有關(guān)人事工作總結(jié)

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人事工作總結(jié)是對(duì)人事部門在一段時(shí)間內(nèi)所承擔(dān)的工作任務(wù)、完成情況、成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面的全面回顧和總結(jié)。這份總結(jié)主要用于評(píng)估人事部門的工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,為未來的工作提供指導(dǎo)和規(guī)劃?,F(xiàn)在隨著小編一起往下看看有關(guān)人事工作總結(jié),希望你喜歡。

有關(guān)人事工作總結(jié)

有關(guān)人事工作總結(jié)篇1

本月人事主要就以下幾個(gè)方面展開工作:

一、人事管理

1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì)。截止20__年12月31日止,共入職9人,其中:總經(jīng)理辦公室1人,財(cái)務(wù)部1人,營銷部1人,房務(wù)部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓(xùn)部2人。

2.根據(jù)上級(jí)的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了20__年12月至20__年3月的工作進(jìn)度報(bào)告。

3.為了招聘工作的順利進(jìn)行,人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,根據(jù)工作計(jì)劃部分工作已在實(shí)施中。

4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂了人員到位預(yù)算表,并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計(jì)劃。截止20__年12月31日止,各部門報(bào)來的計(jì)劃共327人,相比20__年4月的開業(yè)的項(xiàng)目人員需求,人員數(shù)額尚大,考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

二、人員籌備與招聘

1.根據(jù)上級(jí)指示,收集了前期招聘求職資料共725份,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲(chǔ)備,其中餐飲部156份,房務(wù)部112份,營銷部20份,工程部128份,財(cái)務(wù)部103份,保安部105份,人事培訓(xùn)部71份,文員30份。

2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些,因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專,一為大學(xué)本科),作為酒店籌備工作的文員。

3.通知面試,其中:

營銷部:營銷人員共面試12人,營銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。

工程部:初步確認(rèn)9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。

保安部:面試了15人,初選滿意的1人。

4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓(xùn)部對(duì)總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂專業(yè)性的調(diào)整。

5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營業(yè)時(shí)的人力需求,因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計(jì)劃,基本上可以滿足對(duì)基礎(chǔ)員工的需求。另外,還做了兩期的專題報(bào)告。

三、員工工資與福利

人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制,做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計(jì)劃,并做了前期開業(yè)的預(yù)算。

四、其他

1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運(yùn)管理印刷品的采購計(jì)劃。

2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

目前尚未完成的事項(xiàng)有:

1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計(jì)劃,12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)茫捎诠こ躺形赐旯?,尚未?yàn)收。

2.招聘基層員工的線路,地點(diǎn)尚未最后確認(rèn),在20__年元月確定。

下月工作要點(diǎn):

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。

3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊(cè)及相關(guān)制度)。

4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃進(jìn)行。

有關(guān)人事工作總結(jié)篇2

一年來,事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱工作按自治區(qū)人事工作會(huì)議、自治州人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議關(guān)于人事人才工作的統(tǒng)一部署,立足全年工作需要,認(rèn)真總結(jié)20__年工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析工作面臨的形勢和任務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),全州事業(yè)單位人事管理機(jī)制不斷完善,專業(yè)技術(shù)人員管理水平不斷提高,職稱制度改革實(shí)施不斷深入?,F(xiàn)總結(jié)一年來的工作情況如下:

一、完成的主要工作

(一)事業(yè)單位人事管理方面

1、認(rèn)真做好我州20__年度事業(yè)單位面向社會(huì)公開招聘工作人員的相關(guān)工作

8月中旬,根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于下達(dá)博州事業(yè)單位招聘人員計(jì)劃的通知》和《關(guān)于下達(dá)博州人民醫(yī)院招聘人員計(jì)劃的通知》要求,給縣(市)及州國土資源部門下達(dá)了招聘人員計(jì)劃通知,審核制定了《__州面向社會(huì)公開招聘專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置表》,認(rèn)真做好招聘信息發(fā)布、報(bào)名登記、組織考試等相關(guān)工作。本次設(shè)置招聘崗位__6個(gè),擬招聘__8人,于__月10日至__月20日組織了報(bào)名及資格初審工作,最終確定1577人具備筆試資格。積極主動(dòng)配合考試中心圓滿完成了考場劃分、準(zhǔn)考證發(fā)放、筆試、筆試考卷報(bào)送及考試成績核對(duì)等工作。年前可完成資格復(fù)審、面試、體檢、考察、錄用等全部招聘工作。

2、認(rèn)真組織縣市開展高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理調(diào)摸底工作,為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供依據(jù)

為緩解我州現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位聘用矛盾,解決個(gè)別緊缺人才的崗位聘用,4月下旬,要求縣市對(duì)所屬事業(yè)單位開展高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行調(diào)查摸底,以準(zhǔn)確掌握縣市所屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員已聘和未聘情況。據(jù)統(tǒng)計(jì),__縣及縣以下事業(yè)單位已取得高級(jí)職稱998人,未聘相應(yīng)崗位的1__人。其中:__市已取得高級(jí)職稱437人,未聘相應(yīng)崗位的41人;__縣已取得高級(jí)職稱396人,未聘相應(yīng)崗位的59人;__縣已取得高級(jí)職稱165人,未聘相應(yīng)崗位的23人。為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供了依據(jù)。

