環(huán)衛(wèi)半年工作總結(12篇)

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光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,這是一段珍貴的工作時,那么一起看看環(huán)衛(wèi)半年工作總結怎么寫吧!下面給大家分享環(huán)衛(wèi)半年工作總結(精選12篇),歡迎閱讀!

環(huán)衛(wèi)半年工作總結(12篇)

環(huán)衛(wèi)半年工作總結1

20__年上半年環(huán)境衛(wèi)生整治工作在縣創(chuàng)衛(wèi)辦領導下,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持關懷和指導下,鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治辦開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,廣開渠道,大力做好我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。透過鄉(xiāng)全體干部的共同努力,較好地完成了上半年各項工作任務?,F(xiàn)將20__年上半年鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作總結如下:

一、真抓實干、全力以赴

環(huán)境衛(wèi)生整治工作開展以來,我鄉(xiāng)成立了環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組,顧問由鄉(xiāng)黨委書記擔任,組長由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長擔任,成員其他班子成員等四位同志擔任,構成了環(huán)境衛(wèi)生整治的工作機構,制定環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案。明確職責,明確任務,做到上下一盤棋,齊心協(xié)力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。從思想上統(tǒng)一認識,行動上到達了用心主動,由原先的群眾號召整理衛(wèi)生,到此刻的自覺主動地開展環(huán)境衛(wèi)生整治,在全鄉(xiāng)已蔚然成風,這就是領導重視的結果,同志們努力的結晶。

二、提高環(huán)境衛(wèi)生整治意識,營造良好社會氛圍

環(huán)境衛(wèi)生整治工作一開始,我單位印發(fā)縣環(huán)境衛(wèi)生整治辦及衛(wèi)生局等有關部門環(huán)境衛(wèi)生整治工作的文件,人手一冊,讓干部職工居民了解和掌握建立衛(wèi)生禮貌城市的好處和重要性,同時,我們制作了固定宣傳板面環(huán)境衛(wèi)生整治知識宣傳欄和永久性環(huán)境衛(wèi)生整治標語,有力地渲染了環(huán)境衛(wèi)生整治的氛圍,使環(huán)境衛(wèi)生整治工作家喻戶曉。在鄉(xiāng)圩場及人流密集場所還張貼標語、懸掛橫幅,在政府公眾信息網等網絡媒體上及時報道鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的取得的進展,并及時召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作小組會議環(huán)境衛(wèi)生整治工作中存在的問題,提出整改意見。在理解健康教育方面,我們印發(fā)了健康知識問卷,并且干部職工居民參加了衛(wèi)生知識考試活動,透過環(huán)境衛(wèi)生整治考試,同志們對健康知識有了更深的了解,提高了講究衛(wèi)生、持續(xù)衛(wèi)生的意識,對個人、對社會都起到了應有的良好作用。

三、搞好經營公共場所衛(wèi)生環(huán)境,提高服務水平

按照縣“環(huán)境衛(wèi)生整治”工作要求,我們切實做好“雙創(chuàng)”基礎資料整理和道路沿線及鄉(xiāng)圩場衛(wèi)生整治等“環(huán)境衛(wèi)生整治”達標工作,重點是106國道、草石公路沿線衛(wèi)生問題,貫徹落實《公共場所衛(wèi)生條例》狀況,以及從業(yè)人員的健康證明和三創(chuàng)知識等。針對檢查中存在的消防安全通道不暢、無禁止吸煙標志、衛(wèi)生打掃不及時等問題。對違規(guī)的場所進行了嚴肅處理,消除亂放雜物的習氣,使居民宿舍區(qū)向著規(guī)范、健康、有序的方向發(fā)展。透過“環(huán)境衛(wèi)生整治”活動開展,大力提高了公共場所的衛(wèi)生環(huán)境和服務水平。

四、成立檢查小組,建立環(huán)境衛(wèi)生整治工作檔案

為了保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作經?;?、制度化,我們實行了每一天兩打掃、兩檢查制度。首先,劃分了清潔衛(wèi)生職責區(qū),明確了職責人;其次,成立了衛(wèi)生檢查小組,由組長和一名成員專抓;并制定了具體、詳細的檢查表格,每次檢查結果都存檔歸案;檢查不合格之處及時公布,并限時整改,同時建立建全環(huán)境衛(wèi)生整治工作檔案。

五、全體職工行動,樹立良好衛(wèi)生觀

環(huán)境衛(wèi)生整治工作是縣委縣政府的一個重要工作之一,今年我鄉(xiāng)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,領導和同志都很重視此項工作,為了機關院內、圩場的衛(wèi)生,鄉(xiāng)全體職員行動起來,并外請專職人員對圩場衛(wèi)生區(qū)進行打理,還用心籌資用于請縣環(huán)衛(wèi)處進行托運,極力改善周邊居民居住環(huán)境。

透過以上具體細致的做法,實實在在地改變了我鄉(xiāng)各方面的環(huán)境,提高了廣大干部職工的衛(wèi)生意識,樹立了良好的衛(wèi)生環(huán)境觀念。為此,我鄉(xiāng)將以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為契機,把講究衛(wèi)生、提高健康素質貫穿于今后的各項工作之中。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結2

我們根據鄉(xiāng)委鄉(xiāng)政府的工作的總體部署,加強村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生管理,為村民民營造一個清潔干凈,優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境,村委員會做了大量的工作,取得了可喜的成績。

