建筑施工材料員工作總結(jié)

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總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的建筑施工材料員工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考!

建筑施工材料員工作總結(jié)

建筑施工材料員工作總結(jié)精選篇1

來__工作僅幾個(gè)月的時(shí)間,雖然時(shí)間短暫,但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項(xiàng)目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì):

一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù),是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專業(yè)施工員來說是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作,我是這樣做的:

1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書,且考慮富裕量,設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際;布置圖繪制詳細(xì),做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來保障臨時(shí)用水用電:

制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患:

對(duì)于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn),采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗(yàn)收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理;為了便于及時(shí)維修,現(xiàn)場(chǎng)材料庫中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備,以備應(yīng)急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴栴}影響施工進(jìn)度。

二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

1、圖紙會(huì)審:

圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施工班組長參加內(nèi)部會(huì)審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì),檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,將所有內(nèi)部會(huì)審問題整理完善,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理,要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

2、技術(shù)交底:

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對(duì)性,水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等,所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點(diǎn)非常重要,所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

三、施工方案計(jì)劃的編制

1、施工方案的編制:

我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之,編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

2、計(jì)劃的編制:

根據(jù)工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)合理,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件,如officeproject項(xiàng)目管理軟件、夢(mèng)龍、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等,這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控:

對(duì)質(zhì)量的控制,主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),有問題、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對(duì)進(jìn)度的控制,緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。

對(duì)費(fèi)用的控制,主要控制人工、材料、機(jī)械臺(tái)班,準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃,合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加,在施工中盡量減少點(diǎn)工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng),避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時(shí)應(yīng)要求采購員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化。

2、三管:

合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系。

安全管理,始終伴隨著整個(gè)施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來說,也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水接電,定時(shí)和不定時(shí)的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時(shí)容易發(fā)生火災(zāi),所以在每周三、周六水電碰頭會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)行安全交底,并在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改。

資料的管理,水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù),并對(duì)資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

3、一協(xié)調(diào):

正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項(xiàng)目部內(nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系,保證交流暢通。在處理問題時(shí)做到不卑不亢,堅(jiān)持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,但是實(shí)際工作量必須要簽回來,這一點(diǎn)是非常明確的。在辦理簽證時(shí)講究一定技巧:

涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計(jì)價(jià),方便結(jié)算,簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)(如定額)的計(jì)算規(guī)則辦理。同時(shí)注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:

1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià);

2、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量;

3、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí);

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。

綜上五個(gè)方面就是我這段時(shí)間對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié);鑒于自己工作年限不長、經(jīng)驗(yàn)不足、年輕氣盛等方面,還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正,在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來的20--年里,我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,精益求精;不斷學(xué)習(xí),步步為營!

對(duì)于公司以后長足的發(fā)展,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強(qiáng)獻(xiàn)上綿薄之力:

1、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設(shè)作為首要任務(wù),不能“以情管理”,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。

2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項(xiàng)目部的有效溝通方面,需要在以后逐步通暢。公司下屬各個(gè)項(xiàng)目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,我個(gè)人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,提高管理水平”。

最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,如日中天!

建筑施工材料員工作總結(jié)精選篇2

這上半年來的工作已經(jīng)結(jié)束,確實(shí)還是有很多事情要去處理,這半年的工作至關(guān)重要,還是需要保持一個(gè)好的狀態(tài),我們單位在過去的半年的工作當(dāng)中,做好了充分的準(zhǔn)備,這半年的施工也是非常的到位的,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,在這半年來的工作上面大家都是做的非常不錯(cuò)的,還是要做好足夠的準(zhǔn)備,回顧工作這半年工作確實(shí)還是有了很多的提高,上半年施工也是取得了不錯(cuò)的成績。

首先是項(xiàng)目的進(jìn)展也是非??斓?,這半年來的嚴(yán)格根據(jù)單位的指示有條不紊的落實(shí)好工作,細(xì)心的做好項(xiàng)目,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)展也是進(jìn)展,大家在這個(gè)過程當(dāng)中做的非常得不錯(cuò),并且在工作當(dāng)中也安排了項(xiàng)目監(jiān)理,做好方面的監(jiān)督工作,大家一同把工作搞好,能夠看的出來在這個(gè)半年來的工作當(dāng)中做的還是不錯(cuò)的,考慮到很多方面,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,當(dāng)然在工作當(dāng)中大家相互之家的配合也是非常重要,這就是大家一同努力的成果努力的搞好工作,不管是在什么時(shí)候都是非常有必要的。

施工的時(shí)候嚴(yán)格按照單位的各項(xiàng)指標(biāo),絕不偷工減料,投機(jī)取巧,這都是擺在明面上的,保持一個(gè)好的狀態(tài)去做好這份工作這非常的重要,做好這些細(xì)節(jié)方面的工作,才能夠在工作當(dāng)中做的越來越好,大家都是一同努力的,那么關(guān)于安全工作這些都是非常有必要,在工地上面大家都是要絕對(duì)做到位的,安全工作不能夠忽視,這一階段的工作當(dāng)中對(duì)于工地上面的安全這始終都是擺在第一位,在項(xiàng)目的實(shí)施過程當(dāng)中,我始終都是親力親為,嚴(yán)格的預(yù)防突發(fā)情況,并且按照單位各方面的指示還是要做好準(zhǔn)備的,嚴(yán)格的保持好的工作狀態(tài),在這一點(diǎn)上面我作為負(fù)責(zé)人一定要搞好,同時(shí)也把各種工作督促到位,落實(shí)到每一位員工的手上。

