水務(wù)公司財務(wù)部年終總結(jié)報告

| 秋騰

時光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。相信寫年終總結(jié)是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的水務(wù)公司財務(wù)部年終總結(jié)報告,歡迎大家借鑒與參考!

水務(wù)公司財務(wù)部年終總結(jié)報告

水務(wù)公司財務(wù)部年終總結(jié)報告(篇1)

轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)在杭州水務(wù)工程建設(shè)有限公司工作八個月有余,這八個月我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在管網(wǎng)工程部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,認真貫徹管網(wǎng)施工管理的要求。緊緊圍繞“安全、高效、規(guī)范”等的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人這八個月來的主要工作總結(jié)如下:

一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。這八個月來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照項目進展及領(lǐng)導的部署,完成好本職工作。同時認真學習工程管理的有關(guān)知識,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

二、以人為本,充分調(diào)動自身工作的積極性和主動性。在過去的八個月里,本人嚴格按照管網(wǎng)施工管理的要求,根據(jù)管網(wǎng)工程部及領(lǐng)導的統(tǒng)一部署,加強對集團基建工程和本公司移管項目的管理。深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全文明施工及工程質(zhì)量等一些工程相關(guān)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,協(xié)調(diào)處理并向上匯報。

三、管理工程施工,熟悉各工程項目圖紙及相關(guān)規(guī)范,在項目開工前做好項目管理方案,把相關(guān)前期問題及工作重難點羅列出來,做好相應(yīng)的準備工作,嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。

四、及時協(xié)調(diào)處理施工內(nèi)、外圍相關(guān)工作,工程項目會涉及到屬地政府職能部門、質(zhì)安監(jiān)部門、監(jiān)理、施工、建設(shè)主體、周邊組織等相關(guān)部門的函件、對接協(xié)調(diào)問題,本人都及時的與各部門進行對接處理,并督促施工涉及單位及時的按要求整改或落實。

五、自身不足,這八個月來,在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下本人工作能力取得了較為顯著的提高,但還存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在:與工程項目所涉及的各職能部門的溝通、協(xié)調(diào)還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高;對一些施工、協(xié)調(diào)重難點事件的解決方式、方法還不夠到位,有待提高,這一塊還要向公司及部門同事認真的'取經(jīng)學習。

下一步,我要積極認真的學習相關(guān)知識,積累相關(guān)工作經(jīng)驗,掌握更多的工程管理要領(lǐng),更好的對施工進行管理。在今后的工作中,我將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強工程管理知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好,為建設(shè)公司及水務(wù)集團獻出自己最大的努力。

水務(wù)公司財務(wù)部年終總結(jié)報告(篇2)

轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時,在這一年的時間里,我能夠正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原則,認真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領(lǐng)導布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質(zhì)。

工作中嚴格審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。及時編制財務(wù)狀況表,并及時報告各單位主管領(lǐng)導,讓各單位及時了解本單位的財務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導管理和決策提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實相符。

新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,什么都得從零開始,這一年的工作中,經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領(lǐng)導都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個團結(jié)互助的集體里,在此,我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導和同事深表謝意。

__年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊干邊學,邊學邊干。做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太簡單了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比較細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。

x月份一接手會計工作,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,一開始真的毫無頭緒,找資料,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?

我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會計,通過探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,x月份的住房公積金的基數(shù)核定工作。

x月份開始20__年的部門預(yù)算工作,x月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,因為統(tǒng)計口徑的變化,我們至少做了3次重復勞動,11月份的20__年度的預(yù)算調(diào)整工作,還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎(chǔ)工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。

總的說來,這__年是充實的一年,忙碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎(chǔ),明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地認識到學習的重要性,作為一個財務(wù)人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。

水務(wù)公司財務(wù)部年終總結(jié)報告(篇3)

過去的一年里,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成20__年的工作,現(xiàn)主要從以下兩個方面予以總結(jié):

