信息員年終工作總結(jié)范文

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總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。以下小編在這給大家整理了一些信息員年終工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有幫助!

信息員年終工作總結(jié)范文

信息員年終工作總結(jié)范文1

我校教學(xué)信息員隊(duì)伍自成立以來(lái),為教學(xué)線及時(shí)了解教學(xué)動(dòng)態(tài)、進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量保障體系,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平發(fā)揮了積極作用。為了更好的總結(jié)_年度的教學(xué)信息員工作,研究部署下學(xué)期的有關(guān)工作,1月7日(周四)下午在查濟(jì)民大樓-313會(huì)議室,教務(wù)處特邀請(qǐng)督導(dǎo)組老師、各學(xué)院學(xué)習(xí)部長(zhǎng)、以及被評(píng)為優(yōu)秀信息員的同學(xué)共30余人參加了本次總結(jié)座談會(huì)。

會(huì)議首先由教務(wù)處劉斌老師做_年度教學(xué)信息員工作的總結(jié)匯報(bào)??偨Y(jié)中,回顧了我校教學(xué)信息隊(duì)伍建設(shè)的歷程,闡述了_年教學(xué)信息員隊(duì)伍開(kāi)展工作的情況,并指出了存在的問(wèn)題及改進(jìn)工作的想法。隨后督導(dǎo)組嚴(yán)岳富老師宣讀了《關(guān)于評(píng)選洪柳青等為我校20__/20__學(xué)年優(yōu)秀教學(xué)信息員的通知》文件,對(duì)洪柳青等27位校級(jí)優(yōu)秀信息員給予了表彰。在表彰結(jié)束后,優(yōu)秀信息員代表發(fā)言并座談,各位信息員同學(xué)踴躍發(fā)言,對(duì)學(xué)校教學(xué)管理中存在的問(wèn)題提出了很好的建議,也深深感受到學(xué)?!耙匀藶楸尽?,重視學(xué)生的良好做法。

會(huì)議最后由教務(wù)處副處長(zhǎng)任條娟發(fā)言,她從學(xué)??傮w情況出發(fā),結(jié)合學(xué)校第五次教學(xué)工作會(huì)議,詳細(xì)介紹了《學(xué)校課程改革三年行動(dòng)計(jì)劃》,闡明了我校教學(xué)管理的基本特點(diǎn),從宏觀到微觀,對(duì)教學(xué)運(yùn)行中存在的一些問(wèn)題做出了分析;并針對(duì)信息員隊(duì)伍的現(xiàn)狀,提出了四點(diǎn)要求:

一是要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能做出一定的調(diào)研、分析;

二是能全面、客觀的反映問(wèn)題,做到反映的真實(shí)性;

三是要主動(dòng)熟悉學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,傳達(dá)宣傳學(xué)校的各項(xiàng)動(dòng)態(tài);四是搜集信息的過(guò)程中,做到有取有舍,注重實(shí)效性。

信息員年終工作總結(jié)范文2

20__年上半年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下,平穩(wěn)地過(guò)渡,接手信息部各項(xiàng)的工作,打造信息部工作隊(duì)伍,為公司信息化建設(shè)投入十二分精力。

一、20__上半年主要完成工作情況

與售檢票公司進(jìn)行售后服務(wù),但由于對(duì)方服務(wù)不到位,修改軟件的漏洞也需要收費(fèi)等,最后未能完成售后服務(wù),以致新增加的機(jī)動(dòng)游戲無(wú)法上線、驗(yàn)票偶爾出現(xiàn)慢的問(wèn)題未得到根本的解決。

2.與新的電子門(mén)票系統(tǒng)的合作方案,修改需求說(shuō)明書(shū)、硬件的使用與部署、開(kāi)發(fā)計(jì)劃等,完成方案的合同簽訂,項(xiàng)目進(jìn)入啟動(dòng)階段,預(yù)計(jì)在9月底正式投入使用。

3.實(shí)施電子簽名與3G-Fa_文件傳送的使用,設(shè)計(jì)電子簽章,培訓(xùn)電子簽名、電子文件的內(nèi)部傳達(dá),實(shí)現(xiàn)部分無(wú)紙化辦公。

4.酒店電話計(jì)費(fèi)接口調(diào)式正常,實(shí)現(xiàn)在酒店前臺(tái)中進(jìn)行電話計(jì)費(fèi)的功能。

5.完成觸摸屏電腦操作系統(tǒng)的安裝與部署,只允許客人瀏覽公司的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,其他操作已禁止,并可以定時(shí)開(kāi)機(jī)與關(guān)機(jī)。

