社會治安綜合治理工作是一項長期艱巨的工作，我鄉(xiāng)已邁出了堅實的步伐，我鄉(xiāng)仍在今后的工作中再接再厲，再上新的臺階。 那社會治安工作年末總結怎么寫呢?下面是小編精心整理的一些關于社會治安工作年末總結的文章，歡迎參考和借鑒,希望對您有所幫助。
按照年初與_X縣簽訂的《20_年度_X縣社會管理綜合治理委員會成員單位工作職責書》的要求，我局在州局黨委的領導下，認真落實好“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”工作職責，用心承擔起保一方平安的政治職責，以建立“平安交通”為目標，強化基礎工作，突出行業(yè)規(guī)范化管理，狠抓各項措施的落實，認真履行維護社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理的各項職責，取得了較好的成績，有力維護博湖路政海事行業(yè)的穩(wěn)定。
一、加強領導，職責明確
社會治安綜合治理暨建立平安單位是黨和政府提高執(zhí)政潛力，構建和諧社會的政治職責和黨的先進性的具體體現。一年來，局黨組以高度的政治職責感，把社會治安綜合治理和“建立平安單位”工作擺上議程、抓在手上，踐在行動上，納入全局中心工作與經濟工作同安排、同部署、同檢查、同考核。建立并堅持了專題工作制度，聽取綜治和平安建立工作匯報，專題研究部署建立工作，為建立工作帶給了強有力的領導和組織保障。按照誰主管誰負責的原則進行職責分解。堅持落實一把手負總責，班子成員分工負責的職責制。對社會治安綜合治理和“建立平安單位”目標任務進行細化、量化，層層分解下達單位各成員，以職責書形式納入每年度工作目標全面考核，構成了主要領導親自抓，分管領導直接抓，班子成員共同抓的工作格局，為深入推進“建立平安單位”工作奠定了堅實的職責網絡基礎。
二、健全組織，明確職責
社會治安綜合治理工作是一項十分重要的工作，它涉及面廣，工作重大，牽扯人員多。為了把此項工作抓緊抓好，落到實處，結合我局的實際，年初，我局制定了20_年社會治安綜合治理工作計劃，把綜治工作納入了全年工作的重要議事日程，并與州局及博湖縣簽訂了《社會治安綜合治理目標管理職責書》，局綜治領導小組與局每名工作人員簽訂了目標管理職責書，做到任務落實，職責到位。同時，結合各階段工作，分析形勢，進行經常研究，查找問題，分析我局治安狀況和人員的思想狀況，適時提出了工作重點，安排部署工作，制定措施，切實加強了對社會治安綜合工作的督促、協調和領導，使我局的社會治安綜合治理工作扎實有效的開展。
三、堅持“兩手抓、兩手硬”
20_年，我局社會治安綜合治理工作，堅持“兩手抓、兩手硬”;用心建立“平安文化”的方針，在“防范、教育、管理、建設”等方面下功夫，運用多種手段，強化領導職責制，狠抓各項措施的落實，有效地促進我局社會治安綜合治理工作健康發(fā)展。較好地構成了團結、和諧、禮貌、安全的良好氛圍，為福貢經濟發(fā)展、社會進步、民族團結、平安穩(wěn)定人民安居樂的社會環(huán)境2015年綜合治理工作總結5篇2015年綜合治理工作總結5篇。
我局始終堅持把社會治安綜合治理工作納入本單位工作開展的重要議事日程，定期分析形勢，每季度召開一次工作會議，研究綜合治理工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，解決重點和難點問題。一是明確以書記為綜治第一職責人，全面負責本單位的綜治工作;局長為綜治第二職責人，負責組織實施綜治工作計劃，督促綜治日常事務工作、管理范圍等的綜治事務性工作。二是根據縣委縣政府關于加強社會治安綜合治理的要求，全面貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。三是按照年初簽訂的社會治安綜合治理職責書資料，進行目標分解，努力建立獎懲結合、賞罰分明的激勵和制約機制，把社會治安綜合治理納入我局社會經濟發(fā)展和精神禮貌建設總體規(guī)劃和年度計劃，使我局的社會治安綜合治理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。
