現(xiàn)場監(jiān)理員工作總結(jié)

| 劉駿

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2022年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。下面是小編給大家?guī)淼默F(xiàn)場監(jiān)理員工作總結(jié),希望大家能夠喜歡!

現(xiàn)場監(jiān)理員工作總結(jié)

現(xiàn)場監(jiān)理員工作總結(jié)1

時間過的很快,從去年的2月份來鴻臣公司監(jiān)理部工作已經(jīng)二年了,在這二年的監(jiān)理工作中,我經(jīng)歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西,在部門領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和合理安排下,基本上完成了自己的監(jiān)理任務(wù),做為監(jiān)理部的一員,現(xiàn)將本年度的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

一、工作履行情況:

工程開工前對自己所監(jiān)理的工程認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的主要工藝流程、有關(guān)規(guī)定、工程特點,對圖紙上存在有異議的地方進行記錄,并向總監(jiān)理工程師匯報。在對B區(qū)工地監(jiān)理過程中,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、關(guān)鍵部位旁站、分項工序的驗收和監(jiān)理資料的收集、整理。詳細(xì)檢查施工中的各關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),尤其是在隱蔽工程施工過程中,只要報驗就及時的去檢查,看是否符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定,盡量做到事前預(yù)控和事中控制,發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時向施工隊提出來立即整改,并落實整改情況和復(fù)核檢查。

除口頭通知外,還在召開監(jiān)理例會時提出存在問題與施工隊管理人員共同研究處理方案,還用下發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式通知施工隊進行整改,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全上的問題,找出原因盡早處理,處理不了的和重大的問題及時向總監(jiān)理工程師匯報。對進場的主要建筑材料進行現(xiàn)場監(jiān)督取樣和抽檢,對試驗復(fù)檢報告進行核查,對核查和抽檢不合格的材料督促施工隊清出場外。在日常工作中和監(jiān)理部的同事共同對一些驗收規(guī)范和工程做法共同探討,對施工中出現(xiàn)的問題共同研究處理方案,相互配合、取長補短,盡量把事情做的少出錯誤,嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。

二、自身不足之處:

雖然在來鴻臣監(jiān)理部以前已經(jīng)干過幾年的監(jiān)理工作,但是消極的工作態(tài)度依然存在,自己仍然還存在很多不足之處,工作方式不夠靈活,解決和處理問題的時候,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,考慮問題不夠全面,在施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中協(xié)調(diào)和管理能力的欠缺,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少錯誤,對出現(xiàn)的問題沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,處理的很不好,給以后的監(jiān)理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意,給自己的監(jiān)理工作造成了很被動的局面,同時也暴露了自己在工作中做的不夠仔細(xì)和不夠踏實的一面。在以后的工作中要不斷加強自己的專業(yè)知識,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場管理能力。爭取做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度,嚴(yán)守公司紀(jì)律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性,提高監(jiān)理月報的實用性,對自己所負(fù)責(zé)工地的監(jiān)理資料要及時整理,盡量做到資料與工程同步,確保各類資料有據(jù)可查。

三、對公司的建議:

通過對幾個工地的現(xiàn)場監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)工地在合同管理和現(xiàn)場管理方面較為混亂,個別項目在未簽合同和開工手續(xù)不完善的情況下,就開始施工,施工單位的施工力量和技術(shù)力量也較薄弱、施工隊伍繁雜,感覺到如果是一個管理人員素質(zhì)高、實力強的施工隊,就便于管理,工程質(zhì)量也有保證,如果是一個各方面都相對較差的施工隊則反之,由于有的施工隊對監(jiān)理的口頭通知和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單提出的問題不予整改,甚至置之不理,很難管理,這樣就造成工程質(zhì)量不能保證,業(yè)主入住后返修率高,給公司形象造成很不好的影響,所以建議公司在選擇施工隊時,一定要選擇那些在建筑行業(yè)實力比較強、信譽較好、管理人員素質(zhì)高的施工隊。只有加大管理力度,才能確保工程質(zhì)量,保證公司的利益不受損害。

四、明年的努力方向:

加強團隊意識,增強內(nèi)部凝聚力,不斷加強對新規(guī)范、新圖集的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)技術(shù)能力,遵守公司的各項管理制度,考勤制度,協(xié)助總監(jiān)理工程師開展好工作,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、國家規(guī)范和設(shè)計圖紙去工作,在工作中向有經(jīng)驗的同事多請教、多學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)好的經(jīng)驗,吸取過去的教訓(xùn),把本職工作做的更好,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平,協(xié)調(diào)和管理能力提高到一個新的臺階。

現(xiàn)場監(jiān)理員工作總結(jié)2

時間一晃而過,如白隙之間,20-年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進行下道工序作業(yè)。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認(rèn),對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。