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

財務(wù)部本年擔任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為公司提供服務(wù)的同時, 認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。我部財務(wù)核算與財務(wù)管理在去年基礎(chǔ)上進一步加強,核算內(nèi)容更加細化。比如,對公司 成本核算上,采用分項目核算方式,根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點不設(shè)立庫存,采用隨采購隨發(fā)貨的方式,這種零庫存的方式大大節(jié)省了庫存占用的空間。同時,又與供貨商簽訂一定時期內(nèi)同類商品價格不變的供貨協(xié)議,以降低成本;對費用的核算,采取分部門核算方式,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。在日常工作中,我部在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都做了明確規(guī)定。一年來,我們嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行,絕不應(yīng)個人情面而放松政策。資金的結(jié)算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務(wù)重等困難,加班加點完成決算任務(wù),并保證財務(wù)決算的準確性和財務(wù)報表的有用性,正確反映當年的資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況。

財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。本年我部加強公司財務(wù)管理,體現(xiàn)在以下方面:

(一)在財務(wù)分析方面。向領(lǐng)導提交數(shù)據(jù)。我們每季度根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對收入、支出項目進行分解,編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預(yù)算口徑相一致,為領(lǐng)導及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上,能夠認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準確,保證帳實相符。我部門人員本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,保證各項資金收付安全、準確、及時。

2、在應(yīng)收賬款的管理上,今年我們與業(yè)務(wù)部門溝通加大應(yīng)收賬款的回收力度,對往年的應(yīng)收賬款逐一進行清理、協(xié)助催收。在領(lǐng)導的支持與各位同仁的努力下,收回多筆往年應(yīng)收貨款。

3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),進行定期盤點,做到帳帳、帳證、帳實相符。

4、在對公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上,財務(wù)部會同綜合部對固定資產(chǎn)進行了一年一度的全面清查工作,對實物的管理責任到人,并對新增資產(chǎn)及時建立臺帳,做到帳實相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。

5、在對外投資管理上,我們認真審核相關(guān)協(xié)議、文件,積極配合投資部辦理對外投資項目的相關(guān)財務(wù)事宜。

(三)在稅收籌劃方面。我們本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦。

在審計過程中我們積極配合審計署人員工作,資料提供及時、準確,順利通過檢查。

在內(nèi)部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表,每月匯總編制分、子公司財務(wù)狀況表,每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報及統(tǒng)計報表,每年合并編報企業(yè)決算會計報表,在各分、子公司財務(wù)部的積極配合下,我們編報的數(shù)據(jù)準確無誤且及時。

二、工作體會

第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。 做好財務(wù)工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據(jù),遵守財經(jīng)紀律。認真履行部門職責,一絲不茍,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成。

要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,認真做好會計審核工作。

第二,發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導下,根據(jù)工作職責要求,對各自工作職責進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務(wù)部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。

第三,加強相關(guān)學科知識學習。財會是是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,我們財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務(wù)不是一個好的財務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個好的財務(wù)人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理、精財務(wù)的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關(guān)學科的學習。

三、明年的工作思路

一、強化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。加強預(yù)算管理,以降低成本費用,將成本費用嚴格控制在董事會批準的預(yù)算方案內(nèi),以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

二、做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。

三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

總之,感謝領(lǐng)導與各部門對我們工作的支持,在20__年我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應(yīng)有的一點微薄之力。

水務(wù)公司財務(wù)部年終總結(jié)報告(篇4)

20__年,水務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門的大力支持下,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大局,解放思想,轉(zhuǎn)變作風,求真務(wù)實,扎實苦干,努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全,及推廣節(jié)水技術(shù)等方面,取得了較為明顯的成效。

一、20__年幾項主要工作完成情況

1、下大力量抓好項目建設(shè),積極爭取上級資金支持

項目是推動水利建設(shè)的主要動力,水利建設(shè)的發(fā)展關(guān)鍵在項目。今年以來,我們抓住國家支持“三農(nóng)”的有利時機,下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項目跑辦領(lǐng)導小組,組織人員分頭行動,利用一切可利用的因素和關(guān)系,跑市局、進省廳,積極爭取上級的支持。經(jīng)過不懈努力,已爭取到咸淡混澆節(jié)水項目、危橋改造項目、節(jié)水灌溉示范項目和人飲安全項目等,共爭取項目資金達到 __ 多萬元。項目的實施,為我縣“__”水利事業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。