3、認(rèn)真做好自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作

10月初,根據(jù)自治區(qū)人社廳《關(guān)于建立各地州市事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度的通知》(新人社辦發(fā)[20__]__5號(hào))要求,在縣(市)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),州教育行業(yè)、科技行業(yè)、文化行業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)、農(nóng)業(yè)行業(yè)、林業(yè)行業(yè)、畜牧行業(yè)開展了事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)工作,并按時(shí)上

報(bào)了相關(guān)報(bào)表。__月底轉(zhuǎn)發(fā)此文,建立了我州的事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,每季度統(tǒng)計(jì)上報(bào)1次,匯總后報(bào)自治區(qū)人社廳事業(yè)單位人事管理處。

4、認(rèn)真做好事業(yè)單位人事管理其他工作

扎實(shí)做好事業(yè)單位人員的調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、統(tǒng)計(jì)等工作。今年以來,承辦事業(yè)單位人員調(diào)動(dòng)16人次,發(fā)出商調(diào)函及行政公資介紹信48份(次);承辦辭職手續(xù)4人次。

(二)專業(yè)技術(shù)人員管理方面

1、認(rèn)真做好20____年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)入選學(xué)員的選拔推薦工作

3月中旬,轉(zhuǎn)發(fā)了自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于推薦年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)人選的通知》,在全州各類企事業(yè)單位中從事專業(yè)技術(shù)工作的少數(shù)民族中青年科技骨干中推薦了__名人選,共有5人入選,分別是博州農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)習(xí)6個(gè)月,1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)習(xí)1年,__市黨校的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習(xí)6個(gè)月,博州蒙醫(yī)醫(yī)院的1名同志被安排在自治區(qū)衛(wèi)生廳所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)1年,博州歌舞團(tuán)的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習(xí)6個(gè)月。一是及時(shí)通知入選學(xué)員所在單位,提出學(xué)習(xí)期間的注意事項(xiàng)及有關(guān)要求;二是督促學(xué)員所在單位和本人簽訂培養(yǎng)協(xié)議,對(duì)學(xué)習(xí)期間的注意事項(xiàng)及有關(guān)要求進(jìn)行約定;三是向?qū)W員本人宣傳“特培”結(jié)業(yè)后評(píng)審職稱及在崗位聘任中的相關(guān)待遇。

2、認(rèn)真做好自治區(qū)認(rèn)定高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及農(nóng)牧民高級(jí)技師相關(guān)工作

4月,根據(jù)自治《關(guān)于開展農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級(jí)技師工作的通知》(新人社明電(__)33號(hào))和《關(guān)于開展縣及縣以下單位專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格工作的通知》(新人社明電(__)34號(hào))要求,按照基層推薦、縣市審核研究和公示的要求,堅(jiān)持注重業(yè)績、社會(huì)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公開、公平、公正的原則對(duì)推薦人選進(jìn)行認(rèn)真審核,將初步確定的人選報(bào)自治州人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。全州向自治區(qū)推薦了14名專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(教育系統(tǒng)5名,衛(wèi)生系統(tǒng)4名,工程系列3名,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2名),9名農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級(jí)技師(生產(chǎn)能手4名,能工巧匠2名,經(jīng)營能人2名,農(nóng)村技術(shù)人員1名)。

6月經(jīng)自治區(qū)職稱辦審核,我州推薦人員中14名專業(yè)技術(shù)人員獲得高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,8名農(nóng)村實(shí)用人才獲得農(nóng)牧民高級(jí)技師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。14名專業(yè)技術(shù)人員已聘任到相應(yīng)崗位,兌現(xiàn)相應(yīng)待遇。(農(nóng)牧民高級(jí)技師的獎(jiǎng)金問題)

3、認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)管理和驗(yàn)證工作

為不斷充實(shí)、更新和拓寬專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識(shí),提高專業(yè)技術(shù)水平,確保20__年度專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《__區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)州中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、州電大和州畜牧品種改良站分別于3月、7月和9月承擔(dān)開展了20__年度全州建筑工程、農(nóng)業(yè)、檔案、畜牧獸醫(yī)、水利、林業(yè)、機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)456人。對(duì)辦班情況進(jìn)行了全程跟蹤督導(dǎo),在開班典禮上我們對(duì)培訓(xùn)工作提出了要求,并堅(jiān)持每天不定時(shí)到校對(duì)教學(xué)工作和學(xué)員到課情況進(jìn)行督導(dǎo),并對(duì)結(jié)業(yè)后的學(xué)員給予了驗(yàn)證登記。圓滿完成完成了培訓(xùn)工作。全年全州共培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員6588人次,其中教育系統(tǒng)3528人次,衛(wèi)生系統(tǒng)2577人次,會(huì)計(jì)527人次(培訓(xùn)正在開展),中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、州電大和州畜牧品種改良站培訓(xùn)456人次。

4、認(rèn)真做好自治區(qū)天山英才工程選拔培養(yǎng)人選推薦工作

有關(guān)人事工作總結(jié)篇3

每天公司來來往往的應(yīng)聘人員似乎都在訴說著我所在企業(yè)的勃勃生機(jī),但是我也明白在這其中也是有著身邊許多同事的共同努力才能做到的,尤其是上半年所取得的成就不管放在哪個(gè)公司都是令人感到羨慕的,在聯(lián)想到這些以后自然還是要對(duì)上半年的人事工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