四、認真履行職責，保護路產、維護路權、加強水上安全監(jiān)管，確保公路、水域安全暢通職責
20_年我局對國省道等主干道加大治超工作力度，采取流動治超與固定治超的方式，解決繞行逃避檢測現象，消除公路安全隱患。實行崗位負責制，認真落實崗位職責，確保人員、車輛、設備安全!。
截止20_年1-9月20_年8月，_X局路政執(zhí)法共投入人員8人(1182次)，執(zhí)法車輛2輛(467車次)，路政巡查里程50940公里，配合疏導交通次數105次。海事執(zhí)法共投入人員2人(189次)，執(zhí)法車輛1輛(227車次)，海事巡查里程18750公里。共查處各類路政案件95起，破案95起，破案率100%，結案94起，結案率98.9%。透過整治，各種危害公路安全的行為得到了及時糾正，保證了公路暢通和路產路權完整。
五.安保工作始終不松懈
我局的安全保衛(wèi)工作，貫徹“管理從嚴、預防為主”的方針，按“誰主管、誰負責”的原則，實行全局統一管理，防范相結合的綜合管理辦法。辦公室場所的安全保衛(wèi)工作經常檢查門窗、保險柜等防盜設施是否安全。發(fā)現隱患，應及時報告，采取措施予以排除。_X局門衛(wèi)人員實行24小時值班制度，局機關的平時值班人員要經常督促檢查，加強夜間巡查。對外來洽談公務、尋親訪友人員，值班人員要仔細詢問后，方準其入內。節(jié)假日期間統一安排了工作人員輪流值班，在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、一級響應、兩會、亞博會值班人員認真做好了單位安保值班。
20_年，我局在抓社會治安綜合治理工作中，切實加強了領導，制定了措施，落實了職責，扎扎實實地開展了工作，完成了我局20_年的綜治目標任務，取得了必須成績。我們將在巴州路政海事局黨委、博湖縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，把社會治安綜合治理工作做得更扎實，確保一方平安。
為深化平安雙塔建設、維護街道和諧穩(wěn)定，切實提升基層社會管理綜合治理潛力水平為中心工作。以“保一方平安促一方和諧”的高度政治職責，狠抓細抓平安建設綜治維穩(wěn)各項工作落實;以建立平安和諧雙塔、建立穩(wěn)定良好的社會環(huán)境為目標，深入開展平安建設和維穩(wěn)綜治工作，不斷創(chuàng)新社會管理措施，不斷夯實基層基礎，強化矛盾糾紛排查調處和信訪穩(wěn)定工作，為街道政治穩(wěn)定、社會安定、經濟發(fā)展、服務百姓等創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定環(huán)境。街道社會管理服務中心先后獲得省級“示范綜治工作中心”等10多項榮譽，今年又被省兩廳授予“社區(qū)矯正工作先進單位”，現將一年來綜治科工作狀況作如下匯報：
一、制定職責目標，層層落實職責制。
根據年初街道在與市委、市政府簽訂《平安建設·社會管理綜合治理·維護穩(wěn)定目標管理職責書》的基礎上，街道黨工委、辦事處與各村、社區(qū)、企業(yè)、學區(qū)簽訂《平安建設·社會管理綜合治理·維護穩(wěn)定目標管理職責書》，《消防安全目標管理職責書》，《安全生產目標管理職責書》，《禁毒工作目標管理職責書》，《預防傳銷活動職責書》等各類職責書2000余份，并將各類目標管理職責列入綜合考核，實行重大事故一票否決
二、落實四項制度，強化工作落實。