2、大力實施咸淡混澆和危橋改造工程建設(shè),造福全縣人民

實施咸淡混澆和危橋改造工程,是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實事,同時也是縣政府今年的兩項重點工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源,解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質(zhì)量,使之達到節(jié)能 、高效的目的,我們認真總結(jié)前兩年的經(jīng)驗,精心設(shè)計,精心施工,嚴格管理,并與相關(guān)的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責任狀,保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組 __個,到11月底可完成全年__個井組的建設(shè)任務(wù),據(jù)測算,今年建設(shè)的咸淡混澆工程,使農(nóng)民節(jié)省澆地成本__余萬元。

危橋改造,是廣大群眾企盼已久的大事,為做好危橋改造工作,由局長親自帶隊,組織工程技術(shù)人員,對全縣的`危橋進行實地勘察,提出改造建議,為確保工程質(zhì)量,水利工程公司抽調(diào)精干技術(shù)力量,對每座橋精心施工,到目前已維修 x座,新建x座。今年__月__日,全市召開節(jié)水灌溉暨農(nóng)村水利建設(shè)工作會議在我縣召開,縣委常委、農(nóng)工委書記解興堂同志在會上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市---領(lǐng)導和各縣市區(qū)及市直有關(guān)部門負責同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程,并給予了高度評價。

3、認真搞好節(jié)水示范項目建設(shè),促進水資源合理利用

經(jīng)我局積極爭取,全力跑辦,總投資__萬元的“__節(jié)水灌溉示范項目”落戶我縣__鎮(zhèn),示范區(qū)面積__畝,涉及三個村。項目建成后,使__人受益。我局組織精干力量,編制規(guī)劃,實地勘測,并經(jīng)過省統(tǒng)一招標,所需物料全部送到田間地頭,并組織工程技術(shù)人員到現(xiàn)場指導施工,認真做好工程配套、管道安裝工作,該項工程于__月底全部完工,工程的實施為在全縣推廣高標準節(jié)水技術(shù)起到了積極的作用。

今年以來,全縣新打農(nóng)田灌溉更新機井__眼,新鋪設(shè)地下防滲管道__萬米,新增節(jié)水面積__萬畝,基本實現(xiàn)了農(nóng)田灌溉全程管道輸水。

4、積極做好人飲安全工程建設(shè),保障人民群眾身體健康

20__年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,我們以__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)為試點,完成投資__萬元的兩個集中供水廠和x個村人飲安全工程。目前,__供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設(shè)施建設(shè),設(shè)備安裝已基本完成;王千寺供水廠正在建設(shè)之中;x個人飲安全村已完成x個村的打井工程,并著手安裝降氟設(shè)備。

5、全力抓好防汛準備工作,確保全縣安全渡汛

為了做好今年的防汛工作,我們從x月份開始,組織人員對縣內(nèi)河渠、橋閘工程設(shè)施和南運河堤防進行了認真檢查,對查出的問題,我們以縣防汛指揮部的名義責承有__村限期解決,以保證汛期安全。隨著縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革,我們及時調(diào)整了縣鄉(xiāng)兩級防汛指揮機構(gòu),落實了 包堤、包河、包段、包區(qū)域責任制,出臺了《20__年防汛預(yù)案》。同時,對縣內(nèi)__座節(jié)制閘逐一進行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班,并由一名局長帶班??购閾岆U物資的儲備和管理全部落實到部門和人員,并插牌立標,整個防汛工作準備充分,布置周密,多次受到省、市有關(guān)領(lǐng)導的肯定。

6、加大水法宣傳和執(zhí)法力度,改變?nèi)藗兊挠盟^念

今年以來,我們加大了水法宣傳力度,投資近x萬余元組織了一系列《水法》宣傳活動,3月22日在“世界水日”和“中國水周”《水法》宣傳活動中,我們聘請專業(yè)文藝團體,舉辦了一場以“節(jié)約用水,保護水資源”為主題的專題節(jié)目,并利用電視臺、宣傳媒體進行廣泛傳播。同時,我們還在__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣__多個重點集鎮(zhèn),x個工業(yè)園區(qū)書寫大字標語__多條,宣傳效果十分顯著,受到了市縣領(lǐng)導的肯定。

