策劃員工工作總結(jié)模板

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總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。以下小編在這給大家整理了一些策劃員工工作總結(jié)模板,希望對(duì)大家有幫助!

策劃員工工作總結(jié)模板

策劃員工工作總結(jié)模板1

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、20__年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余,通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、回顧__年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于__年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

基于__年度工作回顧及總結(jié),也有一些來進(jìn)行分享:

1、專業(yè),來自沉淀

不積硅步,無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí),永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

策劃員工工作總結(jié)模板2

最近一段時(shí)間有一個(gè)很明顯的感覺,很多公司都在面對(duì)很大的業(yè)績(jī)下滑壓力,拼命想辦法拉銷售的同時(shí),甚至在削減職能部門的人員,減少不必要開支。聊下來的感受,大環(huán)境的影響讓更多人意識(shí)到,潮水褪去,時(shí)代的紅利好像不能像原來那么吃了,泥沙俱下的時(shí)代開始走遠(yuǎn),接下來更要考驗(yàn)真功夫了。

這周很有意思,我至少?gòu)娜齻€(gè)人那里聽到,自己對(duì)于營(yíng)銷策劃的困惑。最典型的兩人,一人是老板,苦惱自己有很棒的商業(yè)構(gòu)想,資源和錢都搞得差不多了,但是團(tuán)隊(duì)里一直沒人能做一個(gè)好的策劃案出來,落不了地。另一人是公司員工,接了個(gè)任務(wù),要幫公司的客戶做個(gè)營(yíng)銷策劃,來和我討論怎么弄。

這些信號(hào)給我傳達(dá)了一個(gè)信息,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候,不管是老板還是員工,大家都面臨比較大的生存壓力。營(yíng)銷作為解決生存的技術(shù),會(huì)顯得越來越重要。今天我們就來討論怎么寫營(yíng)銷策劃。思路還是用黃金圈法則,從為什么開始,到怎么做,到做什么。

為什么要做營(yíng)銷策劃?簡(jiǎn)單直接,就是為了名利雙收。有名,就能賺未來的錢;有利,就賺到現(xiàn)在的錢;有了錢,就要么解決了大部分問題,要么能掩蓋大部分問題。

但是名利要是那么好搞,豈不是開玩笑?我自己做過線下的活動(dòng)策劃,在甲方工作時(shí)候合作過4—5家乙方,在平臺(tái)方參與過客戶的線上策劃,自己后來也操盤過兩個(gè)項(xiàng)目,收獲了無數(shù)的教訓(xùn)。在邊學(xué)邊做的過程中,我發(fā)現(xiàn)一些共通的問題,這里就先來說說策劃的坑,不管對(duì)于老板、員工或者乙方應(yīng)該都有用。

策劃員工工作總結(jié)模板3

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、__年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余,通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來提高個(gè)人的.寫作能力及邏輯思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、回顧__周工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于__年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

策劃員工工作總結(jié)模板4

___年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

___年,在做事方面我學(xué)會(huì)很多,在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實(shí)感言,不是空話套話。

一、回首__年

___年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺。但和__年相比,對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

1、我的進(jìn)步。

我深知,一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在__年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí),也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時(shí)間把自己調(diào)整過來。

到了__年年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),以快樂充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天。

(2)工作能力及專業(yè)知識(shí)。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面,我已有長(zhǎng)足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在__年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等??梢哉f,在廣告方面,__年年對(duì)我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

市場(chǎng)調(diào)研。__年年,我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在__年年中,為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成,并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。

__年年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研,如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)我影響至深,也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學(xué)頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認(rèn),在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場(chǎng)上的策劃,注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn),策劃是很難的。同時(shí),我也學(xué)到了許多知識(shí),也明白了策劃所要求的那些能力。我想在__年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉,我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的

當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者,所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點(diǎn)。

策劃能力是___年我要主要突破的方面。我個(gè)人無法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要,對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的積累。

如果在___,我突破了策劃這方面的能力,并有長(zhǎng)足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會(huì)有較大的成績(jī)。因此對(duì)我來說,___年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在___才能取得更大的成績(jī)。

__年年,我還沒完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等,我希望通過___年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

3、__年公司的印象

__年年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

__年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對(duì)于__年,不但每個(gè)人收獲頗多,公司也有很大的進(jìn)步。

我對(duì)公司的未來充滿了信心,因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評(píng)難免會(huì)少一些。

對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風(fēng)暴形式開會(huì)討論是必須的。在__年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會(huì)議討論能最大限度地集思廣益,讓每個(gè)人互相認(rèn)識(shí)并并學(xué)習(xí),這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個(gè)主持人,以提高效率。

4、對(duì)公司的建議。

節(jié)約。我覺得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。

公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源,自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

策劃員工工作總結(jié)模板5

一、內(nèi)務(wù)工作總結(jié)

