年終總結(jié)可以將企業(yè)或組織的各個(gè)功能部門進(jìn)行深度分析,找到不同游戲員的合作模式,形成最大能量。以下是小編整理的裝飾公司銷售人員的年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!
一年的時(shí)間不知不覺又接近尾聲了,曾經(jīng)覺得遙不可及的20__年現(xiàn)在近在眼前,我在這公司工作一年了,在這一年里我雖然沒有什么非常突出的表現(xiàn),但是我也是盡可能的精湛自己的工作能力,這一年下來自然也是收獲極大的,臨近新年,對(duì)自己這一年來的工作表現(xiàn)也是感慨萬千,為了自己明年的工作能更有目標(biāo),我對(duì)于自己今年的工作做了以下的工作總結(jié):
我是去年經(jīng)朋友的介紹才加入這行的,以前算是對(duì)這個(gè)行業(yè)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有的,但是我貌似在這行也還算是有天賦的,學(xué)的很快,跟了一個(gè)師傅三個(gè)月就能自己去接單子,獨(dú)立完成工作了,這個(gè)行業(yè)也算是非常有前景的,跟房地產(chǎn)裝修行業(yè)直接掛鉤,還好我們公司的老總是個(gè)有錢的主,不僅名下有裝飾公司,房地產(chǎn)公司、裝修公司一系列齊全啊,我們公司能把顧客從買毛坯房到入住一切包干,而我就是最后的步驟,修飾公司的一員。
今年我一共接了11個(gè)單子,差不多一個(gè)月一個(gè)單子,也算是小有成色,但是跟公司的那些資深的員工相比我還是差遠(yuǎn)了,但是我有一個(gè)原則,那就是不跟別人比,我只跟自己比,我不在乎自己的業(yè)績(jī)是多少,我只在乎自己是不是比年進(jìn)步了,我相信一直以這樣的條件來要求自己的人,一定能在自己的崗位上越干越好的,相比去年我的業(yè)務(wù)能力是越來越成熟了,每次接到單子后能在短時(shí)間內(nèi)給出數(shù)種方案供顧客挑選,我的主要職責(zé)就是根據(jù)顧客家里的裝修風(fēng)格給他們提供建議,比如家具的擺放,怎么樣才能使空間達(dá)到最大的利用。在空白區(qū)域建議他們?cè)鎏硪稽c(diǎn)小飾品,比如樓道、過廊過道等地方墻上掛一些名畫,經(jīng)濟(jì)條件不夠的,掛上自己的照片。房間內(nèi)的燈光位置和角度也是有很大的講究空間的,到底是買日光燈還是LED燈,用暖色系還是冷色系,都需要反復(fù)的勘察實(shí)際情況。要是想要高級(jí)一點(diǎn)的感覺,就可以訂購我們公司的浮雕、編織這樣的藝術(shù)品,一切從顧客的角度出發(fā),盡量用最少的預(yù)算,達(dá)到顧客心目中想要的樣子,給他們提供家的溫馨,給他們一個(gè)每個(gè)人都滿意的家。
雖然我在今年的工作中小有成就,但是我絕對(duì)不會(huì)因此而感到驕傲自滿,我的進(jìn)步空間還是極大的,在明年我將更加努力的增強(qiáng)自己的工作能力,以及跟顧客的交流溝通能力,我會(huì)盡可能的提升自己的各項(xiàng)才能,然后發(fā)揮出自己最大的價(jià)值,讓公司為我感到驕傲和自豪,不然就真的對(duì)不起公司的一番苦心栽培了。
20__年6月28日,我接到通知來到__項(xiàng)目部報(bào)到,對(duì)我個(gè)人而言,這是一個(gè)重要的日子,因?yàn)槲艺匠蔀榱薩_公司的一員。時(shí)光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間五個(gè)多月已經(jīng)過去了,回顧這段時(shí)間,在你、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
自從加入項(xiàng)目部,我主要擔(dān)任施工員崗位。我認(rèn)真去看施工方案,熟悉并掌握裝飾圖紙,施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,并監(jiān)督過程中的實(shí)際操作。在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織裝飾施工,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須將安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃,安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和裝飾圖紙對(duì)班組進(jìn)行結(jié)算,整個(gè)過程中每天堅(jiān)持施工日志的記錄。
項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。在取得良好成績(jī)的同時(shí),在工作上也存在一些問題的。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的;給公司報(bào)銷的單子個(gè)別地方不符合要求。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,我在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)裝飾知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)公司制度學(xué)習(xí),做合格__公司人。
總之,在今后的工作過程中,我將本著敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅(jiān)持公司的利益高于一切,爭(zhēng)取干一項(xiàng)工程,就能樹一座豐碑,努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。