7、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展,抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作

__公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時,重點在全縣水利項目建設(shè)、重點工程和服務(wù)方面做好各項工作,力爭年完成上繳稅金__萬元。至__月底,已上繳稅金 __萬元,創(chuàng)利潤__萬元。

在保持企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的同時,根據(jù)縣委政府意見,我們積極抓了局辦企業(yè)的改制工作。到目前為止,已完成了__廠、__服務(wù)中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠和水利服務(wù)公司的改制正在進行中。去年以來,我們根據(jù)企業(yè)情況,多方籌措資金,為抗旱服務(wù)中心及在水務(wù)工作多年的老同志辦理了養(yǎng)老保險,解除了他們的后顧之憂。

二、存在的問題

水資源緊缺與社會經(jīng)濟發(fā)展對水資源需求的矛盾突出;水資源浪費、毀壞河道工程和水污染問題仍十分嚴重;水利工程設(shè)施老化、河渠淤積十分嚴重;水資源管理和水工程管理還缺乏力度,南水北調(diào)基金、水資源費和河道工程維護管理費的征繳工作還有很大阻力;全系統(tǒng)人員多,隊伍龐大,年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識水平有很大差異,個別企業(yè)的遺留問題沒有全部得到解決,水利發(fā)展的體制性、機制性障礙還沒有根本解決。

三、20__年工作計劃

(一)指導思想

推動水務(wù)的大發(fā)展、快發(fā)展;堅持全面規(guī)劃,綜合治理,統(tǒng)籌兼顧,確保水資源合理利用;堅持建設(shè)管理并重,切實做好已建工程的管護利用,突出抓好建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)控,力爭使其發(fā)揮最大效益;堅持改革創(chuàng)新,積極探索,理順體制,以水資源的可持續(xù)利用,保障全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

(二)工作目標

1、加大項目資金的跑辦力度,保持與上級部門的溝通,及時掌握投資信息,重點做好節(jié)水灌溉、危橋改造、人飲安全項目的跑辦。明年爭取國家投資的重點項目__個,努力爭取專項資金有一個新的增長。

2、繼續(xù)搞好以咸淡混澆為重點的節(jié)水工程,把全縣微咸水區(qū)適宜搞咸淡混澆的機井全部建成咸淡混澆井組,20__年計劃完成__個井組建設(shè)。使全縣的微咸水利用率達到80%以上。

3、認真完成縣政府規(guī)劃的危橋改造任務(wù),努力解決群眾行路難的問題。

4、積極做好人飲安全工作。20__年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程,在完成__、__水廠整體配套建設(shè)、保證正常運行的同時,再計劃新建x個水廠和x個聯(lián)村供水點,解決人們的飲水安全問題。

5、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展,抓好局辦企業(yè)工作。鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時,重點在全縣水利項目建設(shè)、重點工程和服務(wù)方面做好各項工作,做到全局一盤棋,力爭完成上繳稅金超過__萬元。

6、加大水法宣傳和執(zhí)行力度,改變?nèi)藗兊挠盟^念。結(jié)合“世界水日”和“中國水周”開展系列宣傳活動,加大水政執(zhí)法力度。重點是河道治理和取水計量安裝,通過宣傳和治理,建立起與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的取用水機制。

水務(wù)公司財務(wù)部年終總結(jié)報告(篇5)

一、20__年度經(jīng)營目標完成情況

(一)主要財務(wù)指標完成情況。20__年1至12月,公司完成主營業(yè)務(wù)收入2133萬元;實現(xiàn)稅后凈利潤746。8萬元,超出預(yù)定計劃600萬元的24。47%;經(jīng)營性現(xiàn)金流量1226萬元,比原定計劃1100萬元多126萬元;水費回收率為94%,比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。

