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公司員工年度工作總結(jié)2022模板

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公司員工年度工作總結(jié)2022模板5篇

回首過去,是為了更好地面向未來。每一次具體實(shí)踐,都有成績與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),及時(shí)總結(jié)就會(huì)及時(shí)取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)和工作技能。今天小編在這給大家整理了一些公司員工年度工作總結(jié)2022模板,我們一起來看看吧!

公司員工年度工作總結(jié)2022模板

公司員工年度工作總結(jié)2022模板1

20__年是水務(wù)集團(tuán)新三年發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的開局之年,也是三通公司發(fā)展的起步之年。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策精神和工作部署,按照集團(tuán)及公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要,剖析發(fā)展形勢,緊緊抓住集團(tuán)穩(wěn)定而強(qiáng)勁的有利時(shí)機(jī),通過全體干部職工的齊心努力,內(nèi)部管理逐步理順,經(jīng)營業(yè)績不斷提升,營銷手段不斷創(chuàng)新,服務(wù)水平不斷提高,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績,實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、今年工作回顧

(一)把握全局,穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。20__年,公司在全體干部職工的共同努力下,通過真抓實(shí)干,出色地完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。具體如下:

1、收入指標(biāo):公司全年物資銷售收入萬元,比去年同期增加%;聚合氯化鋁實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,比去年同期萬元增加%;純凈水銷售收入萬元,物業(yè)管理費(fèi)(含電費(fèi)萬)收入萬元。累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入萬元,完成全年考核指標(biāo)的%。

2、成本費(fèi)用及效益指標(biāo):公司20__年主營業(yè)務(wù)成本萬元,上繳稅收萬元,投資收益萬元,全年賬面合計(jì)盈利萬元。

(二)嚴(yán)格管理,優(yōu)化服務(wù),生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。

1、物資保障取得新成績。公司在物資保障業(yè)務(wù)上,攻堅(jiān)克難、務(wù)求實(shí)效,切實(shí)解決推進(jìn)集團(tuán)重大工程項(xiàng)目服務(wù)和物資管理中的突出問題,取得了實(shí)足性成績。一是把江東、臨江、錢江世紀(jì)城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項(xiàng)目材料供應(yīng)作為物資供應(yīng)的第一要?jiǎng)?wù),努力做好工作,保障了各隨路給水工程的物資供應(yīng)。二是通過集團(tuán)平臺(tái),組織搶修、維修零星管線DN100-DN1000球墨管招標(biāo)兩次,簽訂供貨買賣合同43項(xiàng)。配送大項(xiàng)工程材料合計(jì)20項(xiàng),應(yīng)急搶修材料36項(xiàng),閥門類配件80項(xiàng)。

2、凈水藥劑超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。公司在凈水藥劑業(yè)務(wù)上,根據(jù)市場的變化,調(diào)整經(jīng)營思路,以穩(wěn)定內(nèi)銷,擴(kuò)大外埠業(yè)務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平為總體目標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量管控,生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,贏得市場信譽(yù),通過了衛(wèi)生許可證的更換。在維護(hù)好老客戶的同時(shí),積極開拓新客戶,今年先后新增四家客戶,實(shí)現(xiàn)銷量噸,其中外銷首超噸,超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

3、一方凈水發(fā)展勢頭平穩(wěn)良好。一方凈水重抓質(zhì)量、狠抓客戶服務(wù),嚴(yán)把成本控制,主抓大客戶業(yè)務(wù)。一是嚴(yán)格按QS質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),順利通過省、市、區(qū)的質(zhì)量驗(yàn)收;二是積極做好快捷服務(wù)的調(diào)研工作,提高送水及時(shí)率;三是加強(qiáng)純凈水的成本控制,月均破桶率1.923%,同比下降了0.187%,并創(chuàng)新營銷模式,將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在大客戶管理,并對(duì)經(jīng)銷點(diǎn)加強(qiáng)了監(jiān)管;四是對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新維護(hù),20__年新增6家經(jīng)銷點(diǎn),擴(kuò)大了市場經(jīng)營范圍,為后續(xù)凈水銷售打下良好基礎(chǔ)。