一是嚴格落實綜治月例會制度，透過召開例會及時撐握下屬各轄區(qū)敏感信息及不維穩(wěn)因素(矛盾糾紛、重大隱患)等狀況，有效防止可預防事件的發(fā)生;二是嚴格落實專項工作會議制度，針對上級部署專項活工作，街道專門召開信訪(社區(qū)矯正)新條例學習、禁鐘鏟毒、打擊傳銷等學習動員部署會及重大期敏感節(jié)假日的安保會議;三是嚴格落實重大事項風險評制度，對天余楊敦村土地征遷等重大項目都在事前作出社會穩(wěn)定風險評估報告，做到應評盡評確保了街道在重大項目實施中的安全無事故。截止目前召開相關綜治維穩(wěn)會議20余次。四是嚴格落實未位通報制度，為提高村社區(qū)級落實工作的用心性到位性，綜治科實行未位透過制度，對部署的各項工作落實狀況實施跟綜、統計上報，對工作排行未位的單位及個人實行通報。[由整理]
三、強化糾紛調處，化解民事糾紛。
以“抓基層、打基礎、化矛盾”為目標，把矛盾糾紛調處工作的重點放在抓基層落實上，筑牢第一道防線，力求做到“家庭瑣事不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出村(社區(qū))、大事不出街道，矛盾不上交”的和諧局面，到目前為止全街道共排查各類矛盾糾紛431起，調解成功414起，調解成功率到達96.5%，其中街道綜治干部參與調處27件。
四、做好信訪工作，控制初信初訪。
為扎實做好信訪維穩(wěn)工作，一是認真執(zhí)行領導干部下訪接訪活動，實行“一崗雙職”。建立班子成員接訪值班;主要領導每月至少一次坐班接訪，駐村干部每周二下村(社區(qū))接訪;村、社區(qū)干部每一天接訪制度，共接待群眾180批220余人次，調處信訪、矛盾糾紛85件;二是建立長效信訪工作機制，堅持每周信訪、矛盾糾紛大排查，定期開展維穩(wěn)形勢分析，疑難信訪班子領導包案制度。三是用心化解信訪積案深入開展積案化解活動，主動對接相關部門，努力消除一批信訪“骨頭案”、“釘子案”、“無頭案”。
截止目彰街道共受理上級來信來訪件轉交辦件93件，信訪回復率100%。接待來訪群眾109批122人次，解釋疏導87批91人次，受理登記22批31人次，落實交辦22批31人次。共排查信訪矛盾糾紛143件，其中新增83件，已調處75件。
五、突出平安宣傳，提升三率水平
街道平安宣傳工作緊緊圍繞“平安雙塔、平安江山”建立，認真對照《2016年度衢州市百個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立工作考評辦法》為工作著手點、切入點，細化平安宣傳各項具體措施，狠抓真抓平安宣傳，以全面提升普及村居群眾對平安建設的知曉率、參與率和安全感滿意率為宣傳要點，用心開展形式多樣、資料豐富、效果明效的平安宣傳工作，今年來，在村社區(qū)重點路段、人員聚集處懸掛平安宣傳橫幅70條，發(fā)放各類平安宣傳單(資料)6萬余張，進村走訪農戶4萬余人，利用LED展播放平安宣傳標語100余次，利用農民信箱發(fā)送信息5萬余條，開展以“以平安宣傳”為主題活動舉行30余次，透過平安各類宣傳，大大普及村居群參與率，從而提高了村居群眾平安建設的知曉率、參與率、平安滿意率。
六、做好社區(qū)矯正和社區(qū)戒毒工作。
落實幫教措施和志愿者隊伍，對社區(qū)矯正對象實行制度化管理，及時掌握思想動態(tài)，及時幫忙矯正錯誤;并實行一人一檔，適時進行分級管理處遇，有針對性的采取矯正措施，預防和減少重新犯罪。每月組織開展一次社區(qū)矯正人員集中學習教育和社區(qū)服務活動，截止目前共參加群眾教育學習10次。自社區(qū)矯正試點工作開展以來至今司法所累計接收社區(qū)矯正人員257名，今年以來共接收社區(qū)矯正人員61人，期滿解矯20人，收監(jiān)執(zhí)行1人，遷居1人，死亡1，調查和核實在監(jiān)服刑人員家庭經濟狀況及基本信息5件，受司法局指派承辦對被告人(罪犯)擬實施社區(qū)矯正審前社會調查26名;到目前為止共有在冊社區(qū)矯正人員57人，無脫管、漏管和嚴重再犯罪狀況的發(fā)生。同時做好社區(qū)戒毒人員的管控工作，現有的5名社區(qū)戒毒人員能按時參加尿檢。
