擔(dān)保公司工作總結(jié)模板

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一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,制定一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下小編在這給大家整理了一些擔(dān)保公司工作總結(jié)模板,希望對大家有幫助!

擔(dān)保公司工作總結(jié)模板

擔(dān)保公司工作總結(jié)模板1

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

20__年度我擔(dān)保公司為30家企業(yè),累計提供43筆擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保金額1436萬元,比上年度的1397萬元略有增長;為下崗職工提供小額貸款擔(dān)保21戶,擔(dān)保額63萬元;年未在保責(zé)任余額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%。

今年發(fā)生代償二筆,代償金額55萬元,通過及時追償己收回37萬元,其余18萬元正在處理中。預(yù)計經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)提供擔(dān)保可使受保企業(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷售5000萬、可使受保企業(yè)新增利稅200萬元,在一定程度上為促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴(kuò)大就業(yè)以及為構(gòu)筑___社會等方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、20__年度工作重點(diǎn)

(1)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度、借助信用評價機(jī)會、做好信用評價材料的報送,在杭州市信用協(xié)會評價中我公司被評為AA___企業(yè)、同時被杭州市擔(dān)保協(xié)會授予三等獎。

(2)繼續(xù)抓公司員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一是利用網(wǎng)絡(luò)注重平時的學(xué)業(yè)、

二是積極參加擔(dān)保協(xié)會舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(3)抓風(fēng)險控制。

一是以風(fēng)險控制制度為基礎(chǔ),不斷充實(shí)完善制度并嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù);

二是嚴(yán)格按照法律手續(xù)落實(shí)反擔(dān)保作保證;

三是及時處理己發(fā)生的風(fēng)險做補(bǔ)救。

(4)加強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立企業(yè)形象。

擔(dān)保業(yè)是為企業(yè)或個人融資服務(wù),既然是服務(wù)業(yè),就要不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,誠心誠意為企業(yè)服務(wù)。

我們要求受保企業(yè)以“誠信”為本,我們也應(yīng)該以“誠”相待,凡是找我們有擔(dān)保意向的客戶,我們都熱情接待、及時辦理,符合擔(dān)保條件的,在手續(xù)辦理上盡可能方便客戶、在時間上盡可能快速去辦理;對不符合我們擔(dān)保條件的,盡可能在最短時間內(nèi)給客戶以滿意答復(fù)。

當(dāng)前面臨的主要困難,是我們公司還沒有真正的協(xié)作銀行。沒有銀行的認(rèn)可和協(xié)作,擔(dān)保公司就沒有立足點(diǎn)。

為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議,究其原因:一是我們公司的管理水平、信用程度、風(fēng)險控制能力等方面還沒有充分顯現(xiàn);而更為重要的原因是我們公司的資金結(jié)構(gòu)不合理,在2000萬注冊資金中,貨幣資金只有300萬,實(shí)物資本為1700萬,而對于銀行來說更看重的是貨幣資金。

三、20__年的工作打算

1、做好信用評價材料的報送,借助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度。

2、開拓新的擔(dān)保業(yè)務(wù),目前我們公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)只是貸款擔(dān)保,明年要在工程擔(dān)保方面開拓新的擔(dān)保業(yè)務(wù)。

3、爭取與銀行建立協(xié)作關(guān)系,作為我們公司,在新的一年里要進(jìn)一步抓好擔(dān)保業(yè)務(wù)開展、抓好企業(yè)內(nèi)部管理、嚴(yán)格控制擔(dān)保風(fēng)險;進(jìn)一步擴(kuò)大我們公司的信譽(yù)度和知名度,加強(qiáng)與銀行的溝通,爭取銀行的認(rèn)可和合作;根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況,要解決與銀行的簽約,更離不開主管公司和地方政府部門的支持,能擴(kuò)大對我公司貨幣資金再投入、協(xié)調(diào)我們擔(dān)保業(yè)與銀行的關(guān)系。