4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng)造亮點(diǎn),一是加強(qiáng)成本控制,做好節(jié)能降耗,提高成本意識(shí);二是完成物業(yè)三級(jí)資質(zhì)年審,為后續(xù)物業(yè)管理順利開展提供有力保障;三是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,把保潔、會(huì)務(wù)及住戶的滿意度作為服務(wù)好差的標(biāo)桿;四是加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)和食品質(zhì)量關(guān);五是加強(qiáng)設(shè)備管理,如對(duì)奧的斯電梯、VRV空調(diào)等設(shè)備進(jìn)行了年檢和養(yǎng)護(hù),對(duì)大樓屋頂平臺(tái)進(jìn)行補(bǔ)漏,全年設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。

(三)健全制度,嚴(yán)格考核,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理。管理出效益,公司始終重視管理,通過內(nèi)部考核,成本控制、完善制度等手段,向管理要效益。

1、抓財(cái)務(wù)管理。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平。一是對(duì)資金使用實(shí)行層層把關(guān)、嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,用好用活資金。二是抓好預(yù)算管理、成本控制等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,為公司節(jié)約資金。三是加強(qiáng)應(yīng)收帳款回收工作,做到有計(jì)劃,有任務(wù),有措施,運(yùn)用一切方法回收應(yīng)收帳款,保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求。四是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制人為失誤,減少資金損失,做到資金合理使用。

2、抓制度建設(shè)。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,是取得良好經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。公司在原有的規(guī)章制度上,結(jié)合工作實(shí)際,結(jié)合新情況,又針對(duì)性地相繼出臺(tái)了一系列新的規(guī)章制度,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利開展。在規(guī)章制度出臺(tái)后,公司嚴(yán)抓貫徹落實(shí),加大執(zhí)行力度,保證規(guī)章制度執(zhí)行有效,不走樣,真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用,用規(guī)章制度管人管事,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。

3、抓績效考核。今年公司針對(duì)各部門的實(shí)際,建立了科學(xué)合理的考核機(jī)制,細(xì)化量化內(nèi)部考核,加強(qiáng)了干部職工的考核。通過考核,提高職工的工作積極性,做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),努力完成工作任務(wù),提高工作效率與工作質(zhì)量。

4、抓隊(duì)伍建設(shè)。為提高職工整體素質(zhì),公司加大對(duì)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,安排落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高職工的思想覺悟與業(yè)務(wù)技能;二是合理安排人員,做到量才使用。公司根據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位,充分挖掘每位員工的內(nèi)在潛力,實(shí)現(xiàn)人員與工作崗位的合理匹配,并提拔一些能力強(qiáng)、敬業(yè)精神高、道德素質(zhì)好的年輕人到領(lǐng)導(dǎo)崗位,做到人盡其才,才盡其用。

5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理,充分認(rèn)識(shí)安全就是公司效益。年初,公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,重點(diǎn)崗位則簽訂到個(gè)人,世博期間,強(qiáng)化對(duì)門衛(wèi)的管理,確保安保工作順利進(jìn)行。公司積極參與集團(tuán)組織的消防演習(xí),提高員工的消防意識(shí)與消防技能,確保公司消防安全。

(四)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。20__年,公司切實(shí)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一是以“服務(wù)”為根基,開展“服務(wù)型支部”與“黨員服務(wù)競賽制”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),提高隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是積極開展區(qū)級(jí)文明單位創(chuàng)建,構(gòu)建和諧公司氛圍,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展。三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極組織開展正、反兩方面的警示教育,通過抓好廉政勤政工作,樹立清廉公正形象,不出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。四是成立了“一方水務(wù)”書畫團(tuán),鼓勵(lì)職工參加各類豐富多彩的文體活動(dòng),活躍職工業(yè)余生活。五是加強(qiáng)黨建工作,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用,兩名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,擴(kuò)大了黨的隊(duì)伍。