七、扎實推廣基層社會管理綜合信息系統錄入工作。
重點對各村社區(qū)基層社會管理綜合信息系統(信息入錄員)進行培訓，及時將本單位的相關數據進行錄入，在信息、數據錄入過程中，根據系統操作管理員的業(yè)務水平狀況，組織有關人員到相關村開展業(yè)務指導;同時街道社會服務管理中心在綜治信息平臺運行使用過程中定期、不定期進行網上檢查;對檢查中發(fā)現的問題，在召開治調主任會議進行反饋，限期整改落實，目前25個村、社區(qū)綜治信息系統數據錄入、運行正常，截止目前街道級基層社會管理綜合信息系統錄入狀況為會議108次、文件175次、活動153次，各項錄入指標均達優(yōu)秀。
八、調整網格隊伍，構建管理體系
在村級兩委選舉之后，按照“科學劃分網格、搭建兩級平臺、落實雙重職責、完善督查機制”的工作思路，以“網格管理，連心服務”工程為載體，整合服務管理資源，及時調整套網絡隊伍人員，加強網格隊伍建設，組織新網格長進行學習培訓，使其了解撐握網格的基本狀況、工作職責，目前共劃分網格125個，其中企業(yè)網格5個(趙家村、社后村、塔東村、和賢村、坳里村)，組建服務團隊142個，服務團隊人數2300余人。
九、實施視頻監(jiān)控安裝，提升社會治安防控體系。
根據《全市安全技術防范體系建設實施方案》(江綜治〔2016〕2號)文件精神，現街道透過比選議標確定運營商，并簽訂社會治安智能防控系統項目系統服務合同，確定安裝點為70個，視頻探頭90只。
十、制定村規(guī)民約、完善基層自治。
4月初，街道司法所專門成立制定村規(guī)民約領導小組，全面推動村規(guī)民約(居民公約)的修定工作，透過網格管理的形式進家入戶聽取百姓意見，合理修改資料同進也增加“三改一拆、五水共治、清潔家園”等新資料，進一步推進了各村(社區(qū))依法自治的的規(guī)章制度，村規(guī)民約(居民公約)修訂工作已于7月底全面完成。
20_年以來，在單位黨組織和其他領導的指導下，認真學習貫徹落實黨的十八大精神和201X年兩會精神，深入落實科學發(fā)展觀，進一步的推動了單位社會治安綜合治理工作的開展和進行。在單位領導的正確帶領下，全體員工的共同努力下單位的整體工作運行良好?，F將今年的社會治安綜合治理工作總結如下：
一、加強學習，高度重視，認真做好社會治安綜合治理工作。
認真學習社會治安綜合治理方面的文件，不斷地用知識充實自己，使個人的工作能力水平大大提高。只要有社會治安綜合治理方面的新政策、新文件出臺，都及時組織人員學習，確保工作不失誤。在工作中，從不言苦，盡職盡責的干好自己的本職工作。主要做了以下工作：
一是把維護穩(wěn)定暨社會治安綜合治理工作納入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程，常抓不懈，做到每季度召開綜合治理工作會議，研究、部署每一階段的社會治安綜合治理工作，親自抓，具體協調解決問題;
二是將社會治安綜合治理工作列入兩個文明建設總體規(guī)劃，尤其作為精神文明建設的重要范疇，做到同布署、同落實、同檢查、同總結;
三是明確各部門負責人是本部門綜合治理工作的第一責任人，本部門社會治安綜合治理工作完成情況直接與績效工資掛鉤;四是強化對各時期社會治安綜合治理的分析、預測、從思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗頭，對出現的不穩(wěn)定因素和隱患采取早發(fā)現、早處置，做到思想認識、組織領導、人員措施三到位;四是設立意見箱，健全完善各項規(guī)章制度，配齊、配全各類辦公用品，使社會治安綜合治理工作達到工作有制度，經費有保障。五是認真落實信訪責任制，及時化解了各類不安定因素。
二、強化服務意識，大力開展社會治安綜合治理工作。