20__年,是我人生中比較重要的一年,由于工作方面的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我在年初就進(jìn)入__擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,當(dāng)時(shí)感覺擔(dān)子很重,壓力也很大,但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,突出施工生產(chǎn)管理,提高各個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo),強(qiáng)化施工管理,切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作,同時(shí)另方面也抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù),也獲得了業(yè)主及兄弟 單位的認(rèn)可和好評(píng),簡(jiǎn)述主要工作如下:
一、克服各種不利因素,堅(jiān)決保證完成施工任務(wù),扭轉(zhuǎn)局面,為轉(zhuǎn)虧為盈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
進(jìn)入工作角色,我和同事們就認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),抓住項(xiàng)目以施工為重點(diǎn)的施工理念,連續(xù)克服年初的資金緊張、施工環(huán)境惡劣、既有線施工復(fù)雜的各種困難,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),保住一個(gè)作為高速公路施工企業(yè)的根本,為爭(zhēng)取利益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、制定切實(shí)計(jì)劃、采取恰當(dāng)措施,保安全、重質(zhì)量、強(qiáng)化管理制度和體系。
1、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃,并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制,通過這一年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員,安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,比業(yè)主要求的工期提前一個(gè)月完成并交驗(yàn)。
4、加強(qiáng)成本控制,積極配合公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作,項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí);還專門成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門積極配合公司的各項(xiàng)要求。
5、建設(shè)文明工地,協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,成立專門負(fù)責(zé)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,比如:保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,對(duì)橋梁外部進(jìn)行裝飾,各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序等等,積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、裝飾及地方的各項(xiàng)關(guān)系,用汗水、笑容和工作成果來挽回公司的信譽(yù)和他們對(duì)公司的信心。
6、認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉栴}和地方水系的暢通,積極出人、出機(jī)械、出材料修復(fù)道路、排水、挖溝和做壩。
7、關(guān)心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個(gè)人修養(yǎng),增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。保證員工工資的到位,建立項(xiàng)目部的閱讀室和活動(dòng)室,積極組織各種集體活動(dòng),增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。
8、加強(qiáng)黨建工作,培養(yǎng)新的黨員。重視和加強(qiáng)黨建工作,經(jīng)常組織黨員共同學(xué)習(xí)、研討、把握其思想動(dòng)態(tài)、積極開展批評(píng)和自我批評(píng)工作,提高黨性和覺悟,發(fā)展優(yōu)秀人才成為黨員,培養(yǎng)祖國(guó)的棟梁。
三、完善自我修養(yǎng)、提高自身業(yè)務(wù)水平,做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
1、擠出時(shí)間,通過閱讀和學(xué)習(xí)來豐富知識(shí)和提高個(gè)人修養(yǎng),完善自身的價(jià)值觀和世界觀。
2、廉潔奉公、公平公正、遵紀(jì)守法、做好本職工作和履行崗位職責(zé),不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
四、定期檢查和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,發(fā)現(xiàn)存在的不足及時(shí)采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
五、存在問題
這一年來,自己雖然做了一些工作,也取得一點(diǎn)成績(jī),但是還是存在是生產(chǎn)成本控制不力,工作不夠細(xì)致和全面的問題。
分析其原因:
1、進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
2、資金緊張、既有線施工交通復(fù)雜、安全資金投入過大。