20__上半年我們在村委成立了環(huán)境衛(wèi)生工作委員會和志愿者保潔隊伍,制定了綠化環(huán)境衛(wèi)生工作制度,工作計劃。各街道的清潔制度,公廁的管理制度,除四害工作制度,花草樹木的護養(yǎng),澆水,施肥管理制度等,有了這些管理制度,負責環(huán)境衛(wèi)生的管理員,按照制度每天堅持檢查一次環(huán)境衛(wèi)生各方面的工作。為確保環(huán)境衛(wèi)生一直保持下去,同時村委會也指定了對,保潔員工作的每月考核評比,評比小組由村委會主任,環(huán)境衛(wèi)生管理員,保潔員這方面參加,針對他們的工作進行考核評比,對工作好的給予獎勵,對工作不認真提出批評,并責令及時整改。

村里的綠化環(huán)境工作光靠村委會一方面是不行的,為此我們在村里動員廣大村民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的活動中來,20__年村民環(huán)境保護意識逐步提高,在創(chuàng)建“環(huán)保綠色新農村”的活動中,有85%以上村民都參加到了這項活動中來,每天早晨都能看到村民打掃門前街道、清理白色垃圾等。20__年我們進行了施工改造,為讓村民在一個環(huán)境整潔,干凈中生活,在村里施工改造的同時,新建了幾個垃圾集中收集點,有了它就給你帶來了一種整潔,干凈,舒心的感覺,走進我們村,環(huán)境衛(wèi)生干凈,無污水,廢物,無流動商販,無交通雜聲,無隨意拋扔垃圾,看到的是綠樹叢叢,花香宜人,一片綠色景象,給你一種溫心的感覺。

做好滅“四害”工作,為使這項工作做到細致、徹底,村委會決定在全區(qū)范圍內開展大面積的滅鼠,滅蟑投藥工作,我們向轄區(qū)廣大村民宣傳,給村民投放藥物并做好了村民投放藥物登記,有放的控制了老鼠,蟑螂的蔓延,加強村民自我保護意識,預防和減少疾病的發(fā)生,從而提高村民的健康生活水平。在今后的工作中,我們繼續(xù)以村民滿意是標準,加強自身素質的訓練,提高整體素質,為創(chuàng)造美好的新農村,創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園,努力拼搏。

環(huán)境保護工作,是造福人類保持生態(tài)環(huán)境的一件大事,今后我們還要加大這方面的教育,把環(huán)境衛(wèi)生工作做的更好,讓村民在一個環(huán)境優(yōu)美的中生活。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結3

__年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標,進一步深化環(huán)衛(wèi)改革,在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下,在全處干部職工的共同努力下,大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象,為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應有的貢獻。

一、加強思想教育,提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義

以_實加強干部職工思想教育,轉變思想觀念,把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經流濟環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準則。切實增強大局意識,切實增強團結意識,切實增強穩(wěn)定意識,爭做勤奮學習,關于思考的模范,解放思想,與時俱進的模范,勇于實踐,銳意創(chuàng)新的模范,把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到_,重溫“兩個務必”,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

二、以市場為導向,進一步深化環(huán)衛(wèi)改革

隨著經濟的發(fā)展,城市建設步伐的加快,環(huán)衛(wèi)改革步步深入,經處主任辦公會議研究決定,上報縣城管局批準,于__年3月20日進行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán)衛(wèi),出現(xiàn)了日新月異的面貌。

一是引進了新的競爭機制,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內,按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了14個清掃保潔小組,每個小組推選了一名不脫產的小組長,實行定路段、定人員、定職責的管理方式,負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機制,實行了內部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實行了招標,增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感,提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務水平。同時對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考核扣分標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元,大大提高了工人的工作積極性,宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

二是恢復了市容監(jiān)察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負責對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。

三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設的發(fā)展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通33號宜章縣人民政府《關于加強縣城區(qū)渣土管理的通告》內容對各建設、施工單位及調運渣土的車輛進行綜合管理。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務隊。依照宜政通24號宜章縣人民政府《關于在縣城區(qū)內實行袋裝收集垃圾的通告》內容對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務,同時提供對外環(huán)衛(wèi)有償服務。并依照宜價字21號文件標準對服務用戶的收取服務費,大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,更美化了縣城環(huán)境。

五是清運組按原有的經費成本核算制運作。據統(tǒng)計,上半年清除全城垃圾死角共達300余處,清運垃圾總量達46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱(清水1個、環(huán)城北路1個、西門新村2個、黃岑嶺路口2個、宜章八中門口1個)。同時爭取政府資金5萬元,組織對玉溪河環(huán)境進行了徹底的清理,十天之內清除玉溪河垃圾1600余噸。

六是加大了內部管理力度,實行政務公開,嚴格執(zhí)行政策,按章收費執(zhí)法。

1、狠抓內部管理,嚴格落實計劃生育及綜治等各項工作。

2、實行“一個窗口”對外辦公,并設置對外電話“__”;

3、公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費項目、依據、標準等;

4、按項目標準收費,做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。

七是加大宣傳力度,擴大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度,拓寬收費渠道,提高職工福利待遇。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結4

環(huán)衛(wèi)所半年以來主要在根據《國家衛(wèi)生城市標準及其考核命名和監(jiān)督管理辦法》規(guī)定及《仲愷高新區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復審工作方案》和深入開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動等各項工作。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)廣泛宣傳,深入動員。

