關(guān)于精選范文企業(yè)員工軍訓5篇

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  短短的三天軍訓很快就要過去,我感受最深的是自己的身心好像得到了一次完全的洗禮。今日小編就為大家整理了關(guān)于企業(yè)員工軍訓總結(jié)的范文,供大家參考學習,讓我們一起來看看吧。

  企業(yè)員工軍訓總結(jié):篇一

  轉(zhuǎn)眼間十天的軍訓行將結(jié)束,心里長舒口氣的同時又是那末的依依不舍,由于此次軍訓教會了我甚么是堅強的意志,甚么是團結(jié)的氣力。

  軍訓不但培養(yǎng)了我們吃苦刻苦的精神,更磨練了我們的堅強意志。軍訓是苦的,也是快樂的,更是甘甜的.我們應當學會品味這類苦中之樂。通過軍訓,我們可以一改既往的慵懶,投入到緊張有序的工作中去,感受超出自我的快樂。軍訓讓我們看到了軍人的風采,體會到了軍人的氣質(zhì)。軍訓不但培養(yǎng)了我們堅強的品格,也增強了我不斷超出自我的勇氣。使我知道了責任的重要,更加強了我們的團隊意識.作為一位企業(yè)技術(shù)職員,除在工作上有新建樹,還要有頑強拼搏的意志,吃苦刻苦的品質(zhì),身體素質(zhì)和心理素質(zhì)都要達標。沒有身體和心理上的健康保證是沒法實現(xiàn)進一步的自我進步的。

  團結(jié)就是氣力。通過軍訓,我對“團結(jié)”和“大局”的熟悉更加深了一層。軍人崇尚集體主義,思考題目總是從整體的角度動身,這既是傳統(tǒng),也是需要,正如我們在工作中也是如此。比如隊列練習講求整齊劃一,步調(diào)一致,一人出錯,影響全局。一個人的氣力是渺小的,一個排的人凝聚在一起,便如大海一樣壯闊,一樣高遠。當我們排以整齊的步伐,洪亮的口號在操場中練習時,領(lǐng)導、教官都被我們團結(jié)的氣力所震動。那創(chuàng)造中的碰撞磨擦出美麗的火花??窗?,同一而整潔的迷彩服,豪邁而整齊的步伐,伴著那嘹亮的口號,一排排,一列列,是那樣賞心悅目,振奮士氣。團結(jié)就是氣力,再不是簡簡單單的一句話,它授與我們?nèi)松恼芾恚嬲]我們?yōu)槿说睦砟?,更在軍訓的練習中,鑄起了一座不倒的城墻,集體的榮譽感讓我們將它演繹得淋漓盡致愈見豐美。不是嗎?

  練習場內(nèi),我們意氣風發(fā),精神抖擻,練習場外,我們更需要雷厲盛行,執(zhí)行到位的工作作風。企業(yè)軍訓是提升企業(yè)執(zhí)行力的一個有效途徑,是企業(yè)學習部隊高度的執(zhí)行力、嚴明的紀律和吃苦刻苦的精神,也是對員工意志的磨練。也只有這樣團結(jié)合作的精神,才能打造一個企業(yè)的超強執(zhí)行力;才能使得企業(yè)邁向輝煌。一個企業(yè)即使有再好的決策,再好的經(jīng)營理念,一旦沒有強有力的執(zhí)行是空談,而高效的執(zhí)行力,就可以夠很快的將企業(yè)的決策落到實處,這些就是我參軍訓得到的最真實的感悟。

  企業(yè)員工軍訓總結(jié):篇二

  此次為期兩天的軍訓,我分在一班,即民兵班,雖然訓前從公司領(lǐng)導到指導員、班長均對我們寄予厚望,希望我們在會操中拿到第一名的成績,但結(jié)果卻大跌眼鏡,排名第三,得分遠遠低于得第一名的四班。只為成功找理由,不為失敗找借口?,F(xiàn)分析如下:

  1、年齡構(gòu)成:平均年齡我這里沒有資料,無法驗證平均年齡越大,相同時間內(nèi)訓練越不容易出成績的假想。

  2、思想松懈:以為本班無論是訓前預定還是訓中反饋,都是穩(wěn)拿第一。

  3、標桿定位:雖然班長在第二天下午及時更換了排頭,并發(fā)現(xiàn)換后訓練效果明顯提升,但已經(jīng)換不回失去的時間。

  4、紀律執(zhí)行:訓前明確發(fā)文不要佩戴手表等物品,本班一直存在帶手表情況。管中窺豹,在紀律的執(zhí)行方面我班班長可能存在和得第一的四班班長的差距。

  5、會操發(fā)揮:我班班長在會操時出現(xiàn)兩個失誤:一是進場時轉(zhuǎn)圈行進太多,隊伍出現(xiàn)散亂,二是發(fā)錯口令,稍息的狀態(tài)下命令齊步走。

  當然可能還存在其他的差距,但結(jié)果都是一個:我們班沒有完成教官拿第一名的要求,也就是沒有執(zhí)行好領(lǐng)導交代的任務。此中反映的執(zhí)行力問題,正是我們在以后的工作中需要改進、提高的地方:

  1、團隊構(gòu)建:很多人都認同把各領(lǐng)域最尖端的人聚在一起行不成最尖端的團隊,那么團隊如何組建呢?個人認為其中一個因素是新中老搭配,即老人的經(jīng)驗、中人的磨合、新人的沖勁。擴大到公司,就是整個公司的平均人員年齡,高層平均年齡,中層平均年齡,下層平均年齡,到一個部門的平均年齡。另一個更重要的是平均工齡(分兩種:一個是從剛參加工作到現(xiàn)在的總工齡,一個是從入職本公司到現(xiàn)在的工齡)。(通過這次軍訓,我很想通過統(tǒng)計的各班的平均年齡、平均工齡,看這些數(shù)據(jù)和通過軍訓產(chǎn)生的(會操)執(zhí)行力排名的關(guān)系。)比如一個部門的領(lǐng)導本單位是5年,而下屬本單位工齡是1年,那這個領(lǐng)導必定非常辛苦,因為既要安排工作,還要手把手交下屬如何工作,那該單位的執(zhí)行力估計也高不到那里去。

  2、思想教育:思想的松懈可謂是我班會操失利的最大原因。米盧說態(tài)度決定一切。思想上提高一個是靠利益驅(qū)動,一個是靠危機意識。利益驅(qū)動在銷售部門和業(yè)績考核方面體現(xiàn)明顯,總結(jié)一句話就是:給他一個“跳起來能夠摘得到的桃子”。危機意識的殘酷版是“今天工作不努力,明天努力找工作”;中庸版是“沙丁魚效應”;公司內(nèi)有專職找毛病挑漏洞的部門或人員;精裝版是隔離沙箱,就是個別部門內(nèi)的不及格人員單獨放入某個作為隔離沙箱的部門,進行教育與培訓,達到要求后再下到原部門;簡裝版是業(yè)績考核和工資掛鉤。

  3、標桿價值:正如本次軍訓的排頭,是班長命令的第一執(zhí)行人和其他隊員的行動標桿。公司執(zhí)行力主要看中層,作為上層意志和下層操作的中樞機構(gòu),上傳下達的力度和深度直接影響到執(zhí)行力的完成。中層的why(自己要達到什么目的)、who(安排什么人找什么人去做)、what(做什么事)、when(什么時間開始做、什么時間做完、什么時間匯報進度)、how(做到什么樣了)、why(做好與做壞的原因)能力決定了每一件事的下屬的執(zhí)行力度。中層就是整個隊伍的標桿,如果一個部門領(lǐng)導執(zhí)行力好,他的部門人員執(zhí)行力肯定好,如果一個部門某個人執(zhí)行力不好,他的部門領(lǐng)導的執(zhí)行力肯定不好。狼群中是不允許有羊存在的,同理,羊也不可能長期生活在狼群中。

  4、紀律執(zhí)行:軍隊的最大亮點就是紀律。木水桶的最大容量取決于最短的那塊板,而不是最長的那塊。經(jīng)濟學有個原理是劣幣淘汰良幣(古時的錢幣是以含銅量定價的,相同面值的錢幣,如果出現(xiàn)含銅量低的貨幣,那用不了多久,這種劣幣會因為人們大量使用和制造而越來越多,最終把含銅量高的貨幣淘汰)。同理,一項紀律的實行中,如果出現(xiàn)一個違反的案例,相繼會出現(xiàn)越來越多的違反的案例,最終此項紀律名存實亡。比如吃飯時排隊,只要有一個人插隊,那后來插隊的人會越來越多。

