個(gè)人工作護(hù)士長總結(jié)

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寫總結(jié)時(shí)要將總結(jié)中存在的問題和不足之處及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)或同事,以便更好地改進(jìn)和提高自己的工作或?qū)W習(xí)水平。這里分享一些個(gè)人工作護(hù)士長總結(jié)下載,供大家寫個(gè)人工作護(hù)士長總結(jié)參考。

個(gè)人工作護(hù)士長總結(jié)篇1

來到外科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的籌劃,以作為對本身工作的反思和對來年的鼓勵(lì)。2020年,在院帶領(lǐng)和賜顧幫襯護(hù)士院長及科護(hù)士長的帶領(lǐng)、救助和指導(dǎo)下,緊張做了以下工作。

一、病房賜顧幫襯護(hù)士辦理

來到普外科工作一年,竭力進(jìn)修特長知識,克服交易上的不敷。在救助和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接參加病人賜顧幫襯護(hù)士。

根據(jù)賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作老例。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)覺不敷及時(shí)改革。應(yīng)用PDCA 的質(zhì)量改革方法進(jìn)行樓層CQI項(xiàng)目履行,在履行中富裕闡揚(yáng)護(hù)士的自動性,改革深靜脈辦理,增進(jìn)病人評估的典范進(jìn)行,改革病人的健康教誨,改革交代班軌制的典范履行。

增進(jìn)病歷的典范記錄,按期查抄,并將查抄結(jié)果及時(shí)反饋給相干的護(hù)士,救助護(hù)士改革。

典范進(jìn)行EVENT變亂的處理和上報(bào)、評論辯論。

二、人員辦理

在20-年,本樓層接納新調(diào)入同志x名,新參加工作同志x名,均能安排典范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行當(dāng)真的帶教和教導(dǎo),掃數(shù)的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

20-年根據(jù)賜顧幫襯護(hù)士教誨部要求,在匯集了科室護(hù)士的教誨需求的根本上,共安排賜顧幫襯護(hù)士查房__次,安排交易進(jìn)修__次。在員工鼓勵(lì)方面,經(jīng)過議定連續(xù)的護(hù)士及時(shí)評估反饋與季度評估相聯(lián)合,救助護(hù)士連續(xù)改革工作,并及時(shí)表揚(yáng)好的行動來弘揚(yáng)精良的工作民風(fēng)。經(jīng)過議定授權(quán)的方法,鼓勵(lì)護(hù)士參加科室辦理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接當(dāng)真一項(xiàng)的科室辦理內(nèi)容,鼓勵(lì)護(hù)士的工作自動性。

贊成和鼓勵(lì)護(hù)士的連續(xù)進(jìn)修。有__人進(jìn)行學(xué)歷的連續(xù)教誨,作為護(hù)士長,在工作安排上盡量賜與便利。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的進(jìn)修,科室構(gòu)造外科齊教授進(jìn)行講課,救助護(hù)士進(jìn)步英語程度。帶教暫缺缺的環(huán)境下,能闡揚(yáng)科室護(hù)士的自動性,互助來負(fù)擔(dān)門生的帶教工作,各種小講課獲得了門生的好評,同時(shí)也進(jìn)步了科室護(hù)士的傳授本領(lǐng)。

安排2名護(hù)士外出參加進(jìn)修班。

三、工作辦理

根據(jù)病院要求,進(jìn)行樓層的本錢核算辦理。鞏固了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)病院要求,進(jìn)行收費(fèi)的典范辦理。典范辦理科室財(cái)務(wù)和物品,按期查抄。

進(jìn)行樓層的物品安排調(diào)整,使樓層環(huán)境更整齊。重申科室的排班及調(diào)班軌制,增進(jìn)護(hù)士按典范調(diào)班。根據(jù)病人情況,供給符合的賜顧幫襯護(hù)士人力,包管賜顧幫襯護(hù)士結(jié)果和人力的公道安排。自動參加病院及賜顧幫襯護(hù)士部召開的集會,每個(gè)月一次召開護(hù)士集會,將病院及賜顧幫襯護(hù)士部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)病院主旨和目標(biāo),指導(dǎo)護(hù)士遵循。自動增進(jìn)賜顧幫襯護(hù)士部與其他部分的互助,救助普外科主任負(fù)擔(dān)一些辦理工作,增進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交換委員會的緊張成員,自動參加該委員會的活動,增進(jìn)該委員會的成長。

