街道辦事處年終工作總結(jié)范文
街道辦事處在創(chuàng)建市級文明單位過程中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中心工作，開展了扎實有效的創(chuàng)建市級文明單位活動，有力地推進了轄區(qū)四個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提升了機關(guān)干部隊伍文明素質(zhì)和文明形象，促進了轄區(qū)各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
一、創(chuàng)建工作開展情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)
近年來，辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常重視文明單位建設(shè)，始終把文明單位建設(shè)納入重要議事日程。街道設(shè)立文明單位創(chuàng)建辦公室，主任由街道黨工委書記和辦事處主任擔(dān)任，副主任由街道副主任、街道副書記擔(dān)任，成員由街道各科室負責(zé)人組成。在各科室也成立了相應(yīng)的創(chuàng)建工作小組，形成了干部全員參與的良好局面。
2、落實制度責(zé)任
街道制定下發(fā)了《七一街道辦事處精神文明建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)及制度》，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、創(chuàng)建內(nèi)容和具體要求，同時制定了辦事處創(chuàng)建市級文明單位目標(biāo)任務(wù)分解表，分解落實到責(zé)任人和各辦公室，對照創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任，形成齊抓共管的工作格局。街道在組織人事、綜治、黨風(fēng)廉政、計生、安全生產(chǎn)、信訪、防邪、環(huán)保等工作中沒有違反“一票否決”制的事項。
3、加強教育引導(dǎo)
街道以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo)，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)和創(chuàng)建文明單位同步推進，加強機關(guān)干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時在機關(guān)干部中開展了以理想信念為主線的思想政治建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)活動，深刻領(lǐng)會公民道德建設(shè)和“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵，以理論指導(dǎo)工作實踐，使機關(guān)干部進一步增強了文明意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉政意識。
4、強化干部隊伍建設(shè)
街道辦事處切實貫徹從嚴(yán)治黨的方針，增強干部拒腐防變能力。大力宣傳和表彰清正廉潔、克己奉公、敢于同腐敗現(xiàn)象作斗爭的黨員干部的模范事跡，弘揚正氣。把廉潔勤政情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績評定、獎勵處罰、選拔任用干部的重要依據(jù)，健全完善考察評價、黨風(fēng)廉政“一票否決”等有關(guān)制度，努力營造干凈干事的良好環(huán)境和氛圍。
（二）結(jié)合日常工作推進文明單位創(chuàng)建
1、物質(zhì)文明建設(shè)有新成果