  5、資源利用:本次軍訓中我班既有退伍軍人又有多次參加過軍訓的人員,但是卻沒有體現(xiàn)出更優(yōu)勢的價值,從側(cè)面反映出班長對團隊資源利用最大化和合理化問題。涉及到公司,關(guān)系到每個人是否實現(xiàn)自身崗位的最大資源利用,包括自身資源、同事資源、上下游部門資源。自身資源如自身優(yōu)勢、自身“江湖地位”的樹立等,同事資源如本部門同事的相互學習、幫助,上下游部門資源如上有部門決策參與、下游部門進度跟蹤等。比如計劃部的圖紙發(fā)放,自身資源利用就是電腦記錄、日記本記錄、復制留存,同事資源利用就是erp的數(shù)據(jù)錄入,上游部門資源就是技術(shù)部的電子存檔,下游部門資源就是車間、質(zhì)檢的圖紙存檔,這樣即使任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤也可以從其他環(huán)節(jié)找回來。

  6、執(zhí)行過程:通過我班會操中的失誤可以看出執(zhí)行過程的一個小失誤將關(guān)系到本次執(zhí)行任務的成敗。避免過程中出現(xiàn)失誤需要從源頭加以控制,即在下決策時明確告訴下屬想要達到什么目的,鼓勵下屬提出建議,鼓勵下屬多問問題,因為多問問題了才能說明該人員把此項任務想的很細很精確。上層在執(zhí)行中要多了解進行的情況,根據(jù)反饋和建議考慮加以修正,因為任務計劃都趕不上變化。任務執(zhí)行完畢后,上下層共同總結(jié),成功與失敗的亮點和原因在哪里,如何加以提高和改進。

  7、游戲規(guī)則:即績效考核。本次會操中指導員指出:考核內(nèi)容中只考核一次胯立,而4個班均做了兩次胯立,結(jié)果只將最差的一次計入考核。作為執(zhí)行力考核的量化標準,永遠都是上下層最關(guān)心的問題??冃Э己艘话愣际怯扇肆Y源部門要求被考核部門報部門職責、崗位職責,再結(jié)合相關(guān)公司規(guī)定制定績效考核。這樣被考核部門和人力資源都成為了游戲規(guī)則制定者,理性人趨利避害在此中得以體現(xiàn),使得有些條款成為必得分項,而真正提高部門職能的條項邊緣化、模糊化,最終績效考核變成了考核部門和被考核部門的妥協(xié)。如果“下游是上游的上帝”這句話是對的,能否通過下游部門向上游部門提要求,人力資源加以分類和加工,這樣下游部門和人力資源是規(guī)則制定者,上游部門是被考核者,跳出了既是裁判員又是運動員的怪圈。

  烈日映射迷彩光,軍風助力。巾幗須眉齊奮進,劈浪揚帆更輝煌。

  在軍訓的兩天中我們經(jīng)受住了烈日的煎熬、軍姿的酸痛、訓練的枯燥、會操的喜悲,個人意志、團隊觀念、拼搏精神得到很大的提高。軍訓的結(jié)束只是又一天的開始,拍拍身上的塵土,活動身上的肌肉,踏著自己的汗水,我們還要繼續(xù)趕路。

  計劃部既是公司計劃的制定者,又是計劃執(zhí)行的救火隊,成績在于結(jié)果,成敗在于過程。在此后的工作中,我要將本次軍訓的思想加強、目標明確、提高自律、嚴格執(zhí)行、過程反饋、結(jié)果總結(jié)等所得應用到工作中:

  1、提高憂患意識。

  積極、主動工作。往外推的工作越多,離打包回家的距離越近。

  計劃趕不上變化,但做計劃前要盡可能考慮可能出現(xiàn)的情況。可以允許出現(xiàn)變化,但不能變化時沒有相應的應對。

  2、明確計劃目標。

  平時明確交貨時間、進度。綜合考慮研發(fā)、供應、生產(chǎn)、發(fā)貨制定時間表。抓住關(guān)鍵時間點進行跟蹤。

  關(guān)注每周、每月、每季度的發(fā)貨要求達成度(合同要求和業(yè)務要求)。記錄并分析未達成的原因和改進方向。

  3、時刻加強自律。

  急的項目要跟緊,不急的項目也要兼顧,不然不急的也會變成急的。不能業(yè)務沒有催就不管不問了。

  平時對公司制度的自律執(zhí)行。

  4、任務嚴格執(zhí)行。

  臨時性任務的及時完成。

  計劃任務的全力完成。

  5、過程積極反饋。

  每個項目的進度情況的及時反饋。

  每個項目提前和延誤的可能性反饋。

  6、結(jié)果及時總結(jié)。

  項目提前或延誤的原因總結(jié)。

  出現(xiàn)延誤的原因的改正建議。

  企業(yè)員工軍訓總結(jié):篇三

  5月5日周六7點便起床集合,8點集合前往花都公寓樓集合。路上我們心里都有點緊張。在想:會不會很難啊,不過轉(zhuǎn)念一想,那有什么好可怕的呢?我肯定可以的!到達目的地之后,教官開始我我們講解和分發(fā)服裝,然后開始到訓練場,從“站軍姿”、“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”、“行進立定”、“步伐變換”這些具體訓練項目中,給予我很多啟示。“站軍姿”,不僅要求我們擁有鐵的紀律,還要求我們擁有良好的精神風貌?!靶羞M立定”展現(xiàn)的是我們的團隊作戰(zhàn)意識,一個團隊只有互相配合步調(diào)一致,才可實現(xiàn)目標,作好工作。而“步伐變換”又告訴我們,只有集中了集體的智慧和力量,才能作到萬無一失?!跋蜃筠D(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”,講求的是配合與協(xié)調(diào),一個團隊不僅要有配合,還要配合好,才能收到最好的效果。“稍息、立正”是一個軍人最基本的東西,也是我們在軍訓中做得最多的動作。軍訓給我們講述了一個做人最基本的道理,那就是要守規(guī)則,接受約束。細想一下,現(xiàn)實生活中,就是這樣的。在家有家規(guī),在單位有制度,在社會上有國家的法律。你若違反了這些規(guī)則,你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什么地位,從事什么工作,都應該養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則,自覺接受約束的習慣,決不能馬馬虎虎,更不能視規(guī)則于不顧。

  在這次拓展活動中,每個項目都是團隊項目,不是單憑一個人的智力、體力和能力就能很好的完成。它的最大特點就是群策群力,一個人的成功不能代表整個團隊得成功,只有各個團隊中的每個隊員相互團結(jié),相互幫助,相互信任,才能共同完成團隊的目標。在本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最關(guān)心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,隊員對團隊的關(guān)注已遠遠超過了其自身!團隊合作得精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。

  讓我感觸最深的很多,比如以下幾項活動:

  “9米高空”是挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我恐懼的最好體現(xiàn)。這個個人挑戰(zhàn)項目,要求隊員們在9米高的木板上,從這邊走到另一邊,走過去就算完成。有些事情,看起來容易,做起來卻很難。當我準備爬上獨木橋時,隊友們一齊上前拍著你的肩膀,高喊著你的名字以及“加油”的口號時,一股莫名的感動油然而生。不能辜負大家的期望,利索的爬上了橋。站在高空,面對4米多寬,9米多高的獨木橋,真的是有點腿軟,恐懼感隨之而來。我猶豫了,曾經(jīng)出現(xiàn)過退卻、恐懼或做不了的念頭。許久,聽到了“隊長”在下面的喊聲“沒事的,跨過去就行了”以及來自隊友們的鼓勵,終于鼓起勇氣邁出了那一步最終,我沒能完成“跨越”,從中間爬了過去。帶著些許遺憾沖著照相機鏡頭微笑留念的時候,告訴自己“至少我邁出了那一步”,但是這次的失敗也使我明白,猶豫不決會令機會流失,今后面對任何事情,我需要更加自信的勇敢面對、果斷抉擇!勇敢的跨出這一步,我們的人生就能前進一大步,就能將屬于自己的機會牢牢抓住。 穿越蜘蛛網(wǎng):在兩棵樹之間掛著一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小不一的格子。要求每個人逐一從其中一個格子過去,身體的任何部分(包括頭發(fā)、衣襟)都不能碰到網(wǎng),否則“破網(wǎng)”。只要有一人“破網(wǎng)”,全隊失敗,先前通過的人,都必須重新來過。這是一項非常嚴厲而艱難的游戲,也是我認為最有教育意義的項目。 一開始大家躍躍欲試,但事實發(fā)現(xiàn),單靠個人根本無法通過。于是,在隊長的安排下,大家想辦法,根據(jù)網(wǎng)格的大小和隊員的體形,合理進行安排,先嘗試過去幾個同伴,雖然通過的過程很艱難,而且剛開始屢屢“破網(wǎng)”,只好重新來過。大家冷靜下來,進行了嚴密的分工,有人指揮,有人幫助、有人監(jiān)護,