在“衛(wèi)生城市復檢”等工作中,我單位把宣傳發(fā)動工作貫穿其全過程。以召開工作部署會、座談會等形式,廣泛宣傳“衛(wèi)生城市復檢”工作的重要意義,明確宣傳工作及目標,結合當前實施“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”、“仲愷高新區(qū)集貿市場除“四害”百日攻堅計劃”及“愛衛(wèi)月”等一系列活動,我所在鎮(zhèn)人口居住密集的主次干道、市場等公共區(qū)域設置宣傳標語,派發(fā)宣傳手冊等,共同營造濃厚的迎檢工作氛圍。

(二)開展“六邊一區(qū)”和“三個一”環(huán)境衛(wèi)生整治行動。

今年初在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排下,多次組織大規(guī)模的“大掃除”行動,同時投入20多萬元針對“六邊一區(qū)”(街邊、村邊、路邊、田邊、房邊、水邊、公共區(qū)域)存在的衛(wèi)生死角進行徹底清理。并建立衛(wèi)生死角臺帳,加強村民的環(huán)境衛(wèi)生意識宣傳的同時增強監(jiān)督管理。對城中村及農村“六邊一區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生隱患進行了全面的圍殲。自開展整治活動以來,鎮(zhèn)村兩級共出動1400多人次,各類機械設備等車輛100多臺次。共清理衛(wèi)生死角累計270多處,主次村道累計90多條、果園20多個、魚塘40多個,河道、溝渠30多條。其它公共區(qū)域40多處。共清理生活垃圾700多噸,枯枝雜草30多噸,工業(yè)垃圾、建筑垃圾250多噸。通過“六邊一區(qū)”和“三個一”整治活動的開展在各村和相關部門的努力下,使農村環(huán)境衛(wèi)生得到顯著的提升。村容村貌得到很大的改善。

(三)健全管理機制。

1、制定《“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”專項活動督導檢查工作方案》并按照《專項活動評分標準》進行評比活動,每月評出我鎮(zhèn)最好的三個行政村進行獎勵。

2、對于在檢查評比的過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求相關單位進行整改。使農村環(huán)境衛(wèi)生能得到常態(tài)化運作。

(四)垃圾收運系統(tǒng)不斷完善。

1、活動開展以來鎮(zhèn)、村兩級同時投入大量的資金,對垃圾收集運輸等工作進行完善。直到今年4月,我鎮(zhèn)對轄區(qū)范圍內所有村莊產生的垃圾進行統(tǒng)一收集運輸。目前垃圾收集運輸覆蓋率已達到100%,有效解決了農村的垃圾出路問題。

2、針對我鎮(zhèn)目前垃圾中轉站存在的問題進行了一系列的整改工作,經過近期的整治;疏通了下水道口、清理了積存垃圾、雜物。并加強日常垃圾的轉運和同時做好沖洗、除臭、消殺等管理工作

主要存在問題:上半年來我環(huán)衛(wèi)所工作雖取得了一些成績,但還存在許多不足之處。如:

1、宣傳方面還不夠到位,特別是針對外來人口的宣傳工作,垃圾亂扔、亂倒現(xiàn)象還時有發(fā)生。

2、衛(wèi)生督查不到位、造成一些后進村沒得到及時的整改。在下半年我環(huán)衛(wèi)所計劃做好以下幾方面的工作。


環(huán)衛(wèi)半年工作總結5

今年以來,我局根據區(qū)委、區(qū)政府提出的“夯實環(huán)衛(wèi)基礎,依托數字城管,構建八大體系,實現(xiàn)四大目標”思路,結合“重大項目突破年、基礎設施提升年、作風建設加強年”活動,緊緊圍繞“8465”工程,全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流”活動,引深城鄉(xiāng)清潔工程,各項工作均有所進展?,F(xiàn)總結如下:

一、全力開展“迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流”活動。

今年9月開幕的“中博會”是省、市、區(qū)的一件大事,為了做好“中博會”綜合保障工作,以良好環(huán)境迎接“中博會”的舉行,實現(xiàn)“兩年大變樣、五年創(chuàng)一流”的目標,區(qū)委、區(qū)政府分別于3月19日和6月18日兩次召開規(guī)模盛大動員會,就活動開展作出安排部署,明確了整治重點和任務:即“十縱十橫十片區(qū)”特別是花園大酒店及其周邊區(qū)域和興華街,實行了區(qū)級領導區(qū)直部門包點包段包任務制度。我局作為開展城鄉(xiāng)清潔工程重要部門,作為區(qū)清潔辦所在單位,同市信息采集公司配合,組織專人,利用一周時間對14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦轄區(qū)內所有死角、死面進行全面摸底,并重點開展了“十縱十橫十片區(qū)”及線性區(qū)域環(huán)境綜合整治。截止目前,共清理積存垃圾769處,近20萬方,規(guī)范“四堆”13000處,清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米,清理占道攤點341個,整治規(guī)范工地20處,粉刷立面45萬平方米,樹木12萬株,查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對“十縱十橫十片區(qū)”范圍內的道路清掃保潔力度。采取了以機掃為主,人工補掃為輔,在解放北路、恒山路、和平北路、濱河東、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點地段實行了16小時以上的保潔制度。同時,加強街面機掃沖洗和噴霧降塵工作,實行全天候巡回沖洗、降塵,提高街面的潔凈度。