街道辦事處把發(fā)展稅源經(jīng)濟工作當(dāng)作一切工作的生命線，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商引資，黨工委結(jié)合街道實際，制定了切實可行的經(jīng)濟發(fā)展實施意見，致力于招商引資和改善投資環(huán)境，拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，建立和完善經(jīng)濟工作機制、運行機制，做到責(zé)任明確、目標(biāo)明確，街道經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境明顯改善，稅源經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了可喜的局面。截止到今年9月，經(jīng)濟目標(biāo)與去年同期相比增長10%。
2、公民道德教育有新舉措
街道辦事處在辦事處機關(guān)內(nèi)認真開展文明科室、文明家庭評比；組織轄區(qū)黨員深入基層社區(qū)，結(jié)合創(chuàng)建全省文明城市宣傳發(fā)動工作，積極開展各類公民道德宣傳教育活動。充分利用有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地和各類廣告欄，大力開展公民道德教育宣傳；積極組織轄區(qū)各單位及干部群眾開展公民道德宣傳月、轄區(qū)群眾文化大會等活動，著力營造創(chuàng)建和諧社會共同參與的良好氛圍；轄區(qū)擁有9支常年活動的基層群眾社區(qū)文化團隊，經(jīng)常性地開展各項特色文化活動；組織文明勸導(dǎo)隊深入社區(qū)開展文明勸導(dǎo)活動，針對社會上存在的不文明現(xiàn)象開展勸導(dǎo)，進一步提升居民文明素質(zhì)；深入學(xué)校強化未成年人思想道德建設(shè)，組織轄區(qū)專干、專教人員對轄區(qū)中、小學(xué)校進行專題講座，分別從各個側(cè)面，針對不同對象進行宣傳講解，使每個學(xué)生都受到一次專題教育；結(jié)合城中村改造工作，組織了由辦事處、社區(qū)和有關(guān)人員組成的宣傳活動小組，給大家進行政策講解和現(xiàn)場回答；組織機關(guān)深入社區(qū)開展幫扶活動，開展溫馨家訪活動，為孤困家庭送去米、面及其他生活用品，以上門慰問、電話問候、愛心陪伴等形式開展與空巢老人結(jié)對幫扶等。
3、各項社會事業(yè)有新突破
加強民政工作，落實各項社會服務(wù)。在全轄區(qū)開展了住房保障調(diào)查，辦理城市最低收入與低收入家庭住房補貼；對轄區(qū)的空巢老人進行了摸底調(diào)查，為轄區(qū)38名90歲以上的老人進行健康檢查；街道對社區(qū)居委會辦公用房進行了新建、改擴建，改善了社區(qū)的辦公條件；對轄區(qū)的優(yōu)撫對象補助進行調(diào)標(biāo)，為義務(wù)兵家屬落實辦理優(yōu)待金手續(xù)；安置殘疾人就業(yè)，為殘疾人量身定做個性化發(fā)展和幫扶方案；為低保家庭和困難家庭辦理了醫(yī)療救助，為低保家庭申請了臨時救助；為轄區(qū)低保和困難家庭大學(xué)生申請了陽光助學(xué)，為外來農(nóng)民工子女就學(xué)進行了審核登記；與轄區(qū)企業(yè)建立用工合作，針對132廠、161廠部份下崗、失業(yè)人員技術(shù)特長強，開展以鉗工、鉚工為主的勞務(wù)輸出。
加強綜合治理，創(chuàng)造和諧社會環(huán)境。強化對重點地區(qū)、重點單位和重點人員的管理，抓好防邪宣傳，對邪教組織予以嚴(yán)明的防范控制，實現(xiàn)了在重大節(jié)日和重大會議期間轄區(qū)未發(fā)生進京、到省、到市的非正常上訪、集體上訪和群體性的事件和實現(xiàn)防邪的“三零”目標(biāo)；開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項治理活動，根據(jù)排查處理的不穩(wěn)定因素，制定穩(wěn)控措施，確保社會政治穩(wěn)定，治安穩(wěn)定；在轄區(qū)公共場所、娛樂場所等重要地段制定警示欄，通過介紹案件分析，警示違法成本教育，使轄區(qū)違法犯罪減少；深入到社區(qū)、轄區(qū)建筑工地、農(nóng)貿(mào)市場上門為轄區(qū)暫住人口辦證，開展“一站式”服務(wù)，開展普法教育、法制宣傳，提高外來人口法律意識和法制觀念；完成了對矯正對象的摸底清查，建立健全了社區(qū)矯正組織機構(gòu)；抓好計生宣傳教育，確保計生工作順利進行。利用固定的宣傳欄，大張旗鼓地宣傳計生政策，對單位的育齡職工及流動人口廣泛宣傳計生政策法規(guī)的宣傳教育，辦事處機關(guān)計劃生育率達100%；對轄區(qū)流動人口進行管理，做好流動人口的登記，把出租房屋責(zé)任的簽定落到實處，對居住在本轄區(qū)2006年以來有生育行為的流動人口進行清理登記，嚴(yán)格控制外來已婚育齡婦女政策外生育率；組織城市低保婦女、貧困獨生子女家庭已婚育齡婦女計劃生育生殖健康普查；實施免費計劃生育技術(shù)服務(wù)；對已婚育齡婦女做到了及時落實節(jié)育措施；開展規(guī)范的避孕節(jié)育知情選擇；健全流動人口戶籍地與現(xiàn)居住地的計生信息交換和反饋制度。