四、本身職業(yè)成長

在有效結(jié)束病房賜顧幫襯護(hù)士辦理任務(wù)的環(huán)境下,竭力進(jìn)修各種交易知識,在各方面進(jìn)步本身的本領(lǐng)。20__年獲得了賜顧幫襯護(hù)士夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。連續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程進(jìn)修。結(jié)束了院內(nèi)PICC穿刺的培訓(xùn)。進(jìn)修謀劃機(jī)的應(yīng)用,進(jìn)步工作效果。在賜顧幫襯護(hù)士部帶領(lǐng)的安排下,參加進(jìn)修班進(jìn)修x次,外出參加學(xué)術(shù)集會x次,應(yīng)邀外出講課x次。論文謄寫一篇,經(jīng)過議定適用賜顧幫襯護(hù)士的初審。結(jié)束病院法則的連續(xù)教誨學(xué)分,特別是自動參加各種辦理課程。

新的一年,新的入手下手,來年將更竭力的工作和進(jìn)修,不負(fù)病院的培養(yǎng)。來歲的目標(biāo)有:

1、 連續(xù)進(jìn)修英語,來歲篡奪在利用和白話上有很大的進(jìn)步,能更純熟和外國專家交換。考大學(xué)英語6級大略PET4。

2、 在辦理的知識和技巧上,有更多的進(jìn)步。改革的路子有:看辦理書,和其他護(hù)士長交換,參加辦理的課程等等。

3、 自動參加科研小組的活動,有1-2篇論文公告。

4、 自動贊成和參加賜顧幫襯護(hù)士部各項(xiàng)工作。

特別感謝賜顧幫襯護(hù)士部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)遇,使我連續(xù)的鞭策本身竭力進(jìn)修和改革自我。我將連續(xù)“享福工作,享福糊口生涯”。

個(gè)人工作護(hù)士長總結(jié)篇2

能力強(qiáng),工作的擔(dān)子也中,擔(dān)任了護(hù)士長之后,需要考慮的工作也更多,因?yàn)槲也皇且粋€(gè)人工作,還需要帶著手下的很多護(hù)士一起工作需要好好的分析和考慮,規(guī)劃和帶領(lǐng)他們一同走向更高的起點(diǎn)。

四月的時(shí)間,簡單的結(jié)束,我們醫(yī)院忙碌的工作也告一段落。在四月時(shí),工作非常緊張,為了加大工作的進(jìn)展,我在工作前做好了安排規(guī)劃,有了方向,工作沒有了盲目感,同時(shí)也在給手下的護(hù)士規(guī)定和分派工作任務(wù),讓他們自己在崗位上發(fā)光發(fā)熱。

對于手底下的護(hù)士,我不會嚴(yán)格懲罰,因?yàn)橹灰麄冏龊昧俗约旱墓ぷ?,不犯錯(cuò)我就會鼓勵(lì),但是對于那些偷懶?;娜?,一次警告,一次記過,最后經(jīng)過了多次告誡不知悔改當(dāng)然要嚴(yán)厲處理了,畢竟在醫(yī)院如果一個(gè)護(hù)士沒有工作的覺悟,把工作當(dāng)做了度假就不配稱為一個(gè)護(hù)士。

護(hù)士不要看著簡單,其實(shí)卻是非常重要的工作,在其他人眼中,我們身穿白衣是白衣天使,我們每一個(gè)人都是其他人的福星,做的好可以就很多人做的不好卻會傷害更多的人,所以在崗位上,除了每天完成基礎(chǔ)的工作,我還會積極指點(diǎn)每一個(gè)護(hù)士的工作,讓她們在工作中盡快的成長,長得更加健壯可以為更多的人服務(wù)這才是我所期待的。

所以我每天都會對她們進(jìn)行動員,同時(shí)也都經(jīng)常警告他們,上課學(xué)習(xí)都必須要鑒定的記住自己的任務(wù),不要因?yàn)樽约鹤龅亩嗑屯涀约旱娜蝿?wù),不可輕易的放棄任何任務(wù)。因?yàn)槲覀兊膿?dān)子很重,所以經(jīng)常訓(xùn)話,讓她們知道我們必須要做好字護(hù)士的職責(zé),擔(dān)當(dāng)好自己的工作。

我從來不是一個(gè)優(yōu)柔寡斷的人,對于自己也更多的喜歡給自己增加更多的負(fù)擔(dān),每一次都要告誡他們多努力一點(diǎn),多留意自己的任務(wù),不懂的都問,多學(xué)。在崗位上要做出成績做出一份結(jié)果,經(jīng)過我多番的告誡,四月工作結(jié)束,我們的工作任務(wù)沒有遺憾,每個(gè)人都記住了我們的工作任務(wù),也明白自己需要好好工作,不斷的加大學(xué)習(xí)的壓力和任務(wù)。