認真貫徹市委、市政府社會治安綜合治理工作會議精神，堅持“預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展矛盾排查專項整治工作，進一步加強基層基礎建設，努力消除隱患。針對企業(yè)發(fā)展過程中出現的新情況、新問題，提出“分段解決”的口號，對原有的一些工作制度作了修改，建立健全了目標管理責任制，重大案事件追究制，一票否決權制等一系列制度，使市場管理人員做到了文明執(zhí)法、依法行政。因為管理措施得力，人民群眾對卷煙專賣工作滿意度大大提高，消費投訴明顯下降，近幾年來市局(公司)在卷煙市場管理工作上沒有出現執(zhí)行政策上的偏差而引起不穩(wěn)定事件，得到了市委、市政府的好評，確保了社會治安穩(wěn)定。
三、積極落實各項防范措施，維護社會秩序和企業(yè)穩(wěn)定。
只有強化為職工服務為消費者服務的意識，才能化解糾紛消除隱患，才能夠加強社會治安綜合治理工作。結合企業(yè)實際的治安狀況，積極探索新形勢下社會治安綜合治理的新思路。建立以意見箱收集問題，辦公室處理問題，市局領導班子具體過問問題，基層及時化解問題的網絡體系，限度的減少矛盾糾紛的發(fā)生。
在今年公司競聘上崗過程中，及時與職工溝通聯系，多次深入基層、千方百計解決基層各種困難，定期召開矛盾糾紛排查調處例會，聽取各部門的匯報，做好開導工作，積極宣傳《信訪條例》法律法規(guī)，及時發(fā)現和掌握影響穩(wěn)定的矛盾糾紛，采取有效措施，進行妥善化解，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，避免了矛盾糾紛激化。
四、狠抓人防、物防、技防，努力營造良好治安環(huán)境。
針對一個時期家屬院內自行車盜竊案件頻發(fā)狀況，組織綜治小組成員詳細研究對策，采取許多有效措施。一是要求保安人員做好看家護院工作，加強對院內、周邊及辦公樓的巡邏和保衛(wèi)，要求職工上下班關好門窗，自行車一律停放進車棚，夜間12點準時鎖大門。
二是在單位辦公樓、卷煙庫房等重點部位安裝了防盜報警裝置和防護欄、防盜門。三是配備了滅火器，對職工進行消防教育，使職工掌握必備的消防知識。正是采取了以上行之有效的措施，防止了治安事件的發(fā)生，職工能夠安心工作，群眾有了一個良好生活環(huán)境。
社會治安綜合治理工作的開展需要大家的共同努力和維護，在取得階段性成績的同時我們也要存在憂患意識，相信在單位全體人員的共同努力參與下，我們一定會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，為全面小康社會的開展進獻一份力量。
鎮(zhèn)黨委認真貫徹落實中央、省、市、縣政法工作會議精神，以平安創(chuàng)建為目標，以“三大活動”為重點，以社會管理創(chuàng)新為切入，以便民服務為抓手，以“兩率一度”大提升為突破，按照“緊扣一個中心(創(chuàng)建平安鎮(zhèn)村)，突出兩個重點(社會矛盾調處和社會管理創(chuàng)新)，強化三項工作(基層建設、安全防范、平安聯創(chuàng))”的工作思路，落實措施，突出重點，為鎮(zhèn)域經濟社會發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。
一、夯實工作責任，完善體系建設
及時調整成立了由鎮(zhèn)黨委書記為組長、鎮(zhèn)長和綜治維穩(wěn)中心副主任為副組長的綜治維穩(wěn)工作領導小組;組織鎮(zhèn)、村干部、中心戶長200余人召開了綜治及平安建設專題會議，安排部署了__年綜治及平安創(chuàng)建工作;并同各村、各單位、各廠礦企業(yè)負責人簽訂了《__年綜治工作目標責任書》50份，層層落實了工作責任，形成了“主要領導親自抓、分管領導具體抓、全鎮(zhèn)上下共同抓”的工作格局，為全年綜治工作順利開展打下了堅實的基礎。