擔(dān)保公司工作總結(jié)模板2

這一年多來,我們“防范風(fēng)險為根本,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,支持服務(wù)中小企業(yè),提高效益為目的,努力打造信用形象”的理念。全體員工努力工作,齊心協(xié)力,共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)488筆,擔(dān)保金額27960萬元,累計擔(dān)保金額47792萬元,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

一、20__年主要工作

1、嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)。對每一筆擔(dān)保,我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),認(rèn)真做好客戶外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評估,畢竟擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。

2、以誠為本。我們以“及時、高效、熱情、雙贏”作為公司的服務(wù)理念,在實(shí)際只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔(dān)保,我們總是及時地進(jìn)行調(diào)查,盡快作出答復(fù),主動與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此,我們一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。另一方面從書本上學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策,及時掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動向。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理。作為新組建的公司,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建章立制,是公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是參照其他優(yōu)秀擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),制定了各類業(yè)務(wù)資料;二是單獨(dú)設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部,配備了專業(yè)調(diào)查人員;三是配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施,明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,確保信息暢通,及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況;四是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé)。

二、心得體會

1、防范風(fēng)險,講求真實(shí)有效。防范和控制風(fēng)險是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),只有切實(shí)防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險,必須講求真實(shí)有效,只有把工作做實(shí)做深做細(xì),才能有效防范風(fēng)險。

2、服務(wù)企業(yè),講求誠心誠意。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè),也是服務(wù)行業(yè),就要講求誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù),想企業(yè)所想,要急企業(yè)所急,努力為他們排擾解難,只有這樣才能達(dá)到雙贏的目的。

3、開拓業(yè)務(wù),講求穩(wěn)步向前。由于擔(dān)保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講究穩(wěn)健經(jīng)營,才能可持續(xù)發(fā)展。

三、建議和暢想

同公司共同奮斗了一年,通過擔(dān)保公司年終工作總結(jié),我提出幾點(diǎn)問題,有待討論解決:

1、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護(hù);

2、對擔(dān)保企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn),特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險方面多講案例,多實(shí)地考察。

通過工作總結(jié),對于未來,我們要:

1、加強(qiáng)與合作銀行溝通,爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),同時積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務(wù)水平。

擔(dān)保公司工作總結(jié)模板3

20__年__擔(dān)保有限公司在經(jīng)縣委、縣金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為經(jīng)營理念,拓展思路,積極探索,勇于創(chuàng)新,經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。突出表現(xiàn)在:

(1)貸款擔(dān)保額快速增長。年底累計擔(dān)保額達(dá)__萬元。

(2)各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風(fēng)險代償。

(3)內(nèi)控制度不斷加強(qiáng)。

(4)管理結(jié)構(gòu)趨于合理。

(5)公司發(fā)展初見成效。年創(chuàng)利潤__萬元。

(6)銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽(yù)和堅實(shí)的實(shí)力贏得了合作銀行的認(rèn)同。

總結(jié)過去,我們主要做了以下工作:

一、靈活經(jīng)營創(chuàng)佳績,開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

1、靈活經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

公司對貸款擔(dān)保發(fā)展緩慢,上不了規(guī)模這一情況展開研究,認(rèn)真分析存在的問題,在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在較短的時間內(nèi)把貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是細(xì)分市場,開展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),目標(biāo)鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個體戶為主,中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快,項(xiàng)目最長不超過一年。三是根據(jù)市場變化,靈活機(jī)動地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。四是本著“融資要快找金橋,貸款投資。

我擔(dān)?!钡淖谥?,擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個“快”字。五是貸款擔(dān)保每筆不超過100萬元,側(cè)重點(diǎn)放在100萬元以內(nèi)。六是適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門檻”,在收取風(fēng)險保證金方面采取以項(xiàng)目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險程度的高低確定收費(fèi)比例。

