方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。下面是小編精心整理的保安春節(jié)后工作計(jì)劃,希望大家喜歡。
根據(jù)公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的指示要求，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，特制定20年春節(jié)期間的安保工作計(jì)劃如下：
一、認(rèn)真做好防火工作。
1、認(rèn)真落實(shí)做好燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進(jìn)入工廠的工作區(qū)域，如有違反，嚴(yán)肅處理。非相關(guān)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)逗留。
2、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)禁煙、動(dòng)火制度和其它防火規(guī)定，各班組必須及時(shí)清理車間物品保持通道暢通，廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理干凈，放假期間車間嚴(yán)禁存放，并隨時(shí)自查隱患，切實(shí)做好防火工作。
3、電工班和各車間主管，在春節(jié)前進(jìn)行一次全面的隱患排查，并在此期間加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)用電設(shè)備的安全監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4、加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)部位(庫(kù)房、成品、半成品區(qū))、留廠人員的管理，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不穩(wěn)定的因素。
二、加強(qiáng)安全防范
1、加強(qiáng)留廠員工的`法制教育，杜絕打架、斗毆、酒后滋事、賭博等違章違法行為。做好各辦公室、生產(chǎn)車間的安全管理，防止發(fā)生丟失、盜竊案件;員工要加強(qiáng)和提高自我安全防范和保護(hù)意識(shí)。
2、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍，節(jié)前要細(xì)查安全防范漏洞，做好防盜、防火、防破壞等防范工作。
3、保安隊(duì)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、配電房、食堂廚房及宿舍的日常巡查，確保不放過任何安全隱患。
4、保安部值班人員要提高警惕，加強(qiáng)對(duì)公司區(qū)域的巡查，發(fā)現(xiàn)異常，立即向值班室和護(hù)廠責(zé)任人員報(bào)告。
三、工作要求
1、留守負(fù)責(zé)人的手機(jī)要做到24小時(shí)開機(jī)，確保通訊聯(lián)系暢通，遇有緊急、重要事情或重大突發(fā)事件，要及時(shí)報(bào)告，妥善處理。
2、保安隊(duì)認(rèn)真做好來訪登記;每天須對(duì)宿舍及工廠進(jìn)行巡查并作登記;對(duì)進(jìn)出工廠的所有物品必須嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁公司任何物品出廠，私人物品出廠須值班負(fù)責(zé)人簽放行條;做好水池的灌溉，2天1次;負(fù)責(zé)全廠財(cái)物及留廠人員的安全與保衛(wèi);負(fù)責(zé)檢查留廠人員宿舍用水用電用氣等的安全與節(jié)約。
3、清潔工除正月初一、二、三放假休息外，其它時(shí)間正常上班，主要是確保宿舍及公共區(qū)域的衛(wèi)生清理和維護(hù),確保公司年假期間廠區(qū)干凈、整潔。
4、返鄉(xiāng)員工加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，注意乘車、防偷、防搶等安全防范。
5、公司所屬各崗位的員工，要認(rèn)真履行好本崗位的職責(zé)，使本崗位的工作不發(fā)生任何安全問題，在確保春節(jié)期間安全的同時(shí)為做好20年全年的安全工作奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。
6、春節(jié)期間發(fā)生各類安全事故，公司將嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理。
7、留廠值班管理由王紅兵具體負(fù)責(zé)。主要工作是春節(jié)放假期間公司留廠值班人員管理，負(fù)責(zé)全廠財(cái)物、人員安全及處理臨時(shí)性事務(wù)。外聯(lián)由本地廠長(zhǎng)黃灼榮負(fù)責(zé)。聯(lián)絡(luò)方式：