在日常工作中，鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村綜治維穩(wěn)工作站堅持做到“三個全”：工作安排全(有計劃、有季度小結、有年度總結)、辦公設施全(有辦公地點、有文件專柜、有辦公桌椅)、文字資料全(有矛盾糾紛排查報表、有民事糾紛調處記錄、有調委會、治安中心戶長、治安巡邏隊伍名單、有刑釋解教人員、精神病人等重點人員名單)。每月開展一次法律知識培訓，提高綜治工作人員調處化解矛盾糾紛的能力，成立監(jiān)督小組，對綜治工作進行監(jiān)督、督促，確保社會治安綜合治理工作的高效運作。
二、創(chuàng)新社會管理，延伸服務網絡
在工作中，創(chuàng)新管理、整合資源將綜治維穩(wěn)和便民服務結合起來，實行統一受理，分流交辦，限期辦結的聯動機制，零距離服務群眾，零成本化解糾紛。將便民服務作為做好社會治安綜合治安工作的切入點，將計生、財政、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務納入鎮(zhèn)社會管理服務中心，配備5名工作人員，實行窗口式服務，一站式辦理。同時延伸服務，在全鎮(zhèn)13個村設立工作站，使群眾不出村莊便能及時了解相關政策，有關事項的辦理程序，群眾有事能夠找得到干部，切實解決一些熱點、難點問題。半年來，信訪接待19起，辦理18起，經辦惠農事項147件，涉及惠農資金130萬元，調處矛盾糾紛32件，問題都得到妥善解決。
將社會治安綜合治理作為鎮(zhèn)村干部的主要職責，在工作中我們定期開展進村入戶訪民情活動，以包村干部為重點，村組干部為成員，形成制度，每月開展一次，及時了解群眾在生產生活中的問題，建立臺賬，限期解決。一般問題7天之內解決，復雜問題15天之內解決，無條件解決的做好解釋疏導工作，以體制機制創(chuàng)新為保障，以群眾工作為重點，以化解社會問題為切入點，抓好社會組織管理與服務工作，做到依法、有序、有效管理。
三、突出工作重點，抓好平安聯創(chuàng)
(一)主抓矛盾糾紛排查調處。充分發(fā)揮治安中心戶長、人民調解員、鎮(zhèn)村治安巡邏隊伍以及和諧平安志愿者協會會員作用，層層強化責任，化解矛盾，牢筑四道防線，第一道防線由村民小組長負責，以組調解員為基礎;第二道防線由村黨支部負責，以村綜治維穩(wěn)工作站為基礎;第三道防線由包片領導負責，以鎮(zhèn)村干部為基礎;第四道防線由鎮(zhèn)主要領導負責，以鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作中心為基礎;將問題矛盾及時化解、消除在萌芽狀態(tài)，切實使我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作走向制度化，規(guī)范化的管理軌道。及時發(fā)現和解決影響全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題。努力做到“家庭瑣事不出戶、鄰里糾紛不出組、小事處理不出村、大事化解不出鎮(zhèn)、矛盾糾紛不上交”。上半年共化解各類矛盾糾紛32件，對3件群眾反映超出政策規(guī)定的問題，協調法庭、派出所依法解答，做好勸導工作。對2件矛盾糾紛在限期內未解決的，對兩個村4名干部進行了誡勉談話。
(二)嚴抓社會治安重點整治。一是按照“公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務”的原則，對流動人口造冊登記，以網格化方式進行屬地管理。二是強化宣傳教育，重點做好閑散青少年、流浪未成年人、外出務工人員和服刑人員的未成年子女的教育、管理、服務和救助工作，對3名外出務工人員發(fā)生的意外事故進行了法律援助。三是對4名刑釋解教人員落實幫教措施，安排到農業(yè)園區(qū)務工，預防和減少重新違法犯罪。四是對2名社區(qū)矯正人員，堅持“周匯報、月學習、季回訪、年幫扶”的制度，確保就地打工，安心改造，防止再次違法。五是摸清底子，完善資料，層層落實監(jiān)控人員，重點做好17名涉軍人員的穩(wěn)控工作。
