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2021搬運(yùn)工年終個(gè)人工作總結(jié)

| 廣輝2

2021搬運(yùn)工年終個(gè)人工作總結(jié)5篇

時(shí)光飛逝,又到了一年的末尾了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,你的年終總結(jié)寫好了嗎?下面是小編整理的2021搬運(yùn)工年終個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021搬運(yùn)工年終個(gè)人工作總結(jié)

2021搬運(yùn)工年終個(gè)人工作總結(jié)1

一年來,我部門在各級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠積極配合完成各項(xiàng)工作,緊緊抓住安全這根主線,強(qiáng)化基礎(chǔ),規(guī)范管理,提高了裝卸管理水平,服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高,消滅了裝卸責(zé)任事故,裝卸安全基礎(chǔ)工作有序可控。重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

1、加強(qiáng)制度建設(shè)、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

一是建制度,根據(jù)車務(wù)段安全生產(chǎn)整體部署,按照規(guī)范化管理要求,對(duì)照裝卸系統(tǒng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),制定了各崗位安全職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程;二是定考核,明確了每名管理人員的工作職責(zé),月量化、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化;三是抓落實(shí),對(duì)裝卸管理明確了屬地化管理規(guī)定,各直管站、中心站站長(zhǎng)、書記為第一責(zé)任人,對(duì)貨裝結(jié)合部作為管理、檢查重點(diǎn),嚴(yán)把貨裝作業(yè)質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)了貨裝管理一體化。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)、堅(jiān)持三個(gè)教育。

一是堅(jiān)持遵章守紀(jì)教育,通過對(duì)事故案例的不斷學(xué)習(xí)和分析,確認(rèn)事故是由于違規(guī)違紀(jì)造成的,因此,我們將習(xí)慣性違章現(xiàn)象做為日常重點(diǎn)來加強(qiáng)教育,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)意識(shí);二是堅(jiān)持技術(shù)素質(zhì)教育,裝卸作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)較低,為提高工人的技術(shù)素質(zhì),2021年我們共為門吊司機(jī)、叉車司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、起重工、裝卸工等工種購(gòu)買了專業(yè)崗位培訓(xùn)教材,編寫了《勞務(wù)外包從業(yè)人員勞動(dòng)安全培訓(xùn)手冊(cè)》并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)演練的方式進(jìn)行培訓(xùn),效果明顯;三是堅(jiān)持安全法規(guī)學(xué)習(xí),年初我們組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)新《特種設(shè)備安全法》的條文內(nèi)容,普及特種設(shè)備安全知識(shí),做到相關(guān)人員了解《特種設(shè)備安全法》的內(nèi)容,確?!短胤N設(shè)備安全法》實(shí)施到位。

3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、促進(jìn)防控流程化。

一是將風(fēng)險(xiǎn)管理檔案化。要求各站結(jié)合站場(chǎng)實(shí)際、機(jī)械類型、人員素質(zhì)等因素排查出安全隱患并制訂控制措施,內(nèi)容涵蓋裝卸車及附屬作業(yè)、勞動(dòng)安全、設(shè)備管理、作業(yè)防護(hù)等,區(qū)分了長(zhǎng)期和中短期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)來建立風(fēng)險(xiǎn)檔案,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制不因人員改變而改變;二是風(fēng)險(xiǎn)控制有形化。逐項(xiàng)制訂風(fēng)險(xiǎn)源單點(diǎn)案對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、完善技術(shù)要求、提出辦理限制,最終以控制流程圖、崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡的形式進(jìn)行模板化工作,明確了工作流程、明確了工作標(biāo)準(zhǔn)是什么、明確了出現(xiàn)問題該怎么解決,形成了讓安全成為習(xí)慣,讓習(xí)慣更加安全的良性循環(huán)。

二、盯緊現(xiàn)場(chǎng)安全、助推安全生產(chǎn)

1、緊盯教育。盯車間、班組對(duì)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)安全防范措施等制度是否做到班班講。