6.更換一臺(tái)服務(wù)器到備用服務(wù)器上,轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)庫(kù)有人事軟件、飯卡一卡通、指紋考勤系統(tǒng)、維修軟件,共四個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)用戶,更新使用軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)。

7.其中11號(hào)一卡通消費(fèi)機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)芯片損壞,5月16日至6月5日的打卡數(shù)據(jù)無(wú)法采集,進(jìn)行保修更換芯片后正常使用。

8.溫泉模塊由于沒(méi)有使用,營(yíng)業(yè)日期無(wú)更新,影響酒店夜審,聯(lián)系軟件公司進(jìn)行售后服務(wù),設(shè)置自動(dòng)修改營(yíng)業(yè)日期。

9.配合市場(chǎng)部人員,在OA服務(wù)器上創(chuàng)建微信服務(wù)號(hào)的數(shù)據(jù)服務(wù)器,為開(kāi)發(fā)微信個(gè)性化服務(wù)打好基礎(chǔ)與平臺(tái)。

10.修復(fù)OA服務(wù)器SQL漏洞攻擊出現(xiàn)病毒和360被退出的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)方法是禁用SQL的超級(jí)管理員SA用戶。

11.維修軟件初步開(kāi)發(fā)完成,在酒店部投入使用,實(shí)現(xiàn)報(bào)修、維修、驗(yàn)收的過(guò)程。

二、20__下半年

新的電子門(mén)票系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)已開(kāi)始啟動(dòng),根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,跟進(jìn)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,督促完成進(jìn)度,確保在9月中旬系統(tǒng)上線,。

跟進(jìn)電子門(mén)票系統(tǒng)硬件的安裝與部署、自動(dòng)充值機(jī)的安裝與測(cè)試。

2.更改各服務(wù)器的登錄密碼,根據(jù)服務(wù)器的安全管理規(guī)范,密匙要定期更新,半年以上就需要更新一次,并在更新前后對(duì)服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行備份。

3.查看各數(shù)據(jù)庫(kù)SQL的登錄日志,對(duì)各用戶的賬號(hào)與密碼進(jìn)行嚴(yán)格的管理,并禁用超級(jí)管理員SA的用戶名,防止SQL漏洞注入,提高數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性能。

4.管理公司網(wǎng)絡(luò)的軟路由器,由于部分策略特征未及時(shí)更新,以致部分功能出現(xiàn)異常,對(duì)各策略的功能進(jìn)行區(qū)分清楚,然后購(gòu)買(mǎi)最新的策略特征進(jìn)行更新,達(dá)到高效管理公司的辦公網(wǎng)絡(luò)資源使用。

5.電子門(mén)鎖目前使用的是單機(jī)版Access數(shù)據(jù)庫(kù),在統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)方面帶來(lái)不便,目前已完成SQL網(wǎng)絡(luò)版的測(cè)試,再在一臺(tái)服務(wù)器上進(jìn)行安裝,并聯(lián)系廠家進(jìn)行注冊(cè),即可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)一管理。

6.加強(qiáng)新員工的知識(shí)和技能方面的培訓(xùn),對(duì)日常的維護(hù)進(jìn)行全面的講解,并設(shè)置模擬環(huán)境讓其進(jìn)行操練,培訓(xùn)扎實(shí)的基本功,能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作。

7.繼續(xù)開(kāi)發(fā)維修軟件,根據(jù)實(shí)際的使用情況,完善各項(xiàng)功能。

并研究安卓手機(jī)客戶端的應(yīng)用,把維修單發(fā)送到手機(jī)上,在手機(jī)上進(jìn)行維修單的管理功能。

信息員年終工作總結(jié)范文3

我校教學(xué)信息員隊(duì)伍自成立以來(lái),為教學(xué)線及時(shí)了解教學(xué)動(dòng)態(tài)、進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量保障體系,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平發(fā)揮了積極作用。為了更好的總結(jié)____年度的教學(xué)信息員工作,研究部署下學(xué)期的有關(guān)工作,1月7日(周四)下午在查濟(jì)民大樓-313會(huì)議室,教務(wù)處特邀請(qǐng)督導(dǎo)組老師、各學(xué)院學(xué)習(xí)部長(zhǎng)、以及被評(píng)為優(yōu)秀信息員的同學(xué)共30余人參加了本次總結(jié)座談會(huì)。

