工作總結(jié)是提高工作效率、改進(jìn)工作流程、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力的重要工具。下面是小編為大家精心收集整理的年度安全工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
20__年,安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),全面落實(shí)開信對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開,重點(diǎn)保證,明確職責(zé),落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績(jī),全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位,堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的'做法不能變。為此,20__年3月8日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式,加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員。
安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力,是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育。
我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報(bào)、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng),以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動(dòng),如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報(bào)展覽,并獲得一等獎(jiǎng);,組織全隊(duì)職工參加老師的安全知識(shí)教育講座;同時(shí),我公司通過在門口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。
堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次。
三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20__年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng),對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進(jìn)行整改,真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對(duì)性的開展專題安全檢查工作。
重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所,易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況。
3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。
為確保安全第一,面對(duì)資金短缺的局勢(shì),有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20__年安全生產(chǎn)一定的成績(jī),但就安全管理而言,新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞,不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能,而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核,進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
20__年工藝一班班組在公司及各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體狀況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,用心調(diào)動(dòng)班組間的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。針對(duì)化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特點(diǎn),工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個(gè)人”競(jìng)賽活動(dòng),狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?,F(xiàn)將20__全年的工作狀況總結(jié)如下:
一、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)
在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的安全防范意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)鉀鹽公司實(shí)際狀況,思考到本班大多數(shù)職工(個(gè)性是應(yīng)思考到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實(shí)際理解和理解狀況,由班長(zhǎng)杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。
其次,在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個(gè)人的`身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技能
落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求班組員工務(wù)必較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵(lì)員工不斷提高全方位技能水平。
針對(duì)鉀鹽公司實(shí)際狀況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等,利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)、考評(píng),務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對(duì)重大危險(xiǎn)源(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵資料進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
在工作20__年工作中以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)班組全體人員自覺主動(dòng)參與,對(duì)崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終到達(dá)消除事故隱患的目的。
三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也務(wù)必歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)層面。
對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理,我班進(jìn)行工作細(xì)分,立體監(jiān)管,班組安全第一職責(zé)人等現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)外,上一層管理級(jí)還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。采取專職負(fù)責(zé)專項(xiàng)巡檢的方法,即:班組安全第一職責(zé)人在當(dāng)班期間定時(shí)進(jìn)行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理當(dāng)班出現(xiàn)的各類安全問題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