一方面我通過網(wǎng)絡(luò)渠道的方式來聯(lián)系能夠來公司應(yīng)聘的員工,這部分成員大多都是有著豐富的工作經(jīng)歷甚至可以直接上手工作,讓人感到有些不解的是這部分員工似乎對(duì)于五險(xiǎn)一金以及住房公積金方面比較看重,作為公司的人事員工自然要準(zhǔn)備好相應(yīng)的資料為他們進(jìn)行面試。除此之外就是傳統(tǒng)的應(yīng)屆生招聘工作需要自己通過幾次校園招聘的積累才能收獲到企業(yè)所需要的高新技術(shù)人才,面對(duì)現(xiàn)狀每天我都會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上面進(jìn)行信息的篩選,能夠招聘到企業(yè)滿意的人才才是我在工作中應(yīng)該要負(fù)責(zé)的地方,重點(diǎn)還是要考核好響應(yīng)的人品才能夠避免高入職率與高離職率的尷尬局面產(chǎn)生。

另一方面則是在公司的日??记跔顩r還算比較良好,除了極個(gè)別應(yīng)屆生需要請(qǐng)假回校準(zhǔn)備畢業(yè)論文的事情以外基本,剩下的員工在上半年里都沒有出現(xiàn)過任何請(qǐng)假以及曠課之類現(xiàn)象的發(fā)生,這對(duì)于自己工作方面的助力無疑還是十分大的。不過在這里還有個(gè)比較艱巨的工程就是統(tǒng)計(jì)員工的業(yè)績來計(jì)算出員工的基本工資,在與員工核實(shí)好其考勤狀況以后還需要做到叮囑對(duì)方做好自身工資的__,尤其是在這個(gè)競爭比較激烈的職場中更是不要隨便議論相互的工資水平,至少上半年中這方面的宣傳工作我還是做得比較到位的。

最后則是日常的福利安排以及活動(dòng)策劃,雖然說上半年里沒有什么可以用來進(jìn)行戶外活動(dòng)的時(shí)機(jī)。但是由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的看重導(dǎo)致平時(shí)的福利安排還是很多的,無論是節(jié)假日的禮物還是各類親切的問候都是必不可少的,甚至還有用以贈(zèng)送家人的粽子套裝以及夏季冷飲給予員工們使用,也正是因?yàn)槿绱瞬拍軌蜃寙T工在工作之余大大增強(qiáng)了對(duì)公司的認(rèn)同感以及凝聚力,所以對(duì)于這部分工作的安排我還是能夠做到令大家滿意的。

悄無聲息過去的上半年帶來的還有更多的挑戰(zhàn),至少現(xiàn)在的我已經(jīng)對(duì)于以后的工作安排相當(dāng)明確的,現(xiàn)在所缺少的便是對(duì)于下半年工作的職業(yè)規(guī)劃以及根據(jù)上半年的工作安排進(jìn)行改進(jìn),要能夠發(fā)揮出屬于企業(yè)人事部成員的能力才能為公司做貢獻(xiàn)。

有關(guān)人事工作總結(jié)篇4

一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類:

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作,通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,__年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施。

二、人事信息的及時(shí)更新

很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí),造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時(shí)了解人員變動(dòng)情況,更新人員信息。

三、活動(dòng)統(tǒng)籌

參加了公司一年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌安排,從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領(lǐng)下,策劃更多有創(chuàng)意的活動(dòng)。

四、其他

無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。

五、20__年度計(jì)劃

努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí),提高自身工作技能,使自己的工作更加專業(yè)性。嚴(yán)格要求自己,及時(shí)的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時(shí)反饋。

正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。20__將會(huì)是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為__獻(xiàn)上自己的力量!

有關(guān)人事工作總結(jié)篇5

時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間,20__年又到來了了?;仡?0__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情景總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng),并配合其他部門,做好公司各種接待活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

(一)變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求研究在前、服務(wù)在前。異常是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了進(jìn)取熱情不越位。

(二)在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

(三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本事和堅(jiān)持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入。

有關(guān)人事工作總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)眼間,來到“公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,以下就是為您提供的人事專員年終個(gè)人工作總結(jié)。

對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告,既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時(shí)以此x來鞭笞自己,讓自己更好的'對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí),也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部,這個(gè)開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié):

1、招聘工作;

a、結(jié)合__年各部門人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、__年行政人事部共參加了次招聘會(huì)(其中次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,__年公司新入職職工人數(shù)為:__人;

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,__年公司離職員工人數(shù)為:__人;

d、參與收集整理__年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),__年行政人事部共組織開展了次針對(duì)入職以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

b、及時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,__年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:__人;

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,__年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:__人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

有關(guān)人事工作總結(jié)篇7

時(shí)光飛逝。在緊張、忙碌、充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我學(xué)習(xí)和工作,但也有進(jìn)步和不足。以下是我入職三個(gè)月以來的工作情況:

一、招聘工作:

1、發(fā)布招聘信息;

分析日常招聘崗位,包括:工作內(nèi)容,工作資歷,工作梳理,都是些什么?分析以上入職要求后,根據(jù)崗位選擇相應(yīng)的人,再選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人。8月,產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6個(gè)城市人才招聘信息網(wǎng)上發(fā)布完成。

2、建立有效的人才庫;及時(shí)儲(chǔ)備有用的人才,讓一部分人可以選擇,一部分人可以在臨時(shí)招人的時(shí)候使用;截至目前,人才庫已存儲(chǔ)31份有效簡歷。

3、招聘統(tǒng)計(jì)表:8—10月。

4、招聘中的問題及建議:

答:專業(yè)技術(shù)人員招聘難度大,招聘任務(wù)不能及時(shí)完成;

建議和對(duì)策:

1、加大招聘崗位宣傳力度,增加招聘渠道。(比如報(bào)紙和各種招聘會(huì));對(duì)于稀缺人才,可以委托獵頭公司進(jìn)行招聘。

2、淡季人才需求少的時(shí)候,就要儲(chǔ)備人才。招收應(yīng)屆畢業(yè)生,加大培訓(xùn)力度,淘汰現(xiàn)有人員。得到人力的優(yōu)化,節(jié)約人力資源成本。為就業(yè)旺季做好人才儲(chǔ)備;

二、薪酬相關(guān):

8月份參與修訂薪資評(píng)估方案、預(yù)訂中心預(yù)訂業(yè)務(wù)員評(píng)估提成方案、預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員評(píng)估提成方案。9月份完成了薪資問卷的設(shè)計(jì),10月份完成了薪資問卷。同時(shí)收集了7家單位的有效問卷,完成了薪酬問卷匯總分析報(bào)告。完成總部員工的薪酬定級(jí)和對(duì)比分析;完成從主管到經(jīng)理級(jí)別的工資分級(jí),并比較數(shù)據(jù)。通過參與這些公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整和修訂,極大地幫助我了解了公司及其分公司的薪酬體系。

三、部門日常工作:

1、日常工作:整理統(tǒng)計(jì)考勤;述職報(bào)告的整理和總結(jié);集團(tuán)人員膳食補(bǔ)充、勞保費(fèi)用、高溫福利統(tǒng)計(jì)匯總;團(tuán)體人員生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景核查、離職人員的辦理等相關(guān)手續(xù)以及基礎(chǔ)資料的收集和整理。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作;

四、分析:

答:個(gè)人能力分析:

(一)自身的優(yōu)勢和劣勢以及崗位匹配情況

優(yōu)點(diǎn):有一定親和力;具有一定的`溝通協(xié)調(diào)能力,細(xì)致、認(rèn)真、耐心并服從指揮;能夠虛心聽取別人的建議,認(rèn)同宋誠集團(tuán)的企業(yè)文化;有一定的人力資源管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),心態(tài)平和。

劣勢:考慮事情不細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動(dòng)性。

(二)需改進(jìn)和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)——持續(xù)性學(xué)習(xí)。

我現(xiàn)在的崗位是人事專員,結(jié)合工作實(shí)際,勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對(duì)今后工作分析。

①針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn);

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

③針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題,濾清思路從新整理;

五、總結(jié)

我能勝任本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個(gè)月以來,工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

有關(guān)人事工作總結(jié)篇8

回顧近期的工作情況,作為__公司的一名前臺(tái)工作者,在工作方面我始終保持著自身的細(xì)心和禮儀,以優(yōu)良的服務(wù)和細(xì)致的工作態(tài)度面對(duì)自己的崗位職責(zé)。通過中幾個(gè)月來的工作中的學(xué)習(xí)和改進(jìn),我感到自身的工作也有了許多收獲和進(jìn)步。為此,我總結(jié)個(gè)人的工作情況如下:

一、前臺(tái)職責(zé)方面

前臺(tái)詩司的門面,是對(duì)公司形象的一個(gè)展示。作為前臺(tái)的員工,我首先在個(gè)人形象上做到積極保持,讓自己能時(shí)刻重視作為前臺(tái)人員的責(zé)任感,按照公司標(biāo)準(zhǔn)保持自身得體的著裝與打扮。且注重前臺(tái)環(huán)境的整理,保持衛(wèi)生干凈擺設(shè)簡潔,積極做好同事們的形象榜樣,并給來的客戶領(lǐng)導(dǎo)以良好的接待服務(wù)體會(huì)。

此外,在個(gè)人行政方面的工作上,我也時(shí)刻保持細(xì)心和及時(shí)的態(tài)度,讓公司消息能準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的傳遞,并做好通知的下發(fā)、員工資料的整理、核對(duì),以及公司倉庫消耗品的清點(diǎn)、補(bǔ)充等等。

在這段時(shí)間的工作中,我又進(jìn)一步的鍛煉了自己的能力,學(xué)習(xí)了很多關(guān)于資料整理上的`技巧,并積極的應(yīng)用到工作中,提高了自己的工作效率,讓工作更加的有序。

二、工作的思想態(tài)度

作為前臺(tái)的服務(wù)人員,我在思想上始終不忘自己服務(wù)的興致,無論是招待來客人,亦或是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事們的要求,我總是能長帶微笑,細(xì)致的思考對(duì)方的需求,努力滿足家的工作要求,并結(jié)合問題,改進(jìn)工作。

在思想上,我不僅能做到換位思考,更有嚴(yán)格的責(zé)任心,能認(rèn)真對(duì)待自己的責(zé)任,加強(qiáng)工作的鍛煉和完善。

三、學(xué)習(xí)和改進(jìn)

盡管我進(jìn)入公司已經(jīng)有不少時(shí)間了,但在學(xué)習(xí)和自我改進(jìn)中仍沒有放松對(duì)自己的要求。平時(shí)的工作中我就能通過日常的總結(jié)認(rèn)識(shí)自己在工作中的不足,并且,我能積極的與同事領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,聽取他人意見,分析并思自己的問題,在未來的工作中積極的加強(qiáng)自己。

四、未來計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼,今年的工作也漸漸走進(jìn)后半段。為此,我在接下來的時(shí)間里,更要加強(qiáng)自己本職工作的努力,做好服務(wù)和協(xié)助工作,助各部門完成工作任務(wù)。此外,我也更要針對(duì)自己近期粗心的毛病進(jìn)行努力的省和改進(jìn),再不能讓這些問題影響到工作。新的道路已經(jīng)在眼前展開,我會(huì)在未來更加努力,創(chuàng)造出更好的成績!

