建筑工程個人年度總結(jié)匯報

| 楚雯

通過建筑工程個人年度總結(jié)匯報,找出工作中的成功與失敗、經(jīng)驗與教訓(xùn),實事求是地總結(jié)去年的情況。 下面是小編為大家整理的關(guān)于建筑工程個人年度總結(jié)匯報,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

建筑工程個人年度總結(jié)匯報

建筑工程個人年度總結(jié)匯報(精選篇1)

今年,我局堅持“又好又快又省”的工作思路,以民生實事、重點工程建設(shè)為主線,以“工程質(zhì)量提升年”為主要抓手,面對項目多、時間緊、任務(wù)重等困難和挑戰(zhàn),全局上下團結(jié)一心、真抓實干,全力推進政府投資項目建設(shè)。全年開展政府投資項目數(shù)共計84項,全年完成工程投資約7.7億元。工程進度除個別受客觀因素影響無法正常推進外,大部分項目的完成情況與計劃同步,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作完成情況

1、今年我局開展工程項目數(shù)共計84項,其中:竣工30項,在建26項,正在開展前期工作項目數(shù)28項。工程質(zhì)量合格率達100%,無發(fā)生質(zhì)量安全事故。

2、招投標(biāo)工作:完成招標(biāo)項目48項,招標(biāo)總金額合計約9.05億,工程應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率達100%。

3、工程結(jié)算工作:

(1)完成深圳大學(xué)師范學(xué)院第二附屬學(xué)校改擴建工程、中英街商業(yè)首期市容環(huán)境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項結(jié)算送審,審核造價約4.22億元,核減率9.2 %。配合結(jié)算審計完成工青婦活動中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項,審定金額約2.03億元。

4、工程決算工作:

(1)完成北山大道路面整治、工青婦活動中心大樓信息化等57項竣工財務(wù)決算送審,其中出具北山大道路面整治等45個項目決算審計報告,審定金額為0.70億元;

(2)完成沙頭角填海區(qū)等 12個項目決算送審工作,送審金額約2.46億元;

(3)正進行大梅沙污水處理系統(tǒng)、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項決算編制工作。

5、政府投資項目清理工作:為推進我區(qū)20__年前已竣工未決算的政府投資項目的決算工作,根據(jù)深鹽督[20__]26號文,我局負責(zé)的歷史清理項目34項,其中6項為我局20__年以后仍在續(xù)建項目;28項為剩余的歷史遺留清理項目,因存在問題較多,是清理工作的重點及難點。為加快推進項目決算工作,我局成立專項小組,克服時間緊、任務(wù)重、資料收集、理清存在問題等種種困難,小組全體成員加班加點,年底完成28個清理項目的資料收集、財務(wù)決算報告編制及送審工作。至此,由我局自20__年起負責(zé)對原土地開發(fā)中心和基建辦承擔(dān)的政府投資項目共71項清理工作整體告一段落。

二、迎難而上,好中求快,全力推進政府工程建設(shè)

1、民生實事工程進展順利

(1)華大基因市政配套工程完工;

(2)鹽田區(qū)游泳館、鹽田區(qū)檔案館(圖書館)年底完成合同內(nèi)工程總形象進度100%;

(3)鹽田高級中學(xué)、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區(qū)域施工并交付區(qū)教育部門進行二次裝修,完成教學(xué)樓區(qū)域主體施工,完成工程總形象進度90%;

(4)鹽田區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作,完成綜合樓總形象進度70%。

(5)鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓年底完成基坑支護施工。

2、重點工程穩(wěn)步推進

(1)鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用;北山工業(yè)區(qū)二期市政配套工程完工;

(2)菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套工程年底完工;

(3)鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心(一期)工程年底完成基坑支護樁、止水樁施工及部分土方外運;菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套一期、二期工程配合中興發(fā)展公司建設(shè)項目施工。

3、其余工程按計劃推進

(1)鹽田河?xùn)|岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務(wù)集團使用,避風(fēng)塘及鹽田河下游段水質(zhì)得到明顯改善;青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標(biāo)工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設(shè)施工程及鹽壩高速(大梅沙段)聲屏障工程、樂群小學(xué)改擴建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學(xué)教職工及學(xué)生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區(qū)廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項工程完工;