總之,20__年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作,取得了必須的成績(jī)。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對(duì)安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果,但離總廠要求還有必須的距離。在以后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫忙進(jìn)一步貫徹落實(shí)總廠對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神,明確職責(zé),加大力度,把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去,抓出特色,抓出成效,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力拼搏,為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。
20__年檢修部在部門領(lǐng)導(dǎo)及檢修部全體員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)單位下發(fā)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),積極組織檢修部及各外包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,通過開展安全教育、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種形式活動(dòng),不斷提高員工安全意識(shí)。
20__年,部門深入開展隱患排查治理工作,通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全監(jiān)督檢查及考核,扎實(shí)有效地開展工作,有力地遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,控制和減少了違章和異常。通過有效的安全管理,檢修部全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生環(huán)保事件,確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
一、全年主要安全工作
1、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范性工作。今年,我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,著重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現(xiàn)場(chǎng)隔離、三無、三齊、三不亂、四不落地、工完料凈場(chǎng)地清等規(guī)定,使現(xiàn)場(chǎng)檢修工作更加規(guī)范有序,推進(jìn)了部門的安全管理工作。
2、工作票管理。年初,針對(duì)部分專業(yè)工作票填寫時(shí)常發(fā)生錯(cuò)誤、“安措”不完善、工作負(fù)責(zé)人委托他人代辦工作票等情況,部門加強(qiáng)工作票管理,發(fā)動(dòng)各專業(yè)安排對(duì)各外包單位開展針對(duì)性的工作負(fù)責(zé)人安全技能培訓(xùn),并對(duì)委托代辦工作票的現(xiàn)象加重考核。
9月份,檢查發(fā)現(xiàn)工作票在執(zhí)行過程中存在負(fù)責(zé)人不交底、簽發(fā)人不檢查、“安措”執(zhí)行不到位的情況,按照“安規(guī)”規(guī)定,建立工作票現(xiàn)場(chǎng)交底、簽發(fā)人現(xiàn)場(chǎng)檢查簽字制度,并持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查和月底工作票全面定期檢查,使工作票管理得到有效規(guī)范。
3、組織相關(guān)外包單位,持續(xù)開展氨區(qū)等重大危險(xiǎn)源應(yīng)急訓(xùn)練。
4、現(xiàn)場(chǎng)腳手架規(guī)范性管理。針對(duì)腳手架仍存在搭設(shè)不規(guī)范、使用不規(guī)范情況,重申了固定腳手架搭設(shè)驗(yàn)收制度,要求大型腳手架甲方相關(guān)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,小型腳手架自行驗(yàn)收后發(fā)照片到檢修微信群等方式進(jìn)行規(guī)范管理。并制訂了簡(jiǎn)易活動(dòng)架使用范圍限制規(guī)定。
5、現(xiàn)場(chǎng)氣瓶管理規(guī)范性管理。在日常檢查中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常用鐵絲將氣瓶捆扎在鋼架或水泥柱上,檢修結(jié)束后,經(jīng)常發(fā)生鐵絲遺留在現(xiàn)場(chǎng)。我們根據(jù)外廠經(jīng)驗(yàn),與各外包單位協(xié)商,統(tǒng)一制作使用氣瓶架,解決了氣瓶安全使用和鐵絲遺留問題
6、針對(duì)外包單位機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放、超載、人貨混裝等不安全現(xiàn)象,今年7月份,我們結(jié)合各外包單位,對(duì)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行登記,制訂相關(guān)制度,實(shí)行定檢管理。
7、廢油庫(kù)管理。廢油庫(kù)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)存在臟亂差情況,今年8月份,廠里將廢油庫(kù)交由檢修部管理時(shí),地面油污不堪、各種廢油桶亂堆亂放、庫(kù)區(qū)內(nèi)油味刺鼻、無法立足,我部門接手管理后,大力整頓,制訂防火安全和清掃制度,使廢油庫(kù)面貌煥然一新。
8、9月份和11月份,兩次配合安環(huán)部對(duì)外包單位倉(cāng)庫(kù)規(guī)范性檢查。
9、針對(duì)外包單位從業(yè)人員雜亂,清退了一批年齡不符合我廠相關(guān)規(guī)定、作業(yè)能力差的人員。
10、今年夏季氣溫高、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),作業(yè)人員易中暑,我們結(jié)合各外包單位,采取發(fā)放防暑降溫用品、加大作業(yè)間隔、調(diào)整作業(yè)時(shí)間等方法避免人員中暑事件的發(fā)生。
11、協(xié)助安環(huán)部進(jìn)行防汛檢查,對(duì)卸煤溝、輸煤#1轉(zhuǎn)運(yùn)站、干煤棚排水系統(tǒng)、煤場(chǎng)煤泥沉淀池進(jìn)行了整改。
12、應(yīng)急演練方面。6月份,結(jié)合多個(gè)外包檢修單位,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觸電急救演習(xí);8月份,配合安環(huán)部進(jìn)行氨區(qū)應(yīng)急處置方案演習(xí);11月份,配合安環(huán)部進(jìn)行油庫(kù)消防演習(xí)。。
13、特種設(shè)備管理。每月督促相關(guān)專業(yè)對(duì)起重設(shè)備、屬于檢修部管理的安全閥、壓力表等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查整改,檢查結(jié)果存檔。
14、對(duì)鍋爐鋼架防腐、電除塵鋼架防腐、綜合管道支架防腐等高危作業(yè)進(jìn)行持續(xù)跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、考核,使高危作業(yè)安全管理能夠?qū)崟r(shí)有效可控。
15、為加強(qiáng)外包單位安全管理工作,要求各外包單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)其員工定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),我們對(duì)其安全教育工作進(jìn)行了持續(xù)的跟蹤和監(jiān)督檢查。
16、順利完成了#x機(jī)組D修、#x機(jī)組C修安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