公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書,結(jié)合實際,認真進行研究分析,層層分解指標,并與各部門簽訂了費用控制目標責任書,變領(lǐng)導理財為人人當家理財,確保了全年經(jīng)營業(yè)務(wù)指標和費用控制目標的完成。本年1至12月,通過全面實施部門費用財務(wù)管理分析,尤其是對可控成本實行核定包干,有效地降低了費用,使主營業(yè)務(wù)成本控制為1099萬元,比預(yù)定計劃的1230萬元降低了11。91%;營業(yè)費用為65。38萬元;管理費用為228萬元,比預(yù)定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293。38萬元,較預(yù)定計劃減少68。62萬元。

(二)售水量和主營業(yè)務(wù)情況。今年以來,公司通過全力擴大用戶,努力推動封井接水進程,開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域,全年新增用戶289個,創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措,今年完成售水量1806萬噸,較上年增加了345萬噸,增長了23。61%。

(三)本年來,公司繼續(xù)推進完善水表檢定站的資質(zhì),積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營機制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域,全年實現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入(水表銷售、校驗、工程安裝)47萬元,成為公司新的經(jīng)濟增長點。

(四)20__年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率,全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設(shè)及改擴建,使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃,不斷滿足全市的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。

二、20__年度生產(chǎn)經(jīng)營情況

(一)相繼完成了對塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸;組織開展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查;重新界定了部分單位的用水類別;同時,重點開發(fā)了經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、團結(jié)南路、218國道沿線和個體私營經(jīng)濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。

(二)通過尋求州、市政府的支持,進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠,以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機,在環(huán)保、建設(shè)和水務(wù)行政管理部門的積極配合下,采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施,克服重重困難和阻力,全面啟動了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過努力,全年完成自備水源關(guān)閉18個單位,使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。

(三)全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開,共計完成289個新增用水單位的接水工程施工,鋪設(shè)安裝新增用戶管道達11274余米。

(四)高效快捷完成了塔什店314國道、開發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設(shè),按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136。16萬元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用,極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率,進一步完善了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施。

(五)通過與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調(diào),按建管統(tǒng)一的原則,無償接收了城建集團20__年鋪設(shè)的外環(huán)路、團結(jié)南路和英下路共計7734米長的供水管線,保障了新建道路春季綠化工作的正常開展,并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。

(六)按照庫爾勒市城市建設(shè)的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設(shè)思路,公司自籌資金,完成了團結(jié)南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設(shè),不但進一步完善了城市配水體系,而且為公司新增固定資產(chǎn)約175。84余萬元。

(七) 組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護;進一步加強了水質(zhì)監(jiān)測和水壓調(diào)度;處理解決了供水工程運行中的一系列的設(shè)備和技術(shù)難題;完成了通訊五總站自控設(shè)備的安裝運行;加大了對供水設(shè)施的巡查和維護力度;著力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量;各項安全供水保障和用戶服務(wù)優(yōu)化工作扎實推進,確保了全年城市的安全正常供水。

三、公司20__年度管理目標完成情況

(一)提高執(zhí)行力,加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度,建立健全例會、階段性、專項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度,不斷拓寬和增強督察工作的.內(nèi)涵和實效性,保證了公司總體目標任務(wù)在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時,進一步完善了各項行政和內(nèi)部財務(wù)制度,積極加強工作銜接和流程再造,初步形成了與集團管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系,公司步入了規(guī)范化運營軌道。

(二)按照“精減、效能、得體”的原則,為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移,逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產(chǎn)營銷服務(wù)體系,順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求,公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置,成立了加壓配水合一的加壓配水廠,使公司組織機構(gòu)設(shè)置更加科學化。

(三)穩(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會,隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草,并配合市建設(shè)局完成了招標工作。調(diào)查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產(chǎn)等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū),對一棟住宅40戶實施了抄表到戶,為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗。

(四)積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關(guān)系,盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營回報上存在糾紛,通過公司的努力,在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系,使公司經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,并得到了政府和相關(guān)職能部門的認可和大力支持。

(五)落實了塔什店加壓供水價格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調(diào),在今年6月份召開水價聽證會后,9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價,保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前,公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水,隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成,該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。

