找總結(jié)網(wǎng) > 年終總結(jié) > 公司年終總結(jié) > 公司經(jīng)理2020年終總結(jié)

公司經(jīng)理2020年終總結(jié)

| cwl2

公司經(jīng)理2020年終總結(jié)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間一年時(shí)光又過(guò)去了,剛才聽(tīng)取了各兄弟單位經(jīng)理的心得,我受益匪淺。2020年,我在公司黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之下,堅(jiān)持以效益為中心,以管理為根本,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的工作任務(wù)部署,帶領(lǐng)分公司成員團(tuán)結(jié)共進(jìn),以為職工和企業(yè)創(chuàng)造效益為目的,在隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化管理方面取得了一定的成就,下面就2020年工作情況進(jìn)行報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2020年,分公司在上級(jí)各部門(mén)及總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為中心,將分公司各部門(mén)的職能充分發(fā)揮出來(lái),團(tuán)結(jié)干部員工一道攻克難關(guān)、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作。2020年,分公司全體員工都能做到一直認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和用于拼搏的精神圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的產(chǎn)值和各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。2020年,分公司共完成工程項(xiàng)目XX項(xiàng),總產(chǎn)值XX萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX萬(wàn)元。同時(shí),分公司多個(gè)項(xiàng)目中標(biāo),而且項(xiàng)目已經(jīng)不再局限于區(qū)域內(nèi)部,進(jìn)一步向外擴(kuò)展。能夠取得這些成績(jī),離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)合作,奮力拼搏,也離不開(kāi)各相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的不懈跟蹤和商洽。

二、逐步提升項(xiàng)目管理水平

全年來(lái),分公司進(jìn)一步完善了工程管理制度,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理制度。今年年中,分公司根據(jù)實(shí)際工程參與情況,對(duì)現(xiàn)有《工程管理制度》進(jìn)行了修訂,明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé),細(xì)化了施工、購(gòu)銷(xiāo)合同簽訂以及竣工驗(yàn)收等流程的工作規(guī)范,同時(shí)對(duì)各個(gè)部門(mén)提出了拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)的具體要求。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn),開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),使員工熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),確保工程施工質(zhì)量和施工安全得到有效的控制和保證。

同時(shí),強(qiáng)化持證上崗制度,規(guī)范施工隊(duì)伍管理。分公司充分認(rèn)識(shí)到持證上崗制度的必要性和重要性,也充分認(rèn)識(shí)到從業(yè)人員持證上崗是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是提高工程施工質(zhì)量、確保施工安全的重要途徑之一。分公司一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作,提高各個(gè)部門(mén)對(duì)持證上崗重要性的認(rèn)識(shí),另一方面加強(qiáng)組織管理,各個(gè)部門(mén)結(jié)合實(shí)際情況,及時(shí)向辦公室上報(bào)證書(shū)計(jì)劃,辦公室根據(jù)計(jì)劃組織員工參與相關(guān)的證書(shū)培訓(xùn)和考核工作,并組織各類(lèi)證書(shū)持有人參與應(yīng)有的繼續(xù)教育培訓(xùn),有效確保了證書(shū)的有效性和人員專(zhuān)業(yè)技能水平積累的持續(xù)性。

另外,分公司,進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)督、檢查和培訓(xùn)力度,以求提高工程質(zhì)量和安全。由我牽頭與安全質(zhì)量部門(mén)定期對(duì)各施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量進(jìn)行檢查,同時(shí)不定期開(kāi)展工地現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作,并適時(shí)開(kāi)展一系列的專(zhuān)項(xiàng)檢查和培訓(xùn)工作,制定了《工程管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的管理責(zé)任,強(qiáng)化檢查效果,確保施工質(zhì)量和施工安全。

三、存在的不足

2020年全年,分公司的經(jīng)營(yíng)建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī),完成了總公司制定的任務(wù)目標(biāo),但是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。雖然分公司承接了多個(gè)新的施工項(xiàng)目,但是這些項(xiàng)目規(guī)模較小,總體發(fā)展形式仍然十分嚴(yán)峻。同時(shí),由于大多數(shù)屬于小型項(xiàng)目,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大,公司還需要進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防控力度。

四、2020年工作計(jì)劃

在2020年,針對(duì)分公司的實(shí)際情況,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面努力:

首先,加強(qiáng)人員的管理,人員是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員需要時(shí)刻保持警惕,只有全體管理人員相互配合,各司其職,才能使施工工作環(huán)環(huán)相扣,確保施工工作的順利開(kāi)展,提高施工質(zhì)量,確保施工安全。

其次,加強(qiáng)安全工作。安全工作是各項(xiàng)工作的核心,尤其是施工安全,對(duì)此,需要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,明確各類(lèi)人員在安全工作中的具體職責(zé);同時(shí),要加強(qiáng)防范,做好事故隱患排查工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)教育,提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí);安排專(zhuān)人對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等進(jìn)行隱患排查和監(jiān)控,全面保障施工安全。

另外,針對(duì)總公司制定的2020年總體工作任務(wù),需要協(xié)調(diào)分公司各個(gè)部門(mén),充分利用分公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定信心,明確方向,突破薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)決完成全年的目標(biāo)任務(wù),并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新跨越。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到到工作中,爭(zhēng)取帶領(lǐng)分公司再創(chuàng)輝煌,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

37450