(2)沙頭角保稅區(qū)建筑立面刷新工程年底完成合同內(nèi)工程量50%;三洲田安置小區(qū)配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工,完成工程總形象進度45%。

三、大處著眼,小處著手,全方位提高政府工程建設(shè)管理水平

(一)項目前期工作扎實開展

1、提前介入項目前期工作,提出合理化建議。從施工圖設(shè)計階段提前介入,對于每一個項目,安排2名以上經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程管理技術(shù)人員主動參與區(qū)前期辦組織的施工圖設(shè)計,提出合理化意見和建議,協(xié)助提高項目前期工作質(zhì)量,盡量減少設(shè)計錯漏;制定明確建設(shè)項目接收程序,并在項目接收時認(rèn)真核對前期資料,以及組織召開接收項目交底會,理順前期項目移交工作,盡可能及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,便于順利開展工程實施工作;提前勘察現(xiàn)場,并充分利用局專業(yè)技術(shù)委員會技術(shù)力量及組織專家評審等形式,進一步完善設(shè)計,且在預(yù)算、招標(biāo)文件中充分考慮現(xiàn)場情況,盡量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題,合力完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、從細節(jié)入手,多管齊下開展前期工作。明確建設(shè)項目接收、概預(yù)算、招投標(biāo)管理工作等細則,同時在內(nèi)部管理流程上,采取并聯(lián)作業(yè)的“三步走”策略,盡量壓縮工作所需時間,積極、有序推進項目前期預(yù)算編制、招投標(biāo)管理及施工報建工作:一是“齊步走”,凡是可以同步進行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律同步進行;二是“錯步走”,凡是可以提前進行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律提前進行;三是“交叉步走”,凡是可以交叉進行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律穿插進行,確保前期各項工作穩(wěn)步推進。全年開展前期項目累計60項,完成鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等工程施工、監(jiān)理、設(shè)備采購招標(biāo)共48項,完成建設(shè)工程施工許可申報34項;嚴(yán)格遵守有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī),對涉及工程招標(biāo)等重大問題,一律上報局長辦公會集體研究審定,確保我局招標(biāo)工作陽光、透明運作。

3、加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保前期工作開展符合工程建設(shè)新規(guī)范要求。定期邀請工程建設(shè)領(lǐng)域的專家舉辦技術(shù)專題講座,先后舉辦防水工程知識講座、基坑支護設(shè)計和施工知識等講座;組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室學(xué)習(xí)《深圳市建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)專輯》,積極參加市綠建協(xié)會舉辦的綠色建筑業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)綠色建筑政策文件、綠色建筑設(shè)計和審查要點,以及申報綠建的評審程序等相關(guān)知識;委托綠色建筑咨詢單位,對今年6月后實施的所有新建建筑進行全過程綠色施工指導(dǎo),確保完成綠色建筑的實施和認(rèn)證工作。其中鹽田區(qū)綜合體育館工程獲市住建局頒發(fā)的《國家一星級綠色建筑設(shè)計標(biāo)識證書》、《深圳市綠色建筑設(shè)計認(rèn)證——銀級證書》;鹽田高級中學(xué)等工程正按照中國綠色建筑二星標(biāo)準(zhǔn)要求實施。

(二)狠抓重點,突破難點,政府工程建設(shè)進一步提速

1、以制度建設(shè)為著力點,全面提升工程建設(shè)水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進政府工程建設(shè)這一主題,從健全項目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區(qū)工務(wù)局變更管理辦法》等一系列工程管理規(guī)章制度,并結(jié)合實際,制訂推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項施工合同履約管理辦法》、《鹽田區(qū)工務(wù)局竣工項目移交管理辦法》等,進一步明確、規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程、時限,加強環(huán)節(jié)控制,進一步規(guī)范工程全過程管理;從自身建設(shè)、提高服務(wù)入手,細化月度勤政考核實施細則、督辦工作等內(nèi)務(wù)管理制度,進一步規(guī)范內(nèi)部管理,充分調(diào)動職工工作積極性,不斷提升工作效率,為我局良好運作提供了有力的制度保障。

