2020年文化館個人年終工作總結(jié)
今年以來,市文化館在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞改革發(fā)展這一中心，以全新的狀態(tài)、昂揚的精神、爭當(dāng)一流的勇氣和決心，狠抓班子建設(shè)、強化隊伍管理、夯實工作基礎(chǔ)，在創(chuàng)作、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、活動等方面都取得了較好的工作業(yè)績，圓滿完成了全年工作任務(wù)。
一、 深入挖掘、廣泛發(fā)動、狠抓群眾文藝創(chuàng)作。
藝術(shù)創(chuàng)作是群眾文化工作的生命線，也是文化館工作的“主業(yè)”。今年以來，我們從前兩年的人員矛盾、債務(wù)困難中“跳”出來，重新統(tǒng)一思想，抓創(chuàng)作隊伍、抓重大賽事，初見成效。主要有：在江蘇省第二屆小戲小品大賽中，小品《夕陽紅似火》、《這趟沒白來》分獲銀獎、銅獎，在全省名列前茅;參加省第三屆社區(qū)藝術(shù)節(jié)，小品《夕陽紅似火》和踢踏舞《青春風(fēng)彩》分獲二、三等獎;在江蘇省“五星工程獎”(美術(shù)、攝影、書法、群文理論研究)評獎中，獲5銀5銅，其中美術(shù)書法類2銀4銅，攝影類1銀1銅。在江蘇省戲劇票友大獎賽中，我市進(jìn)入決賽的2名選手雙雙獲“江蘇省戲劇票友十佳”稱號;在省民族民間文化保護(hù)工程群眾文化論壇的征文評獎中，我市報送的8篇論文有3篇獲二等獎，論文質(zhì)量和得獎率在全省居前。組織3篇論文參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)城市群眾文化論壇，并入選論文集。此外，在省“茉莉花”杯民歌大賽中，獲3名銅獎;少兒舞蹈《龜兔小樂隊》經(jīng)省專家的修改加工，報送參加全中國群星獎的評獎。
一是結(jié)合重大賽事、重大活動不遺余力地抓好群眾藝術(shù)創(chuàng)作。為抓好五星工程獎美術(shù)、攝影、書法類作品的創(chuàng)作，我們在分管局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從2月份接到通知就開始了積極的籌備工作，分別邀請了市美術(shù)家協(xié)會、市攝影家協(xié)會、市書法家協(xié)會進(jìn)行座談和發(fā)動，并成立了評審委員會，進(jìn)行作品的篩選，從發(fā)動面、工作力度、作品數(shù)量和質(zhì)量都是近年來少見的。今年的江蘇省首屆小戲小品大賽，實行專業(yè)、群文共同參賽、共同評獎，我們從年初就開始對已經(jīng)入圍的2個小品進(jìn)行加工，從劇本的語言、情節(jié)等都進(jìn)行反復(fù)論證修改，力求精益求精，最終在近似殘酷的評選中，與專業(yè)團(tuán)體一爭高下，分獲1銀1銅，在全省排列居前。
二是根據(jù)本單位實際重視抓好本館業(yè)務(wù)干部的創(chuàng)作。根據(jù)館里業(yè)務(wù)工作的需要，充分調(diào)動了業(yè)務(wù)干部的積極因素，靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合，多方位邁進(jìn)。美術(shù)攝影干部組織全市文物攝影采風(fēng)活動，征集了100余幅文物攝影作品到省里參賽，完成了館內(nèi)美術(shù)作品2件;攝影新疆采風(fēng)行;籌備了群眾文化短期攝影培訓(xùn)班，并赴江西、安徽等地采風(fēng)，積累了大量的優(yōu)秀攝影作品。結(jié)合省作品征稿活動，在抓好本館創(chuàng)作的基礎(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)廣泛發(fā)動，和市內(nèi)有影響的部分作者進(jìn)行約稿，輔導(dǎo)部的同志花大量的時間到各轄市區(qū)文化館召開創(chuàng)作座談會，效果明顯。除本館創(chuàng)作的舞蹈、小品、民樂二重奏作品外，各轄市區(qū)也有多件作品參與征稿。為進(jìn)一步擴大作品源，我們還組織了面向全省的征稿活動，目前已征集到了鹽城等地寄來的小戲、小品劇本。