(五)圍繞重點(diǎn),順利推進(jìn),增強(qiáng)發(fā)展后勁。20__年,公司積極努力完成重點(diǎn)工作,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。一是臨江F泵站藥劑新廠房建設(shè)工程。公司密切配合,至目前,車間、廠房、產(chǎn)品池等主體建筑基本施工完成,生產(chǎn)工藝流程、設(shè)施布局及電器、管路配置等設(shè)計(jì)方案已通過評(píng)審。同時(shí)分公司的登記注冊(cè)審批、環(huán)評(píng)等手續(xù)也在辦理之中。二是注冊(cè)資本少的問題基本解決。在集團(tuán)公司的支持下,解決了公司成立以來注冊(cè)資本少這個(gè)困擾公司發(fā)展的重要因素,目前已完成了增資,注冊(cè)資本由200萬增資到508萬。

二、存在的問題及面臨的困難

回顧一年來的工作,公司所取得的成績與集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的配合支持是密不可分的。特別是注冊(cè)資本的增加,解決了公司投標(biāo)難的問題。當(dāng)然我們?cè)跒槿〉贸煽兏械较矏偟耐瑫r(shí),也看到工作上的不足和困難,在明年的工作中將逐步加以提高和改進(jìn):

1、人才短缺的矛盾。因?yàn)殡S著市場機(jī)制的準(zhǔn)入及業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,公司人才缺乏的矛盾開始暴露,同時(shí)又缺乏人才引進(jìn)機(jī)制,導(dǎo)致一些工作無法正常開展。

2、二是體制不活的矛盾。由于公司規(guī)模小,自身力量薄弱,在走市場化等工作上存在困難,阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3、管理有待提高,思想觀念需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理雖進(jìn)行了不斷完善,但還存在一些不盡人意的地方。因此,全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平,成為明年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。

公司員工年度工作總結(jié)2022模板2

__鎮(zhèn)現(xiàn)有7個(gè)行政村,14個(gè)村級(jí)核算單位。為加快推進(jìn)“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理,從源頭上防范村干部職務(wù)犯罪,推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,我鎮(zhèn)首先在科后村對(duì)“三資”委托代理工作進(jìn)行了試點(diǎn)?,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、基本情況

科后村位于__鎮(zhèn)政府正北25華里處,現(xiàn)有農(nóng)戶54戶,人口226人,勞力78個(gè),耕地面積為19,284畝,20__年人均純收入為6,41.6元。該村除了農(nóng)戶承包的土地外,沒有機(jī)動(dòng)地,區(qū)域面積內(nèi)的水面、草原、荒地,均由上級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)發(fā)包。

二、財(cái)務(wù)狀況

截止到20__年1月份,該村銀行存款賬面余額為51.59元,固定資產(chǎn)余額為1,182,41.67元,其中,生產(chǎn)性固定資產(chǎn)為1,8元,管理性固定資產(chǎn)為13,837.6元,公益性固定資產(chǎn)為1,157,44.7元。債權(quán)總額為1,987,615.92元,其中,應(yīng)收款余額為44,352.84元,內(nèi)部往來余額為1,583,263.8元。債務(wù)總額為1,872,8.68元,其中,應(yīng)付款余額為1,479,24.68元,長期借款余額為392,84元。公積公益金總額為1,551,845.24元。

三、試點(diǎn)情況

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組織,制定實(shí)施方案。按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求,__鎮(zhèn)政府首先成立了以政府鎮(zhèn)長為組長,以相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的__鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,并于20__年8月份研究制定了《__鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”委托代理實(shí)施方案》。

2、制定完善制度,重點(diǎn)規(guī)范程序。為了規(guī)范“三資”委托代理工作,__鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,重新制定和完善了各項(xiàng)崗位責(zé)任制,資產(chǎn)物資管理制度、土地資源管理制度、財(cái)務(wù)公開管理制度、民主理財(cái)管理制度等十幾項(xiàng)制度,重新規(guī)范了村集體財(cái)務(wù)收支審批程序,為村經(jīng)濟(jì)組織“三資”委托代理工作提供了重要依據(jù)。

3、決定以點(diǎn)帶面,開始先行試點(diǎn)。按照縣農(nóng)經(jīng)總站的總體部署,__鎮(zhèn)選擇了群眾基礎(chǔ)較好,財(cái)務(wù)管理比較到位的科后村,作為“三資”委托代理工作的試點(diǎn)村。之所以選擇科后村作為試點(diǎn),主要是因?yàn)樵摯宓赜蜻|闊,自然資源相對(duì)比較豐富,在財(cái)務(wù)管理中所存在的問題,不僅具有普遍性和代表性,而且,也能充分發(fā)揮出民主理財(cái)?shù)闹匾饔谩?/p>