  “抱、抬、托、舉”,各種手段都用上了,最終大家全部順利鉆過了“蜘蛛網(wǎng)”。 體會與分享:

  1.有很多事靠個人的力量根本無法完成,必須依靠集體的力量協(xié)同配合,這就是組建團隊的意義和價值。一個團隊成立時,一定要建立強有力的組織指揮體系,進行合理的分工和協(xié)作,才能保證團隊工作有序的開展。

  2.大小不一的網(wǎng)格子,有的非常小,象征著不同的環(huán)境和艱難的條件。游戲就像是一個社會競爭,不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會環(huán)境,唯一能做的就是在最短的時間內(nèi)適應環(huán)境。同時,游戲的規(guī)則會不斷改變,猶如社會環(huán)境和競爭環(huán)境在改變,競爭是一個不斷學習、改進的過程,不斷尋找它的突破點。

  3.大的格子非常有限,我們不能讓瘦小的女生占用大格子,必須留給身材高大的同伴,這說明資源是有限的,必須學會合理分配。因此,任何一項工作開始之前,團隊領(lǐng)導人要審時度勢,根據(jù)實際條件和資源,統(tǒng)籌計劃,合理安排。

  4.組織中雖然各有分工,但是所有人都對結(jié)果和最終的績效負有責任。任何一個工序的失誤,都可能導致失敗,團隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。我們在“抱、抬、托、舉”的時候,都必須留意一下其他同伴的動作,團隊所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。

  5.每托起一個同伴,我們都小心冀冀,凝神屏氣。工作中,我們不正是需要這種嚴謹、認真、負責的態(tài)度嗎?

  6.一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊成員群策群力,鼎力相助,才能最終完成團隊的目標。

  最后一個項目是集體翻越“畢業(yè)墻”,要求一個集體翻越一堵高4米且垂直的圍墻,不能運用任何工具,所有的人都要爬上畢業(yè)墻,才能最后畢業(yè)。剛開始,大家都認為這是很難完成而且比較危險的任務,估計需要半個小時,甚至一個小時才能全部通過。通過集思廣益,我們擬定了計劃,采用“疊人墻”的方法,全隊76個人團結(jié)一心,互相幫助,目標一致,勇于奉獻自己,一個一個成功地翻越了高墻。整個過程歷時不過11分鐘,我被團隊體現(xiàn)出來的集體榮譽感和精誠合作的精神所感動。當我看到大家搭起人梯做好支撐,當我踩在隊友們的身體翻越障礙時,當我聽到項目完成后我們發(fā)自內(nèi)心的歡呼時,我為能身處這樣的團隊而驕傲,一種強烈的集體歸屬感深深影響著我。換一個角度考慮,一項工作任務的完成,如果沒有眾人的支持配合,鼎力相助,也許自己根本無法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結(jié)晶,是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務的決心。團隊精神,不僅是我們工作中必須發(fā)揚和應用的精神,也是一個單位發(fā)展壯大的根本。