二、機(jī)組檢修工作
1、#x機(jī)組在x月x日至x月x日,x#機(jī)組在x月x日至x月x日分別進(jìn)行了小修。部門高度重視、提前準(zhǔn)備、及時(shí)組織,在小修開始前,就迅速組織參檢單位進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)、工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理教育。針對(duì)參檢的外來人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn),我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)廠紀(jì)廠規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明環(huán)保規(guī)章制度及檢修部制訂的安全八條紅線的重要性,以安全為重點(diǎn),以抓好設(shè)備維護(hù)為基礎(chǔ),確保小修期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在小修開始的同時(shí),打好人員安全教育基礎(chǔ)。
2、小修時(shí)間跨度短、任務(wù)重、新增項(xiàng)目多、參檢單位多、參檢人員多,檢修項(xiàng)目涉及發(fā)電機(jī)、爐本體、氨區(qū)、高空作業(yè)、焊割作業(yè)、起重作業(yè)、密閉空間作業(yè)、輸變電作業(yè)等重要系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源和高危險(xiǎn)崗位。機(jī)組檢修交叉作業(yè)多、現(xiàn)場(chǎng)管理難度很大,我們一方面從人員的入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)抓起,利用多媒體幻燈、教育短片,圖文并貌,著重危險(xiǎn)點(diǎn)源講解分析,生動(dòng)詳實(shí),重視違規(guī)章的危害,把好人員安全意識(shí)關(guān);另一方面,嚴(yán)格審查驗(yàn)收參檢人員的特殊工種資質(zhì)、參檢人員的體檢和保險(xiǎn);嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)使用的各類專用工器具、標(biāo)準(zhǔn)儀器和常用工具,以及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況;重點(diǎn)對(duì)腳手架搭設(shè)驗(yàn)收,勞保用品穿戴、各類防護(hù)安全用品的檢查等。杜絕無三級(jí)安全教育進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、杜絕無證作業(yè)、杜絕三違。
3、#x、#x機(jī)組小修期間,我們共進(jìn)行各類培訓(xùn)42批次,培訓(xùn)參檢人員509人次,考核工作負(fù)責(zé)人105人次,辦理各類工作票994張,現(xiàn)場(chǎng)考核12次,考核金額17700元。
由于管理到位,監(jiān)管嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲分明有效,在兩次小修期間內(nèi),小修隊(duì)伍和維護(hù)方面未發(fā)生一起安全事故,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序,順利開展。
三、制度建設(shè)方面
為不斷推進(jìn)檢修部現(xiàn)場(chǎng)管理,堵塞各類管理漏洞,使檢修制度適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理需求、部門各專業(yè)及各外包單位能夠更加高效的開展現(xiàn)場(chǎng)各種安全文明工作,20__年新制訂了《檢修部機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定》、《廢油庫(kù)管理規(guī)定》、《檢修部油品臨時(shí)貯存管理規(guī)定》;修訂了《檢修部安全文明衛(wèi)生管理規(guī)定》、《檢修部安全文明生產(chǎn)集中治理規(guī)定》、《檢修部高處作業(yè)管理規(guī)定》等部門規(guī)章制度。
四、不斷開展日常安全學(xué)習(xí)教育、安全培訓(xùn)
1—11月份,通過座談、宣貫、觀看影片等方式,組織部門員工及外包單位進(jìn)行各類安全學(xué)習(xí)40次。20__年全年共對(duì)45個(gè)檢修、施工單位進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”培訓(xùn),完成各類安全培訓(xùn)86批次,計(jì)927人次,考核推薦各類工作負(fù)責(zé)人469人次。
五、深化現(xiàn)場(chǎng)安全文明整改
深化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,是我部門今年安全管理的主要工作。今年,我們加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,著重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現(xiàn)場(chǎng)隔離工作,對(duì)“三無”、“三齊”、“三不亂”、“四不落地”以及設(shè)備檢修見本色、工完料凈場(chǎng)地清等問題大力狠抓,通過部門安全教育、開專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)、加大考核力度等方法進(jìn)行落實(shí),取得了良好的管理效果。
1、20__年1—11月份,檢修部通過各專業(yè)自查、部門自查、及有效落實(shí)安環(huán)部下發(fā)整改單等檢查形式,共完成各種整改1147項(xiàng)。
2、20__年11月份,部門組織成立了以檢修部經(jīng)理為組長(zhǎng)、檢修部各專業(yè)主管和部門安全員為成員的“設(shè)備完好性檢查組”,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了設(shè)備完好性大檢查,僅在第一次全面排查中就查出各種完好性隱患1976項(xiàng),并制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃。
六、全年各類考核
針對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種不安全、不文明現(xiàn)象,檢修部加大考核力度,全年共對(duì)45個(gè)單位及檢修部各專業(yè)、個(gè)人進(jìn)行了38次考核。其中各種違章處罰52750元。
七、1——11月份,檢修部簽發(fā)各類工作票6395份,合格率99.8%。其中,一級(jí)動(dòng)火票217份,二級(jí)動(dòng)火票493份。
八、問題及不足
1、20__年發(fā)生的各類違章,大部分是外包單位人員違章;尤其是機(jī)組檢修期間,盡管我們加強(qiáng)了各外包單位員工的安全教育,加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,加大考核力度,但因各外包單位人員素質(zhì)參差不齊、管理缺失混亂,甲方管理人員管理力度不夠,所以參檢單位員工習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重。
2、個(gè)別各外包單位“三級(jí)安全教育”中的班組安全教育開展的不扎實(shí),檢修部各專業(yè)主管專工對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠,對(duì)所轄的外包人員、特別是工作負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)技能不留意、不考察,總覺得口頭強(qiáng)調(diào)一下,然后把對(duì)這些人員的培訓(xùn)工作、把現(xiàn)場(chǎng)安全工作交給外包單位,他們就可以高枕無憂了。
3、現(xiàn)場(chǎng)的不安全、不文明現(xiàn)象的發(fā)生,最根本的原因不在外包單位身上,而在檢修部各級(jí)管理人員身上。檢修部各級(jí)管理人員安全工作思想意識(shí)認(rèn)識(shí)不到位,總認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全工作是部門安全員的職責(zé),與他們無關(guān);所以監(jiān)督、檢查、考核力度不夠,安全管理跟不上;目前現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理工作還大部分都是部門經(jīng)理及安全員在監(jiān)督、檢查、考核,這是造成各外包單位員工經(jīng)常發(fā)生習(xí)慣性違章,甚至個(gè)別人員對(duì)安全文明生產(chǎn)漠視的主要原因。
