招商策劃活動方案模板

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招商策劃活動方案模板篇1

一、主辦方介紹

廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易學院勤工儉學會,簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學院學生,提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫,運行高效合理,可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。

經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):2007年11月,響應學院"學會感恩、學會感動"的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作,舉辦一場廣外大實習兼職招聘會,為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學。2008年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學院第一屆校友會的成立,協(xié)助學院舉辦"對話企業(yè)高層--論當代大學生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發(fā)展的多元交流,響應熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月,我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯",體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性,提高了學會的影響力和知名度。2010年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調(diào)研活動立會至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評。

二.活動背景:

改革開放以來,中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學兒童,孤獨老人等。同時,經(jīng)濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會本著"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

"我們在一起"公益活動方案征集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)征集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案復賽

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案

六.活動地點

校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)

七.宣傳方式

(續(xù)上表)

八.市場分析

改革開放以來,中國的經(jīng)

經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢,為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎。

(1)主辦方可行性:

我們經(jīng)貿(mào)學院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學校一起活動。并且,我們與大學城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。

(2)時間可行性:

如今正是新學期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多,學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領消費者市場提供便利。

總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大于付出的??梢娺@次活動是可行的。

九.經(jīng)費預算

十.備注

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;

(2)在活動期間,貴公司可派負責人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;

(3)活動結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對本次活動的細節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細解答

十一、聯(lián)系方式

地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學城廣東外語外貿(mào)大學

單位:廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會

聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825

廣東外語外貿(mào)大學

國際經(jīng)濟貿(mào)易學院

勤工儉學會外聯(lián)部

招商策劃活動方案模板篇2

為了進一步推進我縣的招商引資工作,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構的優(yōu)化升級,完成和超額完成20__年的招商引資目標,根據(jù)“關于認真做好20__年招商引資工作的通知”文件精神和“關于印發(fā)‘奮戰(zhàn)100天,實現(xiàn)雙突破’行動方案的通知”的要求,特制定本方案。

一、加強對全縣招商引資工作的指導和督查

1、調(diào)查研究,分解任務

結(jié)合“奮戰(zhàn)100天,實現(xiàn)雙突破”,行動方案,及時走訪鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、電子信息園,了解情況,收集資料,下達和分解合同外資、實到外資、招商信息返回的指標任務。

明確“奮戰(zhàn)100天,實現(xiàn)雙突破”的工作目標,新批合同外資力爭完成2.4億美元,實際到位外資確保1.5億美元;落實外資項目信息5億美元,其中2000萬美元以上項目10個以上;落實內(nèi)資項目信息20億元,其中1億元以上項目10個以上。

2、掌握動態(tài),做好參謀

每月分析3張表(各主體單位外出招商活動情況月匯總表、客商來善考察洽談意向項目情況月匯總表、項目洽談簽約情況月匯總表),匯總、分析招商引資動態(tài)。

凡是總投資1000萬美元以上的外資項目,落實專人負責跟。2000萬美金以上項目由局主要領導負責跟。在項目洽談、意向簽訂、項目報批各階段必須向縣領導和主管部門匯報,以利于優(yōu)勢項目落戶和資源保障。

通過對合同外資任務表、實到外資任務表、招商信息返回表、各主體單位外出招商活動情況月匯總表、客商來善考察洽談意向項目情況月匯總表、項目洽談簽約情況月匯總表等的匯總分析,以便對各招商主體指導和督查。

3、加強服務,合力攻堅

為了更好服務于各鎮(zhèn),建立局領導班子聯(lián)掛招商主體制度,丁炳龍聯(lián)系姚莊鎮(zhèn)、西塘鎮(zhèn),陳石偉聯(lián)系魏塘鎮(zhèn)、大云鎮(zhèn)、洪溪鎮(zhèn),高琪聯(lián)系丁柵鎮(zhèn)、干窯鎮(zhèn),蘇真廉聯(lián)系開發(fā)區(qū)、天凝鎮(zhèn),馬逢源聯(lián)系惠民鎮(zhèn)、楊廟鎮(zhèn)、陶莊鎮(zhèn)。各相應科室人員有所側(cè)重聯(lián)系于各主體,并在服務于招商主體和企業(yè)時做到各科室分工不分家,合力攻堅。