  企業(yè)員工軍訓總結(jié):篇四

  短短的4天軍訓很快就過去了,我感受到身心好像得到完全洗禮。從站軍姿、行進立定、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、步伐變換等這些具體訓練項目和教官在耳邊的諄諄教導,讓我們懂得了很多。給予我很多啟示:它不僅要求我們擁有鐵的紀律,還要求我們有良好的精神面貌,更要求我們擁有團隊作戰(zhàn)的意識。還讓我們更加體會著為一名員工要時刻要求自己,全神貫注集中力量與一身,隨時接受上級下達的命令,以軍人的姿態(tài)去面對一切。

  軍訓場上即嚴肅又艱苦,它既考驗你的堅韌力,也考驗你的團隊合作精神。通過這次軍訓大家都開始變得熟悉,今后可以很快融入這個集體并更有效的去工作。對于車間操工的意義就更大了:一方面,使企業(yè)對我們的管理更有效的在工作中更服從命令;另一方面,對于我們內(nèi)在的素質(zhì)也得到很大的提升。而對于我自己,通過這次軍訓我和員工們有了更好的了解,也強化了我的紀律性和執(zhí)行力,為我成為一名合格的員工奠定了良好的基礎(chǔ)。

  這次軍訓是我人生的第二次軍訓,也是意義重大的一次,我將永不會忘記這次軍訓給我?guī)淼囊饬x,我會在這次軍訓精神的鼓舞下,走好自己腳下的每一步,做好人生中的每一個細節(jié),實現(xiàn)自己所追求的人生價值。

  最后會操演練結(jié)束,總經(jīng)理的講話更讓我們了解了,我們應如何去面對生活和工作,如何去用智慧去工作,用智慧去為公司去貢獻自己的力量。讓我們一起伴隨公司向前更上一層樓。

  企業(yè)員工軍訓總結(jié):篇五

  七天的時光很快就過去了,短暫而又漫長。成為生活中一次難忘的經(jīng)歷。這次公司集體舉行的培訓,總體包括兩部分:三天的軍事化管理培訓和四天的拓展訓練。每一個經(jīng)歷甚至細節(jié)都歷歷在目。下面我從個人·公司以及友誼三個方面談談本人此次的體會。

  對自己來說,我覺得這不僅僅是一次經(jīng)歷而且是一次歷練甚至是個人思想和素質(zhì)的一次升華。三天的軍訓中我記憶最深的一句話就是“令必行,禁必止”。這讓我徹底體會到了軍人嚴明的紀律,自律的作風。讓我意識到自己自由散漫的行事風格應該得到徹底的改變。軍訓不僅從心理上更能從身體上提升自己。還記得那晚十點和兩點的兩次緊急拉練。我是一瘸一拐跑完10公里的。這讓我覺得現(xiàn)實生活中所謂的吃苦根本不算什么,應該以一種更加積極的態(tài)度面對生活中的困難。經(jīng)過七天的訓練我微妙的感覺到自己的身體素質(zhì)產(chǎn)生了變化,變得越來越好。

  我認為,對于整個公司來說,這七天的培訓不僅讓大家獲得了許多營銷方面的知識,更增加了公司的凝聚力和集體榮譽感?!吧离娋W(wǎng)”?!靶湃伪乘ぁ?。“雷區(qū)取水”?!爱厴I(yè)墻”這幾個項目都是需要團隊每一個成員集體參與獻智獻策協(xié)同努力才能完成的項目。這就要求我們每一個人必須有強烈的集體榮譽感,相互信任,團結(jié)互助。這在無形中促進了公司凝聚力的形成。為2012年完成任務打下了堅實的基礎(chǔ)。

  作為公司一名實習生,我覺得這七天最大的收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個團隊,這個大家庭。不論是訓練還是生活中我無時不刻感受到這個大家庭所帶來的溫暖與力量。老員工會耐心并且毫無保留的解答我們提出的問題,宿舍人的幽默,善良,以及晚會上大家的多才多藝,激情與熱心等等,都讓我體會到了前所未有的一種感覺!經(jīng)過與同事七天的相處,我覺得我們形成了真正的“革命戰(zhàn)爭友誼”,我們成為了真正的戰(zhàn)友!而我們面對的所謂的戰(zhàn)場就是沒有硝煙的市場競爭。我相信只要公司所有“戰(zhàn)友”能夠團結(jié)一心,依托普萊柯強大的實力,我們定能在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中取得勝利,普萊柯也一定會在2012年實現(xiàn)新的突破!


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