有關(guān)人事工作總結(jié)篇9

在x月,我依然服從部門領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于上級(jí)交代的工作一絲不茍的完成,公司的規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化都有了相比于x月更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),讓我對(duì)于人事工作人員這一身份的融入度更加高。

我在這個(gè)月里協(xié)助部門開展了公司崗位分析,對(duì)包括又不限于工作內(nèi)容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進(jìn)行了一定程度的分析了解,并且通過這些了解選擇了相應(yīng)的招聘渠道,對(duì)于適合崗位的人才進(jìn)行聘用收錄。

在這些日常工作中,我對(duì)于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認(rèn)可,對(duì)于該工作崗位的難點(diǎn)重點(diǎn)都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說的人才聘用工作,往大了將是將我們公司看做一個(gè)整體,并不斷地向外吸收整體需要的營養(yǎng)物質(zhì)來壯大我們這個(gè)公司整體,那么如何對(duì)身為‘營養(yǎng)物質(zhì)’的人才們進(jìn)行辨別,將適合的人放在適合的崗位就是一門非常高升且需要足夠的眼力經(jīng)驗(yàn)的工作了。

為此,我在工作之余常常向各位部門前輩進(jìn)行請(qǐng)教,并且將一些比較重要和關(guān)鍵的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄下來,并且多多的上網(wǎng)跟行業(yè)精英人士進(jìn)行一些溝通和學(xué)習(xí),試圖在這個(gè)月里將自己對(duì)人事工作獨(dú)特的理解和判斷基準(zhǔn)構(gòu)建起來。雖然目前還沒有太多的成效,不過我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達(dá)成這一目標(biāo)。

總的來說,在這個(gè)x月份里,我除了完成好我本職的工作以外,將其他休息的主要時(shí)間都投入進(jìn)了無限的'學(xué)習(xí)中去,務(wù)求縮短我在這個(gè)崗位的適應(yīng)期,讓我能夠更早的獨(dú)當(dāng)一面。當(dāng)然,這些僅僅只是靠我自己是無法做得到的,我將在今后的工作生活中,多多的與公司的前輩同事們學(xué)習(xí),更多更細(xì)致的了解,為我們__公司的發(fā)揚(yáng)光大與不斷進(jìn)步出一份自己的力!

有關(guān)人事工作總結(jié)篇10

20__年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事專員工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20__年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃:

人事專員工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。

做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

對(duì)于20__年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的`人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對(duì)部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作,勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20__年人事專員工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

有關(guān)人事工作總結(jié)篇11

__年在緊張而充實(shí)的氣氛中已近尾聲,我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了在公司的第__個(gè)年頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近__年所積累的經(jīng)驗(yàn),我盡心盡力,踏實(shí)做事,圓滿完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)對(duì)這一年的工作作以匯報(bào),期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足,為新一年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本年度,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。

一、招聘面試工作

本年度的招聘工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原則,經(jīng)過日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試,實(shí)力與潛力并重,規(guī)范招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

1、日常招聘。

本年度,我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷__份;面試安排月平均__次,月面試成功__人次;總共為公司招聘到了__名日常增補(bǔ)人員,__名各部門急缺崗位人員。

在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未經(jīng)過與獵頭合作,而是認(rèn)真篩選了超過__份的簡歷,和財(cái)務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本,充實(shí)了人才隊(duì)伍,同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌?#39;一年作出更大的成績。

在招聘流程把控方面,我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理,嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng),經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程,吸納人才,降低成本。

同時(shí),我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通,社會(huì)招聘也按照公司的項(xiàng)目情景及時(shí)跟進(jìn)著。

2、學(xué)校招聘。

__年度我們經(jīng)過學(xué)校招聘,共招聘了__位應(yīng)屆生,其中研究生__人,本科生__人,專科生__人。預(yù)計(jì)招聘__人,最終完成率__。

本次校招中,我們采取了合理有效的策略,擴(kuò)大范圍,加強(qiáng)與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會(huì),經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生,同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。

在簡歷投遞方面,我們進(jìn)取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷,包括繼續(xù)與__,進(jìn)行合作,加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模,盡可能地多獲取求職者的信息資源,并產(chǎn)生了良好的效果。

按照公司計(jì)劃,本年度剩余的校招名額會(huì)在明年__月份完成,屆時(shí),我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。

3、人才庫儲(chǔ)備。

鑒于我們公司的特點(diǎn),往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。

另一方面,我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫,加強(qiáng)積累,進(jìn)取儲(chǔ)備各專業(yè)人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖。

二、員工勞動(dòng)關(guān)系

1、本年度人員變動(dòng)情景。

和__年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。

離職人員__人中,有__人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為,相比較__年的來說增幅較大,部分原因是因?yàn)楣揪喦髢?yōu)策略的實(shí)施,不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比例相應(yīng)增大。