4、城市管理工作亮點頻現(xiàn)
借助農(nóng)運會在我市召開的東風(fēng)，街道辦事處全力做好了城市管理與服務(wù)的各項工作，主要是：
（一）精細化管理促市容市貌環(huán)境提升
為落實提升任務(wù)，街道機關(guān)同志全員參與，成立了指揮部和提升工作辦公室，班子成員任組長，成立11個工作組分包11條道路，全身心投入，全力配合好路長單位做好提升工作，辦事處采取三天一匯報，一周一評比的方法，對各工作組工作進展情況進行督查，全員未正常休息節(jié)假日、星期天。街道辦事處傾力投入，不講條件，全力支持提升工作，對轄區(qū)單位和沿街居民點、無主管樓院采取獎勵和補助相結(jié)合的方法促進工作開展，對前期產(chǎn)權(quán)單位任務(wù)落實好的給予獎勵，對效益差的單位采取以獎代補或以補助為主的辦法落實提升任務(wù)，對無主管樓院和居民點的墻體粉飾、平改坡和空調(diào)罩采取辦事處全額投入的方法。共投入資金335萬元，動員社會投入2700萬元。完成建筑立面粉飾88485平方米；規(guī)范門店招牌381個；房屋平改坡3283平方米；規(guī)范空調(diào)外機3274個；拆除更新防盜網(wǎng)406個；拆除違章搭建36處；墻體管線規(guī)整8140米；架空管線入地4600米；更換涂裝卷閘門336個；破舊陽臺改造76個；拆除更新遮陽篷216個，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中光學(xué)、衡淯制藥、同樂新城、恒順達、梅溪賓館、地堪一院6處建筑圍擋共12000平方米，沿街垂直綠化2540米。在區(qū)里組織的兩次觀摩中，七一街道得到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
（二）無間斷亮化打造靚麗夜景
在亮化工作中承擔(dān)了市定重點亮化單位15處，區(qū)定亮化單位135處，占XX區(qū)亮化工作任務(wù)的40%，涉及9條景觀道路，工作緊，任務(wù)重。街道辦事處制定出臺了《七一街道中心城區(qū)2020年亮化工作實施方案》，按照方案要求，分批有步驟的對轄區(qū)內(nèi)需要亮化的建筑物進行高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和實施亮化工作。督促和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)9條道路沿線和重要建筑產(chǎn)權(quán)單位擬定亮化工作方案，并組織施工。并把主要精力放在市定15處重點任務(wù)和中州路與工業(yè)路交叉口、工業(yè)路與七一路交叉口、七一路與文化路交叉口等重要路段。在工作中我街道采取每周二、四、六三次匯報，每周選定一晚進行觀摩、評比。充分發(fā)揮“5+2”、“白加黑”的工作法，按照不斷帶亮化的要求，對轄區(qū)9條景觀路全部進行亮化，動員社會投資780萬元，辦事處財政投入96萬元，共完成245個單位的亮化工程，安裝led燈帶42000米，數(shù)碼護欄管7800米，其它各類燈具6200盞。占區(qū)定135處的180%，超額完成區(qū)定目標(biāo)。亮化工作分別被市區(qū)評為先進單位。
（三）高標(biāo)準(zhǔn)進行“五小”整治，規(guī)范中心城區(qū)“五小”經(jīng)營行為