檢修部各專業(yè)主管及其他檢修管理人員身負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保管理重責(zé),是檢修/施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保第一責(zé)任人。這個(gè)問題我們多次強(qiáng)調(diào),在每個(gè)月的安全例會(huì)上都強(qiáng)調(diào),但收效甚微?,F(xiàn)場(chǎng)諸多違章現(xiàn)象的發(fā)生,主管、專工及其他檢修管理人員視而不見,對(duì)違章現(xiàn)象、違章人員不提醒、不制止,甚至包庇;個(gè)別人雖對(duì)違章現(xiàn)象口頭提醒,但態(tài)度不堅(jiān)決、不主動(dòng)考核,任由違章繼續(xù)發(fā)生。在設(shè)備檢修過程中,檢修部各級(jí)管理人員不深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各類不安全、不文明情況不進(jìn)行督導(dǎo),設(shè)備檢修后不到現(xiàn)場(chǎng)檢查,給各類不安全、不文明現(xiàn)象留下滋生的土地、隱患的空子。
九、管理改進(jìn)及建議
1、針對(duì)以上情況,部門在9月份根據(jù)“安規(guī)”相關(guān)規(guī)定,修訂了《檢修部安全文明衛(wèi)生管理規(guī)定》,在“規(guī)定”中增加了“工作票執(zhí)行的規(guī)定”,要求:“工作負(fù)責(zé)人在檢修工作開始前,必須對(duì)工作票安措執(zhí)行情況、檢修工藝要求、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等問題向工作班成員進(jìn)行交底,工作負(fù)責(zé)人及所有工作班成員在票面上簽字確認(rèn)。
凡涉及到起重作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、和有限空間作業(yè),及有停電、隔離、退保護(hù)、掛牌上鎖等安全措施的作業(yè)(4類4措作業(yè)),工作票簽發(fā)人應(yīng)按“安規(guī)”要求,到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作票執(zhí)行情況、工作進(jìn)展情況,并在工作票上簽字”。這項(xiàng)舉措實(shí)施后,從一定程度上改觀了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,對(duì)工作票的規(guī)范管理起到了一定的作用。
2、20__年檢修部的安全管理,應(yīng)該著重加強(qiáng)檢修各專業(yè)主管、專工及其他檢修管理人員的思想意識(shí)教育,提高檢修部員工自身安全意識(shí),使大家充分認(rèn)識(shí)到“管生產(chǎn)必須管安全”的真正含義,而不是等部門、等安環(huán)部甚至等廠領(lǐng)導(dǎo)去檢查、去制止違章。
我們談安全意識(shí)教育談了很多年,但實(shí)際成效并不高,其主要原因一是各專業(yè)“甲方主義”和“以包代管”思想嚴(yán)重,總認(rèn)為我們是甲方,這些工作包出去了,我們指點(diǎn)一下就行,包括在現(xiàn)場(chǎng)要求外包單位執(zhí)行的“安措”我們卻可以不執(zhí)行(例如封閉空間作業(yè)中,甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進(jìn)出檢修隔離區(qū)域等),沒有和外包單位一起融入到相關(guān)的管理工作中。所以,20__年部門的安全管理,應(yīng)該使各專業(yè)堅(jiān)決摒棄“以包代管”思想,提倡“融入性管理”,使外包單位成為現(xiàn)場(chǎng)管理的“手足”;如何發(fā)揮“手足”的作用、發(fā)揮自身的管理水平,是今后檢修各專業(yè)的一個(gè)課題。
二是“失管”代價(jià)小。以往都是部門去管理,發(fā)現(xiàn)問題考核外包單位,最多連帶一下相關(guān)專業(yè),使各專業(yè)產(chǎn)生管理惰性。今后部門應(yīng)該加大對(duì)違章專業(yè)的考核力度,讓大家主動(dòng)去管理現(xiàn)場(chǎng),這樣才能推進(jìn)檢修部的各項(xiàng)管理工作。
過去的一年,在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過分公司全體員工的共同努力,負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目n,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、安全制度落實(shí)情況
1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法,于__年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)違章、違紀(jì)、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著"四不放過原則"進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。
2、為進(jìn)一步加深員工對(duì)"三項(xiàng)制度"的掌握和理解,使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí),分公司將規(guī)章制度匯編成冊(cè),發(fā)放到了每個(gè)崗位。
3、對(duì)安全生產(chǎn)目n進(jìn)行了層層分解,責(zé)任到人,并建立了相應(yīng)考核制度。
二、積極推進(jìn)"三應(yīng)"工作,不斷強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)
分公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn),并做到了考核合格持證上崗;對(duì)其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn),并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援知識(shí)、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了考試,考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。
三、扎實(shí)開展安全月活動(dòng)
為貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于開展"__年全國(guó)安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的通知精神,增強(qiáng)安全月活動(dòng)氛圍,分公司本著"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全方針,以"安全責(zé)任,重在落實(shí)"為主題,開展了"全國(guó)安全生產(chǎn)月"活動(dòng),并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)?;顒?dòng)期間,張貼安全月宣傳n語70余條。
四、深入開展"打非治違"專項(xiàng)整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng),加大隱患排查治理力度,不斷將活動(dòng)推向新高潮
(一)為了深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣及晉煤集團(tuán)關(guān)于開展"打非治違"文件精神,我公司于6月份開始啟動(dòng)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)并研究部署落實(shí)。