會(huì)議首先由教務(wù)處___老師做____年度教學(xué)信息員工作的總結(jié)匯報(bào)。總結(jié)中,回顧了我校教學(xué)信息隊(duì)伍建設(shè)的歷程,闡述了____年教學(xué)信息員隊(duì)伍開(kāi)展工作的情況,并指出了存在的問(wèn)題及改進(jìn)工作的想法。隨后督導(dǎo)組___老師宣讀了《關(guān)于評(píng)選___等為我校20__/20__學(xué)年優(yōu)秀教學(xué)信息員的通知》文件,對(duì)___等27位校級(jí)優(yōu)秀信息員給予了表彰。在表彰結(jié)束后,優(yōu)秀信息員代表發(fā)言并座談,各位信息員同學(xué)踴躍發(fā)言,對(duì)學(xué)校教學(xué)管理中存在的問(wèn)題提出了很好的建議,也深深感受到學(xué)?!耙匀藶楸尽?,重視學(xué)生的良好做法。

會(huì)議最后由教務(wù)處副處長(zhǎng)___發(fā)言,她從學(xué)校總體情況出發(fā),結(jié)合學(xué)校第五次教學(xué)工作會(huì)議,詳細(xì)介紹了《學(xué)校課程改革三年行動(dòng)計(jì)劃》,闡明了我校教學(xué)管理的基本特點(diǎn),從宏觀到微觀,對(duì)教學(xué)運(yùn)行中存在的一些問(wèn)題做出了分析;并針對(duì)信息員隊(duì)伍的現(xiàn)狀,提出了四點(diǎn)要求:

一是要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能做出一定的調(diào)研、分析;

二是能全面、客觀的反映問(wèn)題,做到反映的真實(shí)性;

三是要主動(dòng)熟悉學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,傳達(dá)宣傳學(xué)校的各項(xiàng)動(dòng)態(tài);

四是搜集信息的過(guò)程中,做到有取有舍,注重實(shí)效性。

信息員年終工作總結(jié)范文4

轉(zhuǎn)眼之間,我作為一名信息員已經(jīng)一年多了,在這一年多以來(lái),我都在努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),作為一名教學(xué)信息員,我深刻地明白,我的身上肩負(fù)著一種責(zé)任,而正是這責(zé)任讓我在想放棄的時(shí)候堅(jiān)持了下來(lái),一直走到現(xiàn)在,我相信將來(lái)也是。

信息員是老師和學(xué)生之間的橋梁,作為一名信息員應(yīng)該有敏銳地觀察力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)班里同學(xué)在學(xué)習(xí)方面出現(xiàn)的問(wèn)題,盡自己的的所能去解決,解決不了的報(bào)告給輔導(dǎo)員,和輔導(dǎo)員一起商議解決問(wèn)題的辦法。我們班就存在有同學(xué)遲到的現(xiàn)象,而這通常都是前一天晚上太晚休息導(dǎo)致的,有的人是因?yàn)榇蛴螒颍械娜耸且驗(yàn)榭葱≌f(shuō),視頻等,還有的是晚上和人聊天。毋庸置疑,這是一種不良的行為,如不及時(shí)解決,會(huì)有更多的同學(xué)加入遲到的隊(duì)列,因?yàn)橥瑢W(xué)心里都認(rèn)為“法不責(zé)眾”,所以這件事必須及時(shí)有效地解決,還不能讓同學(xué)有意見(jiàn),于是輔導(dǎo)員提出解決辦法就是每天都有相應(yīng)的人員負(fù)責(zé)點(diǎn)名,計(jì)劃很快就會(huì)執(zhí)行,我相信很快就會(huì)見(jiàn)效。

我作為一名教學(xué)信息員,我知道自己的主要職責(zé):手機(jī)同學(xué)們的意見(jiàn)和建議并進(jìn)行有效反饋,幫助輔導(dǎo)員和同學(xué)們進(jìn)行良性的互動(dòng),互相學(xué)習(xí),互相督促,共同完成學(xué)校給的教學(xué)目標(biāo),在此過(guò)程中,以我一年多的信息員經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),作為一名信息員應(yīng)該多聽(tīng)聽(tīng)班里同學(xué)對(duì)任課老師的一些看法,對(duì)課堂的建議以及作業(yè)方面的自己的看法,并從中篩選出有用的信息進(jìn)行及時(shí)的反饋,進(jìn)而幫助老師和同學(xué)們有更好的溝通,改善老師和同學(xué)們之間的關(guān)系,對(duì)于輔導(dǎo)員也是。

當(dāng)然,我自己也有不足的地方,我也會(huì)和同學(xué)們交流,請(qǐng)他們指出我的缺點(diǎn),有則改之無(wú)則加勉,在過(guò)去的一年多以來(lái),我自己認(rèn)為我做的很優(yōu)秀,但并不意味著我就沒(méi)有地方去向同學(xué)們學(xué)習(xí),未來(lái)的日子里,我會(huì)和我那親愛(ài)的同學(xué)們一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,讓我們的班級(jí)變得更加優(yōu)秀,對(duì)于這一點(diǎn),我無(wú)比自信。