2、以施工管理為重點,強化工程現(xiàn)場監(jiān)管實效。推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項工程施工履約評價辦法》,細化具體評分指標(biāo),對承包商履行合同過程中的施工質(zhì)量、工期控制、造價管理等15個履約指標(biāo)體系進行全面評價,評價辦法、細則及獎罰等作為合同附件,進一步促使承包商認(rèn)真履行投標(biāo)承諾和工程合同,全年對鹽田高級中學(xué)、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項重點工程開展履約評價共16次,評價結(jié)果納入工程履約評價檔案,促使承包商進一步提高了履約質(zhì)量及水平。推行工期管理,嚴(yán)格督促施工單位認(rèn)真按照經(jīng)審定的工期方案執(zhí)行,同時對工期變動實行嚴(yán)格的層級審批,促使工程工期滿足合同要求,進度控制做到心中有數(shù),也避免工程結(jié)算后續(xù)等工作因工期不明而產(chǎn)生糾紛;嚴(yán)格履行建設(shè)單位在安全文明生產(chǎn)方面的主體責(zé)任,以落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”為契機,將安全生產(chǎn)作為一項頭等重要的工作來抓,各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場檢查,多層次高密度開展安全生產(chǎn)巡查,各發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,抓好安全生產(chǎn),全局共組織大型檢查8次,檢查主要施工單位共50余家,發(fā)現(xiàn)并處理隱患20處,通過定期或不定期開展各項檢查,及時督促整改,確保工程建設(shè)“零事故”,為打造平安鹽田作出應(yīng)有的貢獻。

3、實行工程變更分級控制,嚴(yán)控工程造價。為進一步規(guī)范工程變更管理,將工程變更細分五類變更,明確規(guī)定所有變更在實施前,均由項目造價咨詢單位對施工單位提交的工程變更預(yù)算費用進行復(fù)核,現(xiàn)場工程師、監(jiān)理人員對工程量及成本增減進行分析,作為造價控制的依據(jù)和參考,并按每一類別變更權(quán)限辦理相關(guān)報批備案手續(xù),建立工程變更臺賬,避免先實施后申報或變更備案辦理不及時情況發(fā)生,有效實行施工現(xiàn)場變更審核與審批相分離。對于重大設(shè)計變更,除局專業(yè)技術(shù)小組組織討論變更必要性、合理性外,必要時還通過專家論證會后再上報局長辦公會研究,杜絕隨意變更等行為的發(fā)生。全年累計組織專家論證會12次,優(yōu)化變更5宗,取消變更2宗,節(jié)省資金1000多萬元。同時引入造價咨詢單位對施工過程的工程變更、工程款支付進行造價審核,全方位全過程對工程造價進行控制,工程造價得到進一步控制。

4、強化工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點控制,快中求好。把公共服務(wù)白皮書項目、重大、民生實事項目以及市、區(qū)各類考核項目作為年度工作重點,工程實行周計劃,做到任務(wù)、措施、時限、人員“四明確”,并通過定期召開局長辦公會、局務(wù)會、督查等多種形式對關(guān)鍵節(jié)點進行有效控制和管理,確保了各項民生實事工程、重點工程按計劃穩(wěn)步推進。同時,為加強工程質(zhì)量管理,預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生,制訂了《鹽田區(qū)建筑工程事務(wù)局工程質(zhì)量管理辦法》,明確質(zhì)量檢查要求及質(zhì)量預(yù)警機制等相關(guān)程序,多次組織對鹽田區(qū)公安分局指揮中心等重點工程的質(zhì)量及防水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,并出具檢查情況報告,有效督促在建工地對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改,進一步提高工程質(zhì)量,力創(chuàng)精品工程。

本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業(yè)協(xié)會授予今年度上半年深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎;華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎,現(xiàn)正申報市級優(yōu)質(zhì)工程獎。