2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景。

__年底,公司在職人員__人,__年底為__,職位__為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動(dòng)性較大,各部門都有必須比例的離職人員。

3、各部門員工工作飽和度情景。

由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

三、薪酬模塊管理

對(duì)各部門員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析:

1、年度各部門休假情景。

2、假別分布情景。

其中,各部門年假所占比例最高,均到達(dá)了,其余依次為掌握假別分布,能夠了解員工情景,做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別,也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料的安排供給了有用信息。

四、不足之處

在按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在工作中我也意識(shí)到了自己的一些不足之處:

一是階段性的總結(jié)還不到位,對(duì)月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,以便更好地指導(dǎo)以后的工作;

二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,對(duì)員工的工作狀態(tài)不能及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢,以后需要注意改善。

再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo),新的一年里,我對(duì)自己提出了以下要求:精進(jìn)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路,及時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們?nèi)翰呷毫Γ黄馂楣镜陌l(fā)展盡職盡責(zé)。

有關(guān)人事工作總結(jié)篇12

20__年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年,也是我公司全力推進(jìn)“和諧企業(yè)”建設(shè)的關(guān)鍵一年。今年以來,我公司在湖南省煤田地質(zhì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)組織部門的指導(dǎo)下,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),以《責(zé)任勝于能力》教育活動(dòng)為載體,扎實(shí)有序地推進(jìn)組織人事工作,為我公司經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證?,F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下:

一、常規(guī)工作

1、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表和人事處要求上報(bào)的其他材料。

2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評(píng)審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、建筑等專業(yè)技術(shù)職稱考試及計(jì)算機(jī)、職稱英語的報(bào)名。

3、對(duì)相關(guān)檔案進(jìn)行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時(shí)。

4、在崗位設(shè)置工作當(dāng)中,負(fù)責(zé)上傳下達(dá)文件相關(guān)精神。

二、繼續(xù)加大考核力度,完善科學(xué)有效的考核分配辦法。

工資分配作為每個(gè)職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否合理有效,直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們?cè)谡{(diào)查研究后,組織員工共同討論制定出一套新的科學(xué)有效的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。切實(shí)體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則,并對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、探索和諧企業(yè)建設(shè)的有效途徑

合理安排人事工作是我公司和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。這年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,人事工作圍繞著如何充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工積極性,使企業(yè)和職工雙方實(shí)現(xiàn)了雙羸,努力提升企業(yè)人事工作新水平從而為建設(shè)“和諧企業(yè)”奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。年初組織全體職工多次學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》,并努力使之貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去,從而提高了職工的工作責(zé)任心、主動(dòng)性及創(chuàng)造性,整體推動(dòng)了我公司和諧建設(shè)的步伐。

四、職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè):

充分挖掘人才,給予他們施展才華的'機(jī)會(huì),把他們放在了關(guān)鍵崗位上鍛煉,及時(shí)發(fā)展了符合黨員條件的優(yōu)秀人才;加強(qiáng)了企業(yè)人才的思想政治建設(shè),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),引導(dǎo)人才樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立了熱愛煤田、奉獻(xiàn)公司的主人翁意識(shí);實(shí)行了市場化、多樣化的分配激勵(lì)機(jī)制,分配向公司骨干傾斜;公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,鼓勵(lì)員工參加各項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格證培訓(xùn)、考試。

五、存在的問題及下一步工作打算

我們的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段,與其它單位人事部門比起來,還有很大的差距和不足之處,主要表現(xiàn)在以下方面:

1、工資分配還有待創(chuàng)新。研究與制定符合開發(fā)區(qū)實(shí)際的工資獎(jiǎng)金分配制度,打破“大鍋飯”情結(jié),改善“干多干少都一樣”的低效環(huán)境。

2、在對(duì)職工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理方面還要多下功夫。

以上報(bào)告如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

有關(guān)人事工作總結(jié)篇13

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20__年底了,而我到__也正好__個(gè)月了?,F(xiàn)回首這將近一年的時(shí)間里,我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

現(xiàn)就近一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào),主要分為以下幾個(gè)方面:

一、行政工作

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報(bào)刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護(hù),大到申請(qǐng)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),面對(duì)繁雜瑣碎的工作,在時(shí)間上,我盡量做到最快,在完成質(zhì)量上,我盡量做到,爭取用最小的成本獲得的效益。

因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

二、庫房管理

在未進(jìn)入__之前,我從未做過庫房管理工作,所以庫房的物品出入和登記帳頁對(duì)于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,讓我很快的熟悉了這一系列的流程,從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁,這些看似簡單的工作,卻分外重要。

首先我要保證庫存量:需及時(shí)的通知采購購買待加工物品,不能讓它處于零庫存的狀態(tài),否則會(huì)導(dǎo)致機(jī)加工沒有物品加工,然后影響生產(chǎn),這是最嚴(yán)重的問題;其二,出入庫物品時(shí),要保證數(shù)目準(zhǔn)確,并能夠及時(shí)登記帳頁,不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。

所以總的來說,庫房的管理工作是舉足輕重的,足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件,不能有一點(diǎn)懈怠。這將近x年的時(shí)間里,我在庫房管理工作方面,雖然出現(xiàn)過一些小的問題,但我很慶幸。沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況,所以以后的工作我會(huì)再接再厲,爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。