新編招商手冊,對編制于20__年7月的《招商手冊》進行修改。由于時間的推移和政策的變化,原《招商手冊》,已經(jīng)不適應當今的工作,為了更好地落實縣委縣府對招商引資工作的要求,要主動聯(lián)系縣有關部門對于招商手冊內(nèi)容的增刪和整理。

走訪各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和有關民營企業(yè),收集有關材料,進行項目庫建設,并為“民企、外企聯(lián)動,內(nèi)資、外資雙贏”活動準備材料。

參與日常重大項目洽談和協(xié)調(diào)。根據(jù)我局在全縣招商引資工作的職責和義務,針對項目的大小、影響、特殊性,以及有關招商主體的要求參與項目的洽談和協(xié)調(diào)。

4、加強宣傳,營造氛圍

積極參與編制百日活動簡報。及時挖掘“奮戰(zhàn)100天,實現(xiàn)雙突破”行動中的先進典型事例、典型人物并進行報道和宣傳,營造招商引資你追我趕爭上游的氛圍。

5、內(nèi)外資聯(lián)動,,共贏發(fā)展

開展“民企、外企聯(lián)動,內(nèi)資、外資雙贏”活動。準備在4月中旬至12月,開展此活動。民企和外企通過座談、交流、參觀、招商等活動,各企業(yè)主進一步了解各方的需求,充分發(fā)揮我縣民營和外資企業(yè)各自的優(yōu)勢,取長補短,達到以各種形式進行合作,最終達到共同雙贏的目的。

二、組織活動,搭建平臺,實現(xiàn)時間過半、任務過半。

1、走出去招商活動

在3月份招商引資活動月已經(jīng)取得成果的基礎上,利用100天的時間,鞏固和發(fā)展新的成果。要對已有的信息進行梳理,重點項目進行回訪,達到早日落戶的目的。進一步開展產(chǎn)業(yè)招商活動,區(qū)域招商活動。4月份準備在廣東開展電子、機械產(chǎn)業(yè)招商小型酒會。5月份在上海舉辦第二產(chǎn)業(yè)招商會議。

2、請進來招商

邀請各臺商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、外國駐上海機構等客商和朋友到進行考察活動。

服務業(yè)招商會。在4月上旬邀請上海服務業(yè)客商來考察活動。

3、其他招商

通過利用網(wǎng)上宣傳、不斷提高網(wǎng)上招商、信函招商、中介招商的成功率。

繼續(xù)做好招商網(wǎng)的日常管理和維護,不斷更新網(wǎng)頁資料。對縣內(nèi)開展的重大的招商引資活動進行報道。不斷擴大在全市、全省、全國乃至全世界的知名度。

有針對性的向有關企業(yè)、協(xié)會、領事館等發(fā)放招商宣傳手冊300份,并在羅星閣賓館、世博大酒店、賓館、華都大酒店、梅園大酒店等3星以上酒店增發(fā)資料招商宣傳資料150份。

通過招商網(wǎng)上的信息,及時與各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、電子信息園聯(lián)系,落實招商主體予以洽談。

利用已有的中介渠道,開展中介服務,并不斷擴大中介的覆蓋面。

三、加強項目推進和外資管理工作

1、堅強外資企業(yè)的管理,確保實際外資的按時到位,深入基層調(diào)查研究,分企業(yè)分析年內(nèi)外資到位的情況,利用聯(lián)合年檢等各種手段促進外企按時、足額到資。

2、堅強項目推進工作,分析、研究今年項目推進“雙百工程”中外資項目的進程,督促業(yè)主及時動工、投產(chǎn)、達產(chǎn),幫助外企解決在項目籌辦、建設過程中遇到的問題。