5月以來,區(qū)委、區(qū)政府組織開展了環(huán)城高速主要通道及出入口攻堅戰(zhàn)。就環(huán)境綜合整治組織了三次大型觀摩活動。白玉明區(qū)長親自觀摩督導、現(xiàn)場辦公,要求涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、部門要迅速制定整治方案,拿出長效整治措施,確保環(huán)城高速主要通道出入口沿線干凈、整潔、不反彈。5月10日到25日,柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦集中人力、物力、財力,對各自轄區(qū)進行了集中清理,共動用機械130臺次,清理積存垃圾3.2萬方,清理各類違章建筑14處。尤其是在集中清理的基礎上,重點落實了責任制,明確了每一段的責任人,細化分解了長效鞏固任務,共落實責任單位12家。另外是加強了日常執(zhí)法巡查,由我局環(huán)衛(wèi)執(zhí)法同區(qū)行政執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊,開展了全天候、不間斷的巡查,對各類違章行為進行及時查處,截止6月10日,共查處各類違章車輛32臺次,制止違章行為28起。

二、重點開展了城鄉(xiāng)清潔工程達標活動。

開展城鄉(xiāng)清潔工程達標活動是市委、市政府的一個重大舉措,是今后一年半時間里城鄉(xiāng)清潔工程的主要內容,是實現(xiàn)“兩年大變樣”目標的根本手段。從6月16日開始,全市首批申報的達標單元已開始驗收。我區(qū)共確定達標單元總數162個,首批申報單元達49個(其中社區(qū)16個、農村26個、城中村5個、自主單元2個),占總達標數的30.2%。按照市里要求達標率要不低于20%,我區(qū)首批達標數至少為33個單元。我區(qū)要求首批達標率要超過20%,力爭更高。

三、借迎接市里觀摩檢查之機,努力構建完善清潔工程八大機制,實現(xiàn)提檔升級。

2月21日和5月18日,我區(qū)分別接受了市四大班子和市政協(xié)組織的城鄉(xiāng)清潔工程觀摩檢查,這是清潔工程開展三年來,接受的兩次級別最高、范圍最廣、內容最全面、形式最多樣的“檢閱”。為了把這兩次重大活動組織好,安排好,開展好,我局充分發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助制訂各類實施方案、考評辦法、活動通知以及標準等規(guī)范性文件82份,組建市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊伍,幫助基層環(huán)衛(wèi)所(站)建立健全日常檢查考核、目標管理、達標競賽、例會制度、安全生產制度等多項規(guī)章制度。協(xié)助政府作出清潔工程綜合預算,落實環(huán)衛(wèi)工人最低工資標準。突出抓好環(huán)衛(wèi)人員配備,落實“五進”。完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、農村、社區(qū)數字城管網絡終端建設,實現(xiàn)廣覆蓋。環(huán)衛(wèi)基建規(guī)劃先行,合理布局,清掃保潔提高公司化程度,垃圾收運提高一體化程度,實行“全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉運”新模式,施行生活垃圾夜間清運模式。清潔工程實行一周一檢查、一月一通報制度等等。上半年共組織日常檢查32次,下發(fā)督辦函136件,督辦整改率達95%以上,除國家重點工程,如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產生的回填土限時堆積未辦外,其它均全面整改。通過采取上述手段和措施,為構建完善城鄉(xiāng)清潔工程八大機制發(fā)揮重要作用。在觀摩檢查中,盡管發(fā)現(xiàn)和指出了一些諸如私搭亂建、占道經營、亂堆亂放等問題,也涌現(xiàn)出了北固碾、東高莊、營村、翠馨苑、豐頌苑等先進典型,尤其是農村面貌的較大改變,是多少年來所沒有的。同時,在文件資料的測評中,由于我局和其他部門高度重視,準備充分,工作細致,資料組認為比較齊全、完善,得到充分肯定。

四、其他各項工作穩(wěn)步推進。

(一)數字化城管

_上半年全區(qū)共處理各類城市管理案件138468件,按期處理案件111537件,結案率89.74%,按期結案率80.55%,綜合指標值89.17%。建立和完善了區(qū)級以下數字城管終端建設。截_6月,先后在15個區(qū)直部門和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦建立和完善了區(qū)級以下數字城管延伸,數字城管網絡的覆蓋率達到了建成區(qū)面積的90%以上,并通過市測繪院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦存在的地界問題進行了重新具體的劃分,地界不清問題已得到基本解決,退單數量明顯減少,為數字城管工作在全區(qū)的有效實施打下了良好基礎。建立和完善了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦數字城管應急體系。做到了管理有機構、處臵有隊伍、辦事有經費?,F(xiàn)有專門管理人員85人,作業(yè)人員近3000人,車輛230臺,落實應急經費35萬元。建立和完善了“一周一通報、一月一匯總、半年一小結、全年大總結”的工作制度,已發(fā)通報30期。建立和完善了檢查考核問責機制。今年4月下發(fā)了《尖草坪區(qū)數字城管工作目標考核實施細則》。在明確各鎮(zhèn)、街辦和有關部門的職責劃分的基礎上,對完成數字城管工作不力的單位和相關責任人將啟動問責。

(二)基礎設施建設

投資270萬元,為全區(qū)90個農村、城中村購臵農用車90臺,作為生活垃圾清運車,于4月底發(fā)放完畢。投資約3萬元,對希望東街高新技校后危廁進行翻修,已于5月底投入使用。投資約8萬元,對恒山路三角線街原園林局修建的廁所進行內部改造,使其具備了公廁的條件,協(xié)調聯(lián)系供電部門為廁所供電,于5月10日正式免費對社會開放。對今年新建的10座公廁進行選址,目前選址工作已結束,近期即可開工建設。在全區(qū)主要街道兩側安排清掃保潔責任牌60塊。