2、緊盯兩紀(jì)。盯現(xiàn)場(chǎng)違章蠻干、擅離職守、當(dāng)班飲酒、上崗盹睡等嚴(yán)重兩違行為的查處和違章分析情況。

3、緊盯關(guān)鍵。盯危險(xiǎn)貨物裝卸、電氣化區(qū)段作業(yè)、附屬作業(yè)、手推調(diào)車、區(qū)間卸車、防護(hù)信號(hào)安撤、機(jī)械作業(yè)安全、流動(dòng)機(jī)械道路行駛、非常天氣、夜間裝卸等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)流程是否標(biāo)準(zhǔn)。

4、緊盯作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。盯人機(jī)混合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有管理人員到場(chǎng)指揮、機(jī)械作業(yè)區(qū)域內(nèi)是否有閑雜人員駐留,盯起重作業(yè)十不準(zhǔn)、叉車作業(yè)五不叉、裝載機(jī)作業(yè)鏟料、卸料五不準(zhǔn)及裝卸安全20條卡死制度等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)卡控措施落實(shí)情況。

三、扎實(shí)開展階段活動(dòng)、確保活動(dòng)見實(shí)效

2021年,全段裝卸系統(tǒng)開展了勞動(dòng)安全專項(xiàng)治理活動(dòng)、兩會(huì)期間貨裝系統(tǒng)安全隱患排查活動(dòng)、暑期特種設(shè)備隱患排查整治、‘六打六治’打非治違專項(xiàng)行、起重機(jī)械安全專項(xiàng)整治及設(shè)備春、秋檢等專項(xiàng)活動(dòng)。為切實(shí)組織開展好各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng),我們周密部署,細(xì)化重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn),定期通報(bào),強(qiáng)化問題整改,全面排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保活動(dòng)取得了實(shí)效。其中僅在2021年裝卸設(shè)備春、秋檢活動(dòng)中查處問題30余條,及時(shí)消除了設(shè)備安全隱患,保障了裝卸設(shè)備質(zhì)量良好。

四、強(qiáng)化設(shè)備管理、構(gòu)建多級(jí)安全保障

1、建立三級(jí)管理體系。

按照《__鐵路局裝卸機(jī)械管理細(xì)則》、《__車務(wù)段裝卸機(jī)械管理細(xì)則》文件要求,健全了段、站、班組三級(jí)管理體系,明確了職責(zé),理順了關(guān)系,促進(jìn)了設(shè)備的全面管理、全員管理和全程管理,有效保證了裝卸設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作,提高了設(shè)備的使用壽命和利用率。

2、依規(guī)行事保障特種設(shè)備規(guī)范使用。

嚴(yán)格按照新頒布的《特種設(shè)備安全法》進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范管理,做到了特種設(shè)備注冊(cè)、定檢、人員持證的三個(gè)百分之百落實(shí)。

3、設(shè)備安全運(yùn)行做到三個(gè)堅(jiān)持:

一是堅(jiān)持持證上崗制度。加大教育培訓(xùn)力度,使操作者達(dá)到用好、管好、保養(yǎng)好設(shè)備;二是堅(jiān)持設(shè)備檢查、問題處理現(xiàn)場(chǎng)化。深化裝卸機(jī)械、軌道衡、抑塵等設(shè)備周檢查制度,加大現(xiàn)場(chǎng)裝卸設(shè)備檢查力度,改變只聽匯報(bào),電話遙控指揮的管理思路。做到及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促整改與維修,消除安全隱患。同時(shí)建立設(shè)備問題庫(kù),掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),做好記錄,以備以后查閱參考;三是堅(jiān)持設(shè)備交接班制度不放松。要求當(dāng)班司機(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不把設(shè)備隱患移交下一班,最大限度地減少和杜絕人為的操作和設(shè)備事故的發(fā)生。

4、設(shè)備保養(yǎng)做到三嚴(yán)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程;二是嚴(yán)格把好備品備件質(zhì)量關(guān);三是嚴(yán)格抓好檢修質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān)。通過三嚴(yán)辦法的實(shí)施,確保了裝卸機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。

