。

調車工作是鐵路運輸生產重要組成部分,是實現(xiàn)列車編計劃、列車運行圖,加速車輛周轉,質量良好的完成運輸生產任務的重要環(huán)節(jié)。而調車工作的重點在于安全、及時、有效的完成任務,首先確保安全就是我們工作的重中之重,我們要始終牢固樹立這一思想。確保安全的全體就是我們要嚴格落實作業(yè)標準,規(guī)章制度是我們的工作準則,我們要無條件的去貫徹執(zhí)行。另外調車作業(yè)我們要熟知調車作業(yè)計劃,掌握調車作業(yè)的作業(yè)目的和這批計劃的關鍵環(huán)節(jié)。例如,精品庫區(qū)送車,我們要掌握大門的開放狀態(tài),進入庫線前一度停車,限速5公里進入庫線,領車人員禁止探身,這些要求都是我們提前要做好預想作業(yè)時嚴格卡控的。調車作業(yè)有幾個方面我們是必須嚴格卡控的,信號、進路、距離、速度、防溜等。我們只有掌握這些關鍵點,才能重點去卡控。這就要求我們平時工作要善于總結,注意工作經驗的積累??傊?,我們要牢固樹立安全第一的思想。

三、落實安全風險管理,掌握工作中的安全隱患。

今年全路深入開展安全風險管理工作的學習,全路強化安全管理,大力整治安全問題和隱患。我站積極響應上級領導號召,多次組織職工學習安全風險管理新理念。開展了“四查、六整頓”活動,并成立督導組現(xiàn)場掌握進展程度。作為北京西站的職工,通過學習,我們深刻了安全風險管理的重要性。我們班組利用業(yè)余時間多次開展了這方面的學習,結合實際工作查隱患,并制定相應的整改措施。例如,站場設備方面:一場、二場高站臺作業(yè),三場地溝線作業(yè),三場檢電一、檢電二、十六道、十七道有**吊,上述情況我們作業(yè)時都要做好禁止探身人身安全提示的。還有,三場架接觸網施工期間,我們的作業(yè)環(huán)境相當糟糕,線路間挖坑,施工人員幾百人,頭頂上面架網的,侵線問題經常發(fā)生,作業(yè)前,對于施工地點我們都要重點提示的,查線人員必須提前到崗到位檢查線路,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報,領車人員作業(yè)前必須確保建議緊急制動閥良好,作業(yè)時加強瞭望,發(fā)現(xiàn)問題果斷采取措施并及時匯報。在電化區(qū)段作業(yè),每批作業(yè)我們都必須做相應的人身安全提示。還有由于我站所處地理位置,周邊的施工建設較多,我們的調車燈顯設備經常出現(xiàn)串臺現(xiàn)象,給我們的作業(yè)安全埋下了隱患,我們在向上級積極反映的同時,作業(yè)時我們要嚴格落實調車聯(lián)控制度,加強聯(lián)系,落實呼喚應答,調車信令不清時,果斷采取停車措施,嚴禁臆測行事。人員素質方面:我班組有兩名連結員,由于入路時間較短,從事本職工作時間不長,工作經驗較少,人身自保意識不高,對于這兩名新職人員,我班組發(fā)揚互助互愛精神,特意為他們制定了學習計劃,工作時,由老職工多幫帶,人身安全方面和作業(yè)關鍵點方面,我作為調車長采用多提示的方法,卡控好每個環(huán)節(jié),每個大班做一次工作總結?,F(xiàn)在正值冬季,冬季作業(yè)我們更應提高安全意識,作業(yè)時的著裝,作業(yè)地點的結冰處,雪后捆綁防滑墊,這都是我們加倍注意的。只有熟知本崗位的安全隱患,樹立安全思想,我們才能將事故防患于未然。

四、學習事故案例,吸取事故教訓,防微杜漸。

對于事故案例的分析和學習是我們提高安全意識和增強業(yè)務知識的必要途徑,從事故案例分析中,我們能看到我們工作中的不足和安全薄弱環(huán)節(jié),從而加以防止,堅決杜絕類似事件的發(fā)生。我班組利用業(yè)余時間多次組織關于全路事故通告的學習,對于事故原因深入剖析,并結合我們現(xiàn)階段實際工作查找自身安全隱患,牢固樹立了我們“安全第一,預防為主”的思想。例如,關于201X年5月31日**站利用本務機調車作業(yè),造成調車脫軌一般D2類事故的學習。事故原因扳道員未準備好進路盲目顯示開通良好,司機未認真確認道岔位置,臆測行車,造成車輛脫軌。從這起事故中,我們學習到推進車輛時,領車人員一定要嚴把近進路關,作業(yè)時加強確認,我們車站是集中聯(lián)鎖設備,動車前必須與集中樓做好調車聯(lián)控。尤其是零活作業(yè)壓絕緣牽出時,調車長必須聯(lián)系徹底,得到值班員準許后,方可動車,動車后落實領車確認制度。遇到特殊天氣時(雨、雪、霧),我們作業(yè)時還要時刻注意設備變化,加強聯(lián)系。還有關于11月份全路路內傷亡事故的學習,事故原因主要是橫越線路時未執(zhí)行“一站、二看、三通過”制度,盲目搶越線路,人身自保意識淡薄。我站隨著京廣高鐵的開通,動車組的開行密度相當頻繁,動車組速度相當快,而且動車組和電力機車運行時的聲音特別小,我們橫越線路前,一定要確認好再通過,嚴禁在運行中的車輛前搶越。作業(yè)時走規(guī)定徑路,盡量避免橫越線路。作業(yè)時,時刻注意鄰線機車車輛動態(tài)?,F(xiàn)在正值冬季,人員穿戴較多,聽力下降,手腳笨拙,我們作業(yè)時一定要加強瞭望,尤其是道口和盲區(qū),提前鳴笛警示,緊急情況果斷停車。通過對這些事故案例的學習,我們的安全意識有了顯著提高。我們要做到安全警鐘時刻長鳴。

以上就是我們班組對于201X年的全年工作總結,有什么不足之處,懇請領導加以指正。在今后的工作生活中,我班組會繼續(xù)發(fā)揚團結互愛精神,積極進取的工作態(tài)度,攜手并進,共創(chuàng)輝煌。為xxx站安全運輸生產工作奮斗終生。

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