每天我除了工作還會自我反省,反省自己有什么地方做的不夠,對于每一個(gè)護(hù)士,我都喜歡培養(yǎng)她們自主的學(xué)習(xí)能力,讓他們在工作中躲堅(jiān)持,多記住自己的工作和責(zé)任,不要忘記自己心中的責(zé)任和壓力。雖然很多時(shí)候工作疲憊讓人感覺全身都虛脫,但是看到病人們露出的微笑我覺得一切都是值得的,至少這些我沒有丟失,沒有留下什么遺憾,人生之中總有一些值得高興的是,我選擇成為護(hù)士就是我最正確的做法,在崗位上,在今后的工作里,一直謹(jǐn)記自己的工作,用危急意識時(shí)刻提醒自己。

個(gè)人工作護(hù)士長總結(jié)篇3

作為一名護(hù)士長,我現(xiàn)在的工作壓力是比較大的,回顧過去一個(gè)月來的工作經(jīng)歷,我承受了很多,也對自己的能力有了深入的了解,做這份工作,讓我感覺到非常的有意義,時(shí)時(shí)刻刻都在為自己的工作想著,有些時(shí)候我也會去給自己加油鼓勵(lì),再下一階段的工作當(dāng)中,保持好的心態(tài),努力讓自己成為一個(gè)有能力的人,四月份對幼兒園是非常寶貴的,一個(gè)月也是我工作當(dāng)中進(jìn)步大的一個(gè)月,相對而言,我比較去完成自己內(nèi)心想做的事情,有些東西不是說說而已,也就這個(gè)來的護(hù)理工作,我總結(jié)一下。

我們做護(hù)理工作的人,最需要的就是一個(gè)責(zé)任心,也需要一個(gè)服務(wù)形態(tài),本著病人為大的心態(tài)努力的去服務(wù)好每一位病人,認(rèn)真地去落實(shí)好醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,當(dāng)然有些時(shí)候會遇到一些困難,但這些困難都不足以阻擋我們,我們要有一個(gè)好的狀態(tài),精神面貌時(shí)時(shí)刻刻都清楚自己的位置在哪里?有些事情并不是一蹴而就的,只要足夠的時(shí)間跟耐心去提高自己,在未來的工作當(dāng)中,我一定會嘗試著去接受這些,我也會讓自己靜下心來,好好的去學(xué)會這些,作為護(hù)士長,我也看到了我們科室的同事們的進(jìn)步,四月份我們是比較忙碌的,大家的表現(xiàn)也都比較好,在這樣的工作的環(huán)境下面得到了很大的提升,自己也升華了很多,相對而言,是有很大的關(guān)系的,跟自己努力,有的時(shí)候也會去接受一些自己沒有接觸的事情,保持好的心態(tài),在工作上面認(rèn)真努力去回顧好每一天的事情,我愿意把這樣的情況繼續(xù)努力下去,繼續(xù)提高,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

回顧四月份當(dāng)然也做了一些不好的地方,我在工作當(dāng)中也是比較忙碌,同時(shí)有的時(shí)候會出現(xiàn)一些粗心大,這是我的一個(gè)問題,作為護(hù)士長,我這樣的情況是非常不好的,有的時(shí)候會因?yàn)橐粋€(gè)小小的粗心就引發(fā)大的問題,這很關(guān)鍵,也是我需要去及時(shí)糾正的地方,相對而言,我一定會讓自己保持好的狀態(tài),努力的去執(zhí)行好每一項(xiàng)工作規(guī)定,讓自己在工作當(dāng)中能夠得心應(yīng)手,能夠本著端正的心態(tài),有些東西不是說說而已,更多的時(shí)候是需要讓自己得到一個(gè)好的規(guī)劃,我認(rèn)為在下一階段的工作當(dāng)中,我很有必要讓自己,非常是一些新的工作方式,讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升,管理好一個(gè)小小的團(tuán)隊(duì),并不是說自己有多么的認(rèn)真,一定要付出足夠的時(shí)間和經(jīng)歷,我會做好這些的感激這一個(gè)月的經(jīng)歷,讓我在工作當(dāng)中又升華了不少。