五、加強(qiáng)外包企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)合作共贏

1、規(guī)避外包企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。

2021年全段共有__個(gè)裝卸外包企業(yè),為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)我們要求__個(gè)裝卸業(yè)務(wù)外包企業(yè)的裝卸隊(duì)嚴(yán)格按照《鐵路運(yùn)輸貨物裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)勞務(wù)外包合同》要求對(duì)所使用的勞務(wù)合同人員買足人身意外保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn),并要求在其入人員發(fā)生變化后做到先辦理保險(xiǎn),再上崗作業(yè),基本解決了裝卸勞務(wù)合同人員發(fā)生意外傷害后的資金賠付問題。

2、制定監(jiān)督考核辦法。

將__個(gè)裝卸隊(duì)的安全考核納入到了季度評(píng)估中,并從外包企業(yè)裝卸管理費(fèi)中支出專項(xiàng)資金對(duì)每組前兩名車站的裝卸隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),有效促進(jìn)了外包裝卸的安全生產(chǎn)。

3、統(tǒng)一裝卸隊(duì)生產(chǎn)臺(tái)賬。

針對(duì)裝卸隊(duì)臺(tái)賬管理不一、格式眾多的現(xiàn)象,我們對(duì)崗位生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)置,在各裝卸隊(duì)設(shè)立《月安全生產(chǎn)分析會(huì)登記薄》、《文電傳達(dá)登記薄》、《違章違紀(jì)登記薄》、《規(guī)章制度日學(xué)習(xí)提問登記薄》等四本臺(tái)賬。統(tǒng)一了臺(tái)賬格式,統(tǒng)一了填寫要求,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。

2021搬運(yùn)工年終個(gè)人工作總結(jié)2

2021年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上一年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將2021年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足

總結(jié)一年的來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、明年工作計(jì)劃

我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

2021搬運(yùn)工年終個(gè)人工作總結(jié)3

在__這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近一年的時(shí)間。做一份搬運(yùn)工一年工作總結(jié)來向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)下自己的工作。

一、對(duì)營(yíng)業(yè)廳的工作有了自己的認(rèn)識(shí)

從顧客的角度來講,要安全和時(shí)效,這些主要體現(xiàn)在公司整體上的布局和規(guī)劃,因此我們目前能做好的主要是提高對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量,我認(rèn)為公司在要求我們做到在接電話時(shí),先講:“你好,__為您服務(wù)。”以及“四個(gè)一”目的是讓我們有善待顧客的觀念,一切為顧客著想。而在這工作的時(shí)候,雖然看到了個(gè)別員工雖然做到了上面兩點(diǎn),但在接下來言行當(dāng)中完全有背離于公司的文化。我認(rèn)為公司文化的建設(shè)還需要加強(qiáng)。

二、掌握了‘到達(dá)配送’這個(gè)環(huán)節(jié)

我一直負(fù)責(zé)到達(dá)配送,在每天晚上,我都會(huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來,因此我很快便掌握了達(dá)到配送的流程以及在這個(gè)過程中要重點(diǎn)注意的問題。今天在開周會(huì)的時(shí)候,__經(jīng)理已經(jīng)讓其他人負(fù)責(zé)到達(dá)配送,讓我開始學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理賠以及辦公用品的管理,并要求我在一周內(nèi)掌握這些環(huán)節(jié)。我會(huì)盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運(yùn)用到工作當(dāng)中。

三、工作中的注意事項(xiàng)

嚴(yán)禁遵守易燃、易爆及化學(xué)危險(xiǎn)物品裝卸運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。裝卸粉散材料及有毒氣散發(fā)的物品,應(yīng)配戴必要的防護(hù)用品。工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所用工具是否完好可靠,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。裝卸時(shí)應(yīng)做到輕裝輕放,重不壓輕,大不壓小,堆放平穩(wěn),捆扎牢固。人工搬運(yùn)、裝卸物件應(yīng)視物件輕重配備人員。杠棒、跳板、繩索等工具必須完好可靠。多人搬運(yùn)同一物件時(shí),要有專人指揮,并保持一定間隔,一律順肩,步調(diào)一致。