4、召開兩委會(huì)議,進(jìn)行發(fā)動(dòng)宣傳。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加快推進(jìn)“三資”委托代理工作的進(jìn)程,20__年12月15日,在主管鎮(zhèn)長王亞軍的帶領(lǐng)下,由紀(jì)工委朱寶生同志牽頭,與縣農(nóng)經(jīng)總站工作組、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心主任一行6人,首先在科后村召開了兩委班子會(huì)議,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,宣傳和動(dòng)員,得到了該村黨支部和村委會(huì)的大力支持。

四、存在問題

通過在科后村進(jìn)行試點(diǎn),使我們發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、人力不足,崗位分工難。__鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心共有編制2個(gè),現(xiàn)有工作人員2名,其中,副主任1名,職員1名。按照財(cái)務(wù)管理崗位的具體分工,財(cái)務(wù)主管、總會(huì)計(jì)、總現(xiàn)金員、檔案員必須單獨(dú)設(shè)置。因此,農(nóng)經(jīng)中心在人員內(nèi)部分工上,出現(xiàn)了崗位嚴(yán)重空缺的現(xiàn)象。

2、設(shè)備落后,工作難度大。__鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心目前使用的計(jì)算機(jī),還是20__年省里統(tǒng)一給配備的,已經(jīng)無法再進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)的舊機(jī)器。__鎮(zhèn)在20__年已經(jīng)實(shí)行了村級(jí)財(cái)務(wù)電算化管理,已經(jīng)順利的完成了兩次軟件的改版和升級(jí)。20__年在新財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)過程中,由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)陳舊不支持,造成20__年全鎮(zhèn)所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失,因此,在業(yè)務(wù)處理上給我們帶來了意想不到的麻煩。

3、資產(chǎn)不實(shí),應(yīng)及時(shí)核查。在科后村的試點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn),該村固定資產(chǎn)總額為1,182,41.67元,其中,已經(jīng)不存在的固定資產(chǎn)總額為15,685.68元,占固定資產(chǎn)總額的8.9%。原因主要是由于時(shí)間較長,一些易損的固定資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢,但是,由于種種原因沒能及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,造成了村集體固定資產(chǎn)有名無實(shí)的現(xiàn)象。

4、債權(quán)不準(zhǔn),呆死帳額大。由于時(shí)間問題和歷史原因,有些單位已經(jīng)不存在了,個(gè)別債權(quán)人也是走的走,亡的亡,導(dǎo)致村級(jí)債權(quán)一部分?jǐn)?shù)額成了呆死帳。在科后村帳面上看,應(yīng)收款總額為44,352.84元,其中,已經(jīng)無法收回的帳款為343,327.7元,占應(yīng)收款總額的84.9%。在農(nóng)戶往來帳里也有一些走死逃亡戶,目前正在清理與核實(shí)過程中。

5、產(chǎn)權(quán)不清,有待于界定。在村集體界內(nèi)的水面、荒地、草原等自然資源,原本應(yīng)該由村集體負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)包,但由于一些歷史原因和上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定,這些集體資源早已無翼而飛??h政府“五清”土地之后,原本是農(nóng)戶二輪承包的面積,也有被劃分到了國有土地的范疇。因此,造成了集體資源權(quán)屬不清,部分農(nóng)戶土地性質(zhì)混亂的現(xiàn)象,這不僅給國有土地收費(fèi)帶來了一定的難度,也給干群關(guān)系帶來了新的矛盾,不利于農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

6、以權(quán)代法,應(yīng)引起注意。盡管在試點(diǎn)村沒有發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象,但在其他村屯,有個(gè)別村書記、村主任膽大妄為,擅自做主,把村里的機(jī)動(dòng)地一包就是三年,甚至更多年,嚴(yán)重侵害了集體利益。更有甚者,不把村集體收入及時(shí)入賬,進(jìn)行坐收坐支,造成村財(cái)務(wù)管理混亂,嚴(yán)重違反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,希望能引起主管部門和個(gè)別村領(lǐng)導(dǎo)的注意。

