時間一晃而過,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,制定一份工作總結(jié)吧。下面小編帶來物料管理員工作總結(jié),對于各位來說大有好處,一起看看吧。
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不夠:倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時,隨意性太大,經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門,導(dǎo)致成本增加和倉存帳物不符。帳物卡不相符的較多,從每日抽查盤點可以看出:倉庫的數(shù)據(jù)存在非常嚴(yán)重的問題,帳物卡(包括庫位)不符率很低,在這種情況下必然會對采購,計劃甚至影響到產(chǎn)品交期。
解決方案:對“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度”的解決方案:通過定期培訓(xùn),所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,化的提高他們的工作熱情,盡可能的減少“帳物卡不符”的情況,最終達到帳物卡一致的精確化管理。
責(zé)任分工不明確:部分工作分工不明確化,兩個或者多個倉管員做同類工作。這樣的結(jié)果就直接導(dǎo)致部分事情無人管理,或者幾個人共同管理。一旦出現(xiàn)問題,大家都不愿意承擔(dān)責(zé)任。直接導(dǎo)致工作效率變低。
解決方案:對責(zé)任不明確的解決方案:召集相關(guān)工作人員開會,明確他們的分工流程,不讓他們有推脫責(zé)任的理由,讓他們的工作有條理,避免幾個工作人員重復(fù)同一工作或部分事情無人處理。
工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
解決方案:對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員實行全面監(jiān)控,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
內(nèi)部料箱、料架、托盤周轉(zhuǎn)管理不到位:壞料架不能及時得到維修,做不到及時周轉(zhuǎn)導(dǎo)致車間生產(chǎn)物料因短缺料箱。托盤影響裝箱發(fā)貨。
解決方案:安排專人負責(zé)內(nèi)部周轉(zhuǎn)箱和托盤的管理,對往來料箱開具工位器具單,做好賬務(wù)管理,對于現(xiàn)階段木托盤的緊缺,特申請塑料托盤,專用于小注塑生產(chǎn)和華特配送。
_年工作計劃:
將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚。
優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。
負責(zé)倉庫整體日常工作的安排,監(jiān)督、督促倉管員做好各項帳務(wù),包括電腦帳,以及物料卡的登記。
負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護,使各類物料不受損壞。
加強倉庫物料的出入庫管理,定期對倉庫物料月盤點情況進行復(fù)核,保證盤點數(shù)量的正確性。
協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系,完成公司的各項工作指標(biāo)。
負責(zé)倉庫員工的培訓(xùn)工作,考核員工的工作能力,以及審核員工的工作進度和工作績效。
倉庫已取得的成就我們應(yīng)該給予肯定,不足的地方我們也應(yīng)該實事求是的面對。對工作的每一個細節(jié)進行檢查與思考,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,如何能夠更好的提高工作效率,總結(jié)經(jīng)驗,這樣才能更進一步。雖然倉管員還存在許多的不足,但我覺得他們已經(jīng)有了很大的改進,至少我對倉庫的管理理念他們已有所領(lǐng)悟:“倉庫就是倉管員的私有財產(chǎn),管理好倉庫就必須有私有化的概念,所以,進出倉庫的所有東西都必須有證有據(jù)”。
倉庫工作的進步是必須的,然而,也存在許多問題和錯誤。比如:1,接收貨中的數(shù)量短缺;出庫配料中的錯發(fā);保管中的卡物不符,數(shù)據(jù)不實;帳-卡-物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力等問題;2,傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,而倉庫管理中出現(xiàn)的有些問題都是因在執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃導(dǎo)致發(fā)生的。
通過以上問題,可以肯定倉庫未來的管理工作任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。如何應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和新問題,擺在我們每一個人面前。但對于目前我們出現(xiàn)的問題和錯誤,應(yīng)當(dāng)加強認(rèn)識,培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,堅持不懈努力的工作態(tài)度。繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn),幫助員工端正態(tài)度,加強專業(yè)知識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高“服務(wù)”質(zhì)量。
總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,為了公司發(fā)展的更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
我在公司的職位是軟件測試人員,我的工作就是要負責(zé)公司軟件開發(fā)后的測試工作,把好最后一道關(guān),使公司的產(chǎn)品實現(xiàn)價值化,延長軟件生命周期。
轉(zhuǎn)眼間,在公司這個大家庭里工作已經(jīng)半年了,回首這半年來自己所經(jīng)歷的一切,面對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇內(nèi)心感慨萬千,這段時間讓我學(xué)到很多也懂得了很多,我很感謝公司所給予的一切。