3、對已批、未注冊項目促成盡快注冊、到資。對已簽約但未批項目,促成馬上完成報批手續(xù)。

4、我局要會同經(jīng)貿(mào)局,積極爭取縣里安排一些土地指標,用于項目落實,急于開工的企業(yè)。

招商策劃活動方案模板篇3

為進一步調(diào)動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性,營造濃厚的招商氛圍,推進招商引資工作向縱深發(fā)展,確保完成農(nóng)委全年招商引資目標任務,根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合我委實際,制定實施方案如下:

一、 成立組織

為深入開展好招商引資工作,確保招商引資取得實效,農(nóng)委成立了招商引資領導小組。人員如下:

組 長:李__

副組長:蔡 _ 陳__ 崔__

成 員:冉__ 程 _ 張 _ 王__ 尹__

何__ 田__ 李 _ 孫__ 尚 _

二、實施措施

1、堅持主要領導帶頭招商。認真貫徹落實“招商周”制度。組長和副組長要積極率隊外出招商;對在建項目,要加快推進項目建設,提高資金到位率;對已簽訂合同、協(xié)議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談,力促項目盡快落地開工建設。

2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間“一把手”要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū),確定招商目標,主攻重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目,創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動。

3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份縣委、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式,我們將積極做好政府安排的關于推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。

三、目標任務

1、9月份、10月份要外出招商4次以上;

2、利用9月份在合肥召開的“中國安徽(合肥)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會”,與豐樂集團、皖墾集團舉行項目洽談;

3、9月下旬至10月上旬,分別赴浙江金華、江蘇昆山市政工程建設集團洽談制衣項目和市政基礎設施建設事宜;

由于領導重視,措施得力,任務明確,__年農(nóng)委超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。蔡__副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進口奶牛____頭,價值9300余萬元,其中農(nóng)委6000萬元;引進__宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設高檔溫控蔬菜大棚,__年一期工程已投資___余萬元。(注:招商引資確認手續(xù)在招商局)

另附:1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件;

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進縣區(qū)政府表彰文件。

招商策劃活動方案模板篇4

一、園區(qū)活動

為了配合招商中心開展招商活動,企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動,活動內(nèi)容包括:第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動,提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設置招商宣傳攤位,派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等,這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。

二、老客戶關系維護

為了維護老客戶關系,了解老客戶的需求,同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌,推動“老客戶帶新客戶”的招商策略,從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開展了老客戶關系維護活動,主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。

(一)園區(qū)客戶調(diào)研活動

園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總,開展企業(yè)高管深度訪談活動;另一方面,設置調(diào)查問卷,針對園區(qū)白領人員開展公開問卷調(diào)查活動。問卷內(nèi)容見附件1。

目前,公開問卷調(diào)查活動已經(jīng)結(jié)束,問卷統(tǒng)計、結(jié)果分析還在緊急進行中,11月15日將會提交詳細客戶。

(二)招商口號征集

為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展,推動兩園區(qū)的招商進程,我們將啟動“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號有獎征集活動”,鼓勵全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。

招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日,詳細內(nèi)容見附件2

(三)全民招商激勵互動

為了更快的推動園區(qū)招商的進程,鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動,我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。

三、短信平臺

為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)

短信內(nèi)容如下:

(一)佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿

(二)南風古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿

四、電臺廣告

相關內(nèi)容

五、戶外廣告牌

戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此,我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了,創(chuàng)意園為您準備了過冬的房子”招商口號,結(jié)合目前招商進程的廣告訴求,對戶外廣告牌進行了重新設計。目前,“冬天來了”戶外廣告牌設計初稿已經(jīng)設計完畢,如果審核通過,將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設計初稿見附件4。

六、招商

為了推動園區(qū)的招商進程,招商中心除了開展各種宣傳渠道,舉辦各類型營銷活動以外,也從自身人員培訓和招商技巧提高的角度來推動招商進程:

(一)內(nèi)部培訓

為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊伍的個人素質(zhì)和招商技巧,招商中心近期加大了對招商人員的內(nèi)部崗位培訓力度,除了每周一定期召開部門會議以外,也經(jīng)常組織部門人員開展內(nèi)部培訓,學習各種招商技巧、經(jīng)營案例等。

(二)鼓勵招商隊伍“走出去”

為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶,招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略,經(jīng)常到達各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中,招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外,還會跟客戶進行交流、開展客戶調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況,方便開展更加有效的招商策略。

七、八大宣傳渠道的費用預算

招商策劃活動方案模板篇5

第一,我們?yōu)槭裁匆猩?招商項目的根本價值在哪里?