(三)堅持廉政建設(shè)常抓不懈,警鐘長鳴

1、堅持民主公開決策。凡涉及工程項目的招投標(biāo)、設(shè)計變更等重大工作問題,均由相關(guān)部室及分管局領(lǐng)導(dǎo)提出意見,經(jīng)局長辦公(擴大)會議集體研究后決定,尤其是重大項目招投標(biāo)文件制定需由局專業(yè)技術(shù)小組討論后提供專業(yè)意見,并根據(jù)項目實際情況,由法律顧問提出意見后再上局長辦公會審議,努力做到多角度、全方位思考問題,全年召開局長辦公會46次,并形成會議紀(jì)要。同時,為增強我區(qū)政府工程建設(shè)的透明度,擴大市民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),建立政府工程建設(shè)和社會各方的良性互動機制,又好又快又省地推動政府工程建設(shè),我局于9月通過區(qū)政府內(nèi)外網(wǎng)等方式,面向社會各界公開聘請10名非全職、義務(wù)性政府工程建設(shè)社會監(jiān)督員。經(jīng)區(qū)人大等單位推薦及群眾自薦等方式,我局認(rèn)真審核了應(yīng)聘人資格,聘任了10名區(qū)工務(wù)局政府工程建設(shè)社會監(jiān)督員,對工程建設(shè)全過程進行監(jiān)督。

2、開展廉政風(fēng)險防控活動。為確保管理職權(quán)的規(guī)范行使,我局通過完善辦事流程,加強實施權(quán)力的過程控制,對項目招投標(biāo)、工程變更、工程款支付、工程結(jié)(決)算等關(guān)鍵業(yè)務(wù)事項,梳理出5大類11項,制定明確工作流程,查找風(fēng)險點,在區(qū)廉政防控系統(tǒng)中錄入并公開,以點帶面促進廉政風(fēng)險防控到位。同時,結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動安排,組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動,嚴(yán)格落實全局人員的廉政在線學(xué)習(xí)及干部在線學(xué)習(xí)任務(wù),通過開會動員、內(nèi)網(wǎng)溫馨提示、手機短信提醒等方式,確保學(xué)習(xí)率達100%。此外,成立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等重點及民生工程項目組,召開全局大會簽訂責(zé)任書,明確項目組組長及成員的工作任務(wù)及廉政要求,通過廉政任務(wù)細化分解,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局,打造陽光工務(wù)。

3、抓服務(wù)方式,突出“改”。改進服務(wù)方式,從以往多在辦公室辦公或開會轉(zhuǎn)變到局領(lǐng)導(dǎo)每周都到工地第一線進行檢查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公等,及時解決工程實施過程中遇到的問題,并促進各項目之間互相學(xué)習(xí),共同提高;同時對于重大的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證,在上局長辦公會審議前,局領(lǐng)導(dǎo)均到現(xiàn)場調(diào)研辦公后再上會討論研究,確保為決策提供準(zhǔn)確的第一手資料,為工程的順利推進打下良好的基礎(chǔ)。

在肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到,我局工作中還存在一些困難和不足:一是項目逐漸增加,工期緊,專業(yè)結(jié)構(gòu)性人手不足的矛盾比較突出,制約工程管理有效落實;二是部分項目建設(shè)管理還比較粗放,與精品建設(shè)要求還有差距;三是建設(shè)領(lǐng)域安全形勢日趨嚴(yán)峻,施工隊伍良莠不齊,工程現(xiàn)場管理還有盲點等,工程現(xiàn)場管理潛能有待進一步挖掘和加強;四是項目前期與工程建設(shè)管理過程中,與轄區(qū)居民的溝通仍不夠;五是工程建設(shè)領(lǐng)域施工工藝、建筑材料等日新月異,對新技術(shù)、新材料跟進不夠;對相關(guān)工程法規(guī)、規(guī)定的學(xué)習(xí)仍不夠,特別是新出臺的法規(guī),學(xué)習(xí)尤其不夠, 整體學(xué)習(xí)有待加強,專業(yè)技能和管理能力需進一步提升。

建筑工程個人年度總結(jié)匯報(精選篇2)

