項(xiàng)目專員工作總結(jié)范文

| 劉駿

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的項(xiàng)目專員工作總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

項(xiàng)目專員工作總結(jié)范文

項(xiàng)目專員工作總結(jié)范文1

新年鐘聲即將敲響,20-年將會(huì)成為過(guò)去,成為歷史;值此新舊更新之際,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)不足、規(guī)劃好公司項(xiàng)目部下一年度工作,特作此20-年度工作總結(jié)及20-年度工作計(jì)劃!

一、20-年工作總結(jié)

20-年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長(zhǎng),財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:

1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。

20-年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng),4個(gè)未被立項(xiàng),1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元,實(shí)際到位資金102萬(wàn)元,正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。

生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中,涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元,實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。

兩項(xiàng)共計(jì):20-年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元,實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。

項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng),確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,在20-年,項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開的,在此我對(duì)大家表示感謝!

2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對(duì)外公關(guān),最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如:相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。隨時(shí)更新、維護(hù),對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況,保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,抓住每一次機(jī)會(huì),做好項(xiàng)目申報(bào)書,最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

大家都清楚,只有項(xiàng)目被立項(xiàng),最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,很多時(shí)候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司,必須注重個(gè)人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、內(nèi)容,在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話,見什么和尚念什么經(jīng)”!

同時(shí),項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí),及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!

例如,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的:

(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。

(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進(jìn)行,不可大肆宣揚(yáng)。

(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,盡力營(yíng)造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過(guò)量,要時(shí)常保持清醒的頭腦,不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi)。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情,乘興而來(lái),滿意而歸。

3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,工作程序,預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開展項(xiàng)目管理,詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,使公司的收益最大化。

4、重點(diǎn)組織和安排好20-年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。

中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。

20-年,在行政部的協(xié)助下,項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃,呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送,因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大,單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的,很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助,特別是x總、x副總、x副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘,對(duì)我的工作幫助很大。

兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng),主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主,因此,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將這一項(xiàng)工作做得更好!

5、協(xié)助完成行政部的一部份工作

20-年里,公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部20-年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,事情繁雜,臨時(shí)處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí),我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來(lái)訪接待等工作。

二、20-年度項(xiàng)目部工作主要有以下不足之處

1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善,項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高。

2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任,但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺(jué)得難度較大,這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱,電腦運(yùn)用不熟練所致。

總結(jié)過(guò)去,我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),努力探索,認(rèn)真總結(jié),積極改進(jìn),爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jī)。

三、20-年年項(xiàng)目部工作計(jì)劃

1、年度工作目標(biāo)

20-年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè),爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元,生態(tài)園不少于4個(gè),爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元,共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。

2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃,把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月,做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋,做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。

3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算,保證項(xiàng)目收益最大化。

4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神,使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取盡快掌握電腦,發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處,不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力,努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。

尺有所長(zhǎng)、寸有所短,戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短,人生如要成功,就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì),雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫助。我相信,只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),就一定能將20-年度項(xiàng)目部的'工作做好!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年,-x迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,任務(wù)雖繁重而艱巨,但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來(lái),在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為進(jìn)一步開創(chuàng)-x輝煌的明天而努力奮斗!

項(xiàng)目專員工作總結(jié)范文2

20-年酷寒的冬天即將過(guò)去,年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號(hào)!在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的大力支持下,在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下,項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī),當(dāng)然,有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將20-年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目管理

在過(guò)去一年里,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目?jī)?nèi)部全面開展了績(jī)效考核、計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行,同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感,營(yíng)造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。

二、年度主要工作

1、安全綠色文明施工管理

(1)在過(guò)去的一年了,我項(xiàng)目的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開揉碎,抓意識(shí);真刀真槍,搞管理;指名道姓,說(shuō)責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期(每周星期二)組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會(huì),定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,安全考核,組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%。現(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理,人人有責(zé)”的安全管理理念!

(2)在歷經(jīng)北京市建委、朝陽(yáng)區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來(lái)廣營(yíng)鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級(jí)行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過(guò)。在文明施工方面,我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在20-年10月21日,我項(xiàng)目順利通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體的人員的努力,我項(xiàng)目在20-年度,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

2、技術(shù)、質(zhì)量管理

在20-年度里,我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會(huì)管理制度”等),在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)公司的:優(yōu)化過(guò)程管理,追求顧客滿意;提供真誠(chéng)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),堅(jiān)持搞笑履約;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診,提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期(每周五)組織召開“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”,將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故等,在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過(guò)如下驗(yàn)收及榮譽(yù):

(1)20-年5月23日,我項(xiàng)目申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第一次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的較高評(píng)價(jià);

(2)20-年6月28日,由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會(huì),我項(xiàng)目所做的觀摩會(huì)的所有工作,均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可,其業(yè)績(jī)給予了極高的評(píng)價(jià);