3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng)。以上說明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。
回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對(duì)一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人今年的工作總結(jié)如下。
一、收獲
__順利交房,__立面形象基本完成;
__樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)__完成封閉。目前的狀態(tài)除__外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在__的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,為__贏得了榮譽(yù)和聲望。
在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下__終被成功攻破。這其中凝聚了__人的多少艱辛和付出,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;
其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);
其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
二、成長(zhǎng)
如果說以上成績(jī)是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。
通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,有成績(jī)了,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī),這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,我將以此為動(dòng)力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的__事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
三、不足
雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別__土建進(jìn)度滯后較多,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使__后期工期過于緊張。
沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。2__從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。
不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。
四、計(jì)劃
以進(jìn)度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,早作打算、早作計(jì)劃。關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為__的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。
加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。
繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的__企業(yè)精神為導(dǎo)向,持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我們即將告別不平凡的20__年,迎來充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20__年,20__年每天都在收獲,收獲我們的成長(zhǎng)進(jìn)步,收獲我們成功后的喜悅。今年公司在董事長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門全力配合、各同仁辛勤工作下,公司整體運(yùn)營(yíng)保持在高效、平穩(wěn)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)公司年初提出的各項(xiàng)工作指標(biāo)。在國(guó)際國(guó)內(nèi)金融形式不斷下行的今天,身邊同行經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難情況下,我們能保持良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭,應(yīng)該說是我們__人同心協(xié)力、奮力拼搏結(jié)果。記得幕墻__強(qiáng)頒獎(jiǎng)會(huì)議間隙,__裝協(xié)x秘書長(zhǎng)也問到公司這些年來能持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展原因時(shí),我當(dāng)時(shí)仔細(xì)想了想,總結(jié)湯總在經(jīng)營(yíng)過程中將危機(jī)意識(shí)放在首位,加強(qiáng)了法律風(fēng)險(xiǎn)及資金風(fēng)險(xiǎn)控制,加強(qiáng)應(yīng)收款的征收,將現(xiàn)金流視為公司命脈,將業(yè)務(wù)承接放在重中之重的位置,不斷的加強(qiáng)和完善公司平臺(tái)建設(shè),努力打造“美華品牌”,提升品牌美譽(yù)度,內(nèi)部管理做到效率為先,這些才是我們美華保持發(fā)展的核心。