三是進(jìn)一步抓好群眾理論調(diào)研工作。恢復(fù)刊印了5期已停辦近兩年的《群眾文化信息》，重新構(gòu)建我市群眾文化理論研究的交流平臺;結(jié)合文化指導(dǎo)員下社區(qū)活動，赴大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)等進(jìn)行社區(qū)文化調(diào)研;隨同局文藝處赴丹陽、揚中調(diào)研農(nóng)村文化;組織論文參加省以上評獎、交流等。
二、 精心組織、勇于創(chuàng)新、繁榮群眾文藝活動。
今年以來，我們無論是組織承辦政府指令性的重大文化活動，還是商業(yè)性的演出活動，始終都能按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，高起點、高定位，一絲不茍，扎扎實實地做好活動的組織策劃，并力求創(chuàng)新，其影響力和兩個效益十分明顯。據(jù)不完全統(tǒng)計，共開展了各類公益性群眾文化活動及服務(wù)性社會活動近100余場。
以公益性活動為主體，全面提升各類活動的檔次和品味。在開展的“歡樂家園”、定向主題活動、配合市委市政府中心工作的近20項活動中，從創(chuàng)意構(gòu)思、節(jié)目的組織、編排，到舞臺美術(shù)設(shè)計、燈光音響運用、現(xiàn)場操作等都是精心策劃，力爭完美。14場“歡樂家園”廣場文化活動繼續(xù)得到社會各界的關(guān)注和廣大市民的歡迎;慶祝建國55周年群眾歌詠大會、慶祝鎮(zhèn)江解放55周年“豐碑頌”廣場文化活動以其內(nèi)容新穎、富有時代特色，緊扣主題，獲得領(lǐng)導(dǎo)及群眾的一致好評。江蘇教育臺還專題播報了“豐碑頌”廣場文化活動情況，在省內(nèi)產(chǎn)生一定影響。 慶祝第20個教師節(jié)“光榮屬于人民教師”大型歌舞晚會被市教育局贊譽為：歷年來教師節(jié)慶祝活動組織最成功、活動效果最好的一次。
在活動中，我們十分注重在內(nèi)容、形式、表現(xiàn)手段上創(chuàng)新，以提高藝術(shù)水準(zhǔn)和藝術(shù)表現(xiàn)力。在慶祝建國五十五周年《祖國頌》群眾歌詠大會中，我們首次使用“把口燈”，隨著演出的節(jié)目內(nèi)容和節(jié)奏，變幻不同影像，突破了時空的限制，增強了舞臺效果呈現(xiàn)舞臺藝術(shù)的動態(tài)之美，展
示了我市近兩年來在兩個文明建設(shè)、城市建設(shè)等方面取得的豐碩成果。宏大的場面、磅礴的氣勢給人耳目一新的感覺，這是我市在舞臺藝術(shù)領(lǐng)域一次全新的嘗試。為了查找合適的音像資料，跑遍了鎮(zhèn)江的上百家音像店;為了找到最能體現(xiàn)黨中央三代領(lǐng)導(dǎo)核心的豐功偉績和我市近兩年來的建設(shè)成就的素材，硬是3天3夜沒睡覺，在幾百份文字、影音資料中反復(fù)查找、論證。“歡樂家園”廣場文化活動在前兩年的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步擴大了輻射面，進(jìn)一步深入到了軍營、社區(qū)等，受到各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的一致好評。在承辦市紀(jì)委學(xué)習(xí)貫徹兩個條例知識競賽中，我們在策劃、組織中，創(chuàng)造性地加入了“影像”元素，首次和電視臺合作，拍攝了6部電視短劇，在群眾文化影視化方面作出了嘗試。今年，我們在舉辦第16屆少兒故事創(chuàng)作演講大賽中，繼續(xù)秉承“少兒故事少兒講，少兒故事少兒寫”的宗旨，增加了指導(dǎo)老師登臺示范表演、兩人故事、表演故事等，共有32名選手參與決賽，7名指導(dǎo)老師同臺表演，形式新穎，充滿童趣。9月，我們抓住美國前nba籃球明星隊來華巡演的機遇，嘗試引進(jìn)體育賽事進(jìn)行市場化操作，鍛煉了我們的社會適應(yīng)能力和大型活動的組織能力。此外，我們首次舉辦了南京藝術(shù)學(xué)院音樂考級，報考人數(shù)突破1200人，為歷年之最。