隨著酒店各營(yíng)業(yè)部門的相繼開業(yè)，在春節(jié)期間，到酒店客房、中餐、夜總會(huì)消費(fèi)的客流量和車流量均較大，大眾廣場(chǎng)游客云集等實(shí)際情況，給酒店的安全、消防工作帶成了較大的壓力。為保障春節(jié)期間酒店的安全保衛(wèi)和消防安全，特制定此方案。
第一部分消防安全保衛(wèi)方案
一、根據(jù)大廈內(nèi)的實(shí)際情況，春節(jié)前由本部牽頭組織相關(guān)部門對(duì)酒店進(jìn)行一次全面的消防、安全檢查工作。(爭(zhēng)取在本月15日前完成)，對(duì)檢查出的問題要明確提出整改意見，并監(jiān)督整改完畢。
二、針對(duì)部分施工隊(duì)在桑拿施工的實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)施工區(qū)域的用火、用電進(jìn)行全面檢查和監(jiān)督。
三、加強(qiáng)對(duì)酒家和員工飯?zhí)糜脷?、用電的檢查，節(jié)日期間本部值班人員須加強(qiáng)與酒家和員工飯?zhí)霉芾韺尤藛T的溝通，做到勤查、早發(fā)現(xiàn)早整改，確保安全經(jīng)營(yíng)。
四、對(duì)活力天地娛樂廳的用電須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)修，有效排除安全隱患。
五、對(duì)一、二層各營(yíng)業(yè)、裝修鋪位要加大巡查力度，與店主密切配合、加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決消防隱患。
六、與消防安裝公司協(xié)商，在春節(jié)前對(duì)酒店已投入使用的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次前面檢測(cè)，保障消防系統(tǒng)正常運(yùn)作。
七、節(jié)日期間本部每天都有管理人員值班。每天組織安全生產(chǎn)員對(duì)大廈內(nèi)的各類消防設(shè)施(備)進(jìn)行檢查、測(cè)試，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除。
第二部分安全保衛(wèi)方案
一、重點(diǎn)保衛(wèi)區(qū)域
(一)停車場(chǎng)安全管理
為滿足營(yíng)業(yè)部門客人的龐大車流量，大眾廣場(chǎng)、廣深路、寶民和地下停車場(chǎng)在同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，早、中班當(dāng)值人員每班至少配置16名安全生產(chǎn)員。
具體要求：
1、當(dāng)值主管必須堅(jiān)持在四個(gè)車場(chǎng)頻繁巡邏檢查。檢查安全生產(chǎn)員值勤質(zhì)量及車輛安全狀況，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)員不規(guī)范行為，并協(xié)助和頂替空缺崗位。
2、安全生產(chǎn)員必須規(guī)范、準(zhǔn)確指揮車輛停放(在車流量較緩的情況下，為客人開啟車門)，并提醒客人鎖好門窗。
(二)、中餐區(qū)安全管理
中餐區(qū)域每天將有近千人消費(fèi)，由于客流量較大，當(dāng)客梯不夠用時(shí)，需引導(dǎo)部分客人在消防梯通行。故需加強(qiáng)安全防范措施：
1、巡邏主管或安全主管應(yīng)經(jīng)常巡查目前在使用的2部客梯出入口及通往中餐較近的9#、1#、2#、8#、7#五個(gè)消防樓梯。
2、設(shè)置在中餐的9號(hào)消防樓梯口的固定執(zhí)勤哨24小時(shí)不得離崗，并要經(jīng)常與中餐內(nèi)保人員及我部巡邏人員保持聯(lián)系，及時(shí)查處中餐區(qū)域發(fā)生的各種安全問題。疑難或重大問題必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并做好記錄。
3、巡邏安全生產(chǎn)員必須按指定的巡邏路線按時(shí)、仔細(xì)巡檢，要善于發(fā)現(xiàn)非正?，F(xiàn)象，并巧妙解決。
(三)、一、二層業(yè)主(租戶)營(yíng)業(yè)區(qū)域安全管理
一、二層在國(guó)慶期間人流量較大，商鋪營(yíng)業(yè)時(shí)間不間斷，加之有活力天地、麥當(dāng)勞等，故一、二層仍然是本部保衛(wèi)的重點(diǎn)區(qū)域，要求巡邏安全生產(chǎn)員每一小時(shí)進(jìn)行一次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及早處理。
(四)、夜總會(huì)安全管理
在夜總會(huì)上班時(shí)間段，由應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)里面的安全保衛(wèi)工作，夜總會(huì)下班后，安排安全生產(chǎn)員每一小時(shí)對(duì)夜總會(huì)巡邏一次，當(dāng)值主管每個(gè)班次最少巡邏兩次。
(五)、巡邏安全生產(chǎn)員必須每一小時(shí)對(duì)桑拿區(qū)域巡邏一次。
二、相關(guān)規(guī)定
(一)班后規(guī)定