1、成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級(jí)政府及總公司制定的"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,公司成立了"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項(xiàng)整治工作會(huì)議,傳達(dá)了縣政府"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)的會(huì)議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作,認(rèn)真抓好查自糾工作,務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認(rèn)識(shí)到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。
2、積極營(yíng)造宣傳氛圍。將"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)與6月份"全國(guó)安全生產(chǎn)月"以及"危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)"有機(jī)結(jié)合起來,組織開展了一系列活動(dòng)。
(1)組織召開"打非治違"專項(xiàng)工作會(huì)議五次,充分強(qiáng)調(diào)"打非治違"工作的意義,要求安全部牽頭,各車間、部室迅速行動(dòng)起來,利用一切宣傳手段,務(wù)必將會(huì)議精神傳達(dá)到職工,讓每個(gè)職工了解"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫感,認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),充分調(diào)動(dòng)崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來。
(2)在廠區(qū)醒目位置懸掛"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)宣傳橫幅2條,更新各類安全宣傳語80余塊,制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊,在生產(chǎn)崗增加各類安全警示n識(shí)30多塊,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
(3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專項(xiàng)活動(dòng),積極營(yíng)造"人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍,于5月中旬對(duì)職工進(jìn)行了應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)及考試。5月30日,公司進(jìn)行了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,鍛煉了企業(yè)應(yīng)急指揮和處置能力。
3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級(jí)政府及上級(jí)"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)方案里提出的14項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照、逐一梳理,將責(zé)任層層分解,全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅(jiān)持每周將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報(bào)公司總部。
為了使活動(dòng)深入開展下去,公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級(jí)管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實(shí),整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理摻式,安全部專職崗檢人員堅(jiān)持24小時(shí)跟班檢查,發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴(yán)肅查處,絕不姑息。
4、及時(shí)開展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署,按照總4公司活動(dòng)安排,6月27日"全國(guó)安全生產(chǎn)演練周"期間,我公司與縣政府聯(lián)合,在重大危險(xiǎn)源氨站液氨儲(chǔ)罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故,組織開展了一次?;肥鹿蕬?yīng)急救援綜合演練活動(dòng),提高了應(yīng)急隊(duì)伍對(duì)?;吠话l(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力,取得了預(yù)期演練效果。
下午好!20__年,在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助下,嘉善項(xiàng)目安全工作順利開展,實(shí)現(xiàn)全年安全無事故的目標(biāo),現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、20__年度工作總結(jié):
1、安全教育及安全技術(shù)交底
嚴(yán)格落實(shí)對(duì)新進(jìn)工人入場(chǎng)教育、三級(jí)教育、安全技術(shù)交底,確保教育交底全覆蓋,至20__。1。22日累計(jì)教育101次,交底111次,共計(jì)1103人。
2、早班會(huì)活動(dòng)開展及分包安全管理情況:
從基礎(chǔ)階段開始,堅(jiān)持早班會(huì)活動(dòng)班組的全覆蓋,管理人員與班組長(zhǎng)共同開展早班會(huì),累計(jì)進(jìn)行452天,有效避免班組長(zhǎng)采用之前早班會(huì)照片投機(jī)取巧情況的發(fā)生,實(shí)質(zhì)性加強(qiáng)工人作業(yè)安全防范意識(shí)。簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護(hù)協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》,讓各班組把安全當(dāng)大事來抓,不斷提升安全生產(chǎn)效率,在現(xiàn)場(chǎng)開安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對(duì)檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為的分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰并進(jìn)行有針對(duì)性的教育。
3、安全監(jiān)督、檢查
落實(shí)安全檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)檢查,安全檢查合計(jì)155次,其中周檢64次,各類專項(xiàng)檢查91次。堅(jiān)持每日日巡查,每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù),對(duì)工人做針對(duì)性教育、提醒。
4、大型機(jī)械及危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控
年內(nèi)6塔吊6臺(tái)人貨梯,18臺(tái)吊籃半月一維保,半月一檢查,每月進(jìn)行特種作業(yè)人員教育,提高工人安全意識(shí)及責(zé)任心,最大限度避免傷亡事故發(fā)生,目前已拆除塔吊5臺(tái),落實(shí)了危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。
5、安全活動(dòng)
開展安全月系列活動(dòng),開展安全行為之星活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)全員安全管理和安全管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮“正向獎(jiǎng)勵(lì)”的引導(dǎo)作用和“安全觀察”的溝通作用。