(3)20-年7月16日,我項(xiàng)目所申報(bào)的第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收,并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可;

(4)20-年7月25日,我項(xiàng)目所申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第二次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的一致肯定,至此我項(xiàng)目順利完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo):結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯;

(5)20-年8月12日,我項(xiàng)目按照所屬行政主管部門的要求,順利通過(guò)了“朝陽(yáng)杯”的驗(yàn)評(píng)工作,到會(huì)專家給予項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作給予了較高的肯定;

(6)20-年10月21日,應(yīng)中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司的部署要求,由我項(xiàng)目施工的15#樓樣板間,經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、特聘專家嚴(yán)格檢查、審核、評(píng)選,被評(píng)委中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司(全國(guó))第一名;

(7)20-年10月26日,我項(xiàng)目所申報(bào)的第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站等單位的檢查驗(yàn)收,并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可。

以上事項(xiàng)的順利實(shí)現(xiàn),是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷,同時(shí)也是項(xiàng)目管理密不可分,也是項(xiàng)目各級(jí)管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的!

3、現(xiàn)場(chǎng)施工

在20-年度里,我項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,嚴(yán)格按照“北京市綠色施工管理規(guī)程”的要求,配合朝陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,完善相關(guān)管理制度,落實(shí)計(jì)劃管理。先后順利通過(guò)多級(jí)行政主管部門的檢查、驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理(進(jìn)度計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理、人員工作計(jì)劃管理等),施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單,定期召開生產(chǎn)例會(huì)(每周星期三),及時(shí)對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度偏差進(jìn)行糾偏,并采取可的措施,我項(xiàng)目的各樓棟先后于以下時(shí)間,順利按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成結(jié)構(gòu)封頂:10#樓—20-年5月9日,15#樓—20-年8月19日,9#樓—20-年10月9日,12#樓—20-年11月26日。在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工中,嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目的管理制度,劃定責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目進(jìn)行專人負(fù)責(zé),施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度,保證了現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃,劃定作業(yè)分區(qū)及綠化分區(qū),營(yíng)造了花園式施工的環(huán)境。在20-年度里,我項(xiàng)目對(duì)整個(gè)工程共計(jì)投入現(xiàn)場(chǎng)文明施工費(fèi)用200余萬(wàn)元,購(gòu)買鮮花500余盆,種植草坪1000余平米,懸掛、制作各類標(biāo)語(yǔ)、彩旗、噴繪等200余條。以上的現(xiàn)場(chǎng)施工工作,均得到上級(jí)主管部門的一致認(rèn)可。

4、成本控制、材料管理

我項(xiàng)目在20-年度里,嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的成本及材料管理。實(shí)行計(jì)劃管理,落實(shí)總體成本控制計(jì)劃。由我項(xiàng)目的成本部書面撰寫項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃及材料管理辦法,作為項(xiàng)目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量,方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底,提出總控材料計(jì)劃,分部、分項(xiàng)計(jì)劃必須遵循總控計(jì)劃的原則進(jìn)行材料成本控制,在現(xiàn)場(chǎng)施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運(yùn)用。頂板的支撐體系采用快拆體系(主次龍骨均為鐵包木龍骨),極大的節(jié)約周轉(zhuǎn)采用使用及木材的浪費(fèi);在墻體模板上選用86系列全鋼大模板,合理劃分施工流水段,最大限度的減少了租賃費(fèi)用。在材料的采購(gòu)、租賃過(guò)程中采用詢價(jià)、邀請(qǐng)招標(biāo),中標(biāo)合同、采購(gòu)等程序進(jìn)行物資、機(jī)械的采購(gòu)及租賃,最大程度的減少材料、機(jī)具等物資的支出費(fèi)用。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的材料使用中,實(shí)行并落實(shí)了計(jì)劃材料、限額發(fā)料、獎(jiǎng)罰等制度,使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知,每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場(chǎng)材料管理的模式,使現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費(fèi)等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算,我項(xiàng)目到目前為止,成本控制處在有效的控制之中。

項(xiàng)目專員工作總結(jié)范文3

工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20-,憧憬激勵(lì)我在20-年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20-年工作情況總結(jié):

20-年4月1日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20-年又榮獲“----”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求本身,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20-年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的,然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)例說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

20-年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

項(xiàng)目專員工作總結(jié)范文4

一、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余,通過(guò)計(jì)劃性對(duì)城區(qū)各大超市調(diào)查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營(yíng)銷理念而后進(jìn)行分析,從而加深對(duì)超市策劃營(yíng)銷有了進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、心得體會(huì)

基于20-年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享:

1、專業(yè),來(lái)自沉淀

不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累。只有達(dá)到足夠的`專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí),永無(wú)止境