今年在x總的關(guān)心下,自已有一定的進(jìn)步,特別是在管理方面,也慢慢的悟出些門道,工作中認(rèn)真的領(lǐng)悟x總提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)思路,努力當(dāng)好助手。工作在x總的信任下,今年加大對(duì)我授權(quán),自已感覺責(zé)任重大,總想盡力做好每件事,在處理各種問題時(shí)始終將公司利益放在首位,總不能因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤決定而給公司造成損失,這是我今年思考最多的問題,在保證公司高效率運(yùn)行的同時(shí),盡量做到降低成本。工作中還是很多具體的事需要協(xié)調(diào),忙忙碌碌總是靜不下來,不能很好的去總結(jié)工作當(dāng)中不足,由于自身的能力閱歷受限,不能站在全局高度處理問題,不能為x總分擔(dān)更多更重的擔(dān)子,深感慚愧。在明年我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,與各同仁團(tuán)結(jié)一致開創(chuàng)新的工作局面。
今年公司各部門都奮力爭(zhēng)先,在各分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,取得較好成績(jī),主要表現(xiàn)如下(同時(shí)為了更好的開展明年工作,我也對(duì)各部門提出自己的想法):
一、經(jīng)營(yíng)部門(自營(yíng)部、投標(biāo)中心)
1、自營(yíng)部:今年在x總倡導(dǎo)的:全民總動(dòng)員“經(jīng)營(yíng)思路下,公司同仁積極參與營(yíng)銷,挖掘身邊的各種資源,本著付出總會(huì)有回報(bào)的精神,x總親自指揮,出色完成了年初想要承接的幾個(gè)項(xiàng)目,主要包括:__質(zhì)監(jiān)局內(nèi)外裝飾工程、__裝飾工程、省郵政管理局辦公樓裝飾工程、青云譜國(guó)家稅務(wù)局辦公樓裝飾、先鋒軟件辦公樓裝飾工程等等,其中市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局承接,連續(xù)實(shí)施省市兩級(jí)政府部門工程,很有意義。自營(yíng)部在克服人少任務(wù)重的情況,不怕困難主動(dòng)出擊,出色完成年初定下的目標(biāo)。明年還要在信息收集上動(dòng)腦筋,與各兄弟單位保持好關(guān)系,用最少的投入來獲取成功。
2、投標(biāo)中心:今年投標(biāo)中心總體較去年有很大突破,特別是公司總部的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了100%增幅,主要為:__市__綜合大樓、__縣行政中心、__樓室內(nèi)裝修、宜春聯(lián)通通信樞紐樓裝飾等等,特別是最近中標(biāo)在__行政中心辦公大樓,是非常振奮人心的,整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)、面積等規(guī)現(xiàn)模是全省最大的內(nèi)裝飾工程,且裝飾檔次及效果應(yīng)該是同級(jí)別辦公樓最好的,該項(xiàng)目獲得對(duì)公司具有里程碑意義,湯總也非常重視,多次派我前往工地協(xié)調(diào)關(guān)系。__賓館內(nèi)裝飾項(xiàng)目,是按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)豪華賓館。今年投標(biāo)中心有一定突破,取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。上月__分公司傳來喜訊,中得__多萬項(xiàng)目,為公司打開北京項(xiàng)目打下了基礎(chǔ)。
同時(shí),隨著項(xiàng)目數(shù)量與合同金額的不斷加大,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)管,主動(dòng)出擊,協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與公司之間的關(guān)系,不能將所有的矛盾上交至領(lǐng)導(dǎo)層,公司主要還是以自營(yíng)業(yè)務(wù)為主,不能占用我們太多精力。投標(biāo)中心做為信息窗口,盡可能多收集信息進(jìn)行過濾。明年我有個(gè)想法,就是投標(biāo)中心要將收集到的`信息定期給管理層匯總,然后發(fā)至每個(gè)人的郵箱,讓每個(gè)人都盡量多的掌握工程信息,然后各自看看自己資源,主動(dòng)出擊,做到信息共享,為自營(yíng)及合作項(xiàng)目提供信息支持。將業(yè)務(wù)范圍拓展更深入,對(duì)有影響力的項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤,充分運(yùn)用好公司資源,為講誠(chéng)信的客戶提供更專業(yè)、更周到的服務(wù)。
二、項(xiàng)目部
項(xiàng)目部做為公司創(chuàng)利主要部門之一,非常辛苦,常年奮戰(zhàn)在工地一線,為公司每年的發(fā)展做出很大的貢獻(xiàn)。今年公司自營(yíng)項(xiàng)目數(shù)量多,所以就出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理及助理大量缺乏,為此公司調(diào)配好公司現(xiàn)有人員,精簡(jiǎn)項(xiàng)目部人員數(shù)量,各項(xiàng)目部也自身克服人員困難,還是基本滿足要求。今年在確保沒有發(fā)生重大安全事故前提下,竣工或基本竣工了以下幾個(gè)項(xiàng)目:__市質(zhì)監(jiān)局內(nèi)外裝飾工程、江銅技校黨校樓裝飾工程、青云譜地稅局辦公樓裝飾工程、先鋒軟件辦公樓裝飾工程等等,基本滿足了業(yè)主提出的各項(xiàng)要求。今年記憶最深的是先鋒軟件公司辦公樓工程,按業(yè)主要求工期30日內(nèi)完成200多萬裝飾工程,該項(xiàng)目既是民營(yíng)公司業(yè)主并且時(shí)間又非常短,感到很棘手,但項(xiàng)目部通過精心策劃,合理安排,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成了任務(wù),受到業(yè)主一致好評(píng)。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局項(xiàng)目也是克服人員不夠的情況下,兩個(gè)人就將整個(gè)項(xiàng)目啃了下來,工程已接近尾聲,確實(shí)非常不容易,既要管理好自己施工內(nèi)裝還要監(jiān)管好分包的外裝工程。