6、應(yīng)急體系建立情況
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援小組,宣貫落實(shí)相關(guān)制度,組織應(yīng)急救援演練兩次,有效提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援能力,項(xiàng)目部與嘉善縣中醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶。
以上是20__年的工作總結(jié),下面實(shí)事求是的講我們項(xiàng)目出現(xiàn)的問題和不足:
1、部門間聯(lián)動(dòng)不足:
項(xiàng)目后期多家單位進(jìn)場(chǎng),包括一些甲指分包單位,加之現(xiàn)場(chǎng)客觀存在搶工現(xiàn)象,各單位同時(shí)施工工序間沒能有效協(xié)調(diào),給安全管理工作帶來很大壓力,造成對(duì)甲指分包管控不到位。
2、沒有預(yù)先性的防范措施
現(xiàn)場(chǎng)情況錯(cuò)綜復(fù)雜,因甲方與甲指分包合同未及時(shí)簽訂等問題,現(xiàn)場(chǎng)多棟建筑未能安裝正式欄桿,我們只能在屋面、陽臺(tái)等處搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿,但沒能預(yù)先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算(如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令,未按承諾時(shí)間入場(chǎng)施工,防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)是否便于今后的回收等),造成臨時(shí)防護(hù)欄桿反復(fù)搭拆問題。
3、對(duì)隱患治理的時(shí)效性不夠及時(shí)
現(xiàn)場(chǎng)大部分隱患是可以得到及時(shí)解決的,但現(xiàn)場(chǎng)仍然存在一些硬骨頭,硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,最后雖然能夠得到解決,但在整改的時(shí)間里,安全隱患持續(xù)存在,讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。
二、19年工作重點(diǎn):
1、大型機(jī)械:
我們現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械較多,明年我們?nèi)詴?huì)將大型機(jī)械的管控作為重中之重,1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除,4#5#樓吊籃的安裝、驗(yàn)收、使用與過程檢查、拆卸;6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸,這期間我們將嚴(yán)格落實(shí)過程中旁站監(jiān)督、驗(yàn)收與日常檢查。
2、安全教育與交底:
春節(jié)后我們將提前回項(xiàng)目報(bào)道,嘗試建立工人完整個(gè)人檔案,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行重新的教育與交底,落實(shí)安全技術(shù)交底的規(guī)范化,切實(shí)讓工人了解項(xiàng)目的基本情況,要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。
3、臨邊防護(hù)欄桿的維護(hù),督促屋面、陽臺(tái)、窗臺(tái)邊正式欄桿安裝。
4、土方回填過程中進(jìn)場(chǎng)車輛、人員登記,機(jī)械的驗(yàn)收。
5、加強(qiáng)部門間聯(lián)動(dòng)形成合力,信息及時(shí)傳達(dá)傳遞,施工安排及時(shí)告知,提前做好預(yù)防,問題及時(shí)溝通解決。
我的匯報(bào)完畢,在此,我也提前祝愿大家新年快樂,祝大家身體健康,平安幸福,闔家歡樂!謝謝大家!
20__年,在集團(tuán)公司各級(jí)安全部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,經(jīng)過車間全員的共同努力,安全生產(chǎn)工作扎實(shí)、有效地順利推進(jìn),連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了安全“零”事故目標(biāo),為20__年安全工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作要求,對(duì)車間設(shè)備設(shè)施等工作進(jìn)行完善,規(guī)范車間各設(shè)備的安全操作規(guī)程,健全設(shè)備附件,保障設(shè)備安全,堅(jiān)持“以人為本”制定安全預(yù)防措施及應(yīng)急措施等,確保了設(shè)備的安全使用。通過車間安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,使廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)工作在思想上有了更深層次的認(rèn)識(shí)。
積極組織全員參加“安全月”各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)員工安全意識(shí)。組織安全知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)及職業(yè)健康知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),使全體員工對(duì)安全法律、法規(guī)有了更近一步的認(rèn)識(shí)。組織參加安全漫畫宣傳,讓員工在展示自身才華的同時(shí),重視安全生產(chǎn)工作。
對(duì)新職工進(jìn)行車間級(jí)、班組級(jí)安全知識(shí)培訓(xùn),提高自己防護(hù)意識(shí)。在新職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前,進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、不安全行為和狀態(tài)等安全生產(chǎn)培訓(xùn),給新職工從思想行動(dòng)上念了一個(gè)“緊箍咒”,確保自身的安全。
對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知責(zé)任人進(jìn)行整改;車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組利用周保養(yǎng)時(shí)間進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令相關(guān)人員進(jìn)行整改,排除安全隱患,將事故事故消滅在萌芽狀態(tài)中。車間本著“寧聽罵聲不聽哭聲”的安全管理原則,杜絕員工不安全行為的發(fā)生,下半年,在公司指示下,加大了安全處罰力度,讓員工充分重視安全生產(chǎn)。
以安全為先推行精益改善,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助下,更新熱處理設(shè)備。告別了以往嚴(yán)重危害員工身心健康、環(huán)境污染重、勞動(dòng)強(qiáng)度大的老式熱處理設(shè)備,引進(jìn)新式熱處理爐四臺(tái),集一站式操作,大大改善了車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提高了職工工作積極性。對(duì)外圓磨防護(hù)罩進(jìn)行改善,防止飛件的發(fā)生,提高了安全系數(shù)。并對(duì)曲軸磨拐部工序人員進(jìn)行砂輪知識(shí)培訓(xùn),使員工在使用時(shí)能正確辨別砂輪是否完好,確保安全、正確使用。
回顧過去,我們有成績(jī)也有許多不足之處。展望20__年,車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)加大安全培訓(xùn)和教育宣傳力度,組織好員工的安全生產(chǎn)工作。以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,把職工的安全放在工作的首位,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與重托!