堆放物件不可歪斜,高度要適當(dāng),對(duì)易滑動(dòng)件要用木塊墊塞。不準(zhǔn)將物件堆放在安全道內(nèi)。用機(jī)動(dòng)車輛裝運(yùn)貨物時(shí),不得超載、超高、超長(zhǎng)、超寬。如遇必須超高、寬、長(zhǎng)裝運(yùn)時(shí),應(yīng)按交通安全管理規(guī)定,要有可靠措施和明顯標(biāo)志。裝車時(shí),隨車人員要注意站立位置。車輛行駛時(shí),不準(zhǔn)站在物件和前攔板之間。車未停妥不準(zhǔn)上下。裝卸貨物應(yīng)掛規(guī)定吊點(diǎn),起吊裝箱件時(shí)應(yīng)先檢查箱體腳是否牢固完好,按吊線標(biāo)志吊掛,并經(jīng)試吊確認(rèn)穩(wěn)妥。

搬貨對(duì)我來說是辛苦的,但卻是很簡(jiǎn)單的,我不但要做而且要做的比別人好。同時(shí)搬貨可以磨練我的意志,身體也得到了鍛煉,上大學(xué)的時(shí)候天天想著健身,現(xiàn)在天天免費(fèi)健身,因此我能以一個(gè)積極、坦然的心態(tài)來面對(duì)“搬貨”。對(duì)于未來自己的工作態(tài)度就是,遇到困難的時(shí)候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調(diào)整自己。

2021搬運(yùn)工年終個(gè)人工作總結(jié)4

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼2021年即將結(jié)束,在州局(公司)、倉(cāng)儲(chǔ)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我上海庫(kù)即將順利的完成了原煙的原收原調(diào)工作。現(xiàn)就將2021年的工作情況總結(jié)如下:

一、 倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄; 煙葉收購(gòu)期間,由于煙葉臨時(shí)人員較多,輔助工、裝卸工、運(yùn)輸煙葉的車輛較多,不易管理,安全問題存在著隱患,為便于管理,我?guī)靺^(qū)內(nèi)設(shè)立了保安輪流值崗。確保庫(kù)區(qū)內(nèi)煙葉的安全及人員的安全。

2、 負(fù)責(zé)所有有關(guān)原煙、成品煙的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按操作程序和管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。替代進(jìn)口煙葉的入、出庫(kù)工作,實(shí)行分等級(jí)、分庫(kù)房、分品種堆碼,在原收原調(diào)的過程中確保了品種、等級(jí)的正確性。

二、配合煙葉的調(diào)運(yùn)、財(cái)務(wù)的核算工作

1、今年在我?guī)靺^(qū)內(nèi)的煙葉流量約為__萬擔(dān),我?guī)靺^(qū)積極配合煙葉的調(diào)運(yùn)工作。按照發(fā)運(yùn)通知單,分配各庫(kù)房的煙葉發(fā)運(yùn)情況。

2、配合財(cái)務(wù)做好各小庫(kù)房的明細(xì)賬、努力做到賬實(shí)相符的目標(biāo),基本保證賬目的準(zhǔn)確性。

三、倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部管理

1、做好潔凈區(qū)的安全清潔工作;

2、做好火警線內(nèi)的防火工作;

3、做好庫(kù)房?jī)?nèi)的煙葉保管工作,分品種、等級(jí)堆碼,發(fā)現(xiàn)煙葉發(fā)熱時(shí),及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)組織翻包。

4、管理好裝卸工的裝卸工作,讓煙葉的入、出庫(kù),順利的進(jìn)行。

5、人員管理:我?guī)靺^(qū)內(nèi)的煙葉臨時(shí)人員為_人,管理好各人員的上、下班時(shí)間,認(rèn)真的做好考勤。

四、配合其它的工作

1、負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)內(nèi)辦公用品的入庫(kù),領(lǐng)用工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)用、完整、真實(shí)性;