(三)落實門前責任制

繼續(xù)實行“一書兩卡三表”聯(lián)動機制,上半年,下達門前責任督辦卡(通知書)308份,整改308份,整改率達100%。印發(fā)摸底表、進度表,組織對門前責任單位變更情況進行詳細調查摸底,為隨后進行的門前責任書補簽工作奠定基礎。認真開展“靚麗星期五”活動,出動人_0人次,發(fā)動門店30000余戶,清除小廣告千余條,清洗立面(地面)8萬平方米,規(guī)范自行車停放230余處。

(四)垃圾處理費征收

今年,從市里到區(qū)上,領導都很重視垃圾處理費的征收工作,建立了收費的網絡系統(tǒng),市局給各城區(qū)配備了專用的電腦,用電子技術代替手工操作,促進了收費的管理工作,大大提高收費的效率。我局組織人員對各種費源進行摸底,基礎信息在年底完成。4月份,我局對收費人員進行了培訓,加強了收費人員的職業(yè)道德建設,努力培養(yǎng)出一支高 素質的收費隊伍。今年的收費任務較去年有所增加,我局克服困難,爭取在時間緊、任務重的情況下,時間過半,任務過半。

(五)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法工作

我局執(zhí)法中隊經常性地開展思想教育和業(yè)務培訓,加強廉政建設,做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。加大對沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度,對重點地段和區(qū)域實施重點布控、重點檢查。深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦和駐地單位,在各環(huán)衛(wèi)所的配合下,及時對垃圾分布、清運方式、清運地點進行摸底排查,掌握情況,確保區(qū)域內產生的渣土、垃圾都能按照規(guī)定進行處理,從源頭上加以管理。對洗車行進行規(guī)范整頓,對無證經營、占道經營等不符合規(guī)定的一律予以取締,對手續(xù)不全的進行停業(yè)整頓。嚴格執(zhí)行罰繳分離制度,收費項目嚴格按規(guī)定收取。

(六)機械清潔

機掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則,嚴格執(zhí)行“一掃四保”、“一沖兩灑”的作業(yè)規(guī)定,充分發(fā)揮車載GPS的監(jiān)控作用,每日出車情況有專人負責監(jiān)控、記錄,確保每輛車都能按規(guī)定作業(yè),保證出車率、里程數的順利完成。嚴格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,對后勤人員和駕駛員實行績效考核,發(fā)揮全體人員的主觀能動性。抓好車輛和的安全工作,實行例會制度,加強車輛檢查,建立安全規(guī)章制度,把安全工作做到位。

五、存在問題

(一)農村、城中村、城鄉(xiāng)結合部、主要通道兩側臟亂差的問題還比較明顯。

(二)社區(qū)樓院內私搭亂建、亂貼小廣告的現(xiàn)象嚴重。

(三)無人管理樓院“保潔人員不落實、經費不落實、責任制不落實”的問題多。

(四)數字化城市管理的經費缺口較大。

(五)城管設施配備和處臵力量不能滿足需要。

(六)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員數量較少,任務繁重

六、下半年工作計劃

(一)大力開展整治“臟亂差”大會戰(zhàn)。城鄉(xiāng)結合部、農村、城中村、無人管理樓院和主次干道、通道、主要出入口是重點。不放過一個死角,不放過一個“四堆”,不放過一個亂點。短期內,使全區(qū)面貌有一個明顯改觀。

(二)扎實開展“迎中博”重點項目、重點區(qū)域綜合整治活動。嚴格按照“迎中博”十縱十橫十片區(qū)和環(huán)城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點景區(qū)景點的整治要求,制定整治方案,倒排工期,嚴格按時間、高標準、高質量開展整治。

(三)認真開展城鄉(xiāng)清潔工程達標活動。8月底前,環(huán)城高速公路、鐵路沿線達標率為100%,“十縱十橫十片區(qū)”達標率為80%,立面粉刷要在8月20日前全部完成。

(四)進一步完善數字城管“三級管理”網絡。重點將從落實環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員的編制、經費、待遇方面入手,強化“三級管理”職能,提高工作效率。采取“區(qū)、鎮(zhèn)(街)、社區(qū)(村)各拿一塊”的辦法,以及以獎代補等辦法彌補數字城管工作的經費不足,為數字城管工作的有效實施奠定堅實基礎。

(五)進一步加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。完成10座高標準公廁的建設任務,并于“中博會”前投入使用。

(六)進一步整合城建城管的各類資源。將數字城管指揮系統(tǒng)與12319、12345、GPS監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進行整合,最大限度地拓展數字城管指揮平臺的城建城管綜合服務功能,為提升我區(qū)城市品位發(fā)揮更大作用。

(七)進一步規(guī)范執(zhí)法程序,創(chuàng)新執(zhí)法手段,嚴格按照行政執(zhí)法職業(yè)道德基本規(guī)范的要求,把好每一道執(zhí)法程序關,進一步嚴格依法行政,做好環(huán)衛(wèi)行政執(zhí)法工作。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結6

本學期我負責主管我校的環(huán)境衛(wèi)生工作。在工作中,我認真貫徹落實校委及校領導提出的各項工作意見、建議,以創(chuàng)建“潔凈校園、舒心環(huán)境”為目標,加大管理力度,努力做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作,力爭為師生創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境?,F(xiàn)將一學期來的工作做簡要總結如下:

一、提高思想認識

本學期伊始,在校領導的提議下,經校委的討論研究由我來擔任我校環(huán)境衛(wèi)生主管工作。剛開始的時候,作為一名新進校園的年輕教師,我對學校的環(huán)境衛(wèi)生工作沒有一個正確的認識,感覺工作無從下手。校領導看到這一情況,給了我很多的指導和建議,使我對校園環(huán)境衛(wèi)生工作有了一定認識。校園環(huán)境衛(wèi)生工作是學校的重要工作之一,他不僅僅只是學校的面子工程、形象工程。

一個良好的校園環(huán)境,不僅能為師生提供一個良好的工作學習環(huán)境,從另一個角度來說,他也是事關學校整體形象,反映師生人文素質修養(yǎng)的一項重要工作。因此在工作中要求我們必須有一種主人翁精神,時刻以“校園是我家,美化靠大家”的精神為指導,大家動手齊心協(xié)力努力做好校園環(huán)境衛(wèi)生中的每一件“小事”。

二、把工作落到實處

有了思想的指導,還需要把工作抓到實處,落到點上。校園環(huán)境衛(wèi)生工作看似簡單,實則是粗中有細,每一點、每一個細節(jié)我們都不能疏忽。因而,為了工作的高效有序開展,我校成立了環(huán)境衛(wèi)生督察小組。每天下午放學,學校統(tǒng)一組織,各班統(tǒng)籌安排學生進行大掃除,督察組成員分組巡視檢查衛(wèi)生打掃情況,對不合格的班級及時責令整改,并在校會上通報批評。除了在行動上的督促外,我校也不忘精神層面上的教育。每周的校會上,值周教師都會對學生進行保持校園環(huán)境衛(wèi)生的“四不”教育,即倡導每一位學生從自己做起,從身邊做起,愛護校園環(huán)境,不亂丟果皮紙屑、不隨地吐痰,不踩踏花草樹木、不在墻壁上亂寫亂畫。一學期下來,我校的環(huán)境衛(wèi)生工作取得了較大進步,在同類農村小學中名列前茅。成績的取得和學校領導的關心分不開,更和全校師生的共同努力分不開。

三、反思總結

當然,雖然一學期來我校的'環(huán)境衛(wèi)生工作取得了較大的進步,但是在我們的工作中還是存在一些不足,還有部分的學生對校園環(huán)境衛(wèi)生熟視無睹。亂丟垃圾、毀壞校園綠化樹木的事情時有發(fā)生,針對這一現(xiàn)象,下學年我將進一步加強監(jiān)督管理,力爭使學校的環(huán)境衛(wèi)生工作在上一個新臺階。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結7

我們根據鄉(xiāng)委鄉(xiāng)政府的工作的總體部署,加強村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生管理,為村民民營造一個清潔干凈,優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境,村委員會做了大量的工作,取得了可喜的成績。

20__上半年我們在村委成立了環(huán)境衛(wèi)生工作委員會和志愿者保潔隊伍,制定了綠化環(huán)境衛(wèi)生工作制度,工作計劃。各街道的清潔制度,公廁的管理制度,除四害工作制度,花草樹木的護養(yǎng),澆水,施肥管理制度等,有了這些管理制度,負責環(huán)境衛(wèi)生的管理員,按照制度每天堅持檢查一次環(huán)境衛(wèi)生各方面的工作。為確保環(huán)境衛(wèi)生一直保持下去,同時村委會也指定了對,保潔員工作的每月考核評比,評比小組由村委會主任,環(huán)境衛(wèi)生管理員,保潔員這方面參加,針對他們的工作進行考核評比,對工作好的給予獎勵,對工作不認真提出批評,并責令及時整改。

村里的綠化環(huán)境工作光靠村委會一方面是不行的,為此我們在村里動員廣大村民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的活動中來,20__年村民環(huán)境保護意識逐步提高,在創(chuàng)建“環(huán)保綠色新農村”的活動中,有85%以上村民都參加到了這項活動中來,每天早晨都能看到村民打掃門前街道、清理白色垃圾等。20__年我們進行了施工改造,為讓村民在一個環(huán)境整潔,干凈中生活,在村里施工改造的同時,新建了幾個垃圾集中收集點,有了它就給你帶來了一種整潔,干凈,舒心的感覺,走進我們村,環(huán)境衛(wèi)生干凈,無污水,廢物,無流動商販,無交通雜聲,無隨意拋扔垃圾,看到的是綠樹叢叢,花香宜人,一片綠色景象,給你一種溫心的感覺。

做好滅“四害”工作,為使這項工作做到細致、徹底,村委會決定在全區(qū)范圍內開展大面積的滅鼠,滅蟑投藥工作,我們向轄區(qū)廣大村民宣傳,給村民投放藥物并做好了村民投放藥物登記,有放的控制了老鼠,蟑螂的蔓延,加強村民自我保護意識,預防和減少疾病的發(fā)生,從而提高村民的健康生活水平。在今后的工作中,我們繼續(xù)以村民滿意是標準,加強自身素質的訓練,提高整體素質,為創(chuàng)造美好的新農村,創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園,努力拼搏。

環(huán)境保護工作,是造福人類保持生態(tài)環(huán)境的一件大事,今后我們還要加大這方面的教育,把環(huán)境衛(wèi)生工作做的更好,讓村民在一個環(huán)境優(yōu)美的中生活。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結8

通過半年的努力,在上級部門的指導下,在我院領導的大力支持下,我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作取得了顯著成績。