信息員年終工作總結(jié)范文5

為了能更好地開(kāi)展信息員的相關(guān)工作,本人于三月六日至花都豐田一號(hào)店學(xué)習(xí)相關(guān)工作職責(zé)及其注意事項(xiàng),為期一個(gè)星期,學(xué)習(xí)成果如下:

一,新車接車流程

新車到店----點(diǎn)檢驗(yàn)車----物流單上簽名確認(rèn)留存聯(lián)----車輛PDS操作及為車輛編號(hào)---存交車資料----登錄TACT系統(tǒng).

二,車輛鑰匙的管理

對(duì)鑰匙及交車資料進(jìn)行一對(duì)一的編號(hào),根據(jù)車型,展廳展車,及已有客戶的待交車進(jìn)行分類保存,每日借出需登記.

三,合格證的管理

車輛合格證是車輛身份的象征,是隨新車一同到店,合格證需要復(fù)印留底,復(fù)印件用于客戶購(gòu)車開(kāi)發(fā)票必須文件之一,原件交于財(cái)務(wù)部用于車款支付(注:車輛上牌必須使用車輛合格證原件).

四,數(shù)據(jù)的管理

數(shù)據(jù)包括每日,每周,及每月的`相關(guān)數(shù)據(jù).

1,每日數(shù)據(jù)包括銷售顧問(wèn)的”每日作業(yè)—來(lái)店,來(lái)電,商談,試乘試駕,新建A卡,訂車,銷售”的統(tǒng)計(jì),車輛庫(kù)存的更新等.

2,每周數(shù)據(jù)根據(jù)每日數(shù)據(jù)提取相關(guān)反應(yīng)銷量及意向客戶等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類,匯報(bào)上級(jí),及時(shí)作出各種促銷活動(dòng),增加本月銷量.

3,每月數(shù)據(jù)包括:本月受注,受注殘,銷售,在途車,及在庫(kù)車的相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì);各個(gè)銷售顧問(wèn)的銷售情況統(tǒng)計(jì);各個(gè)車型銷售統(tǒng)計(jì),建議訂單的訂車達(dá)成率統(tǒng)計(jì)等.

4,領(lǐng)導(dǎo)需要提供的各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù).

注:信息員對(duì)數(shù)據(jù)的管理需要正確,及時(shí),真實(shí),完善.

五,系統(tǒng)的操作

(一)系統(tǒng)操作為三類:

1,接車.新車到店進(jìn)行收車完成后,需要及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行接車.(及時(shí))

2,訂車.當(dāng)客戶簽訂新車訂車單時(shí),需要在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行訂單操作.(正確)

3,銷售.當(dāng)客戶簽訂合同開(kāi)出發(fā)票時(shí),需要在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行銷售,PDS及交車操作,缺一不可.(完整)

(二),系統(tǒng)信息的管理

1,系統(tǒng)監(jiān)示板每10分鐘更新一次,信息員需要及時(shí)查看,各類通知(包括培訓(xùn),促銷等),車輛調(diào)查表及建議訂單的填寫(xiě)都會(huì)出現(xiàn)在監(jiān)示板.

2,每日數(shù)據(jù)的填寫(xiě)需要認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě),建議訂單,庫(kù)存臺(tái)帳以及銷售數(shù)報(bào)每月月底需要及時(shí)保存,系統(tǒng)每月進(jìn)行更新.

六,車輛的管理

1,在途車輛需要每日查看系統(tǒng),了解預(yù)到店日期,方便銷售顧問(wèn)訂車銷售.

2,在庫(kù)車輛每日下班前需要親自對(duì)車輛進(jìn)行檢查及整齊放置,保證車輛安全,方便銷售顧問(wèn)銷售.

七,其他工作

1,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)吩咐的各項(xiàng)工作,盡職盡責(zé)努力服務(wù),積極配合部門(mén)經(jīng)理各項(xiàng)工作的開(kāi)展,不斷完善銷售部的各項(xiàng)規(guī)章制度.

2,廠家禮品的管理,保修手冊(cè)的管理,石油的管理,及更多為銷售部服務(wù)的后勤相關(guān)工作,為銷售部各個(gè)成員的工作開(kāi)展無(wú)后顧之憂.

以上為此次學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容,如有任何補(bǔ)充之處,請(qǐng)經(jīng)理多多指教,謝謝您的教導(dǎo).

“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”,相信在經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們銷售部一定明天會(huì)更好,期待明天,期待輝煌.


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182005