中石油年度工作總結(jié)
去年可以說是和尚放屁————不同凡響的一年。在全國人民不再到自動提款機(jī)、而是到股市里面取錢的大背景下,本人自入公司第一天起就面臨著嚴(yán)峻的形勢考驗(yàn)。但是本人始終堅(jiān)持著不怕辱罵不知羞恥不求上進(jìn)的三不原則,本著綠化股市、套牢股民的指導(dǎo)思想,高舉狂跌不知疲,天天創(chuàng)新低的大旗,很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績作一下總結(jié)。
1成功地幫助市場限制了流動資金過剩的不良現(xiàn)象。本人加入公司僅僅一周的時間,就套牢市場資金逾千億,套牢股民近200萬。這一驕人業(yè)績,放眼全球,可以說是前無古人、后無來者。當(dāng)然,這也招到了很多人的紅眼妒嫉,就說原綠化辦主任工行那小子,在短短的一個月時間里竟然面向社會連寫兩封公開信詆毀我,辱罵我。殊不知他這樣做正是無能的表現(xiàn)。我不會理睬他的,但丁曾經(jīng)有句格言說得好:走別人的路,讓別人無路可走。不對不對,糾正一下,是:走自己的路,穿別人的鞋,讓他們?nèi)フ野伞?/p>
2對外積極引進(jìn)人才,對內(nèi)慧眼提拔骨干。一位憂郁的詩人曾經(jīng)寫下了這樣一句美麗的詩:黑夜給了我黑色的眼睛,我決不能用它來翻白眼?;垩圩R英雄,去年,我們綠化辦榮幸地聘請到美國、乃至全球聞名的花旗先生來擔(dān)任我辦的名譽(yù)顧問;并對我公司職員中國平安同志圈錢行為予以表彰,提拔其為綠化辦業(yè)務(wù)骨干組的小組長,配備組員中國人壽、中國太保、中國石化等人協(xié)助工作。
3加強(qiáng)政治思想工作教育,嚴(yán)格遵守公司管理?xiàng)l例,端正工作態(tài)度。作為公司的一名員工,首先要嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)工作制度。尤其是下面兩條規(guī)則—————規(guī)則一:領(lǐng)導(dǎo)所說的、所做的一切都是正確的;規(guī)則二:如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說錯了、做錯了什么,那么請看規(guī)則一。這兩條規(guī)則是我們必須遵守的鐵的紀(jì)律。去年,一些員工,尤其是原綠化辦主任工行領(lǐng)導(dǎo)時的一些員工,工作時作風(fēng)散漫,我行我素。有些人竟然打著見紅,身體不適的借口跟綠化工作唱反調(diào)。什么人啊,一個月幾乎天天見紅!最可恨的是,一些衣著不整、成天帶著st帽子上班的男同志,竟然也跟著天天見紅。
4工作方式不拘一格,大膽創(chuàng)新。以往我們的工作是屬于那種守株待兔,等人上門的方式,從去年11月開始,我們進(jìn)行了一些改革,強(qiáng)調(diào)托搭臺,我唱戲,利用現(xiàn)代社會的先進(jìn)技術(shù)手段,報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、名博等等,由一些名人機(jī)構(gòu)進(jìn)行搭臺,對廣大群眾的投資進(jìn)行勸誘,要主動出擊,采取走出去,拉進(jìn)來的手段。當(dāng)然,有部分工作人員認(rèn)為該方式過于簡單,容易識破,這一點(diǎn)完全沒有必要擔(dān)心。當(dāng)年公司聘我來綠化辦做負(fù)責(zé)人的時候,給我發(fā)了一封e—mail,上面只寫了六個字:錢多,人傻,快來。
5工作層次上循序漸進(jìn)、由淺入深。一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)往往對自己的工作全方面要求:橫向到邊,縱向到底,縱橫交錯,不留死角。由于我們綠化辦工作性質(zhì)的特殊性,要求我們做到:橫向望無邊,縱向到深淵,這一點(diǎn)我們在去年就做得很好,做得很到位,我們把這十個字也作為了今年工作的指導(dǎo)方針。
6取之于民,回饋社會。眾所周知,去年豬年年尾,我?guī)ьI(lǐng)工作人員南下的部分地區(qū)遭受了嚴(yán)重的低暴雪災(zāi)害,看到許多人過年都回不了家、看到許多人在冰凍嚴(yán)寒里與災(zāi)難抗?fàn)?,俺哭了,俺痛哭流油,于是俺號召全體工作人員每人捐款人民幣100元,俺作為負(fù)責(zé)人,特捐款一元。
當(dāng)然,本人在去年還取得了很多很多的成績,看得見的成績、看不見的成績都有。這些成績令我自豪,但是我不會自滿,在未來的一年里,我會更加努力,讓市場四季常春,讓市場活躍在一片綠色的海洋里。謝謝大家!