我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報(bào)如下。
一、總體情況
1、安全指標(biāo)完成情況
2、以“安全性評(píng)價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不足,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。
3、不斷完善運(yùn)行管理,強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。
通過上述努力,全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與20__年相比均下降,一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時(shí)身先士卒,不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識(shí)入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。
在3至6月兩臺(tái)機(jī)組B級(jí)檢修過程中,對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對(duì)維護(hù)單位開展多次安全考試。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。如:針對(duì)機(jī)組B級(jí)檢修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織100多人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。
公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子,下發(fā)到每個(gè)員工手中,通過開展NOSA安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能,力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。
6月,以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),同時(shí)組織參加國(guó)家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國(guó)電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。截止6月30日,共有18人參加征文活動(dòng),81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽,其中得分最高的人達(dá)9356分,前5名均在6000分以上。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng),會(huì)議上各部門積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。
4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí),結(jié)合NOSA及安全性評(píng)價(jià)工作,公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè),完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu),并成立了安健環(huán)委員會(huì),有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。
5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成
綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。
6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司、部門、班組三級(jí)反違章檔案,加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。
今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機(jī)組檢修為契機(jī),重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的`專項(xiàng)安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報(bào)40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。
7、以安評(píng)、NOSA工作為契機(jī),積極開展設(shè)備整治工作,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升。
1)高度重視安評(píng)整改,制訂整改計(jì)劃,逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。
2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,每月制訂工作計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施,工作力度已不斷強(qiáng)化,已收到了成效。
3)今年公司投入巨資,將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組C級(jí)檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專門返廠檢修,6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫(kù)氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,目前各項(xiàng)工作都已完工。
8、運(yùn)行管理方面,完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí),根據(jù)煤種變化情況,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。
9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng),制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國(guó)慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時(shí),在春節(jié)、國(guó)慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,加大了對(duì)出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。
安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國(guó)的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
一、 規(guī)范管理,完善制度。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)趙大文任組長(zhǎng),各年級(jí)組長(zhǎng)任組員,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級(jí)、部門負(fù)責(zé)人簽訂好《學(xué)校安全責(zé)任書》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。
二、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),居安思危。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)黨的教育事業(yè),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)人民群眾的'根本利益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,政治穩(wěn)定的高度出發(fā),增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開一次安全工作會(huì)議,布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù),并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。例如我?;A(chǔ)條件差,學(xué)校圍墻欄桿時(shí)有腐蝕斷裂、護(hù)欄較低、教學(xué)樓部分開關(guān)老化;教室的鋼窗由于油灰老化,時(shí)有玻璃脫落等進(jìn)行重點(diǎn)維修和及時(shí)更換,從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生。
三、宣教結(jié)合,提高素質(zhì)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置,逢會(huì)必講安全,事事講安全,對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。學(xué)校充分利用各種宣傳場(chǎng)地、設(shè)施,用廣播利用集體晨會(huì)時(shí)間,大小會(huì)議等,采用多種形式對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育,假前總要對(duì)教職工,尤其對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)也強(qiáng)調(diào)安全,事前必先進(jìn)行安全教育,例如:學(xué)生的外出活動(dòng)、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等都提出安全的要求,并指定專人負(fù)責(zé)。由于加大了安全工作的力度,使得我校安全工作開展得扎實(shí)有效。
今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度,學(xué)校安全涉及面廣,學(xué)校、家庭、社會(huì)必須密切配合、通力協(xié)作,我們將動(dòng)員社會(huì)力量,齊抓共管,凈化外部環(huán)境,搞好學(xué)校周邊治安秩序,建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)?;?、制度化、社會(huì)化,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著師生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境是十分重要的。我校認(rèn)真貫徹和落實(shí)區(qū)教育局的各項(xiàng)安全要求,將創(chuàng)建平安校園等工作列為學(xué)校的頭等大事,堅(jiān)持以防為主,積極開展各類安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施,制定了各種應(yīng)急預(yù)案等,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力。