五、幾點(diǎn)建議

1、成立“三資”代理中心,實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制。農(nóng)經(jīng)工作項(xiàng)目繁多,政策性強(qiáng),又涉及到方方面面,尤其是在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),一到防火期干部就不得不下鄉(xiāng)包村,村會(huì)計(jì)報(bào)上來的票據(jù)無法進(jìn)行及時(shí)處理,為此,建議山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠考慮到農(nóng)經(jīng)崗位的特殊性,不要讓農(nóng)經(jīng)中心主任包村,或者配備專門的管理人員處理業(yè)務(wù),實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制。否則,不僅日常工作無法正常開展,實(shí)行“三資”委托代理也是無法正常進(jìn)行。

2、改善農(nóng)經(jīng)中心辦公條件,確保業(yè)務(wù)正常開展。實(shí)行“三資”委托代理制,必須實(shí)行電算化管理。實(shí)行電算化管理,必須配備優(yōu)質(zhì)的計(jì)算機(jī)。如果計(jì)算機(jī)的配置低劣,不但無法進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件升級(jí),一旦電腦癱瘓數(shù)據(jù)庫就會(huì)被破壞,所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也將一并丟失。為此,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)之前,必須首先配備好電腦。只有這樣,才能保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、實(shí)行“三資”委托代理制,必須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。為了明確責(zé)任和不留隱患,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實(shí)行“三資”委托代理制之前,必須對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織的資金、資產(chǎn)、資源,以及債權(quán)債務(wù),進(jìn)行一次徹底的財(cái)產(chǎn)清查。該核銷的呆死帳進(jìn)行核銷,該收回的債權(quán)也要及時(shí)回收。對(duì)于一些產(chǎn)權(quán)不清的集體資源,也必須協(xié)調(diào)好有關(guān)部門,盡快確定其權(quán)屬。只有這樣,才能保證集體財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、實(shí)行“三資”委托代理制,必須堅(jiān)持常抓不懈。實(shí)行“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理,不僅是一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作,也是一項(xiàng)科學(xué)化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化工程。為此,建議有關(guān)部門必須堅(jiān)持常抓不懈,千萬不要走過場,也不要為了迎接上級(jí)檢查而應(yīng)付了事。只有真抓實(shí)干,并堅(jiān)持不懈,才能把“三資”委托代理工作真正落到實(shí)處,才能更好的為廣大農(nóng)民和新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

公司員工年度工作總結(jié)2022模板3

轉(zhuǎn)眼間,我一年的工作又要結(jié)束了,在一年的工作中,我可以說是做到了,隨著時(shí)間的推移,我在自己的銀行會(huì)計(jì)出納工作上越做越好,這些都是我工作數(shù)年以來不斷努力的結(jié)果。一直在努力,一直在超越,相信自己能夠在新的一年里做的更好!

____年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以總結(jié)匯報(bào):

一、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”,向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季,市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來,配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的.,但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是業(yè)務(wù)問世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),存款是責(zé)任,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自已的事,變壓力為動(dòng)力,當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí),我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。

二、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效

這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級(jí)部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯(cuò)。

三、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項(xiàng)制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯(cuò)事故。

四、加強(qiáng)日常工作管理,做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項(xiàng)工作都有明確分工,員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。在安全防范方面,對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);隨時(shí)提高警惕,杜絕詐騙??傊?,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

五、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過柜員考試

今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),我會(huì)計(jì)出納部,為了使每個(gè)員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,積極準(zhǔn)備考試。其間,我們組織了員工點(diǎn)鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。

有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個(gè)員工在考試期間,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。考試臨近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命,因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命,因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。

我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因?yàn)樽约旱睦?,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時(shí)刻,我們看到了員工們的可愛之處。

六、在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。

以上是我部____年全年的工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。生活中有很多的壓力需要我來克服,但是我相信,只要我時(shí)刻的保持清醒的頭腦,就能把我的工作做好,我的工作并不難,但是由于會(huì)計(jì)出納接觸的是錢,這是對(duì)一個(gè)人的巨大的挑戰(zhàn),稍有差錯(cuò),就會(huì)出現(xiàn)很大的失誤,導(dǎo)致工作進(jìn)展的極不順利。我早就意識(shí)到這種情況了,所以我會(huì)一直不斷的努力下去了,我相信我會(huì)一直不斷的努力下去,我會(huì)在來年的工作中做到!