在上半年來的工作當(dāng)中,時(shí)刻都在做好工作進(jìn)度的監(jiān)督,要把各類工作都落實(shí)到每個(gè)人身上,保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度,也保證工作的質(zhì)量,這是絕對(duì)不可忽視的,一定確保工作在預(yù)定時(shí)間完成好,現(xiàn)在項(xiàng)目的進(jìn)度也是進(jìn)行的不錯(cuò),完成了已經(jīng)有三分之二了,相信用不到兩個(gè)月就能夠完成好,上半年是大家共同努力的付出,工作做的也是非常的不錯(cuò),把工作當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的問題都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,預(yù)防出現(xiàn)突發(fā)情況而手足無措,接下來肯定會(huì)做的更加好。

建筑施工材料員工作總結(jié)精選篇3

這半年來我也一直都在,這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在的進(jìn)展還是非常不錯(cuò)的,這上半年來的工作我也是進(jìn)行的非常不錯(cuò)的,年初到現(xiàn)在大家都是付出了非常多的精力,跟時(shí)間,為的就是把這個(gè)項(xiàng)目快點(diǎn)完成,真的是非常的迅速,上半年來大家的努力都是能夠看到的效果的,相比之下這絕對(duì)非常的具有說服力,結(jié)果是非常的重要的,服從上級(jí)安排,項(xiàng)目能夠緊張到這一步是非常不錯(cuò)的,也就這半年來的工作經(jīng)歷現(xiàn)在總結(jié)一下。

我清楚的意識(shí)到了,現(xiàn)在我要怎么去落實(shí)好自己的工作,作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,我的責(zé)任重大,要給自己的制定足夠的計(jì)劃,使項(xiàng)目能夠穩(wěn)定的進(jìn)行下去,真的是做的非常的不錯(cuò),我不希望影響到了工作,對(duì)于日常的施工,我也是非常的期待,我每天都會(huì)抽時(shí)間去觀察,保證施工能夠順利的進(jìn)行,一切以安全為主,安全工作是重點(diǎn)需要去宣傳的,把這些細(xì)節(jié)督促到位,始終貫徹這個(gè)思想,把工地的安全工作做到位,必須要要嚴(yán)格預(yù)防突發(fā)事件,保障員工的一個(gè)安全,把這些工作一點(diǎn)點(diǎn)的做好,要讓員工們感覺自己是有保障的,項(xiàng)目進(jìn)展到現(xiàn)在這些工作都完成的非常的好,當(dāng)然這個(gè)過程是非常的好的,能夠感受到這一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面絕對(duì)是要督促到位的。

半年來,上級(jí)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目是非常的重視,好幾次都提出了很多指示,非常的關(guān)心,對(duì)于這一點(diǎn)始終都是記在心里,實(shí)打?qū)嵉娜ヂ鋵?shí)好相關(guān)的指示,調(diào)整好不足的地方,對(duì)于項(xiàng)目日常的進(jìn)展絕對(duì)是非常的重視,這一點(diǎn)從來都不會(huì)有任何的質(zhì)疑,通過這樣的方式可以去積累更多的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在這一階段的工作當(dāng)中,我也感覺非常的踏實(shí),我是比較的適應(yīng)這樣的的環(huán)境的,根據(jù)相關(guān)指示提前需要規(guī)劃好這些,我的主要任務(wù)就是保證項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行下去,落實(shí)好上級(jí)的相關(guān)指示,保證每一位員工的安全一定要落實(shí)好這些,上半年來還是有非常多的提高的,在這一階段大家都是做的非常的不錯(cuò),后續(xù)肯定還是會(huì)有更多的需要去提高的事情。

上半年來講還是取得不錯(cuò)的成績,轉(zhuǎn)眼之間也到了項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期,總結(jié)過去的不足經(jīng)驗(yàn),都是能夠在下半年做的更好,維持動(dòng)力的一種方式這非常的關(guān)鍵,在接下來的工作當(dāng)中肯定要持續(xù)的發(fā)揮好一個(gè)的動(dòng)力,回過頭來想想此項(xiàng)目還是有需要進(jìn)一步完善的地方,接下來一定踏實(shí)做好工作。

建筑施工材料員工作總結(jié)精選篇4

一、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注電建公司發(fā)展,切身想到電建公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定電建公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)電建公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

一、對(duì)原材料的控制:

凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

①對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。

②砂石中不得含雜異物、煤屑等。

尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二、對(duì)于回填土的控制:

回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

三、砼工程。

對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

四、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工

其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。

五、工作成績

我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,并且在項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動(dòng)中我被項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”,此外,在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,我所在的項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。

建筑施工材料員工作總結(jié)精選篇5

x年,在計(jì)劃科兩位科長的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目管理工作

一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期,我協(xié)助科長一起,參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺(tái)搭建、項(xiàng)目申報(bào)及審批、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作,了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問題,對(duì)于各單位提出的許多共性問題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過自己的努力,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。

二、資產(chǎn)管理工作

年底,根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》工作要求,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里,完成了x年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作,并將其與08、x年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致,達(dá)到預(yù)期目的。

三、x年的工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。

項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。x年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等x年亟待解決的問題。

2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。

根據(jù)中心x年工作會(huì)議主要工作分解意見,計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此,x年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定,希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

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