(三)細抓治安防控體系建設。及時落實“三警進村”措施，村支書擔任治安協警，村委會主任擔任維穩(wěn)協警，村會計擔任交通協警，全鎮(zhèn)共有治安協警13名、交通協警13名、維穩(wěn)協警13名，治安巡邏隊14支，都制作了胸牌、袖章，定期開展工作。同時抓好“天網”工程。在鎮(zhèn)區(qū)已安裝視頻監(jiān)控7個，在駐鎮(zhèn)單位和各村安裝視頻監(jiān)控56個，群眾的安全感大大提高。
(四)多措并舉抓好平安建設宣傳。全方位開展平安創(chuàng)建宣傳工作。一是層層召開平安創(chuàng)建培訓會，使鎮(zhèn)村組干部和中心戶長對平安創(chuàng)建的主題、要求、內容有了深入的了解;二是刷寫固定標語51條，辦板報4期68面，廣播宣傳86次，建成平安創(chuàng)建街2條，營造濃厚的平安創(chuàng)建氛圍;三是統一印制責任書，與各戶簽定平安創(chuàng)建責任書4628份，與中心戶長簽定平安創(chuàng)建責任書462份，分發(fā)宣傳溫馨提示卡2831份，宣傳畫2844份，平安小黃帽1233頂;四是在校園積極開展“我為家庭講平安”活動。通過各項宣傳活動的深入開展，擴大了平安創(chuàng)建活動的覆蓋率。
(五)狠抓平安聯創(chuàng)工作。建立健全“四聯”機制，一是重大項目穩(wěn)定風險聯評機制，著眼于從源頭上減少決策失誤、減少矛盾糾紛和群體性事件的發(fā)生，半年來對躍先、米家山移民小區(qū)等重大項目，在做出重大決策時，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召集鎮(zhèn)村干部聯合開展穩(wěn)定風險評估，開展群眾聽證活動，自覺把項目建設、發(fā)展速度、群眾承受度作為決策的三要素統籌考慮;二是矛盾糾紛聯調機制，按照“統一受理、統一分流、統一協調、分級負責、歸口調處”的原則，認真落實主要領導及班子成員定期“大接訪、大下訪、大回訪”制度，并由鎮(zhèn)社會管理中心、村服務站負責，提前公示接訪計劃，落實接訪化解責任，健全接訪化解流程，拓展接訪化解手段，確保矛盾糾紛切實解決在萌芽狀態(tài);三是突出問題聯治機制，堅持集中排查與經常性排查相結合，定期或不定期組織社會治安、矛盾糾紛、信訪問題、安全隱患的滾動排查梳理，強化專項整治，明確要求，落實措施。半年來組織了3次安全大檢查，對全鎮(zhèn)180輛農運車、2個礦山、4戶粉石場、4戶磚場、2處滑坡點進行了專項檢查，落實責任，整改安全隱患5起，有效杜絕了不安全事故的發(fā)生。四是推行平安建設聯創(chuàng)，建立平安創(chuàng)建工作四項責任制：1、目標管理責任制，堅持年初簽訂平安創(chuàng)建責任書，半年檢查考核，明確目標、責任、任務，加強管理，督促落實，確保實效。2、領導責任制，嚴格落實鎮(zhèn)、村級干部參與平安創(chuàng)建、維護一方穩(wěn)定的責任，并把加強基層基礎、維護穩(wěn)定的成效作為鎮(zhèn)村兩級干部績效考核晉升評定的主要內容，建立維穩(wěn)實績檔案。3、“一票否決”制，對平安創(chuàng)建工作不力，導致出現治安混亂、造成重大影響群體性事件的村及單位堅決給予一票否決，絕不姑息。
四、后半年工作打算
堅持五個到位，即組織領導到位、宣傳氛圍到位、維穩(wěn)責任到位、工作措施到位、經費保障到位。強化社會管理創(chuàng)新，重心下移，深入組戶，進行網格化管理與服務，按照健全一個體系(創(chuàng)新社會管理創(chuàng)新體系)、抓住兩個重點(組織建設、基礎建設)強化三級責任(鎮(zhèn)、村、組)、筑起四道防線的工作思路，倍加關心和解決群眾生產生活中的問題，促進全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展。