一、組織領導

成立了領導小組,由李院長任組長,張股長任副組長,秉公執(zhí)法,按章辦事,加大了工作力度,為全鎮(zhèn)人民的身體健康提供了有力的保障,提高了人民的生活環(huán)境質量。

二、提高認識

利用集市的時機,我們向群眾發(fā)放宣傳單1萬多份,出動宣傳車10多次,張貼標語20多份,懸掛橫幅10余條,由于今年手足口病的傳播和H1N1的蔓延,我院組織人員到各村為群眾宣傳講解相關傳染病的防治,讓群眾認識到加強環(huán)境衛(wèi)生也是阻斷傳染病的有效手段,使我鎮(zhèn)的發(fā)病率一直很低。通過努力,提高了人民對環(huán)境工作的重要性的認識,樹立了正確的思想。

三、組織培訓

對全鎮(zhèn)和相關人員進行了集中培訓2次,參加培訓100多人,發(fā)放宣傳材料200多套。

四、配合上級部門

利用一周的時間,防疫股人員配合市站領導下發(fā)查體辦健康證、衛(wèi)生許可證通知單500多份,督促上門辦證200多人次,使我鎮(zhèn)各從業(yè)人員持證上崗,持證營業(yè)。改造了鎮(zhèn)村衛(wèi)生廁所26多個,使我鎮(zhèn)衛(wèi)生廁所普及率達60%以上,全鎮(zhèn)新建集中供水水井12處,使我鎮(zhèn)居民飲用安全水普及率達80%以上,有效改善了我鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,提高了居民的生活質量。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結9

我處在城建局及黨委的正確領導下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設“生態(tài)經濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標,以“城市建設突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市禮貌形象大提升?,F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結如下:

一、基礎工作完成狀況

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制,按建立指標要求,細化分解,職責到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護:

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并用心及時完成各項修理任務,節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區(qū)、農村生活垃圾386.5噸,加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準,做到對標達標,確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求,嚴格按照衛(wèi)生指標,用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考核標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標細化分解,職責到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。

4、加強內部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據單位長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺理解監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率到達100%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結10

20__年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關鍵年,在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下,市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求,用心建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實干、狠抓落實,圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標,加快四項建設,實現(xiàn)四個創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級領導的贊譽和廣大市民的認可。

一、加快職工隊伍建設

環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎,我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設,抓穩(wěn)定、提素質,充實新鮮血液、加強作業(yè)管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。

(一)穩(wěn)定隊伍,為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險,解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動,市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領導的關心送到了一線職工的手中。

(二)充實力量,激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量,激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質量得不到保障的狀況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標準充實力量,共設置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。

(三)提升形象,強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分,便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

二、加快城建工程建設,基礎設施水平呈現(xiàn)新局面

以建立精細化管理城市為契機,統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調,用心爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)公廁、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務,總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》,保證市區(qū)公廁數量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設計,與周圍景觀融為一體,內部采用環(huán)保材料,全部按照星級標準設計,體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點;為建立布局合理的垃圾中轉站網點,逐步完善生活垃圾收集轉運體系,滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續(xù),進入施工建設階段。

(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元,新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

三、加快長效機制建設,環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點

以城市精細化管理為切入點,用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標準,加強作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機制。

(一)道路保潔長效管理。

對全市18條城市主要道路,道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。

1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據工作需要,成立清掃大隊,由一名副主任擔任大隊長,對全市范圍內環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊,以懷府路建設路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊,東南角為清掃二隊,西南角為清掃三隊,西北角為清掃四隊),每隊設正副隊長各一人,對各自管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個職責段,每段設段長一名,對職責段內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質量實現(xiàn)了大幅度的提升。

2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下,一次性購置電動掃地機10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎上,引入機械化清掃。成立專門的管理隊,合理調配統(tǒng)一安排車輛,實行機械人工相結合的清掃保潔模式,對適合機掃的路段實行機掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產成本、降低作業(yè)風險的總體目標,取得了良好的社會和經濟效益,得到了我市主要領導的認可。

3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?!皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕?早上冬天6:00結束,夏天5:30結束;中午12:00―14:00)?!皟杀!奔矗悍謨砂噙M行保潔,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,兩班人員實行定期倒班?!耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設夜間保潔人員,對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理,其工作時間為18:00―22:30?;緦崿F(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。

(二)垃圾清運規(guī)范管理。

垃圾清運工作是關鍵環(huán)節(jié)。我們十分重視,對清運工作,從時間上要求做到定點定時清運,確保日產日清,從質量上要求做好篷布覆蓋工作,做到不撒、不漏、保證安全,杜絕二次污染,具體為

1、加強細節(jié)管理,確保垃圾及時清運。一是強化科學管理,合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下,合理調度,精心安排,增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,確保了生活垃圾日產日清;二是強化細節(jié)管理。年初,清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近,對車、站、人員重新進行了調整,并根據季節(jié)變化,適時增加清運次數,最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,;四是強化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時刻繃緊安全弦。