“八小時(shí)之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”,我們銘記董事長(zhǎng)的教誨,不斷追求與探索。企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的,在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營(yíng)銷企劃知識(shí)之余,我本人及部門還有計(jì)劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí),以備集團(tuán)對(duì)綜合型人才的需求。

三、20-年工作計(jì)劃:

1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費(fèi)用預(yù)算,并嚴(yán)格按計(jì)劃部署實(shí)施,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支。

2、為更有效的鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體,建議超市每月定期舉辦一次會(huì)員日(節(jié)約廣告成本,引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),從而達(dá)到月銷售目標(biāo)。)

3、20-年以國(guó)家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng),同時(shí)關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷活動(dòng),以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。

4、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息,根據(jù)廣大消費(fèi)者對(duì)本超市的印象與建議,建議每周例會(huì)上拿出來(lái)討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。

5、加強(qiáng)本部門人員管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。

6、加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo),開設(shè)公司內(nèi)部刊物,提練文化精髓。

7、完善公司視覺(jué)形象的樹立,借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格,加以改進(jìn),樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。

8、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容,對(duì)版塊做創(chuàng)新調(diào)整,及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。

項(xiàng)目專員工作總結(jié)范文5

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間我到項(xiàng)目部已經(jīng)五個(gè)多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖,在感激的同時(shí),我也為自己有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而倍感自豪。在這五個(gè)多月的時(shí)間里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的,然而在工作過(guò)程中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤,這些缺點(diǎn)和毛病,也是絕對(duì)不容忽視的,下面我將如實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作情況。

一、值班室值班

我到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場(chǎng)值班室值班,然而剛剛開始,這一切對(duì)我說(shuō)都很陌生,面對(duì)生疏的環(huán)境,不認(rèn)識(shí)的人,還有不太熟悉的井下線路,以及自全國(guó)各地工人們很難聽得懂的方言,我真的很難說(shuō)服自己要穩(wěn)下心完成工作,后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo),我才穩(wěn)定住思想,決定做好工作,在后工作的幾天里,我逐漸了解了現(xiàn)場(chǎng)工作循環(huán)中打鉆,放炮,通風(fēng),出渣這四個(gè)重要的程序,以及由這四個(gè)程序所衍生出的一系列細(xì)化的問(wèn)題。

二、礦測(cè)量

相對(duì)于值班室值班說(shuō),這項(xiàng)工作從表面上看算是輕松些的了,然后當(dāng)你真正著手去做的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)它其實(shí)也沒(méi)那么輕松。我剛接觸測(cè)量時(shí)感覺(jué)儀器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后同事的耐心教導(dǎo)以及網(wǎng)上查閱到的資料,才使我對(duì)全站儀有了更加深刻的認(rèn)識(shí),接觸久了,逐漸我也能給巷道確定中線位置,檢驗(yàn)其超欠情況了,然而這一切進(jìn)步都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導(dǎo)。

三、鋪設(shè)軌道

大學(xué)本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)知識(shí),但當(dāng)你真正親臨現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)如此沉重不堪的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌以及水泥軌枕時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)書本上的那些字和相關(guān)圖示,是有多么的孱弱無(wú)力,不過(guò)經(jīng)過(guò)鋪軌師傅的耐心教導(dǎo),以及觀察他們?cè)阡佨墪r(shí)候的一舉一動(dòng),我也大致能夠清楚掌握鋪軌時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)以及某些技巧。然而就在整平軌道,鋪墊道渣石的過(guò)程中,我不得不承認(rèn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤,那就是在某段時(shí)間內(nèi),我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機(jī),這種行為不僅嚴(yán)重違反了有關(guān)安全規(guī)定,而且也影響了軌道鋪設(shè)進(jìn)程,事后多次認(rèn)真反思,我還是發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn)我的幼稚做法欠缺考慮,并且我會(huì)決心改正錯(cuò)誤。有時(shí)我雖然覺(jué)得自己多多少少有一點(diǎn)辛苦,但即便如此,這也絕對(duì)不是自己犯下錯(cuò)誤的理由,更何況跟其他人相比,我所察味到的辛苦其實(shí)也根本不算什么。

四、監(jiān)督巷道質(zhì)量

很感謝領(lǐng)導(dǎo)能足夠信任,把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我,我每天都會(huì)盡量把各個(gè)工作面以及巷道周邊情況巡視一遍,并且做好記錄,監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個(gè)數(shù),以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r,敦促巖工及時(shí)處理巷道不合格的地方,此項(xiàng)工作我也是最近才開始涉足,所以在工作中未免會(huì)考慮不周出現(xiàn)疏忽,我會(huì)努力學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),勤思考,望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指教。

以上便是我在這五個(gè)多月時(shí)間里的工作情況了。

感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及同事們能在我剛步入社會(huì)參加工作心緒不定時(shí)予以溫暖,感謝領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)我的錯(cuò)誤并且?guī)椭恼?,最后祝愿?xiàng)目部全體人員在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意。

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