內(nèi)務(wù)工作說穿了就是辦公室工作,辦公室,尤其是很大的綜合辦公室,很多部門在一起,說話辦事就要注意了。因?yàn)椴块T與部門之間有時(shí)候是有競(jìng)爭(zhēng)的,有時(shí)候部門老大和部門老大關(guān)系不和,也會(huì)涉及到下面辦事人員的工作環(huán)境,公司大了,就會(huì)涉及到利益的分配為題,所以要小心。要穩(wěn)重行事,話不可以亂說,沒有把握的事,說不定涉及到某人的根本利益,一件事辦錯(cuò),你要在未來的幾年的時(shí)光被埋沒了。

積極的心態(tài)永遠(yuǎn)是事情成敗的主因,辦公室工作事情較簡(jiǎn)單,瑣碎,如果心態(tài)不擺正,就無心工作,我有3個(gè)同事就是這樣,最后都分別淘汰出局。積極的心態(tài)才有積極的行動(dòng),積極的行動(dòng),事做的越多的,與同事打交道就越多,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的機(jī)會(huì)就越多,這無疑給自己在這個(gè)公司上上下下為人處事提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。在辦公室工作過的,以后到基層市場(chǎng)去當(dāng)個(gè)骨干,在公司里辦事是十分有利的。

由于某種機(jī)緣巧合,在辦公室工作,我還學(xué)會(huì)了公司新產(chǎn)品開發(fā)程序,對(duì)于啤酒產(chǎn)品的商標(biāo)的審核,報(bào)批,打樣,工廠生產(chǎn)貼標(biāo)一套都有了全面了解,更慶幸的是對(duì)廣告,商標(biāo)的創(chuàng)意,有了自己獨(dú)到的看法。這對(duì)我以后從事營(yíng)銷工作無疑打下了好的基矗

二、淺談品牌整合

開始看到很多營(yíng)銷專家談到整合,也有很多行業(yè)談到整合,有些與整合無關(guān)的人也談到整合。像我這樣才疏學(xué)淺的人也會(huì)去思考整合。后來想來,整合,把所以資源重新梳理,使之條理清晰,主要的資源要不斷優(yōu)化改進(jìn),次要資源要擺準(zhǔn)位置不能越主代庖,把那些放在角落里閑置很久的資源用掉或者做垃圾處理。我雖然經(jīng)歷過一個(gè)很久以來公司都搞不明白的品牌資源整合項(xiàng)目,但是這個(gè)項(xiàng)目在我的崗位職能之內(nèi)我是履行了職責(zé)的,但這個(gè)項(xiàng)目我認(rèn)為是失敗的,后來想起來,品牌整合不是誰都可以做的。僅僅評(píng)決心苦心永遠(yuǎn)不夠,更重要的一個(gè)位高權(quán)重,高-瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方可以成功。

三、大型推廣活動(dòng)執(zhí)行

1、推廣成本

做為營(yíng)銷人員,做推廣活動(dòng)主要目的應(yīng)該是以拉動(dòng)消費(fèi)為主,品牌宣傳輔。銷售人員通過對(duì)自己目前的銷售網(wǎng)絡(luò)和對(duì)目前消費(fèi)實(shí)況盤算,預(yù)估(沒有精確計(jì)算公式)自己適合做多大規(guī)模的推廣活動(dòng),如果做是不是能夠?qū)Ξa(chǎn)品終端消費(fèi)量得到實(shí)質(zhì)的提升。如果沒有提升,建議不要做,因?yàn)橥茝V費(fèi)用比硬性廣告費(fèi)用更大,更不易控制。最終可能得到一個(gè)費(fèi)力不討好的結(jié)果。以上的話可能偏頗,但是確很實(shí)在,反映了很多市場(chǎng)實(shí)際。

1、與誰聯(lián)手(誰想升官、誰無與倫比的優(yōu)勢(shì))

想做推廣活動(dòng),還得找個(gè)很好的合作伙伴,企業(yè)往往只能出錢,卻沒有一個(gè)舞臺(tái)。當(dāng)然在中國(guó),共產(chǎn)黨的舞臺(tái)是最大的,目前社會(huì),最適合我們酒水類合作的有,體育局的體育活動(dòng),政府主辦地方傳統(tǒng)節(jié)日,環(huán)保部門環(huán)?;顒?dòng),民政局的慈善活動(dòng)等等,總之,你要找一個(gè)想出業(yè)績(jī)的單位,想但官的領(lǐng)導(dǎo)。一但和你合作,他其實(shí)比你還要操心活動(dòng)效果。當(dāng)然一般一把手是不會(huì)和你談這種事的,但是二把手,或者骨干可能性就大了。

找到了活動(dòng)項(xiàng)目,但必須要宣傳工具做為載體,把活動(dòng)所有信息放出去,電視臺(tái)無疑是最大最有力的載體。這樣三方的合作才算活動(dòng)項(xiàng)目確定。