半年來，社會治安綜合治理及社會管理創(chuàng)新工作取得了一定成績，但與上級要求還有一些差距，我們在今后的工作中查缺補漏、尋找不足、開創(chuàng)社會治安綜合治理工作新局面。
今年,我委圍繞“__市社會管理綜合治理委員會成員單位__年社會管理綜合治理目標管理責任書”,全面落實社會治安綜合治理工作目標責任制,增強防范意識,提高自防能力,逐步建立了有效的綜治工作管理機制,現對上半年工作情況總結如下:
一、領導到位,有部署、有檢查
建立了委綜合治理和平安建設活動領導小組和辦公室,組長由黃舸主任作為第一責任人擔任,副組長由王輝副主任作為直接責任人擔任,各委屬單位和處室負責人為成員,辦公室主任由黃澤春擔任,聯絡員為范喜敏。實行綜合治理和平安建設活動“一把手”負總責、親自抓的領導機制,健全了綜治工作組織網絡,及時制訂了本年度具體實施計劃;根據計劃安排進行督促檢查,發(fā)現問題及時解決;將綜治平安工作納入委工作目標考核。實現了綜治、平安工作與其他各項工作同時部署,同時檢查,同時考核。按照上級的工作要求,及時制訂和完善了公共設施管理、財務安全管理、消防、治安等各項管理制度,建立臺帳、專人管理。進一步提升了平安質態(tài),建立健全國家安全組織機制和工作機制,確保不發(fā)生嚴重危害國家安全的重大案件或事件。
二、宣傳到位,有意識、有氛圍
我委全面加強了對干部職工黨的__精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀教育、反腐倡廉教育,法制教育和內部規(guī)章制度教育,不斷提高大家的為人民服務意識、依法行政意識和廉潔從政意識。充分利用宣傳欄向干部職工宣傳“平安__”知識,通過張貼標語、散發(fā)宣傳提綱等營造輿論氛圍。利用每周的全委例會學習時間,開展專題講座,明確創(chuàng)建活動的總體目標和工作思路,傳授治安防范常識,形成人人參與、支持綜治活動的氛圍。
三、防范到位,有制度、有措施
在單位內部建立健全值班守護制度、重要物品安全管理制度、要害部位安全保衛(wèi)制度、防火安全管理制度、機動車輛安全管理制度、涉外工作安全管理制度等項制度,并建立相應臺帳,落實管理措施。在財會室、檔案室等重要部位設有防盜門窗等安保裝置。另外我委還注重節(jié)假日安全管理,在元旦、春節(jié)、“五一”、端午等重大節(jié)日,都能及時安排好值班人員,確保24小時不間斷值班。做到禁毒工作長抓不懈,警鐘長鳴,教育干部克服存在的“無毒可鏟、無毒可禁”的麻痹大意思想。
四、資金到位,有保障、有安排
對于綜治工作,我委相當重視,__年安排320萬用于市社會服務管理綜合信息平臺(二期)項目建設,主要內容有治安管理、綜合考評評估、群眾安全感調查、綜治培訓、社會風險評估、日常辦公、天網巡防、民情互動、數字網絡、移動辦公、服務網站、數據信息功能提示等13大模塊。
五、幫扶到位,有調查,有落實
按照市委的部署,我委今年繼續(xù)開展“綜治干部下基層、服務管理創(chuàng)平安”活動的幫扶聯系點為龍?zhí)伶?zhèn)新民村委會。年初我委制定了《關于開展“綜治干部下基層、服務管理創(chuàng)平安”工作實施方案》;分管領導戴明光3
月份帶隊到新民村委會調查了解工作情況,幫助解決實際困難,并即時與村行溝通,第一時間了解村委轄區(qū)內的信息,針對聯系點可能出現的集體上訪、安全事故、暴力犯罪等群體性事件,及時與聯系點進行聯合辦公,共商解決問題的辦法,化解社會突出矛盾。今年上半年,新民村委會轄區(qū)內未出現重大的突發(fā)事件與群體性上訪事件。我委擬于近期再通過實地考察調研,幫助新民村解決實際問題。
今年上半年,全委干部職工,遵紀守法,無不安定因素,無群體性集訪事件,單位內部無火災事故,無重大傷亡事故。為建設“平安__”做出了貢獻。