為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在職教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì),把涉及師生安全的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解并落實(shí)到人,做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的教師、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng),防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長(zhǎng)直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,年級(jí)主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、各項(xiàng)安全制度,實(shí)施扎實(shí)到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,與學(xué)校在職教職員工簽訂相關(guān)安全責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故,情節(jié)和后果嚴(yán)重的.,將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校對(duì)所有教師明確各自的崗位安全職責(zé)并簽訂“安全責(zé)任書”。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長(zhǎng)明確學(xué)生安全責(zé)任意識(shí),明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期與不定期檢查的安全管理制度,以及保安值班、教師值班等規(guī)章制度。教師在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。每學(xué)期都進(jìn)行應(yīng)急疏散的演練,收到良好的效果,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)思想教育,提高自我保護(hù)能力。
要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以“綜治平安”、“安全生產(chǎn)月”、網(wǎng)上“安全教育平臺(tái)”安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育,特別是抓好學(xué)生在校內(nèi)外的交通安全、課間安全等安全教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育,教育學(xué)生在放假前和暑期期間不得私自下水游泳,不得擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳等,同學(xué)之間要相互提醒,勸阻和制止。學(xué)校通過安全告家長(zhǎng)書和家長(zhǎng)會(huì)等形式,增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí),提醒家長(zhǎng)履行監(jiān)管責(zé)任,將防止溺水事故的有關(guān)事項(xiàng)告知家長(zhǎng),建立家校齊抓共管的管理機(jī)制。
開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、安全教育課、學(xué)科滲透等途徑,對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用校園廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周一升旗活動(dòng)時(shí)間強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過安全告家長(zhǎng)書,向家長(zhǎng)發(fā)放安全警示案例,增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過多方面的教育提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。我校一直本著堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、群防群治的原則,通過齊抓共管,營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
四、強(qiáng)化安全檢查,及時(shí)整治整改。
加強(qiáng)學(xué)生校紀(jì)、校規(guī)教育、安全知識(shí)教育,全面提高學(xué)生法制觀念和安全意識(shí)及自我保護(hù)能力。校辦、總務(wù)處、德育處、大隊(duì)部多次利用晨會(huì)和校信通等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。開展常規(guī)檢查,每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,安全辦積極配合各部門對(duì)學(xué)校飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查;對(duì)教室、辦公室、微機(jī)室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、大門、圍墻、車庫(kù)等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)校園周邊的安全檢查。對(duì)存在的隱患及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映,及時(shí)整改。
五、存在的問題及下一步打算。
我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。
1、校園外,有幾處固定攤點(diǎn)還存在一定的安全隱患。
2、學(xué)校處于交通要道,嚴(yán)重威脅著師生的安全,對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作有一定的隱患,對(duì)學(xué)校管理構(gòu)成一定的難度。
3、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體,多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后,我們將進(jìn)一步解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平??偟脕碚f,學(xué)校無論是領(lǐng)導(dǎo)還是教職員工對(duì)安全工作重視程度較高,安全教育進(jìn)行得比較扎實(shí),安全措施也比較到位。今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度,建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作進(jìn)一步得到提升。
20__年工藝一班班組在公司及各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體狀況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,用心調(diào)動(dòng)班組間的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。針對(duì)化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特點(diǎn),工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個(gè)人”競(jìng)賽活動(dòng),狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?,F(xiàn)將20__全年的工作狀況總結(jié)如下:
一、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)
在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的安全防范意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。
首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)鉀鹽公司實(shí)際狀況,思考到本班大多數(shù)職工(個(gè)性是應(yīng)思考到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實(shí)際理解和理解狀況,由班長(zhǎng)杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。
其次,在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技能
落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求班組員工務(wù)必較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵(lì)員工不斷提高全方位技能水平。
針對(duì)鉀鹽公司實(shí)際狀況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等,利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)、考評(píng),務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對(duì)重大危險(xiǎn)源(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵資料進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
在工作20__年工作中以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)班組全體人員自覺主動(dòng)參與,對(duì)崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終到達(dá)消除事故隱患的目的。
三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也務(wù)必歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)層面。
對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理,我班進(jìn)行工作細(xì)分,立體監(jiān)管,班組安全第一職責(zé)人等現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)外,上一層管理級(jí)還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。采取專職負(fù)責(zé)專項(xiàng)巡檢的方法,即:班組安全第一職責(zé)人在當(dāng)班期間定時(shí)進(jìn)行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理當(dāng)班出現(xiàn)的.各類安全問題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
總之,20__年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作,取得了必須的成績(jī)。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對(duì)安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果,但離總廠要求還有必須的距離。在以后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫忙進(jìn)一步貫徹落實(shí)總廠對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神,明確職責(zé),加大力度,把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去,抓出特色,抓出成效,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力拼搏,為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。