2、活動(dòng)形式(誰來參與,怎么互動(dòng))

誰來參與活動(dòng),參與的面越廣,人數(shù)越多,品牌文化的傳播效果就越好。建議多組織活動(dòng)門檻低,大眾參與簡(jiǎn)單的活動(dòng)最佳。設(shè)計(jì)互動(dòng),在不同的活動(dòng)階段怎樣將品牌的元素融入進(jìn)去,方法要新穎有創(chuàng)意,要有爆破的作用,總之要善于動(dòng)腦。

3、造成影響

媒體的投放,要根據(jù)不同的消費(fèi)者,平時(shí)關(guān)注媒體的生活習(xí)慣,分時(shí)段疏密有度的投放。電視臺(tái)一般都有播放清單,不同頻道要錯(cuò)分開來。

投放在媒體的字體要統(tǒng)一,顯目。不同活動(dòng)階段要制作不同的活動(dòng)宣傳帶子,按計(jì)劃播放。

地面宣傳,要體現(xiàn)集中,活動(dòng)到關(guān)鍵時(shí)刻,地面宣傳要有突發(fā)性,搶眼。使受眾不可回避的看到,達(dá)到使受眾驚訝的和要一探究竟的沖動(dòng)方達(dá)到活動(dòng)地面宣傳的目的。

附:大型活動(dòng)評(píng)估

四、新品推廣流程

第一步:端正思想統(tǒng)一部署的思想

1、新品推廣要下決心:

分析現(xiàn)在心態(tài):決心的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自信心的力量,適當(dāng)?shù)淖员案泻苷?,自信心膨脹就是玻因?yàn)樽孕判囊坏┡蛎洠蜁?huì)驕傲,驕兵必?cái) S械娜藭?huì)認(rèn)為,我很優(yōu)秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不結(jié)構(gòu),完成銷量就算了。

分析利害關(guān)系:不推新品,根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)只會(huì)裹足不前。老產(chǎn)品老化,各級(jí)利潤(rùn)分配不均,價(jià)格太過透明,價(jià)格不統(tǒng)一,產(chǎn)品形象不好,消費(fèi)者反感,經(jīng)銷商懶的賣,競(jìng)爭(zhēng)品牌的擠壓,推新品勢(shì)在必行。如誰不愿推新品,不按公司部署工作,請(qǐng)站出來,現(xiàn)在出局。

2、新品推廣精髓堅(jiān)持(持久戰(zhàn)役),沒有一推就成功的產(chǎn)品,起來的快,死的越快。新品推廣是一時(shí)間較長(zhǎng)的戰(zhàn)役,時(shí)間是(1-?年)

3、吃苦,不脫層皮新品推不好。頭上捶不得三把稻草推不好的,因?yàn)橛?jì)劃和現(xiàn)實(shí)是有差異的,面對(duì)上級(jí)和經(jīng)銷商的壓力要頂?shù)淖?/p>

第二步:派兵布陣誰來鋪市、談判誰來送貨誰來結(jié)賬誰來執(zhí)行動(dòng)銷活動(dòng)誰來監(jiān)控、檢查

第三步:工作標(biāo)準(zhǔn)

1、鋪市要求,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、數(shù)量、生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)、宣傳口徑、鋪市政策、驗(yàn)收時(shí)間,獎(jiǎng)懲措施

2、促銷活動(dòng)執(zhí)行政策、方式、標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收時(shí)間、獎(jiǎng)懲措施。

3、激勵(lì)為主,懲罰為輔

4、沖刺性關(guān)鍵時(shí)刻的嚴(yán)肅性,原則性問題嚴(yán)肅性

第四步:分配任務(wù):人人頭上有目標(biāo)

第五步:宣誓、行動(dòng)

第六步:檢查檢查再檢查,抓住重點(diǎn)及時(shí)糾偏

作為品牌經(jīng)理要勤于檢查,如不檢查,不能了解全局,下屬也有可能只是喊喊口號(hào),檢查也是重之之重。對(duì)于執(zhí)行力差敷衍了事者絕不姑息養(yǎng)奸,必須嚴(yán)懲不貸。清除出局也屬正常。對(duì)于執(zhí)行中出現(xiàn)錯(cuò)誤者,要及時(shí)糾偏,激勵(lì)引導(dǎo)。對(duì)于執(zhí)行力強(qiáng),市場(chǎng)表現(xiàn)好的要將市場(chǎng)抓成重點(diǎn),執(zhí)行者及要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也給予政治前途。

第七步:新品推廣總負(fù)責(zé)人,對(duì)所屬區(qū)域責(zé)任人,每天工作結(jié)賬,數(shù)據(jù)收集分析??v覽全局,為下步市場(chǎng)策略隨時(shí)做出準(zhǔn)備。


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