在今天的商業(yè)環(huán)境中,任何一種商品及服務,都必須具有市場價值。對于投資者來說,他們投資是為了追求最大的回報。對于客戶來說,商家提供的服務及產(chǎn)品是否具有真正的價值非常重要。這是任何一個招商引資項目成功的關鍵所在。曼庫索博士曾經(jīng)在多次演講時,向中國的聽眾們提問,他所問的問題是:當我們經(jīng)營某項生意時,請大家列出最重要的一個因素,從而使這個生意能夠獲得真正意義上的成功。我們從中國的聽眾中得到的大多數(shù)的回答是:資金、人才、管理、政府優(yōu)惠政策等等。而曼庫索博士的答案是,雖然那些因素都是重要的,但是,做生意成功的一個最根本的決定因素就是“誰是你的客戶”,你的客戶的需求是什么?因此我們招商書最根本的內(nèi)容應該圍繞客戶的需求來撰寫。

第二,我們招商引資的優(yōu)勢在哪里?為什么我們的項目最值得外商來投資?

盡管我國各省、市地方政府在對外招商書中,都包含有市場分析或預測的內(nèi)容,但國內(nèi)各地項目招商書中,有關市場的分析和預測,絕大部分是對市場籠統(tǒng)的靜態(tài)分析。往往還有一些招商書夸大對市場的形容,夸大未來的經(jīng)濟效益,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、嚴密的市場調(diào)查,缺乏完整的、科學的數(shù)據(jù)分析。投資者們對市場的分析和評估極為關注,因為市場分析是否準確,將直接影響到他們投資后的經(jīng)濟效益和預期戰(zhàn)略目標。

第三,我們的招商引資項目是否經(jīng)得住時間的考驗?

在今天的市場環(huán)境中,競爭異常的慘烈,科學技術成爆炸式的發(fā)展,各種產(chǎn)品及服務層出不窮,稍不留神,你的產(chǎn)品及服務即可能成為競爭中的淘汰者。這種例子,無論是在中國還是在美國,比比皆是。事實上,投資者非常注重投資的時效性,因此,我們在招商引資的進程中,特別是在我們的招商書里,必須對此做出客觀明確的分析及評估。這不單單是對投資者們負責任,對于我們招商者本身來講也大有裨益。

第四,我們要真正搞清楚中國及海外的資產(chǎn)及財務分析的方法及程序。

在我們的招商書及商務計劃書中,金融及財務分析是我們最薄弱的一塊。我們在金融及財務上的理解,往往與投資者所習慣的方式大相徑庭,我們常??吹胶M馔顿Y者經(jīng)常不斷要求中方出示這樣那樣的財務報表或有關的資料,中方也盡力而為了,但是,往往最終中方所提供的財務資料難以符合投資者的需求,從而導致雙方的合作終止。

故此,我們的建議是:我們要進行成功的招商引資,在操作過程之中,某些環(huán)節(jié)必須借助專業(yè)人士來完成。投資分析是專業(yè)性極強的領域,在這一方面,我們需要利用專業(yè)人士的專業(yè)知識,把我們的投資預期與財務安排描述得清清楚楚。需要強調(diào)的是,要運用專業(yè)的英文表達出投資者可以理解的信息。這里邊會牽扯到翻譯費用問題,但是這筆錢往往節(jié)省不得。