個(gè)人工作護(hù)士長總結(jié)篇4

一、以病人為中心,強(qiáng)化護(hù)理管理

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高護(hù)理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。擴(kuò)大知識面,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),護(hù)理知識化管理已是大勢所趨,必須加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)下的護(hù)理知識及護(hù)士長管理知識的學(xué)習(xí)。由于社會進(jìn)步,病人文化素質(zhì)的提高,許多病人不再對護(hù)理人員盲目的信賴,他們需要了解病情,也有很多的自我主觀,這種自我主觀,一方面有利于做好病人思想工作,使他們處于接受治療和護(hù)理管理狀態(tài),另一方面,如果護(hù)理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個(gè)客觀的解釋,個(gè)別病人很快會在主觀上不配合護(hù)理,甚至無理取鬧,所以要求護(hù)士要不斷完善護(hù)理知識,提高自身的素質(zhì),鼓勵(lì)護(hù)士參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)教育或成人高考等,參觀各兄弟醫(yī)院的管理,這樣才能夠提高護(hù)理人員自身素質(zhì)。隨著醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展提高,新尖先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用,特別是入世以后的激烈競爭,對護(hù)理工作有了新的挑戰(zhàn),護(hù)理工作畢竟不同于醫(yī)療,可以依靠于精密而先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備來方便診療和治療,而護(hù)理是從最簡單、鎖碎的事開始的。在護(hù)理過程中要與各種各樣的病人打交道,有時(shí)自己所具的知識難以滿足病人的需要,所以護(hù)士長必須狠抓專業(yè)技術(shù)知識的提高,才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士,否則不能勝任護(hù)士長的工作。

二、明確職責(zé),作醫(yī)、護(hù)、患之間的協(xié)調(diào)

1、護(hù)士長是科室第一負(fù)責(zé)人,對內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部負(fù)責(zé),對科室護(hù)理人員負(fù)責(zé),對病人及陪員負(fù)責(zé),因此,護(hù)士長是責(zé)任較大的護(hù)理管理者,在以人為本的整體護(hù)理中,把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護(hù)士,還要通過她們把黨對人民群眾的溫暖體現(xiàn)在患者身上,使他們得到關(guān)心和愛護(hù)。

2、護(hù)士長是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者,必須以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動去干;別人干不了解的去指導(dǎo)動員。另外,對護(hù)士要求要高,首先自己必須嚴(yán)格要求,虛心聽取群眾的意見。生活上多關(guān)心她們,工作上多理解、尊重和幫助,用自己實(shí)干的精神帶動她們,有時(shí)還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護(hù)士斤斤計(jì)較,才能處理好各種關(guān)系,在處理各種關(guān)系中護(hù)士長必須堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,因此護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護(hù)士長的職責(zé)是十分重要的。

三、突出具有特色個(gè)性護(hù)理,完善護(hù)理質(zhì)量管理體系

護(hù)理服務(wù)在構(gòu)建醫(yī)院服務(wù)文化中具有重要地位,提供有特色的個(gè)性化護(hù)理服務(wù)是塑造優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)品質(zhì)的主要內(nèi)容,護(hù)理服務(wù)不僅是生活上的照顧和生理上的滿足,更是心理和個(gè)性的滿足,所以提供有特色化的護(hù)理、個(gè)性化的服務(wù)是整體護(hù)理的深化,在整體護(hù)理中強(qiáng)調(diào)兩個(gè)為本即“以人為本,以服務(wù)為本”;三個(gè)一切,即“一切為病人,為一切病人,為病人一切”注重三個(gè)主要,即以健康教育為主要手段,以開展首問負(fù)責(zé)制為主要形式,以提高病人滿意度為主要方式,注重將護(hù)士的內(nèi)在美融為一體,注重溝通技巧,“請”在先,“謝”在后,讓病人感受到護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),建立以護(hù)士長、業(yè)務(wù)主管進(jìn)行考核評分的體系,獎罰分明,每次將考核的結(jié)果公布,年終總結(jié)與目標(biāo)管理掛鉤,服務(wù)的主要任務(wù)是服務(wù)于病人,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦當(dāng)作自己的痛苦,把病人當(dāng)親人,時(shí)時(shí)刻刻為他們生活著想,取得他們的護(hù)理工作的信任,使互患關(guān)系相互信任、相互支持,護(hù)士長在科室實(shí)際上是一個(gè)內(nèi)當(dāng)家,因此要按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、嚴(yán)格規(guī)章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重管理,不搞人情關(guān)系??傊?社會的發(fā)展人們健康意識的增加,使護(hù)理事業(yè)發(fā)展的同時(shí)面臨著新的挑戰(zhàn),時(shí)代賦予我們的新任務(wù),要求我們工作要有高水平知識技能,不斷進(jìn)取,以精湛的技術(shù)贏得社會對護(hù)理事業(yè)的尊重和認(rèn)可,才能有能力實(shí)現(xiàn)護(hù)理目標(biāo),才能提高護(hù)理的權(quán)威性,培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)度,樹立護(hù)士職業(yè)的自信心也是我們今年護(hù)理人員努力的方向。