首先,我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及其公司同事給我們的這個難得的機會,我非常珍惜這個機會,對我來說,這能夠真正使我從不適應(yīng)工作到適應(yīng)以后的工作和生活。非常感謝研發(fā)部的同事,還有感謝所有公司的同事,因為你們的幫助,我順利的走過在公司的適應(yīng)期。還記得工作第一天的時候,那時我對所有的工作流程都還不懂,開始的時候很緊張,但是從有了第一次工作后,對自己的工作就逐漸成為習(xí)慣,適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,自我價值也在工作的過程中得到了實現(xiàn)并且得到了提高。
其次,在工作的半年以來自己在工作上有不少收獲,能夠熟練的操作公司所生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品,做到盡到自己的'工作職責(zé)將軟件產(chǎn)品不成熟的地方和有bug的地方即時記錄,享即時將建議與問題發(fā)給研發(fā)進行溝通,讓研發(fā)可以更快的解決問題所在。對于網(wǎng)站以及服務(wù)器上會出現(xiàn)的問題都已經(jīng)整理文檔,方便大家共享,更好的查找和解決問題。
在測試工作之外,我會力所能及的幫用戶監(jiān)測網(wǎng)站查找問題,編寫測試報告。幫公司的銷售人員查找網(wǎng)站鏈接,整理表格資料,進行監(jiān)測,查找出問題,方便銷售人員對用戶提供測試報告,增加銷售籌碼。
在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,完成了公司所需要申請專利的兩份資料,對專利申請的流程以及申請文檔的編寫的有了進一步的了解。為以后在相同方面的工作累積了經(jīng)驗。
再次,在工作的過程中,也發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)工作中的不足和缺點:
1.計算機硬件知識欠缺。
自認(rèn)為是IT專業(yè)的本科生,其實不然,自己還是一粒沙子,還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。在軟件測試部,學(xué)會了計算機硬件的一些基礎(chǔ)知識。但是對我而言,還是需要虛心的向同事們請教!
2.英語知識的欠缺。
看到了操作系統(tǒng)或服務(wù)器后臺的很多專業(yè)知識時,就基本灰心。但我會在專業(yè)英語方面多學(xué)習(xí),爭取有所突破,因為自己還是對專業(yè)英語有濃厚興趣的。
最后,自己對工作的下階段計劃也進行了相應(yīng)的調(diào)整,應(yīng)具體落實到:
1.進一步熟悉自己的工作流程,學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識及應(yīng)用技術(shù),提高處理實際問題的能力;服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2.繼續(xù)爭取學(xué)習(xí)更多的技能,做到能夠?qū)W以致用,實現(xiàn)從學(xué)習(xí)、分享、帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的過程。
3.進一步著重于對公司軟件方面產(chǎn)品的理解和研究,也應(yīng)對公司的硬件產(chǎn)品也需進一步熟悉,爭取獨立解決一些問題,進一步融入公司環(huán)境和各部門同事關(guān)系友好。
4.提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò)檢索排行,并提交對公司產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)的記錄文檔。
5.提高自身的綜合能力,持續(xù)努力,不斷反省,總結(jié)提高,快速度過在公司的成長期,早日跨進發(fā)展期,創(chuàng)造與實現(xiàn)自身的價值。
轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的三個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。
剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。
在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力
實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
第一,出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,細心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二,訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,采購批量,嚴(yán)密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。
第三,5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第四,先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
我來到_己經(jīng)四年,物料工作也已干了三年,這三年來不僅讓我熟練的掌握了車間物料的流程,半成品及成品入庫,半成品及包材領(lǐng)料,MES作業(yè)等物料的各項工作,也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿Α?/p>
物料員是一個事務(wù)繁雜的工作,也是一個重在配合的工作。驀然回首這三年的工作雖苦卻甜,在平日的工作當(dāng)中我認(rèn)真的完成了自己的工作任務(wù)。
我每天的工作重點就是掃條碼入庫,入凱鈦產(chǎn)品,入半成品及成品,從一樓車間把產(chǎn)品拉至四樓與倉管做交接,其二就是領(lǐng)車間生產(chǎn)物料,然后做數(shù)據(jù)。在入庫方面,按照入庫單上的品種、規(guī)格、實際數(shù)量仔細核對,做到帳物相符。并確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性,以便于車間管理及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的入庫情況,想想,如果車間沒有一個準(zhǔn)確的,及時的出入庫數(shù)據(jù)將會怎么樣,這些年現(xiàn)場車間是深有體會的!