總而言之,招商引資本身就是一個復雜且極富專業(yè)性的系統(tǒng)工程。我們必須做到有計劃、有系統(tǒng)地利用各方的專業(yè)資源來配合我們完成招商引資的工作,這樣我們才能夠事半功倍,圓滿的完成招商引資。

此外,我們從書店或者網(wǎng)絡中都可以搜尋到很多招商書的樣本,樣本可以給我們提供一些形式上的幫助,但是歸根結(jié)底,我們必須回答或討論以上提出的問題。只有說服我們自己以后,我們才能去說服投資者。

最后,還要不厭其煩地強調(diào)一下,做招商書的時候一定要注意,不論多么美好的項目,外國人都喜歡你用數(shù)據(jù)來作論證,而不是我們習慣的用優(yōu)美的文字來進行描述。正式的招商書上不要出現(xiàn)拼寫和語法錯誤,老外對這樣的低級錯誤特別反感。招商書其實也代表著我國的企業(yè)或者政府的一個形象,出現(xiàn)這樣的錯誤對我們來說,不僅僅是面子上過不去的事情。

招商策劃活動方案模板篇6

為進一步加大農(nóng)業(yè)招商引資工作力度,更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)招商引資在推動全縣經(jīng)濟跨越發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級中的積極作用,特制訂20__年度海鹽縣農(nóng)業(yè)招商引資工作方案。

一、指導思想

根據(jù)縣委、縣政府“轉(zhuǎn)型升級推進年”、“有效投入攻堅年”、“城市特色營造年”、“服務能力建設年”活動要求,以產(chǎn)業(yè)為紐帶,以土地為平臺,以項目為支撐,大力推進農(nóng)業(yè)招商引資工作,努力提高農(nóng)業(yè)招商引資實效,為我縣農(nóng)業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大動力。

二、工作目標

全年爭取實際利用內(nèi)外資(實到內(nèi)資、實際利用外資)2.3億元,內(nèi)外資注冊資本(內(nèi)資新增注冊資本、合同利用外資)9600萬元;健全多元化農(nóng)業(yè)投入機制,加大縣內(nèi)資本對我縣農(nóng)業(yè)的投入力度,力爭全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性投入3.6億元。

三、工作措施

(一)圍繞“153”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設,突出重點開展招商。

1.圍繞戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)開展招商,鼓勵工商資本投資發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),改善生產(chǎn)設施,提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng)建知名品牌,拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

2.圍繞五大主導產(chǎn)業(yè)開展招商,大力發(fā)展水果、蔬菜等設施農(nóng)業(yè);積極推進生態(tài)牧業(yè)、漁業(yè)基地和優(yōu)質(zhì)蠶桑基地建設;引進投入少、能耗小、污染低的循環(huán)農(nóng)業(yè)項目。

3.圍繞三大新興產(chǎn)業(yè)開展招商,發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動實踐于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè);大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),重點引進精深加工企業(yè),鼓勵現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領域,壯大生產(chǎn)規(guī)模;積極發(fā)展以配送、批發(fā)、銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流企業(yè),進一步拓展農(nóng)產(chǎn)品流通渠道;加大對蘆薈、野鴨、澳洲淡水龍蝦等特種種養(yǎng)業(yè)的扶持培育,促進具有海鹽特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進一二三產(chǎn)融合。

(二)精心舉辦活動,創(chuàng)新方式開展招商。

1.開展蹲點招商。抽調(diào)人員組成小分隊赴廈門、昆山開展蹲點招商,宣傳和推介海鹽農(nóng)業(yè),并就有關項目與臺商簽約。各鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合當?shù)剞r(nóng)業(yè)特點,有針對性派出小分隊到重點區(qū)域蹲點招商。

2.組織專題招商。結(jié)合與“滬杭甬”同城戰(zhàn)略的實施,在周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售重點城市舉辦系列專題招商引資活動,集中展示、推介海鹽的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投資項目。

3.利用節(jié)慶招商。以海鹽特色農(nóng)產(chǎn)品為依托,舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品節(jié)慶活動,通過節(jié)慶活動,吸引外地投資者來鹽考察投資。