2、以“爭創(chuàng)群眾滿意站所”活動為載體,推進人性化管理。為轉變職工工作作風,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良品質,清運隊結合工作實際,設立“安全標兵”和“節(jié)約標兵”,努力培養(yǎng)職工安全意識和節(jié)約意識,提高職工工作用心性,在全隊上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮。為了實現(xiàn)建立目標,我們還采取了以下措施:一是用心開展“愛崗敬業(yè)”主題教育活動,大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動力的時代精神,培養(yǎng)職工“愛崗、勤儉、敬業(yè)、服務”意識;二是以開展“垃圾日產日清”為重點,不斷提高服務質量,始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗建立成效的根本標準,使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念,較好地完成了一年來的垃圾清運任務;三是嚴格按照制度進行管理,及時完善實際運行中出現(xiàn)的問題,并對“十有四定五清”制度進行了補充和完善,進一步彌補了制度在實際運行過程中出現(xiàn)的不足,為建立工作帶給制度保障;四是實行精細化管理,節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛,提高工作效率,降低生產成本,清運隊在節(jié)能降耗上狠下功夫,對車輛進行了科學合理的安排與調整,出臺了節(jié)能降耗制度,具體細化到節(jié)能降耗燃油、機修指標,切實增強了職工的節(jié)能降耗意識,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設施,使職工干勁十足。

(三)環(huán)衛(wèi)設施細致管理。

垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛(wèi)設環(huán)衛(wèi)設施細致管理。施的管理,調整了職責分工,健全了檢查評比制度,市區(qū)所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長期持續(xù)清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務,方便市民如廁,我們對設置公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規(guī)范、補充、更新;同時,加強了基礎設施的維護和維修,每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施狀況進行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,累計消除各類安全隱患100余處。對中轉站及公廁等環(huán)衛(wèi)設施周邊環(huán)境進行集中整治,個性是對公廁、中轉站墻體內外的非法小廣告進行了清理,累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進一步提高公廁、中轉站管理水平,我們還采取了以下措施:一是加強對公廁保潔質量的監(jiān)督管理,嚴把質量關,及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務工作,公廁保潔到達了“六無、四凈”的衛(wèi)生標準,清潔率到達99%以上;二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”,在對公廁全面打掃干凈的基礎上,增加了流動保潔時間,提高了動態(tài)保潔質量,得到市民的好評。三是市內所有公廁實行全天開放(早7:30-晚6:30),部分重點公廁延長服務時間,如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制,方便市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業(yè)務技能、作風紀律的培訓和考核,對工作突出的同志予以表揚,對工作不到位的同志進行批評和處罰,極大地調動了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務素質和管理水平。

(四)維修保障重點管理。

環(huán)衛(wèi)設施的正常運轉是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點放在:一是著重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設施的巡回檢查力度,及時更換損壞的設施設備;二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養(yǎng),保證設備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉站設備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題,無論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場,抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時間內解決問題,確保了設備、設施的正常運轉,半年來維修垃圾中轉站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個,為單位節(jié)約資金2萬余元。

(五)日常督察強化管理。

完善的制度和良好的落實,是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調整,加大督察力度,針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業(yè)務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等狀況,根據各隊工作實際,督察科打破常規(guī)工作時間,從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察,對督查結果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度,透過切實有效的督察,確保了各項工作的順利開展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的.保障。截止目前為止已累計解決問題500余個,累計處罰30余人次。

四、加強黨風廉政建設,工作作風實現(xiàn)新發(fā)展

為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍,市環(huán)衛(wèi)處根據糾風辦的相關文件要求,以建立群眾滿意基層站所為目標,大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段,重點解決了五個方面存在的問題,激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感,構成人人進取團結和諧的工作環(huán)境。

(一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。

(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質量。隊長負責,加強自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。

(三)加強安全教育,做好職工培訓。制定安全生產監(jiān)加強安全教育,做好職工培訓。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學習安全生產知識,重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應急辦法,對發(fā)生的各類事故進行點評,提高職工安全生產意識和自覺守紀潛力。

(四)提高人員素質,增強服務意識。定期組織廣大干提高人員素質,增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動,提高廣大職工的整體素質和服務意識。

(五)設立獎勵機制,提高職工的工作用心性。對于在設立獎勵機制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質獎勵,不僅僅調動了廣大職工的工作用心性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面,實現(xiàn)了獎罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,但距上級領導的要求還有必須的差距,今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進取,扎實工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。

五、下半年工作計劃

1、認真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。

2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。

3、完成城區(qū)日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。

4、做好城區(qū)18座垃圾中轉站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。

5、按照規(guī)劃設計要求和上級領導指示,保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結11

我處在城建局及黨委的正確領導下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設“生態(tài)經濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標,以“城市建設突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市禮貌形象大提升?,F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結如下:

一、基礎工作完成狀況

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制,按建立指標要求,細化分解,職責到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護:

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并用心及時完成各項修理任務,節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區(qū)、農村生活垃圾386.5噸,加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準,做到對標達標,確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求,嚴格按照衛(wèi)生指標,用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質量考核標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標細化分解,職責到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區(qū)委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。

4、加強內部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據單位長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺理解監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率到達100%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

下半年主要工作

一、加強基礎設施設備維修改造

1、轉運站9座,其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標準,即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運車次,及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機應按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉站管理人員按照有關標準,每一天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標準,即無尿堿、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉站垃圾做到不積不存、清運及時,衛(wèi)生到達“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動

按照禮貌城建立指標要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,并指派專人每日進行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責,誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則,實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限,實行目標管理。

環(huán)衛(wèi)半年工作總結12

嚴格按照測評標準,成立全天巡檢小組,定期和不定期的進行全方位檢查,各職責部門互查,對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大,任務落實差,進展滯后的隊轉眼20__年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)

認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。

二、高質量完成道路的清洗工作

為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、及時做好清洗應急處理工作

在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內會經常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理調度車輛和人員,半年來加班出車次數到達132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質。

總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。或個人給與通報批評,嚴肅追究職責。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經?;?、制度化、規(guī)范化。

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