二、工作體會感受及不足

工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。

三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請

現(xiàn)場監(jiān)理員工作總結(jié)3

隨著時間的推移,--年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平心靜氣,總結(jié)自己這一年的收獲和不足,以利于今后的工作,過去的一年,在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心下,本著“預(yù)防”、“規(guī)范”的工作指導(dǎo)思想,努力工作,下面談?wù)勎以?-年的工作表現(xiàn)。

一、工作經(jīng)歷

20-.4.23-20-.12.3經(jīng)公司委派到-X改造項目,負(fù)責(zé)23-25樓土建監(jiān)理工作,工程面積共約20萬平米,主要為大型商場、寫字樓,結(jié)構(gòu)類型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結(jié)構(gòu),該項目工程范圍大,結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,部分分項工程都是本人第一次接觸,具體涉及到有高架模板支設(shè),地下室二層?xùn)|側(cè)5.5m外懸挑構(gòu)造,外立面采用幕墻設(shè)計主體階段固定件的預(yù)埋,筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑等等,在工作的過程中,我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進行自我學(xué)習(xí),同時盡快熟悉圖紙,除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識,重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合,同時也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展。不可否認(rèn)的是在工作初始遇到了很多困難,三建的施工隊管理水平較低,勞務(wù)隊勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊,工程范圍大,監(jiān)理人員少,例如:23樓筏板在澆筑砼,25樓灌注樁同時下鋼筋籠,只能兩邊來回跑,另外甲方在剛開始也對監(jiān)理報以不接納不信任的態(tài)度,面對這種情況,我根據(jù)公司的要求和規(guī)定,明確自己在工程中的角色,公正監(jiān)理對質(zhì)量嚴(yán)格進行把關(guān),熟練11G101系列圖集,把握驗收過程中的關(guān)鍵點,提出問題時有理有據(jù),使施工單位信服,剛開始甲方項目經(jīng)理也參加現(xiàn)場的共同驗收,經(jīng)常詢問監(jiān)理相關(guān)問題,如:超前止水帶采用鋼板的厚度,護坡的施工工藝及噴漿厚度,約束邊緣構(gòu)件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點,直徑不一直徑搭接長度以哪個為準(zhǔn)、框架柱嵌固區(qū)域的加密長度,框梁端部加密區(qū)在一級抗震條件下長度為多少等等,上述都是本人親歷,因為在平時有在一直學(xué)習(xí)和積累,我對甲方所提的每一個問題,在現(xiàn)場都給以了準(zhǔn)確的答復(fù),得到了甲方的認(rèn)可,樹立了監(jiān)理的威信,以助于以后更好的開展工作。在日常的監(jiān)理工作中,我參與并進行了監(jiān)理細(xì)則,月報的編制,同時對施工單位上報的方案進行審核,在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術(shù)性錯誤,如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場不符,經(jīng)查實為套用網(wǎng)上通用模板,要求其返回重行進行編制,懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,現(xiàn)場模板支撐搭設(shè)情況也與方案不符,及時組織施工單位、甲方進行商討,聯(lián)系專家進行技術(shù)論證,可行后方允許施工單位澆筑砼。--年12月3日至今由公司委派至-X二期在現(xiàn)場負(fù)責(zé)土建施工監(jiān)理,工程面積約為30萬平米,面積較大,主要為商鋪、住宅樓、地下車庫,目前項目施工剛開始不久,16、20、21樓樁基工程上周剛剛完成,目前在施工的有護坡支護,涉及到的新工藝有,護坡樁間冠梁、護坡預(yù)應(yīng)力錨索等,由于我剛進場,目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范,做到在施工前做好準(zhǔn)備,能有效的開展工作。

二、工作感受

談一下我今年在工作當(dāng)中的一些自我心的,主要是質(zhì)量和安全方面:

1.質(zhì)量

監(jiān)理進行質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該事前預(yù)防,主要有三項

1)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求

2)加強質(zhì)量意識,實行“三檢”制。

3)嚴(yán)把隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。當(dāng)分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,應(yīng)加強監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。

2.安全

安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理,“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”,實施安全管理,必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧以及與危險并存的關(guān)系;必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,如新工人入場的三級安全教育、特殊工種的專門教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),因為分析事故的原因,人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因,從對人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。

三、總結(jié)

--年很快就要過去,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了平臺,監(jiān)理對于我來說很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易,還需要在今后好好的努力,今年在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,取得了一定的進步,能夠較好地完成自己的本職工作,今年6月份報考并通過了二級建造師考試,明年計劃報考二級注冊結(jié)構(gòu)工程師,繼續(xù)充實自己,提高自己,以便能為公司作出更大的貢獻,最后恭祝大家新年快樂!