在“五小”整治中首先對轄區(qū)內(nèi)的“五小”門店進行拉網(wǎng)式排查，不留死角，全面摸清門店的基本情況，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格整改。共發(fā)放整改通知書近200份，辦事處獨創(chuàng)的整改通知書式樣，得到了市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分肯定，在全市推廣，在“五小”整治獲得兩面流動紅旗后，兄弟街道、高新區(qū)、XX區(qū)的同行紛紛組織人員到辦事處參觀學(xué)習(xí)。辦事處對帶頭整治的門店給予以獎代補，評為模范商戶，經(jīng)營者授予“文明市民”稱號。轄區(qū)內(nèi)共220家門店，取締15家，整改205家并通過市里驗收全部達標(biāo)，創(chuàng)建市級示范店12家，在5次檢查評比中獲得了市創(chuàng)衛(wèi)指揮部頒發(fā)的四面流動紅旗，在“五大”整治第二階段驗收中獲得市創(chuàng)衛(wèi)辦流動紅旗。
（四）全民動員，開展“五大延伸”工程和“全民大掃除”活動
在“五大延伸”整治工作中，高標(biāo)準(zhǔn)打造了林產(chǎn)品巷、南陽賓館巷、水利局巷、煙草巷等背街小巷，共粉刷墻體18600平方米，按照一巷一景的標(biāo)準(zhǔn)安裝宣傳版面160余塊，種植綠化苗木5000余株，7條小巷全部達到了整治標(biāo)準(zhǔn)。在城中村和家屬樓院整治工作中，組織觀摩評比6次，投資28萬元，出動人力3000余人次，共清運多年積存的垃圾242車800余方，清理樓道小廣告6000余條，規(guī)范亂堆亂放69處，拆除亂搭亂建75處，集中整治占道經(jīng)營12次，處置占道經(jīng)營商戶118人，規(guī)范店外經(jīng)營行為38家，設(shè)置垃圾收集容器62處，封堵垃圾通道12處，為轄區(qū)新舊垃圾池統(tǒng)一粘貼瓷磚，加裝金屬蓋。同時，我們以社區(qū)為單位，每天每個社區(qū)出動不少于50人的整治隊伍，逐單位、逐樓院、逐巷落實大掃除任務(wù)，對已完成任務(wù)的轄區(qū)、機關(guān)單位、家屬樓院、城中村進行精細化管理，落實長效管理機制，切實改善轄區(qū)環(huán)境。城市管理與服務(wù)更加規(guī)范有序，宜居街道建設(shè)穩(wěn)步推進?！拔宕笱由臁惫ぷ鞅皇谐枪芪谟柘冗M單位流動紅旗。
（五）創(chuàng)新機制推進城區(qū)綠化，“優(yōu)美花城”效果明顯
街道將城區(qū)綠化工作納入“兩爭一迎”百日會戰(zhàn)重要工作任務(wù)，周密部署，強力推進，多次召開班子聯(lián)席會議，研究制定實施方案，加強督查，強化責(zé)任，出臺班子成員機關(guān)社區(qū)干部分包街巷制度，檢查指導(dǎo)工作制度，工作例會、排隊通報等制度，把城區(qū)綠化工作納入年度目標(biāo)管理，一周一評比，半月一通報，獎優(yōu)罰劣，強力推進工作落實。以“行動中出創(chuàng)新、工作中求務(wù)實、經(jīng)驗中比亮點”為基準(zhǔn)，以打造綠化示范點為重點，以街道出資，社區(qū)協(xié)調(diào)，轄區(qū)單位參與的基本思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，努力提高城區(qū)綠化工作成效。已成功創(chuàng)建省級綠色社區(qū)1個，市級綠色社區(qū)1個，省級園林單位3個，市級園林單位5個。
對涉及的30余處綠化點進行重點打造，種植廣玉蘭、紅葉石楠、麥冬草、黃楊、棕櫚及南天竹、紅瑞木、竹子等25個品種4萬余株，共投資92萬余元。在優(yōu)美花城工作中，全方位立體綠化種植，把重點綠化任務(wù)放在精品社區(qū)建設(shè)、家屬樓院、示范戶和機關(guān)單位上，完成85000株月季種植任務(wù)，其中，大眾社區(qū)（精品社區(qū)）種植1.6萬株，樓院種植2.6萬株，社會綠化補植3.6萬株，開展月季進單位、進機關(guān)、進家庭活動種植8000株。完成投資125萬元，其中辦事處財政投入23萬元，共建成精品社區(qū)1個，示范樓院3個，示范戶100戶，所種月季均為三年以上樹齡苗木，枝葉繁茂，花色品種多，深受市民喜愛。在鮮花造景工作中，區(qū)定任務(wù)19處4萬盆，辦事處共完成投資22萬元，在市、區(qū)規(guī)定的擺放時間前高標(biāo)準(zhǔn)擺放鮮花45處11.2萬盆，超額完成區(qū)定任務(wù)。
（六）落實責(zé)任，扎實開展“門前五包”工作