4.利用展會招商。積極參加省內(nèi)外各類會展,精心組織招商引資活動。組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場主體參加國家、省、市組織的各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,以展會為契機,舉行有針對性的招商推介活動,大力推介海鹽農(nóng)業(yè),增進與外地投資者的交流和互信。

5.“以企引外”招商。積極搭建各類招商平臺,支持和幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)自主開展招商活動,積極引進縣外項目和資金,提高自主創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸、價值鏈向高端攀升。

6.“以外引外”招商。充分利用在外海鹽籍人士的人脈資源,動員其為農(nóng)業(yè)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過各類交流聯(lián)誼活動,實現(xiàn)“以外引外”。

(三)注重項目包裝,有的放矢開展招商。

注重項目包裝的前瞻性。依據(jù)“153”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“2650”園區(qū)建設目標,研究產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,在進行市場調(diào)研和可行性研究的基礎上,選準對于完善產(chǎn)業(yè)鏈和壯大產(chǎn)業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點,力求項目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性;提高項目包裝的吸引力,強化農(nóng)業(yè)招商項目庫的管理,進一步盤摸農(nóng)業(yè)招商資源,不斷充實和完善招商項目庫,力爭使招商項目能滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求,提高農(nóng)業(yè)招商的針對性和有效性。

四、保障措施

(一)突出鎮(zhèn)(街道)主體作用。各鎮(zhèn)(街道)是農(nóng)業(yè)招商引資的工作主體,要把農(nóng)業(yè)招商引資工作納入重要議事日程,主要領導要親自掛帥,落實分管領導,配強力量,營造環(huán)境,安排經(jīng)費。要細化方案,明確目標,抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作。要建立招商引資工作專班,全方位、全天候、全過程跟蹤服務,為引進企業(yè)發(fā)展和項目實施提供人才、科技、融資、政策等方面的支持和服務。

(二)制定目標任務,強化工作考核??h現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商小組將20__年全縣農(nóng)業(yè)招商引資目標任務分解下達到各鎮(zhèn)(街道),進一步加強對全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作的考核。年終召開招商引資總結(jié)表彰大會,對工作顯著的單位和個人給予表彰。

(三)加強工作指導,做好進度統(tǒng)計。建立鎮(zhèn)(街道)招商引資工作例會制度,每月召開會議,及時交流經(jīng)驗,加強工作指導。同時將各鎮(zhèn)(街道)招商引資工作目標任務完成情況按月進行統(tǒng)計并及時反饋,以利于各鎮(zhèn)(街道)把握好工作進度。

(四)強化基礎,提供保障。加速推進“2650”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設,加強園區(qū)內(nèi)土地流轉(zhuǎn)工作,為農(nóng)業(yè)招商引資提供基礎平臺;認真落實,為農(nóng)業(yè)招商引資提供政策支持;鼓勵各級農(nóng)業(yè)招商人員參加各類招商培訓,不斷提高招商引資工作能力和水平;縣、鎮(zhèn)(街道)財政應安排專項資金,為全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作提供經(jīng)費保障,以確保農(nóng)業(yè)招商引資工作的順利開展。

招商策劃活動方案模板篇7

主題:20__年藥品營銷財富論壇峰會暨國家一類降糖新藥:“___“產(chǎn)品招商會

宗旨:展示產(chǎn)品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.