每個月我所入庫的產(chǎn)品上億箱,每個月我所領(lǐng)的包材上億張,每個月我工作中所跑過的路,可以徒步回老家一趟(500公里),有時候感覺自己就像是一條疲于奔命的輪胎,匍匐在地上吻著貨臺上的灰塵和路上的坎坷,偶爾還有血汗濺滿全身,很忙,很累,很喪,但是在工作當(dāng)中體會到了那種充實的快樂,我又為我的工作感到驕傲。
MES上線初期,因為流程的不順造成車間物料積壓,曾經(jīng)有一天,我掃碼入庫凱鈦產(chǎn)品038系列30多萬,還有入庫_的半成品和成品共計3千多箱97個卡板,B棟的百米貨臺放不到,還要放到A棟貨臺。其中有32個卡板要入庫四樓,那時候因為B棟三樓與A揀三樓倉庫未打通,B棟所有入庫產(chǎn)品和所領(lǐng)物料都要轉(zhuǎn)兩次電挮才能到達三樓倉庫,每天跑4萬多步30幾公里,另外還要堅持做數(shù)據(jù),這段日子,可以說是累趴了。
為什么我能堅持?許多人笑我傻逼!曾經(jīng)某些所謂的技術(shù)員就露出過猙獰的笑話聲,這里暫且不點明。物料員就像一朵花的枯萎一棵小草入泥,累趴了又有什么?此時我的心情喪到極度,可是當(dāng)某一天陽光普照大地,上班路上春暖花開,我張開啃滿泥土的嘴深吸幾口氣后,又始終認(rèn)為,樹是愛花的,因為花是樹的一部分,在花給了你美麗的同時,我堅信你會走過來沖它微笑!
吃喝拉撒是人的日常流程,如果哪一天你不拉撒,肚子會脹痛。入庫持行的就是這么重要的流程,如果哪一天不入庫,車間積滿產(chǎn)品,機臺生產(chǎn)的產(chǎn)品無處可放,整,無法整,理,無法理,放眼車間一片狼藉,連數(shù)據(jù)都會像混沌的天,更別談什么5S了。
入庫很重要,包材也很重要,如果沒有包材及時到位,將直接造成停機停線,停機停線停的是錢哪!如果沒有準(zhǔn)確的包材到位,直接造成返工,返工的工時那也是真金白銀哪!如果哪位老板說這些不在乎,那就無語吧!在實際操作中,我基本做到了不因包材停機停線,生產(chǎn)計劃計劃到的,我能夠及時領(lǐng)至車間,生產(chǎn)計劃沒有計劃到的,我能夠保持提醒。車間35臺機外加兩條成品線,無論是車間封箱打包整理貨物的,還是專管掃碼入庫領(lǐng)料發(fā)料的,我們每天都是在奔跑。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點,本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物料供應(yīng)保障潛力,各項工作穩(wěn)步提升。
一、做好物料入庫驗收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)
物料入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,鋼結(jié)構(gòu)所需物料品種數(shù)量多,再加上物料來源不一樣,因此,物料到庫后,務(wù)必經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的職責(zé)心,精心核對,認(rèn)真檢查。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時,對物料的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù),完善發(fā)放制度
物料出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時,嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物料出庫要按物料進庫時光的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五 不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符
建立健全倉庫保管卡和料卡,及時正確地反映倉庫物料收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強倉儲管理的基礎(chǔ)。
1、帳薄和料卡的設(shè)置:按照管理部門的要求,對倉庫物料按類設(shè)帳管理。料卡的使用,本著經(jīng)濟美觀的要求,可根據(jù)本倉庫的具體狀況自行安排。
2、帳卡的運行:物料驗收完畢,應(yīng)根據(jù)驗收單,將物料名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物料明細帳上。驗收的同時,填寫料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20__年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。