3、負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)的保管;

4、年終協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

5、配合煙葉保管員做好入庫(kù)、出庫(kù)、搬運(yùn)等工作,輔助保管員做好日常的調(diào)運(yùn)工作。

五、工作中存在的不足

1、由于今年采用的是集中卸煙,分庫(kù)入庫(kù)的形式,內(nèi)轉(zhuǎn)小四輪較多,管理上存在了些許的不便,庫(kù)房?jī)?nèi)保管輔助員較少,一個(gè)庫(kù)房一個(gè)保管輔助員,在同時(shí)監(jiān)督上下煙的情況下,顧此失彼。出現(xiàn)了發(fā)錯(cuò)煙的情況,雖沒有造成損失,但在倉(cāng)儲(chǔ)中心造成了不良的影響。

2、雖然庫(kù)區(qū)內(nèi)劃定了火警線,但是在煙葉收購(gòu)期間,人員較多較雜,在火警線內(nèi)仍然可以發(fā)現(xiàn)煙頭。對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的安全工作存在了相當(dāng)大的威脅。

3、由于站點(diǎn)煙包成件不規(guī)則,且煙廠到庫(kù)抽檢煙葉等情況,造成煙包內(nèi)煙葉外露、散落,因工作較緊張,沒有及時(shí)回包,縫包。

以上是我2021年的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

轉(zhuǎn)眼間,2021年即將結(jié)束,我們將迎來2022年一個(gè)新的開始。在新的一年中,我將吸取2021年中工作的不足,逐步完善對(duì)庫(kù)區(qū)的管理、協(xié)調(diào)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做到一個(gè)更好的2022。

2021搬運(yùn)工年終個(gè)人工作總結(jié)5

在超市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,配送中心全體職工以打造差異化、特色化、創(chuàng)新化、安全化物流服務(wù)為目標(biāo),緊密圍繞市區(qū)和外縣市超市商品供需要求,盡職盡責(zé)、任勞任怨、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理建設(shè),不斷強(qiáng)化商品物流安全配送理念,在出色完成繁重配送工作任務(wù)的同時(shí),做到了安全配送和效率配送,較好地完成了全年超市商品配送任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、立足本職強(qiáng)抓管理,出色完成配送任務(wù)

20__年,配送中心共有車輛3輛、人員8名,其中5名職工,3名司機(jī)。我們的超市共有18家店,其中市區(qū)10家,外縣市8家。配送中心的主要工作任務(wù)就是負(fù)責(zé)外縣市8家超市各類商品配送和市區(qū)18家店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。與配送工作任務(wù)相比,人員和車輛相對(duì)較少,配送中心工作任務(wù)相對(duì)較重,員工工作壓力也比較大。為了較好地完成全年配送任務(wù),在人員、車輛等資源有限的情況下,配送中心狠抓管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,不斷整合各類資源,做到了人力資源和物力資源在完成配送任務(wù)工作中的最優(yōu)化使用。

首先,配送中心建立了自行訂單處理中心,綜合受理電話訂單、網(wǎng)絡(luò)訂單和超市系統(tǒng)訂單,通過訂單處理系統(tǒng)對(duì)接收到的訂單進(jìn)行分類,并將訂單信息下達(dá)給倉(cāng)管和配送工作人員。整個(gè)配送工作完成后自行訂單處理中心會(huì)給配送人員進(jìn)行考核,通過訂單處理中心實(shí)現(xiàn)了配送管理的信息化,減少了配送失誤率,大大提高了配送效率。同時(shí),配送中心不斷建立健全并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理體系,確保商品質(zhì)量。建立收驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),且按商品不同季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,做到客觀準(zhǔn)確。通過對(duì)當(dāng)日配送商品做日期標(biāo)記便于超市找出商品質(zhì)量責(zé)任,確保了配送商品的質(zhì)量安全。另外,配送中心不斷增強(qiáng)服務(wù)理念,以真心、細(xì)心、耐心對(duì)待每一位供應(yīng)商和每一個(gè)門店,以實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo),嚴(yán)格按照公司制度、流程、規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)配送工作。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提高配送人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