節(jié)日期間實(shí)行待命制度，應(yīng)負(fù)各種突發(fā)事件，具體要求如下：
1、班后每隊(duì)外出人數(shù)不得超過本隊(duì)人數(shù)的50%。
2、外出4小時(shí)以內(nèi)的，須向主管請(qǐng)假;外出8小時(shí)以內(nèi)的，須向當(dāng)日值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假;超過8小時(shí)的，須韓助理審批。
3、每天均安排一名主管為當(dāng)值待命主管，待命人員統(tǒng)一由待命主管管理、指揮。
(二)應(yīng)急規(guī)定
在接到上級(jí)指令后，待命主管須立即召集待命人員在宿舍樓下集合，時(shí)間不得超過2分鐘。集合后，統(tǒng)一跑步到本部辦公室門口集合，時(shí)間不超過2分鐘。
為確保“春節(jié)期間”各項(xiàng)工作的安全營(yíng)運(yùn)和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)梁總?cè)螌?duì)沙井工業(yè)園安全防衛(wèi)工作的指示和安排，保衛(wèi)科先后召開了四次科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議。在邱藝明總助的主持下，召開了工業(yè)園、特種公司、混凝土公司關(guān)于消防安全大檢查聯(lián)席會(huì)議和吳川、閩南、茂名等施工單位聯(lián)防會(huì)議，嚴(yán)密部署了春節(jié)前后的安全防范、消防安全的工作措施，采取一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落，形成一個(gè)齊抓共管、打防并舉的防范網(wǎng)絡(luò)。其做法匯報(bào)如下：
一、健全組織，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。
1、為了切實(shí)貫徹梁總1月9號(hào)在工業(yè)園召開的安全保衛(wèi)、消防安全工作會(huì)議指示精神。于1月10日由邱藝明總助主持召開的工業(yè)園、混凝土公司、特種公司安全保衛(wèi)、消防安全聯(lián)席會(huì)議，緊緊圍繞節(jié)前節(jié)后安全、消防的防范和預(yù)防工作，并詳細(xì)布置了檢查工作的`重點(diǎn)和人員分工，采取查漏洞、找隱患、除根源，確保工業(yè)園員工及財(cái)產(chǎn)安全。
2、為了加大防范力度，增強(qiáng)防范力量，確保工業(yè)園各項(xiàng)工作的安全運(yùn)營(yíng)。于元月30日組織召開了工業(yè)園、混凝土公司、特種公司、吳川建筑隊(duì)、閩南建筑隊(duì)、茂名建筑隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議。重點(diǎn)是：春節(jié)前后實(shí)行互聯(lián)防。一是特種公司抽調(diào)24人，為了不影響他們的訓(xùn)練和實(shí)習(xí)，分兩班，值上、下夜，由保安隊(duì)長(zhǎng)帶班，重點(diǎn)對(duì)工業(yè)園圍墻內(nèi)的巡邏和突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。二是吳川施工隊(duì)抽調(diào)10人，閩南施工隊(duì)抽調(diào)10人，茂建施工隊(duì)抽調(diào)8人，共計(jì)28人，于2月9日組織召開了聯(lián)防人員會(huì)議：編制了班組，明確了巡邏，重點(diǎn)，劃分了巡邏區(qū)域以及對(duì)廠房、電梯、高低壓電纜和零配件的安全保衛(wèi)工作，同時(shí)，由帶班科長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查聯(lián)防巡邏隊(duì)的工作。
二、加大消防宣傳、教育、檢查力度，確保工業(yè)園人身和財(cái)產(chǎn)安全。
為了消除火災(zāi)隱患，確保工業(yè)園及施工單位春節(jié)安全，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)。從元月17日起，對(duì)工業(yè)園、混凝土、特種公司和閩南、吳川、茂建、湖南等施工隊(duì)宿舍，實(shí)行三天一小查、七天一大查。同時(shí)，張貼了防火圖畫四十多幅，利用業(yè)余時(shí)間深入員工宿舍宣傳防火知識(shí)二十余次。在防火安全檢查中，重點(diǎn)檢查：私拉亂拉電線，插座，燒飯、燒水器具，易燃易爆和危險(xiǎn)物品。在檢查過程中，實(shí)行定人定責(zé)，采取查漏洞、找隱患、除根源，一包到底。通過檢查共收繳亂接亂拉插座一百余個(gè)，電飯煲四個(gè)，電熱棒七個(gè)，基本上消除了火災(zāi)隱患。
三、加強(qiáng)自身防范，確保春節(jié)安全。
1、沙井工業(yè)園由于面積大，值班崗位設(shè)置8個(gè)，加上專家樓、統(tǒng)建樓和混凝土工地都需要保安看守。目前，現(xiàn)有保安26人，分兩班，幾乎全是單崗，就目前沙井治安狀況來看，盜竊、搶劫案件時(shí)有發(fā)生。因此，工業(yè)園的安全防范力量嚴(yán)重不足，急需15名保安員充實(shí)到各個(gè)值班崗位。