(六)積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口,減緩集團公司的壓力,今年以來,公司在協(xié)助集團公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時,與兵團農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定,努力嘗試了多種融資途徑,但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響,均未取得實質(zhì)性進展。

(七)經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭取,年初自治區(qū)國稅局正式作出批復,使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。

(八)中心化驗室通過計量認證。一年來,通過堅持不懈的整改、盤查和完善,中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預(yù)審、終審,使公司化驗室取得了計量認證證書,具備了按國家標準開展水質(zhì)檢測服務(wù)的能力,為增強水質(zhì)化驗的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。

(九)妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施,公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門闡明原因,陳述厲害關(guān)系,使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù),從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。

(十)為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系,本年通過置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式,著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜。

(十一)催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜,使企業(yè)改制基本結(jié)束;按照有關(guān)政策,完成了員工參加工傷保險的申報;企業(yè)文化建設(shè)扎實推進,全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇;配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收,承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務(wù),樹立了良好的企業(yè)形象。

四、20__年度工作目標、重點及措施

(一)全年計劃完成售水量20__萬噸,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2468萬元,經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量1273萬元,利潤810萬元,水費回收率達90%以上。

(二)通過客觀總結(jié)公司20__年度的工作,找出不足,分析原因,提出加強和改進方案,努力確保完成全年目標任務(wù)。

(三)繼續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài),作好決策,主動服務(wù),擴大用水。

(四)繼續(xù)推動封井接水進程,力爭取得新的進展,將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上,加強協(xié)調(diào),及時跟蹤,努力提高公司的售水量

(五)積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作,通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案,積極組織試點改造和前期調(diào)研。

(六)全面推進細化管理和執(zhí)行力提升管理工程,將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入,確保管理目標和經(jīng)營目標的有效落實。

(七)繼續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針,從嚴控制各項費用,加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度,確保各種費用控制在可控制范圍內(nèi)。

(八)加強對水源地和輸配水管線的巡查力度,加快水源保護的立法進程;杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失,逐步要求推廣使用B級水表,以維護公司利益。

(九)在做好新增用戶接水工程施工的同時,按照城市建設(shè)的總體規(guī)劃,繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè)。

(十)充分發(fā)揮供水調(diào)度功能,根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求,努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。

(十一)將融資事項作為公司全年工作重點,列入重要議事日程,盡最大努力加以解決,使之取得實質(zhì)性進展。

(十二)認真協(xié)調(diào)綜合水價不到位問題,協(xié)調(diào)州市物價部門對現(xiàn)行水價進行調(diào)整,推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。

(十三)加強員工業(yè)務(wù)技能和市場理念的培訓學習,提高精神狀態(tài)和工作效能,完善激勵約束機制,建設(shè)較高素質(zhì)的員工隊伍,為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。

五、存在和需要解決的問題

(一)關(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào),水務(wù)與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法,同時,市建設(shè)局以文件形式明確我公司從20__年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下,建設(shè)行政主管部門同意推遲一戶一表,抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點,政府仍未出臺相應(yīng)政策,小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及IC卡水表(每只400元,含表前閥)的費用承擔問題無法解決,而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段,卡表的性能及技術(shù)要求有待進一步提高,暫不宜大面積推廣,加之抄表到戶工作是關(guān)系到千家萬戶的社會性工程,工程量大,改造費用較高,其涉及面已超出水務(wù)公司的職權(quán)范圍,需要政府制定相關(guān)政策和具體實施方案。綜上,望集團公司協(xié)調(diào)政府,使此項工作得以盡快落實和解決。

(二)按照美克集團的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協(xié)議,明年該公司將在市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)石化工業(yè)項目,為接通該項目的基建和工業(yè)用水,需從石化大道或218國道鋪設(shè)DN1200管道20__米、DN500管道1700米、DN300管道2200米,預(yù)計投資731萬元;同時,為適應(yīng)塔石化項目上馬的需要,20__年需在石化路鋪設(shè)DN1000的大口徑管道3220米,預(yù)算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰,需要董事會研究和解決。

庫爾勒匯通銀泉水務(wù)有限公司

20__年12月31日

300938