2、開拓融資渠道,發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。

為資金的投入與管理提供必要的服務(wù),是公司資產(chǎn)管理部門的職責(zé)。資產(chǎn)管理部門的設(shè)置公司有兩方面的考慮:一是長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,二是能提高業(yè)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì),要求業(yè)務(wù)人員既要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),還要進(jìn)行市場開發(fā)。另從風(fēng)險角度考慮,項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目考察分離符合風(fēng)險控制要求。今年在市場開發(fā)方面,采用靈活經(jīng)營策略,逐步確定客戶群體,積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔(dān)保實(shí)力越強(qiáng)大,銀行合作越暢通,擔(dān)保業(yè)務(wù)才能穩(wěn)健發(fā)展。

3、加強(qiáng)與銀行的合作,促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展。

銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務(wù)能力和實(shí)力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔(dān)保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實(shí)力;及時解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔(dān)保政策使銀行認(rèn)識到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系,通過業(yè)務(wù)合作加深了銀行對公司的信任和支持。

二、防范、控制和化解風(fēng)險是公司的永恒主題

防范和化解擔(dān)保風(fēng)險,提高風(fēng)險管理水平,建立高效、完善的風(fēng)險監(jiān)測體系。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán)。

公司10年在風(fēng)險控制與風(fēng)險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:

(1)風(fēng)險防范抓源頭。風(fēng)險管理部門與各部門之間加強(qiáng)分工協(xié)作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險,提高擔(dān)保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際情況,除了擔(dān)保前對客戶認(rèn)真調(diào)查,仔細(xì)分析、評審、規(guī)范審批外,實(shí)行部門交叉調(diào)查評審,對受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查,綜合分析,重點(diǎn)對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核。

(2)在設(shè)計實(shí)用可靠的“反擔(dān)?!贝胧┥?,以易變現(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。

(3)對客戶實(shí)行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確??蛻舭磿r還款。

(4)關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。

(5)建立項(xiàng)目風(fēng)險程度分類制度,全面動態(tài)地反映擔(dān)保項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險變化,及時與各部門溝通,針對可能發(fā)生的風(fēng)險實(shí)行預(yù)警告之制度。

(6)財產(chǎn)風(fēng)險跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時,及時要求對擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改,終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。

(7)實(shí)行定期回訪制度。對已擔(dān)保的客戶做到回訪,除審查其財務(wù)資料外,重點(diǎn)要到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察,并出具回訪報告。

三、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。

擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上,沒有基礎(chǔ),何談?chuàng)?因此加強(qiáng)自身的信用建設(shè)對擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營初期,銀行對個別客戶擔(dān)保貸款的資金來源發(fā)生變動,可公司對客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔(dān)保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金,雖然拆借時間不長,但給客戶留下了深刻印象:只要金橋擔(dān)保公司承諾的事情,一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍,對以后市場開發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用,這就是信用為企業(yè)帶來的效益。

四、堅持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化

公司堅持以人為本,建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè),努力營造和諧、進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng),充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,健全考核激勵機(jī)制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進(jìn)取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn),有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

希望與困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。20__年是繼08年金融危機(jī)以來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一年,是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一有利時機(jī)。我公司將在省擔(dān)保協(xié)會的指導(dǎo)下,不斷完善內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作,加強(qiáng)風(fēng)險防范管理,建立完善風(fēng)險控制與管理體系,建立科學(xué)績校考核激勵約束機(jī)制,并與同行多溝通多聯(lián)系,互助學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

擔(dān)保公司工作總結(jié)模板4

首先非常感謝公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)的機(jī)會,現(xiàn)在我進(jìn)公司已有三個多月,在這三個多月的時間里。我從開始的了解擔(dān)保行業(yè),從一個對擔(dān)保一知半解到所有的流程掌握和對擔(dān)保的全面認(rèn)識,這都是我在這段工作中的收獲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫助下,開始適應(yīng)工作,并不斷改進(jìn)工作方法,努力在提高自身綜合素質(zhì),提高自己對所處行業(yè)的高度責(zé)任感,發(fā)揮自己的能力,努力為公司創(chuàng)造更多的價值。