現(xiàn)場監(jiān)理員工作總結(jié)4

嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法,認(rèn)真審核施工單位上報的施工方案,審查人、機、料的準(zhǔn)備與到位情況,組織進行條件驗收,對于條件驗收各方提出的問題,督促整改消項落實。日常檢查中,發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題進行聯(lián)合排查,確保工程施工安全、有序開展。

首先要感公司的關(guān)心和信任,還有各位同事的幫助和支持,讓我在工作中積累到很多經(jīng)驗和知識。

本人在20-年2月入職,主要負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、進度、費用和環(huán)保等施工現(xiàn)場監(jiān)理工作,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力完成上級交辦的各項工作。

在這即將過去四年的時間里,讓我在思想認(rèn)識方面得到了進一步加強,深刻體會到作為一個監(jiān)理人員,要適應(yīng)各種復(fù)雜的工作環(huán)境,要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位的關(guān)系,嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的原則開展監(jiān)理工作,堅持按圖施工,執(zhí)行國家強制性條文,嚴(yán)格報驗程序。

施工前,復(fù)查施工單位人、機、料的準(zhǔn)備、到位情況,并針對施工中容易出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題,下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位引起重視,加強預(yù)防,從根本上解決諸多安全、質(zhì)量隱患,防患于未然。

施工中,通過加強巡視和旁站,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量問題,情節(jié)嚴(yán)重者上報業(yè)主單位進行通報,要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。

施工完成后,按照分部分項工程的劃分,以工序為單位進行驗收,根據(jù)規(guī)范及相關(guān)文件規(guī)定,對工程施工過程進行檢驗、驗收和監(jiān)督管理,把好工程施工質(zhì)量控制的最后防線。

工作中,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、費用、環(huán)保和進度方面控制管理,嚴(yán)格把控建設(shè)程序。

嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法,認(rèn)真審核施工單位上報的施工方案,審查人、機、料的準(zhǔn)備與到位情況,組織進行條件驗收,對于條件驗收各方提出的問題,督促整改消項落實。日常檢查中,發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題進行聯(lián)合排查,確保工程施工安全、有序開展。

現(xiàn)場監(jiān)理員工作總結(jié)5

來到公司的這些日子里,我學(xué)到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,從所見所聞中,逐漸認(rèn)識到了自己的位置和價值,與學(xué)生時的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作,現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗,不斷充實自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領(lǐng)域的博大,發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應(yīng)該是這樣來體現(xiàn),實際工程中的經(jīng)驗原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好,現(xiàn)在工作不努力,以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗的階段。剛從學(xué)校走出來,來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺,也有一種新鮮刺激的沖動??纯催@里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個領(lǐng)域的知識,陌生的是沒有如此近距離的接觸它,原來的知識是概括而抽象的,現(xiàn)在的知識是具體而實際的。站在現(xiàn)場,置身其中,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識去駕馭它。

記得剛來到現(xiàn)場的時候,見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴建工程,那時候正在打樁,場地上有幾個樁孔,后來才知道那是幾個試驗樁??偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,感覺很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn),看看這看看那,有種“會看的看門道,不會看的看熱鬧”的感覺。回到監(jiān)理辦公室,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,才明白在現(xiàn)場應(yīng)該掌握什么樣的情況,并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。

例如,現(xiàn)場有很多地表水,需要降水,應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效,這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個客觀的了解。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少,但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用,通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察,終于知道它們應(yīng)該如何使用?,F(xiàn)場使用的是輕型井點降水,在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點管深入含水層內(nèi),以連接管與集水總管連接,再與真空泵和離心水泵相連,進行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點是機具設(shè)備簡單,使用靈活,裝拆方便,降水效果好,可以防止流沙發(fā)生,提高邊坡穩(wěn)定和降水費用低等。

我在現(xiàn)場還見到了高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機,這些對我來說都是新鮮的事物,在書本上看到過它們的名字,但是沒有近距離的接觸過,現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁,現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁,定位,打樁,接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范,終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進的很多。比如說有一種先進的打樁機設(shè)備——液壓靜力壓樁機,該機摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機“噪音大、污染大”的缺點,具備“無噪音、無震動、效率高、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點,是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個很大的問題,就是打樁時會給環(huán)保帶來強烈的噪音和大面積的污染,這不僅影響市民的生活質(zhì)量,也給空氣環(huán)境帶來了嚴(yán)重的污染。

在這里實習(xí)的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機伴隨著濃濃的黑煙,發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對居住環(huán)境的要求也越來越高,這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來滿足生產(chǎn)要求的同時要考慮人們的生活要求,爭取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì),協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系,把實際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng),使其處在和諧的狀態(tài)。

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