四、不斷提高自身素質(zhì)

一個(gè)成功的護(hù)理管理者就具備:一是自身素質(zhì),二是工作方法與領(lǐng)導(dǎo)技巧。①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生了根本變化。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護(hù)理者探索的課題,護(hù)士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服務(wù)在前,不計(jì)較個(gè)人得失,在榮譽(yù)面前有謙讓態(tài)度,多給大家一些機(jī)會,使護(hù)士有榮譽(yù)心和被信任感,塑造隨和的工作氛圍,作為管理者應(yīng)進(jìn)逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實(shí)事求是,護(hù)士長應(yīng)以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,科室之間的配合。②對患者做到四講、四心和換位思考。四講:講文明、講禮貌、講質(zhì)量、講道德;四心即:做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思考即處理問題時(shí)在患者和消費(fèi)者之間換位思考。因?yàn)榛颊呤且粋€(gè)有特殊要求的個(gè)體,護(hù)理服務(wù)要圍繞患者整體的需求考慮,不僅提供病人需求還應(yīng)對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關(guān)心和關(guān)注。護(hù)士長是護(hù)士的導(dǎo)師,應(yīng)用文明的語言、和藹的態(tài)度與患者交流,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個(gè)護(hù)理人員的行為和護(hù)理過程。

護(hù)士長是臨床最基層,最直接的管理者,其管理水平的高低直接影響著護(hù)理質(zhì)量。因此,要注重“細(xì)節(jié)管理是精髓”、“安全管理是重中之重”,將護(hù)理管理更好地應(yīng)用于臨床,將護(hù)理管理模式不斷創(chuàng)新。

個(gè)人工作護(hù)士長總結(jié)篇5

20-年將至,的下一年的工作,化的吸收一年來的工作,外科護(hù)士長工作總結(jié)。下一年的工作總結(jié)。

一、病房護(hù)理管理

來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)知識,克服上的。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接病人護(hù)理。

護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄質(zhì)量指標(biāo),改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中護(hù)士的性,改進(jìn)深靜脈管理,病人評估的規(guī)范,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交___制度的規(guī)范。

病歷的規(guī)范記錄,檢查,并將檢查結(jié)果反饋給的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范event事件的和上報(bào)、。

二、人員管理

在2014年,本樓層新調(diào)入同志____,新參加工作同志____,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),的帶教和,所新進(jìn)護(hù)士均能盡快的工作。

11年護(hù)理教育部,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1____,安排學(xué)習(xí)1____.

在員工激勵(lì),的護(hù)士評估反饋與季度評估相,幫助護(hù)士改進(jìn)工作,并表揚(yáng)好的來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

授權(quán)的,鼓勵(lì)護(hù)士科室管理,護(hù)士都直接一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作性。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的學(xué)習(xí)。有1____學(xué)歷的教育,護(hù)士長,在工作安排上盡量。鼓勵(lì)護(hù)士英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授授課,幫助護(hù)士英語。

帶教暫缺缺的下,能科室護(hù)士的性,來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,小講課了學(xué)生的好評,也了科室護(hù)士的教學(xué)能力,工作總結(jié)《外科護(hù)士長工作總結(jié)》。

安排____護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

三、工作管理

醫(yī)院,樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物。醫(yī)院,收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,檢查。

樓層的物品放置,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,護(hù)士按規(guī)范換班。病人,合適的護(hù)理人力,護(hù)理和人力的安排。

參加醫(yī)院及護(hù)理部的會議,每月護(hù)士會議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排傳達(dá)給臨床護(hù)士。醫(yī)院宗旨和,護(hù)士遵循。

護(hù)理部與的合作,幫助普外科主任承擔(dān)管作,醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

交流委員會的主要,該委員會的活動,該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在病房護(hù)理管理任務(wù)的下,努力學(xué)習(xí)知識,在各的能力。

05年了護(hù)理夜大學(xué)位證書漢語畢業(yè)證書。持續(xù)醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,工作。

在護(hù)理部的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會議____,應(yīng)邀外出授課____.

論文書寫一篇,實(shí)用護(hù)理的初審。

醫(yī)院的教育學(xué)分,是參加管理課程。

新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

明年的有:

1、學(xué)習(xí)英語,明年在使用和口語上有的,能更流利和外國專家交流??加⒄Z6級pet4.

2、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書,和護(hù)士長交流,參加管理的課程等等。

3、參加科研的活動,有1-2篇論文發(fā)表。

4、支持和護(hù)理部工作。

感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我成長的機(jī)會,使我的鞭策努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將“享受工作,享受生活”。

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