程序及具體細節(jié):

一、招商會議時間策略和地點策略

(1)時間策略:招商會議在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)

二、招商人員及參會工作人員培訓

首先對招商人員作一些必要的培訓:

一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。

b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。

c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)

d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

(1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點如實掌握。

(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等。

(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

三、會議邀請對象確定

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分

通過市場細分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)

四、確定招商宣傳渠道

(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

(二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

(三)通過公司營銷人員,邀請主要準客戶參加會議,設計具有超強殺傷力的邀請函。

五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

六、招商會細節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。

(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作

(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。

(3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。

(4)公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。

(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)

(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權,這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準客戶產(chǎn)生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領,他們可能就會現(xiàn)場簽單。

(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。

(8)會議結(jié)束后贈送禮品。

七、會后跟單流程

(1)電話跟蹤回訪

(2)營銷人員親自登門拜訪

八、招商會結(jié)束后做好善后工作

(1)安排好客戶的返程事宜

(2)總結(jié)此次招商會的得失

(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔

會議程序:

順序進行內(nèi)容(演講)演講人時間安排

1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘

2公司介紹(配合文字及vcd資料投影展示)公司負責人10-15分鐘

3產(chǎn)品介紹(配文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20-30分鐘

4營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)公司營銷負責人或所合作的營銷策劃公司負責人30分鐘

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘

6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘

7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘

8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時

9簽約商務代表、營銷負責人1天

具體時間安排:

1.9:00-10:00來賓簽到(派發(fā)禮品),參觀展示(人員陪同講解)。

2.10:00-10:30領導講話

3.10:30-11:00企業(yè)負責人講解。合作單位介紹(如醫(yī)院等),

4.11:00-11:20前期客戶代表談經(jīng)營心得。消費者代表談服務便利性;

5.11:20-12:00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約),工作人員宣讀簽約政策,營造氣氛,促成簽約。

6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎

7.1:30-3:00分組討論;

8.3:00-5:00公司參觀,簽約。

九.費用預算(以預計到會人計算)

1.場租費:

2.中餐(桌):

3.交通車:

4.空飄(2-6個)

5.氣拱門(1個)

6.花籃(6-8個)

7.禮品(200份)

8.紅包:

9.攝影攝像

10.pop(張)

11.展板(2_3米),6塊

12.易拉寶:10個

13.邀請函(份)

14.歌舞表演(?)

15.主持人

16.其它

整個會議過程要注意三個關鍵方面:

1、演講水準。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準備都關系著效果,因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。

2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標趨向一致,但就單獨個體來說心態(tài)較為復雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準備充分。

3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。

總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動,關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。

招商策劃活動方案模板篇8

為落實全市招商引資工作部署安排,保質(zhì)保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務,扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施,特制訂當陽市質(zhì)量技術監(jiān)督局招商引資工作實施方案。

一、指導思想

緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,大力推進招商引資“爭高工程”實施,結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造,主動開展招商引資工作,積極創(chuàng)新招商引資方式,不斷拓展招商引資領域,立足質(zhì)量技術監(jiān)督工作實際,充分發(fā)揮技術支撐作用,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平,力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”,為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。

二、主要目標

根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務,今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個,同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務。

三、組織領導

為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施,決定成立當陽市質(zhì)量技術監(jiān)督局招商引資工作領導小組。

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,同志兼任辦公室主任,辦公地點設在局辦公室。

四、主要措施

(一)明確招商引資重點。結(jié)合當陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢,充分提煉和凝聚當陽特色,積極打造當陽品牌,切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商,積極主動向外界推介當陽,大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資。

(二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡溝通,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求,與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺,利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業(yè)積極有效對接。

(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領導小組作用,主要領導親自帶隊,招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障,切實為引進資金和落地項目提供全程服務。此外,還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢,加強與新興媒體協(xié)作,擴大影響,推介項目,強化招商效果。

(四)發(fā)揮部門服務優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色,積極履行質(zhì)量技術監(jiān)督部門職責,大力推行首問負責制、社會服務承諾制和辦結(jié)制等服務企業(yè)發(fā)展工作制度,主動提供招商項目服務,實現(xiàn)在招商中服務、在服務中招商。切實提供項目落地平臺,認真落實和兌現(xiàn)全市關于服務招商引資項目的各項優(yōu)惠政策,著力提高服務質(zhì)量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。

五、獎勵辦法

為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性,制定當陽市質(zhì)量技術監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下:

(一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。

(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目,除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外,我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工,我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。

(三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的,獎勵標準及實施程序參照此辦法執(zhí)行。

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