三、 以人為本、夯實基礎(chǔ)、促進(jìn)群文工作基礎(chǔ)建設(shè)。
一年來，我館始終堅持服務(wù)基層、服務(wù)大眾的工作方針，從群眾文化需求出發(fā)，以“文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)”活動為抓手，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，培育骨干，促進(jìn)群眾文藝隊伍建設(shè)。重點抓了以下3項工作：
第一、在去年的基礎(chǔ)上，按照局領(lǐng)導(dǎo)新的要求和部署，進(jìn)一步推進(jìn)文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動的開展。為此，我們組織精兵強將成立了文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作小組，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和責(zé)任;我們召開文化指導(dǎo)員座談會，廣泛聽取對所在社區(qū)的情況反映和建議。今年以來，文化指導(dǎo)員下基層，到社區(qū)，溝通工作，了解情況，幫助社區(qū)開展活動 次，輔導(dǎo)文藝骨干 人。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，對部分條件成熟的社區(qū)進(jìn)行工作細(xì)化，重點打造，并要求年內(nèi)每位指導(dǎo)員要為所在社區(qū)辦1—2件實事，推薦—2名文化指導(dǎo)員志愿者，受到了大部分社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的歡迎。為在適當(dāng)時間內(nèi)召開文化指導(dǎo)員經(jīng)驗交流會做好了一定的前期準(zhǔn)備工作。
第二，抓好基本隊伍建設(shè)，充分利用和發(fā)揮好社會各類文藝骨干的特長和積極性。今年上半年，我們召集社會文藝骨干召開座談會，廣泛爭取大家對群星藝術(shù)團(tuán)的建議，并重新下發(fā)了聘書。今年二季度，我們相繼舉辦了二期舞蹈師資創(chuàng)作培訓(xùn)班：4月，我館和市舞蹈家協(xié)會、省戲劇學(xué)校舉辦全市舞蹈師資骨干培訓(xùn)班，30多人接受了培訓(xùn);6月，與省舞蹈家協(xié)會共同舉辦江蘇省群眾舞蹈、少兒舞蹈創(chuàng)作培訓(xùn)班，來自全省各地、本市舞蹈業(yè)務(wù)骨干40 余人參加。前一階段，我們在經(jīng)過長時間的醞釀和準(zhǔn)備后，開始進(jìn)行老年合唱團(tuán)的前期招生工作，在社會上已具有了一定的影響力，將擇日舉行成立儀式。民樂隊的組建基本方案已經(jīng)出臺，舞蹈隊的招生工作也在進(jìn)一步醞釀之中。
第三、為突出文化館公益性職能，今年我們按照整體規(guī)劃，重點對大樓整體格局進(jìn)行了調(diào)整。今年，我們退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經(jīng)營項目，著手對b樓進(jìn)行重新規(guī)劃,實施辦公區(qū)改造,騰出更多的空間,用于公益性用途;同時,我們和一樓酒店經(jīng)過反復(fù)磋商,以一年犧牲8萬元的代價,收回一樓多功能廳,規(guī)劃用于日常業(yè)務(wù)活動演出,營造文化館藝術(shù)氛圍。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過政府采購，更換了1部電梯。我們還按照文化局統(tǒng)一要求，建設(shè)文化資源共享工程。
四、 規(guī)范管理、擴大營銷、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
今年以來，我們進(jìn)一步強化經(jīng)營意識，規(guī)范管理，開拓市場，壯大實力，取得顯著成效。在今年承辦的各類活動中，完成產(chǎn)值100多萬元，實現(xiàn)利潤近40萬元，添置演出設(shè)備7萬余元。舉辦各類培訓(xùn) 班次，培訓(xùn)學(xué)員 人，實現(xiàn)利潤 萬元。