三、其他工作

由于機(jī)加工和生產(chǎn)不在一個(gè)辦公地點(diǎn),所以機(jī)加工加工的物品,就必須及時(shí)的送到生產(chǎn)部檢驗(yàn)。剛開始送檢物品時(shí),我真是一點(diǎn)怨言都沒有,覺得很新鮮,所以很樂意去干,可是由于天氣逐漸變冷,我的思想上產(chǎn)生了一些波動(dòng),我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,所以產(chǎn)生了抵制情緒,不愿意跑來跑去為他們送東西。

就是因?yàn)槲疫@樣的想法,導(dǎo)致出現(xiàn)過一次差點(diǎn)影響生產(chǎn)的事件,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評(píng),我已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來,現(xiàn)在只要有送檢的物品,都能保證及時(shí)的`送交質(zhì)檢科,不會(huì)耽誤生產(chǎn)。

四、存在的問題和今后的努力方向

總結(jié)這__個(gè)月期間的工作情況,我能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。

工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作,不過自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面,對(duì)于這一點(diǎn),我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,我會(huì)認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!另外有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,在以后的工作中,我會(huì)努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。在下半年里,我想我應(yīng)努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。

第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作。

第三,不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信裕恒佳明天會(huì)更好!

有關(guān)人事工作總結(jié)篇14

20__年,縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障系統(tǒng)縣編委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十 六 大和十六屆五、六中全會(huì)、全縣第三次黨代會(huì)精神和省、市、縣人事勞動(dòng)、社會(huì)保障、機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué) 發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事勞動(dòng)、社會(huì)保障、機(jī)構(gòu)編制工作,緊緊圍繞全民創(chuàng)業(yè)、富民興縣,建設(shè)和諧平安上栗的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步加大人事人才工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)的力度,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格公務(wù)員管理制度,落實(shí)就業(yè)政策,確保市下達(dá)我縣擴(kuò)大就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)全面完成,加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察,大力維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn),加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理,認(rèn)真履行工作職能,全面促進(jìn)人事勞動(dòng)、社會(huì)保障、機(jī)構(gòu)編制工作為上栗經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

一、加大人事人才工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)的力度

1、大力推行柔性引才模式,加大引智工作力度。組織各規(guī)模企業(yè)、事業(yè)單位與湖南大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)等高等院校聯(lián)姻,以“不求所有,但求所用”的方式,引進(jìn)所需人才,今年來共引進(jìn)柔性人才190人,為上栗創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)人才招聘和企業(yè)推介活動(dòng),主動(dòng)吸引人才。2月8日,在縣中心廣場舉辦了上栗縣春季人才勞動(dòng)力招聘大會(huì),有40余家企事業(yè)單位進(jìn)場招聘,提供500多個(gè)就業(yè)崗位,1000余人進(jìn)入招聘現(xiàn)場,當(dāng)場達(dá)成用人意向260余人次。7月份組織全縣12家食品、機(jī)械、學(xué)校、電子企業(yè)組團(tuán)參加全市夏季人才交流暨大中專畢業(yè)生擇業(yè)洽談會(huì)。9月份組織我縣十幾家企業(yè)參加省市創(chuàng)業(yè)博覽會(huì),充分將企業(yè)向社會(huì)推介,提高企業(yè)知名度。充分利用上栗人才網(wǎng)、人才勞動(dòng)力市場長期發(fā)布人才供需信息,促進(jìn)人才流動(dòng)。

2、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),加大支農(nóng)力度。制定出臺(tái)了從事編制工作服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施意見,完善了農(nóng)村鄉(xiāng)土人才登記制度,建立健全了全縣鄉(xiāng)土人才信息庫,對(duì)全縣的農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進(jìn)行了登記,并將具有大專以上學(xué)歷或中級(jí)以上農(nóng)民技術(shù)職稱的農(nóng)村鄉(xiāng)土人才上報(bào)市人事局備案。建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系拔尖鄉(xiāng)土人才、民營企業(yè)制度,局班子成員、機(jī)關(guān)工作人員都確定了重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)和聯(lián)系對(duì)象,為企業(yè)提供更好的服務(wù)。積極開展以農(nóng)民工為主要對(duì)象的“陽光工程”培訓(xùn)、以學(xué)習(xí)一技之長為主的職業(yè)技能培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)。積極挖掘農(nóng)村拔尖鄉(xiāng)土人才的典型事跡,準(zhǔn)備推薦在市級(jí)新聞媒體上報(bào)導(dǎo)。大力推行“一村一品”工程建設(shè),福田清溪天綠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被市人事局授予“一村一品”示范點(diǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的能力建設(shè)。在全縣范圍內(nèi)開展了高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才統(tǒng)計(jì)工作,將全縣100余名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才全部錄入上栗人才信息庫,進(jìn)一步完善上栗高級(jí)人才信息庫的建設(shè)。做好了百千萬人才工程和享受政府特殊津貼人才選拔推薦工作。以能力建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)全縣專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。5月份,舉辦了三期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員160余人。11月,組織全縣專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了繼續(xù)教育公共科目培訓(xùn)、考試。8月份,專門舉辦了全縣花炮企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)暨職稱評(píng)審班,邀請(qǐng)市花炮研究所專家、本地“土”專家授課,對(duì)89名花炮企業(yè)技術(shù)骨干人員進(jìn)行了培訓(xùn),并為47人評(píng)定了初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,推薦了39人申報(bào)中級(jí)職稱(工藝美術(shù)師)。