公司員工年度工作總結(jié)2022模板4

時(shí)間過去了一年,從工作開始到如今,我們也做完了一年的任務(wù),在過去一年工作中,各個(gè)部門都貢獻(xiàn)了不少力量,達(dá)到了公司的期望目標(biāo)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按照年初設(shè)定的計(jì)劃,一步一步走,首先生產(chǎn)部按照規(guī)劃,每月生產(chǎn)的服裝達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,根據(jù)當(dāng)月的銷售情況,規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量。因?yàn)槿ツ隂Q策失誤,導(dǎo)致公司損失嚴(yán)重,影響到了我們公司的發(fā)展,這也讓我們明白了任何發(fā)展都不能離開市場,只有市場有需要,我們才能夠生產(chǎn)足夠的數(shù)量,這才是我們生產(chǎn)過程中必須重視的一點(diǎn)。

公司結(jié)構(gòu)方面也做了調(diào)整,20__年,減少了公司線下銷售量,將我們公司的銷售中心放在了線上,因?yàn)楝F(xiàn)在很多人更加喜歡在線上購買產(chǎn)品,這也是現(xiàn)在消費(fèi)的主流方式,公司依然保留了部分線下商店,或者讓更多的加盟商進(jìn)入,成為我們的合作人。

我們從純粹的生產(chǎn)企業(yè),開始擴(kuò)展業(yè)務(wù),有了新的零售渠道,一個(gè)是開拓更多的業(yè)務(wù),公司不能依靠一塊業(yè)務(wù)發(fā)展,因?yàn)楣咎幱诟咚侔l(fā)展階段,擴(kuò)展業(yè)務(wù),發(fā)展更多的商品,這是公司的方向,20__年雖然在業(yè)績上取得了不錯(cuò)的成績,但是也沒有得到多少市場份額,在20__年中,將是我們發(fā)展的重心,當(dāng)然前提是我們繼續(xù)保持一年的工作進(jìn)度。

經(jīng)過了20__年的發(fā)展,我們已經(jīng)有了極大的拓展,收到了很多有利的改變,這些都是公司每個(gè)員工共同努力的結(jié)果,因?yàn)樵诠ぷ髌陂g每個(gè)員工團(tuán)結(jié)一致都在為公司的發(fā)展努力著,沒有人敢放下?lián)?,始終堅(jiān)持努力做好自己的工作。我們公司每個(gè)人都積極努力,有著很強(qiáng)的凝聚力,都愿意為公司發(fā)展付出自己的力量,這是一個(gè)發(fā)展中公司具備的條件。

我們?cè)?0__年中工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),沒有人耽誤工作,這是每個(gè)員工共同努力的結(jié)果,我相信,只要我們一直堅(jiān)持做好工作,就一定會(huì)完成工作任務(wù)。在20__年中我們一樣也有很多的問題,比如在進(jìn)口原料方面,因?yàn)楣┴浨啦环€(wěn)定,出現(xiàn)短暫停貨。最終通過采購部努力開拓,終于找到了多個(gè)采購渠道,從而完成了工作。

在未來公司還會(huì)遇到很多挑戰(zhàn),我們只完成了這一年的工作,依然有很多重任需要我們繼續(xù)承擔(dān),需要我們開拓創(chuàng)新,我們要堅(jiān)持下去,在未來的一年中,做出更多的成績,公司的發(fā)展關(guān)系到公司每一個(gè)成員的未來,在20__年中,會(huì)朝著更高目標(biāo)前進(jìn),做出更好的成績,實(shí)現(xiàn)公司的飛速發(fā)展,朝著世界百強(qiáng)企業(yè)進(jìn)發(fā)。

公司員工年度工作總結(jié)2022模板5

首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和ERP的出納知識(shí)及操作,利用ERP使工作更加準(zhǔn)確和快速。其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2、對(duì)針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

綜上所述。在過去的幾個(gè)月中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20__年,我會(huì)揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。

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