一是加強對社區(qū)干部及城管協(xié)管員政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力的教育和培訓(xùn)；二是加強引導(dǎo)協(xié)管隊伍工作作風(fēng)落實；三是落實考評機制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對社區(qū) “門前五包”落實情況進行考核、檢查、評比、獎懲。管理人員每日上路對非機動車輛的擺放進行規(guī)整，大大改善了道路“序化”狀況。按照綠化、美化、亮化、凈化、序化的標(biāo)準(zhǔn)，全面落實“門前五包”責(zé)任制，定“門前五包”牌近4000個，簽訂“門前五包”合同3800份，轄區(qū)主次干道責(zé)任單位“門前五包”簽約率、掛牌率、落實率達到100％，小街小巷“門前五包”簽約率、掛牌率、落實率達到80％以上，規(guī)劃非機動車位700個6300米，拆除廣告招牌85個，拆除亂搭亂建65處，制作評比牌48個，組織200余名迎農(nóng)運志愿者走上街頭，規(guī)范非機動車停放，糾正不文明行為。逐步營造人人參與城市管理、自覺維護城市形象的良好氛圍。
（七）模范社區(qū)建設(shè)
在模范社區(qū)創(chuàng)建中，印發(fā)“全民齊動手，共建美好家園”倡儀書1萬余份分發(fā)社區(qū)居民；對轄區(qū)沿街門店、單位、簽訂了3000余份門前三包責(zé)任協(xié)議書，制作宣傳版面10余塊，在轄區(qū)進行巡回宣傳，推行垃圾袋裝化工作，購置100個垃圾桶和2000元的垃圾袋，在城中村居民點和家屬樓院進行擺放和發(fā)放，共建成模范社區(qū)11個。全部達到星級社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，4個社區(qū)被市“兩爭一迎”指揮部命名為三星級社區(qū)。
二、創(chuàng)建工作經(jīng)驗和體會
創(chuàng)建文明單位工作主要的經(jīng)驗是：走群眾路線，凝聚民心，改善黨群干群關(guān)系，推動街道機關(guān)“四個文明建設(shè)得到進一步提升。
一是通過加強對干部職工的教育凝聚民心，提升干部職工創(chuàng)建的主體意識。在干部職工中大張旗鼓地表彰先進，旗幟鮮明地反對歪風(fēng)邪氣，增強群眾是非觀念。通過加強政務(wù)公開，重大決策通報等形式，賦予干部職工決策參與權(quán)和知情權(quán)，使機關(guān)工作人員主體意識得到增強。
二是針對關(guān)系群眾生產(chǎn)生活實際的問題。針對群眾生產(chǎn)生活中的實際問題，堅持邊查邊改，立足于用解決問題、推動發(fā)展的成效來檢驗創(chuàng)建活動的效果。創(chuàng)建文明單位活動開展以來，辦事處在服務(wù)基層，方便群眾，為民辦實事上下功夫，認真解決了生活環(huán)境治理、院落衛(wèi)生等一些突出問題，得到群眾一致好評，也進一步改善黨群關(guān)系。
三是廣開言路，誠心聽取各方意見，敞開大門，自覺接受群眾監(jiān)督。為了使辦事處創(chuàng)建市級文明單位活動在群眾監(jiān)督中獲取巨大動力并真正成為“人民滿意工程”，辦事處從三個方面敞開了活動大門：一是吸收群眾參與，主動邀請群眾參加創(chuàng)建工作，并實行滿意度測評；二是廣泛征求群眾意見，結(jié)合問卷調(diào)查，對群眾提出的意見和建議進行認真梳理；三是強化監(jiān)督機制，建立了監(jiān)督員制度，形成了一支穩(wěn)定的群眾監(jiān)督隊伍。
三、創(chuàng)建工作打算
七一街道辦事處創(chuàng)建市級文明單位工作開展順利，但同時也存在著一些不足，如辦事處機關(guān)干部理論水平仍需提高，深入基層不夠。將在今后的工作中加以改進，不斷推動街道轄區(qū)四個文明建設(shè)：
一是要進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際。
二是要進一步更新發(fā)展理念。不斷在觀念創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，方法創(chuàng)新上尋求突破，實現(xiàn)超越。
三是進一步實現(xiàn)“以人為本”。從思想上、工作上、生活上關(guān)心干部，增強單位的凝聚力，激發(fā)干部的斗志和干勁。
四要進一步深入基層。擺正公仆位置，堅持為人民服務(wù)的宗旨，感情上靠近群眾，工作上依靠群眾，高度重視涉及群眾的切身利益和實際困難的事。