1、我站積極開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作,完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu),努力實現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標(biāo),不斷推動全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升,確保全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制,不發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。

2、進一步加強對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督。前三季度均開展了全市保障性安居工程進行質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。集中開展了全市保障性安居工程質(zhì)量通病專項防治活動,向全市在建保障性安居工程項目部發(fā)放了《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程的配套教學(xué)光盤》,要求項目部組織工程技術(shù)管理人員及施工班組負責(zé)人學(xué)習(xí)觀看。落實省建設(shè)廳關(guān)于保障性安居工程“三個百分之百”的要求,確保所有保障性安居工程建設(shè)項目,全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標(biāo)牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控,保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。

3、強化對全市主體在建的保障性安居工程安裝遠程視頻系統(tǒng),對工程建設(shè)過程進行實時跟蹤監(jiān)控,我站認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作,每月初及時向省質(zhì)監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。從而扎實有力地推動保障性安居工程質(zhì)量工作,

4、根據(jù)《開展全省建筑工程質(zhì)量檢測市場專項整治活動實施方案》的要求,我站開展了__市工程質(zhì)量檢測市場專項整治活動,對全市范圍內(nèi)的四家檢測機構(gòu)進行全面檢查,登記造冊、建立臺賬,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了檢查情況確認(rèn)書,要求各檢測機構(gòu)及時整改。

5、根據(jù)市委景黨發(fā)[20__]20號文件要求,經(jīng)市建設(shè)局黨委研究,決定成立市高新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督分站,我站積極組織籌建工作,并派駐站黨支部書記陳宜斌兼任高新區(qū)質(zhì)安監(jiān)分站站長,抽調(diào)三名質(zhì)監(jiān)員負責(zé)高新區(qū)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。目前高新分站已正式掛牌并開展工作,為高新區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量安全實施有效監(jiān)督。

6、為支持我市陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)的建設(shè),我站抽調(diào)三名工程技術(shù)人員參與陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)路網(wǎng)工程的建設(shè)。作為新區(qū)工程組下屬的工程質(zhì)量安全保障小組的骨干力量,為新區(qū)路網(wǎng)工程建設(shè)提供技術(shù)支持及質(zhì)量保障。

7、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè),利用江西省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在動態(tài)管理系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化、無紙化管理。

建筑工程個人年度總結(jié)匯報(精選篇3)

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了__X這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就__年的工作情況總結(jié)如下:

一、工作完成情況

一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、__組團前期開工準(zhǔn)備工作、__組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

3、__工程

9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團樣板房。它是20__年在全國房地產(chǎn)低__況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定__組團開工,組建__加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。

在__順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“__”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服。

20__年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑工程個人年度總結(jié)匯報(精選篇4)

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,20__年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項目部技術(shù)組。到20__年8月工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,開闊了眼界,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

一、參加的工程

在這一年之中,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,南海石化項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在1012區(qū)塊負責(zé)防腐保溫和消尾項工作?;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,加上地方關(guān)系復(fù)雜,對施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程,路70聯(lián)合站地處__鄉(xiāng)與__鄉(xiāng)兩地交界處,古陽河以北,本次擴建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計量拉油站1座,位于太53井北側(cè),站內(nèi)建9頭計量撬1座,分離器2具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房。

站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),在計量拉油站內(nèi)中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的`試采伴生氣,伴生氣進裝置,經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa后,進分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到CNG高壓拖車?yán)\至阿一聯(lián),經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的CNG壓縮天然氣,進站經(jīng)卸氣口進入調(diào)壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,去加熱爐作燃料。

二、對專業(yè)知識的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實踐的機會很少,工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,實踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實踐,增加了自己的專業(yè)知識,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項目中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,在工地上盡可能和外國人交流,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場施工一線,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,努力完成自己的工作。

三、參加工作的體會

以前聽說油建干活累,工人非常辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎瑥膩頉]有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),對工程質(zhì)量的要求越來越高,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認(rèn)真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己。

四、對公司的建議

隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。

過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。

建筑工程個人年度總結(jié)匯報(精選篇5)