二、認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》,嚴(yán)格公務(wù)員管理

1、加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)。進(jìn)一步加大了《公務(wù)員法》的宣傳學(xué)習(xí)力度,充分利用報(bào)紙、書籍等載體加強(qiáng)了公務(wù)員法的宣傳,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員、機(jī)關(guān)工作人員的黨性教育,使廣大公職人員樹立了正確的'社會(huì)主義榮辱觀。強(qiáng)化公務(wù)員能力素質(zhì)的提高,加大公務(wù)員培訓(xùn)力度。9至12月份,對(duì)全縣公務(wù)員進(jìn)行了電子政務(wù)與信息化培訓(xùn),進(jìn)一步提高公務(wù)員信息化水平。

2、全面完成了公務(wù)員20__考核工作。在公務(wù)員考核中,著眼于建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的國家公務(wù)員隊(duì)伍,專門出臺(tái)了《關(guān)于在公務(wù)員考核中加強(qiáng)工作實(shí)績考核激勵(lì)公務(wù)員服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)的通知》,引導(dǎo)廣大公務(wù)員解放思想,服務(wù)于全民企業(yè)。經(jīng)考核,全縣6370名公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員中,評(píng)優(yōu)862人,稱職(合格)5497名,基本稱職(基本合格)5人,不稱職(不合格)6人。

3、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)員法實(shí)施工作。嚴(yán)格按照省市要求,對(duì)全縣公務(wù)員進(jìn)行了初步的登記調(diào)查摸底。全縣共有956人進(jìn)行了公務(wù)員初步登記,其中行政編制人員784人,未經(jīng)過公務(wù)員過渡的科級(jí)干部(含維 穩(wěn)信息員)172人。結(jié)合上栗實(shí)際,制定上報(bào)了《上栗縣公務(wù)員法實(shí)施工作方案》,已經(jīng)市委組織部、市人事局批準(zhǔn)正式進(jìn)入公務(wù)員登記階段。

三、進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革

1、事業(yè)單位從事制度改革扎實(shí)推進(jìn)。為全面、深入推進(jìn)我縣事業(yè)單位人事制度改革工作,縣政府專門召開了全縣事業(yè)單位人事制度改革會(huì)議,對(duì)改革的步驟、時(shí)間安排、要求作了全面部署。經(jīng)過改革,全縣實(shí)行聘用制的事業(yè)單位和參與聘用人員均達(dá)到市下達(dá)的兩個(gè)90%的目標(biāo)任務(wù)。

2、大力推行事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度,擬定了《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》,除政策性安置和涉密崗位外,事業(yè)單位補(bǔ)充人員都實(shí)行面向社會(huì)實(shí)行公開招聘。按照“公開、公平、公正”的原則,嚴(yán)格按照縣政府文件精神,經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查、考試,做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理所人員上劃縣管、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧畜醫(yī)站所工作人員和縣接待處工作人員招聘工作。

3、全面推行“評(píng)聘分開”的職稱改革制度,深化職稱制度改革。全縣專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定工作順利完成,認(rèn)真做好20__專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審工作,推薦266人申報(bào)中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審,認(rèn)定149人具備初級(jí)技術(shù)職稱。

4、人事爭議仲裁工作初步啟動(dòng)。起草制定了縣人事爭議仲裁委員會(huì)職責(zé)、縣人事爭議仲裁委員會(huì)辦公室職責(zé)、仲裁庭規(guī)則、仲裁員規(guī)定、人事爭議仲裁工作流程、人事爭議仲裁須知等規(guī)章制度,建立了事業(yè)單位人事爭議仲裁調(diào)解制度。

四、認(rèn)真做好其他各項(xiàng)人事人才工作

1、工資的管理軟件系統(tǒng)順利推行。為逐步實(shí)現(xiàn)全縣工資管理工作的信息化、規(guī)范化、科學(xué)化,保證工資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,經(jīng)縣政府同意,在全縣行政、事業(yè)單位推行了工資的管理軟件電腦系統(tǒng),6月和8月份,對(duì)全縣70余家單位進(jìn)行了工資信息化培訓(xùn)工作,個(gè)人信息數(shù)據(jù)采集工作已全部結(jié)束。9月份,按照市人事局要求,對(duì)全縣行政、事業(yè)單位人員工資進(jìn)行測算,為下一步工資改革打下基礎(chǔ)。

2、做好了軍轉(zhuǎn)干部安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維 穩(wěn)工作。建立健全了全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫,將全縣的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部全部納入了醫(yī)療保障體系,確保了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。完成了4名軍轉(zhuǎn)干部及2名隨軍家屬的安置工作。做好了萍鄉(xiāng)市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地的申報(bào)工作,縣人民醫(yī)院、上栗鎮(zhèn)二中分別被確定為全市高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地。做好了高校畢業(yè)生“三支一扶”工作,7名大學(xué)生已全部安排到基層單位鍛煉。做好了對(duì)選拔到基層鍛煉大學(xué)生的考核工作。

有關(guān)人事工作總結(jié)篇15

回望20__年的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。

一、考勤管理

每日對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。出差人員根據(jù)公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),為造發(fā)工資帶給依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況,公布考勤通報(bào)。根據(jù)每月考勤狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并作為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的`計(jì)算帶給依據(jù)。

二、人事檔案管理

新員工入職時(shí),告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳,做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室。完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。

三、招聘及儲(chǔ)備工作

了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求,作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),為員工帶給發(fā)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”,根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫。

四、培訓(xùn)工作

為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使新員工了解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。為強(qiáng)化管理,加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽。

目前各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng),因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望明年公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

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