配送中心工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則異常繁雜、瑣碎,若要準(zhǔn)確、及時(shí)的完成配送任務(wù),員工不但要有較高的工作積極性、創(chuàng)造性,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。為此,配送中心不斷加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,通過日常學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工要嚴(yán)格遵守員工手冊(cè)規(guī)定,按時(shí)上下班,不遲到早退;工作時(shí)間不擅自離崗,串崗,聊天,打瞌睡,打牌,酗酒,抽煙,吃零食,干私活,寫私人信件,不能私自外出;工作時(shí)間認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)守操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),減少損耗,提高品質(zhì),增加生產(chǎn);上班提前到崗,打掃衛(wèi)生,做好當(dāng)日各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;同事和部門之間互相合作,互相理解,團(tuán)結(jié)為重。同時(shí),配送中心不斷培訓(xùn)員工,引導(dǎo)員工積極學(xué)習(xí)配送業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握超市商品的各種分類和配送常識(shí)。在長(zhǎng)期的教育培訓(xùn)中,員工們的工作紀(jì)律性、積極性、創(chuàng)造性顯著增強(qiáng),配送效率顯著提高,為順利完成全年配送工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

三、夯實(shí)安全基礎(chǔ),為安全配送提供保障

安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基礎(chǔ)。全年,配送中心及時(shí)召開員工會(huì)議,多次強(qiáng)調(diào)安全工作在配送工作中的重要性,并研究制定了年度安全工作要點(diǎn),并以此為主線開展全年安全配送工作。

一是認(rèn)真落實(shí)安全配送責(zé)任制。配送中心主管與全體員工簽訂安全責(zé)任書,進(jìn)一步明確了部門、主管和員工在配送工作中應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任,明確了各崗位的安全配送責(zé)任,保證安全責(zé)任具體到人、到崗,確保安全配送責(zé)任制得到落實(shí),提高了全員進(jìn)行安全配送的責(zé)任心。

二是完善安全制度,重視基礎(chǔ)管理工作。中心結(jié)合配送實(shí)際,修訂和完善了《安全管理制度》和《事故應(yīng)急手冊(cè)》,不斷完善各種安全管理規(guī)章制度,不斷規(guī)范安全配送行為。

三是時(shí)刻確保倉(cāng)庫(kù)安全。定期和不定期檢查發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁帶入火種,不準(zhǔn)任何人在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,不準(zhǔn)在庫(kù)房用任何電器具。庫(kù)房?jī)?nèi)必須配備合格的消防器材,保管好鑰匙,嚴(yán)禁丟失,出門必須落鎖關(guān)燈,嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)入庫(kù)房,保持室內(nèi)干燥,衛(wèi)生,經(jīng)常通風(fēng)。

四是確保人員安全。在進(jìn)行配送工作中貨物要合理安排,尤其在堆放高架貨物時(shí)一定要擺放整齊,以免滑落砸到配送人員,在裝卸貨物的時(shí)候工作人員要注意自身的安全。通過完善、有效的安全管理,配送中心全年實(shí)現(xiàn)零事故安全配送。

四、精益求精,不斷做大做強(qiáng)配送中心

在過去的一年里,配送中心取得了一定的成績(jī),這些與超市的領(lǐng)導(dǎo)和支持密不可分。同時(shí),配送中心的工作還存在著一定的不足和問題,在新的一年里,配送中心定會(huì)秉持精益求精、好上更好的進(jìn)取精神,進(jìn)一步完善信息和財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),提高訂單處理、配送能力效率;進(jìn)一步增加設(shè)備設(shè)施投入,不斷提高配送中心現(xiàn)代化和科技化;進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高配送質(zhì)量和效率。

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