2、為了做好春節(jié)前后的安全防范工作，我們?nèi)w科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)在做好指揮、協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，實(shí)行全員上陣，親臨一線，投入到安全防范工作中去。
3、在春節(jié)期間，凡進(jìn)出工業(yè)園的車輛，一律實(shí)行車車必查(本公司車輛除外)的規(guī)定。在檢查中，要求車廂、駕駛室、底盤、全方位的細(xì)致檢查，確保萬無一失。凡來工業(yè)園探親訪友，一律實(shí)行證件登記制度。如有參觀和企業(yè)進(jìn)駐看房人員，必須有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入，否則，不予入內(nèi)。發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，并及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)各施工隊(duì)留守施工人員共辦理(黃、藍(lán)、白)臨時(shí)出入證100張，達(dá)到了各施工隊(duì)留守人員100%辦理了臨時(shí)出入證的要求。同時(shí)，成立了突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)，明確聯(lián)絡(luò)信號(hào)，制定了應(yīng)急方案及處理程序。
總之，我們有決心、有信心、有能力保證工業(yè)園的財(cái)產(chǎn)安全，讓全體員工過上一個(gè)祥和、快樂的春節(jié)!
根據(jù)公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的指示要求，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，特制定2015年春節(jié)期間的安保工作計(jì)劃如下：
一、認(rèn)真做好防火工作。
1、認(rèn)真落實(shí)做好燃放煙花爆竹的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁以任何理由攜帶任何煙花爆竹和其它易燃物進(jìn)入工廠的工作區(qū)域，如有違反，嚴(yán)肅處理。非相關(guān)工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入廠區(qū)逗留。
2、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)禁煙、動(dòng)火制度和其它防火規(guī)定，各班組必須及時(shí)清理車間物品保持通道暢通，廢材、油漆、膠水等易燃物必須清理干凈，放假期間車間嚴(yán)禁存放，并隨時(shí)自查隱患，切實(shí)做好防火工作。
一、完善企業(yè)機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理l綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點(diǎn)，不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度。
對(duì)一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，對(duì)存在的發(fā)出意見書，落實(shí)整改，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度，使各管理處長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全。
計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以，計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細(xì)、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。
行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造的工作環(huán)境。
市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度促使指標(biāo)的落實(shí)。對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研，提供詳細(xì)資料供公司參考。對(duì)標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案，并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn)，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補(bǔ)貼，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。