在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

簽合同以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,在門頭溝黑山A4地塊6標(biāo)段采空棚戶改造工程的工作地點我認(rèn)識了很多同事,也結(jié)交了不少伙伴,有現(xiàn)場不懂得可以直接去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的回答。通過親身參與預(yù)算工作的整個流程,我相信跟下來以后我能懂得更多,知道的更多,一點一點的看著這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗是多么好的學(xué)習(xí)內(nèi)容啊,也能對預(yù)算這項工作有更深的了解。

作為一名預(yù)算員,首先要履行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作計劃。

熟悉圖紙及設(shè)計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實際情況修改圖紙量給予結(jié)算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,掌握市場目前的設(shè)備、成品或所需材料的最接近價格數(shù)值,進行洽談。

在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,避免出現(xiàn)價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,并做會議記錄。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況,在工作中總是積極地配合領(lǐng)導(dǎo)的管理,參與一些投標(biāo)工作及與外施隊結(jié)算的工作,對合同進行深入的了解,不放過任何一點合同規(guī)定的條款。

總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

建筑工程個人年度總結(jié)匯報(精選篇6)

20__年本人擔(dān)任__工程項目部安全員,在任職期間認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。20__年工作情況如下:

一、建立完善制度措施。

(一)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

由項目經(jīng)理負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

(二)完善各類預(yù)案。

參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。

(三)簽訂責(zé)任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。

二、積極開展三級教育,加強工人的安全意識。

(一)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

(二)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預(yù)防措施。

(三)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

(四)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

三、加強現(xiàn)場自查自糾力度。

每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。

四、施工現(xiàn)場管理。

(一)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語20塊,各項安全標(biāo)示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

(二)根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

(三)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

(四)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

(五)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。

五、自我工作總結(jié)。

(一)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強自身的安全知識。

(二)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。

(三)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。

建筑工程個人年度總結(jié)匯報(精選篇7)

轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)12月份了,從5月初來到項目到現(xiàn)在,已經(jīng)近8個月的時間。正式入職青建總承包公司也有5個月了。在過去的工作、學(xué)習(xí)、生活中,不管是專業(yè)技術(shù)能力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升,現(xiàn)在的進步已經(jīng)超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關(guān)心、幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝。

作為一名預(yù)算員,尤其是作為公司外埠項目的新員工,這幾個月以來對公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進行了深刻了解和認(rèn)識,使我融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這幾個月中,領(lǐng)導(dǎo)安排我做的工作主要是:

1、每個月項目產(chǎn)值的計算與記取,并編制月報;

2、與甲方審計和分包對接項目工程量,辦理經(jīng)濟簽證等;

3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會審等資料,并積極與預(yù)算對接;

4、現(xiàn)場施工要量的計算和匯總(包括回填土、二次結(jié)構(gòu)、鋼筋計劃等);

5、現(xiàn)場各模塊措施費的計算和計價,并和分包、甲方審計對接(包括預(yù)應(yīng)力、超高處支撐體系,密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、竹笆、依附斜道、垂直運輸、超高降效等方面的記?。?;

6、參與施工圖會審,并與預(yù)算對接;

7、參與成本線管理、現(xiàn)金流的編制。

通過幾個月的工作,我認(rèn)為在公司的大平臺下,我取得了長足的進步和信心的積累。首先,項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作都能夠按時且準(zhǔn)確的完成。在與甲方審計、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼,且能認(rèn)同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創(chuàng)造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了8個月,但是已經(jīng)得到了項目領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。

我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面,還需要加強對現(xiàn)場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實的定額消耗、結(jié)算,為更好的做好工作打基礎(chǔ)。由于缺乏工作經(jīng)驗,將一些原本簡單的問題復(fù)雜化,或?qū)⒃緩?fù)雜的問題簡單化,造成工作效率的降低,甚至達不到預(yù)期的效果。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

在即將迎來的20__年,我會制定嚴(yán)格、科學(xué)的工作、學(xué)習(xí)計劃。不斷地加強學(xué)習(xí)和交流,打下扎實的理論基礎(chǔ),響應(yīng)公司的工作理念,為下一步工作提供精神和理論的后盾。

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