今年公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理力度,對(duì)申報(bào)資金使用計(jì)劃進(jìn)行審批制,做到??顚S?,不拿現(xiàn)金,不允許拍腦袋支款,報(bào)賬時(shí)與借支出入較大時(shí),財(cái)務(wù)部要求當(dāng)面解釋清楚。今年財(cái)務(wù)在審批單據(jù)時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多問題,出現(xiàn)問題的同志要深刻反思自己,不能為了蠅頭小利而斷送自己的前程。明年公司項(xiàng)目經(jīng)理要加大創(chuàng)新意識(shí),不能停留在原有思維模式,實(shí)施過程中及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通,不能自作主張,每個(gè)工程要當(dāng)成自己一件作品去做,項(xiàng)目竣工后要有幾處亮點(diǎn)。從實(shí)施先鋒軟件改造工程,我感覺項(xiàng)目部在以后類似改造工程中還能再加快工程進(jìn)度,縮短工程周期減少
今年由于大家一直很忙,工程開工前的碰頭會(huì)及竣工后的總結(jié)會(huì)沒有召開過,為此也犯了很多的錯(cuò)誤,以后每個(gè)工程動(dòng)工前和結(jié)束后
站建設(shè)上多動(dòng)腦筋,不僅做到內(nèi)容及時(shí)更新,形式上要有創(chuàng)新。在明年人力資源管理及對(duì)外宣傳上下功夫,對(duì)人員考評(píng)拿出具體辦法,對(duì)人員思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌握,對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)行跟蹤記錄。同時(shí)明年行政部人員要收集好國(guó)家、省、市政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策,根據(jù)公司現(xiàn)有情況進(jìn)行申報(bào),爭(zhēng)取得到政府的支持或科技立項(xiàng)等等,為擴(kuò)大公司影響力做些努力。
三、財(cái)務(wù)部門(財(cái)務(wù)部、審計(jì)部)
隨著公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng),財(cái)務(wù)部門的工作量也在增大,不僅是公司自營(yíng)項(xiàng)目,還有很多合作項(xiàng)目,確實(shí)非常繁雜。財(cái)務(wù)部今年總體工作較平穩(wěn),沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò),對(duì)內(nèi)對(duì)外的應(yīng)付資金能做到準(zhǔn)確、快速支付,為公司對(duì)外樹立了良好形象。在工作中,財(cái)務(wù)部為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,也提出了很多切實(shí)可行的辦法,在項(xiàng)目的工程款征收上做了大量工作,收效很明顯。希望財(cái)務(wù)部在以后工作中,加強(qiáng)公司成本控制,特別是項(xiàng)目部的成本,找出其潛在規(guī)律性,加以總結(jié)并形成管理辦法。及時(shí)掌握國(guó)家出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,并合理運(yùn)用好,避免不必要的浪費(fèi)。最大限度利用好公司現(xiàn)有品牌及資產(chǎn),為公司下一步進(jìn)行資本運(yùn)做做出有益嘗試。
其它像預(yù)結(jié)算部、采購部等很多部門就不一一展開,他們也都做了大量扎扎實(shí)實(shí)的工作。為公司正常運(yùn)營(yíng)提供有力保障。
以上成績(jī)只能代表過去,并且這些成績(jī)當(dāng)中很多數(shù)字是合同額,有的還沒有實(shí)施或正在實(shí)施,需要我們?nèi)w同仁在明年繼續(xù)努力才能完成。明年我們?nèi)碌霓k公樓將啟用,這是令我們美華人振奮的消息,因?yàn)樗Y(jié)束了一直以來制約我們發(fā)展的辦公條件太差、從來不主動(dòng)邀請(qǐng)客戶來公司考察的歷史,相信新辦公樓在湯總親自指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)管理人員辛苦工作下,一定是省內(nèi)裝飾企業(yè)中一流辦公場(chǎng)所。
相比省內(nèi)同行,感覺公司還不錯(cuò),但我們不能停留省內(nèi),必須放眼全國(guó),與知名裝飾企業(yè)去比,才能發(fā)現(xiàn)有較大差距且還有很長(zhǎng)路要走。近兩年公司也在努力搭建好平臺(tái),為大家施展提供廣闊舞臺(tái),我們要在委屈中平衡,在妥協(xié)中前行,在虛懷中充實(shí),在舍棄中收獲,在謙卑中完善,時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),向華為的任正非學(xué)習(xí),每天告誡自己:再好的日子都要考慮冬天的到來。
但我相信只要我們堅(jiān)定信心,不斷開拓,不斷加壓,腳踏實(shí)地、緊密團(tuán)結(jié)在一起,要不失時(shí)機(jī)的化“?!睘椤皺C(jī)”,度過這個(gè)寒冷的“冬天”,為公司早日步入集團(tuán)化企業(yè)而奮斗。