重點對培訓(xùn)業(yè)的管理模式進(jìn)行改革。今年2月，我們在組織中層以上同志赴南京群藝館學(xué)習(xí)之后，就開始著手制定方案，確定了一年15萬的目標(biāo)管理基數(shù);在經(jīng)過由內(nèi)而外兩輪公開招標(biāo)后，明確了培訓(xùn)責(zé)任人，頂著很大的壓力，逐步實現(xiàn)了統(tǒng)一招生、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，為我館培訓(xùn)業(yè)做大做強奠定了基礎(chǔ)。
同時，我們在全系統(tǒng)率先聘任了常年法律顧問，專門解決經(jīng)營上的遺留問題，成效顯著。對原大西路舞廳承包人、原ktv承包人拖欠承包金進(jìn)行法律訴訟，其中大西路舞廳已勝訴，并進(jìn)行了新一輪公開招標(biāo)，承包金由原來的8萬標(biāo)至每年10萬元。我們還對餐廳使用的我館的餐具進(jìn)行了價格評估，為下一步工作打下基礎(chǔ)。
當(dāng)然，過去
的一年，我們在工作中也存在一些不足：一是上半年進(jìn)行副職竟崗，投入了很多的時間和精力，對整體工作存在一定影響;二是在參加省以上賽事中，盡管從發(fā)動到組織作了很大的努力，但是獲得的高層次獎項還不多;三是我們的業(yè)務(wù)干部隊伍建設(shè)、營造單位的文化藝術(shù)氛圍等方面還要加強。
xx年工作思路
xx年，市文化館的總體工作思路是：進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神，堅持以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀，以昂揚的斗志，敢于爭先的銳氣，爭創(chuàng)一流的決心，全面提升文化館的各項工作，努力保持在全省的領(lǐng)先地位。
一、業(yè)務(wù)工作方面
1、年初，召開各藝術(shù)門類創(chuàng)作座談會、改稿會，針對創(chuàng)作隊伍、演出隊伍、活動隊伍等進(jìn)行研究討論，進(jìn)一步論證確定下一步藝術(shù)創(chuàng)作總思路和具體措施，并切實加以落實。
2、舉辦作品講評會和創(chuàng)作培訓(xùn)班，聘請省內(nèi)甚至是國內(nèi)的有關(guān)專家主講，以培養(yǎng)人才，促進(jìn)精品的生產(chǎn)。同時，選送條件成熟的年輕業(yè)務(wù)干部到有關(guān)院校深造，培養(yǎng)后備業(yè)務(wù)干部。
3、繼續(xù)辦好“歡樂家園”系列廣場文化活動，力求在內(nèi)容、形式、范圍方面有所拓展，進(jìn)一步擴大影響。
4、舉辦鎮(zhèn)江市少兒藝術(shù)節(jié)，選送優(yōu)秀文藝作品參加省少兒藝術(shù)節(jié)。同時舉辦第17屆少兒創(chuàng)作故事演講大賽。
5、嘗試進(jìn)行文化品牌的項目化運作，向全市進(jìn)行文化項目招標(biāo)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運作。
6、繼續(xù)深化文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動。制定“文化指導(dǎo)員”活動規(guī)劃，對去年確定的文化指導(dǎo)員進(jìn)行考核、調(diào)整、充實，考核選拔優(yōu)秀文藝骨干擔(dān)任文化指導(dǎo)員。對全市各社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，對重點社區(qū)，指派文化指導(dǎo)員進(jìn)行重點業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實現(xiàn)活動常有，內(nèi)容常新。
7、實施市群文學(xué)會換屆;高質(zhì)量、高品位辦好《群眾文化信息》;參加省以上各類論文交流、評獎活動，力爭獲得好成績。