(一)基本情況

入職以來,我認(rèn)識到自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,社會閱歷不夠,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是對業(yè)務(wù)上的知識,經(jīng)過3個月的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在工作上取得一定的進(jìn)步。從開始的什么都不懂,逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項(xiàng),了解工作開展的過程,學(xué)習(xí)怎樣與客戶打交道,怎樣在堅持工作原則以及維護(hù)公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細(xì)節(jié)問題。自進(jìn)公司以來,在學(xué)習(xí)的同時也開展工作,擔(dān)任A角經(jīng)理主要負(fù)責(zé)經(jīng)手了四筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),輔助參與了四筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)風(fēng)險部保后調(diào)查相關(guān)工作。

(二)樹立風(fēng)險意識

擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。自己在這方面的經(jīng)驗(yàn)和知識都還很欠缺,因此,我在今后的工作中一定要重視自身的學(xué)習(xí)。一方面加強(qiáng)從書本上學(xué)習(xí),多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,多學(xué)多問。在工作和生活中留心關(guān)注財政金融、相關(guān)部委的政策,及時掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動向。特別是利用公司訂閱報刊登載消息,關(guān)注相關(guān)房產(chǎn)抵押登記或與我擔(dān)保行業(yè)相關(guān)知識信息。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。公司從事的是高風(fēng)險行業(yè),如不加以防范,就會對公司利益造成損失。在工作中務(wù)必加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí),從源頭上嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行綜合性的評估,有異議及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出自己的見解,及時維護(hù)公司利益,及時避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生。

(三)不斷學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)

公司以“合作共贏發(fā)展”為公司的服務(wù)理念,在實(shí)際工作中,客戶需要我公司擔(dān)保,自己要及時地聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,抓緊保前工作調(diào)查,及時開展相關(guān)工作,主動與銀行溝通,與客戶聯(lián)系,幫助客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上,多向楊經(jīng)理學(xué)習(xí)與人溝通的藝術(shù),在堅持工作原則,堅持公司利益為主的前提下。不得罪客戶,主動開展工作,主動與客戶溝通,銜接相關(guān)事項(xiàng),不讓經(jīng)手的擔(dān)保業(yè)務(wù)在自己手上的因?yàn)樽约汗ぷ鞯脑虺霈F(xiàn)延誤,拖沓,影響公司形象,損害公司的利益。在編寫相關(guān)資料的時候,多向身邊經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),多向楊經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達(dá)的準(zhǔn)確性,多向石經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達(dá)的嚴(yán)謹(jǐn)性。

(四)改正不足,積極進(jìn)取

進(jìn)入公司以來,自己在學(xué)習(xí)鍛煉中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方,主要存在于自己性格急躁,馬虎等幾個方面。擔(dān)保行業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè),防范風(fēng)險,講求真實(shí)性。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,而要做到實(shí)實(shí)在在,降低風(fēng)險,就必須讓出錯率降到最低,及時更進(jìn)自己的工作方法,工作態(tài)度。樹立風(fēng)險意識,樹立高度的工作責(zé)任感。在工作中做到不焦不躁,編寫資料不馬虎,對工作嚴(yán)格謹(jǐn)慎的作風(fēng),發(fā)現(xiàn)并減少各個風(fēng)險點(diǎn),穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)險。加強(qiáng)與公司同事的溝通合作,做好各項(xiàng)工作的銜接過程。積極進(jìn)取把工作做好,把業(yè)務(wù)水平提升上去。

今年已經(jīng)過去,總結(jié)過去的不足,繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),在新的一年,公司將不斷的完善相關(guān)制度,將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇,身為公司的一員我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)不懂的地方,總結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成功的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己業(yè)務(wù)能力,不斷進(jìn)取。克服自己不足之處,以對工作、對事業(yè)、對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。

擔(dān)保公司工作總結(jié)模板5

20__年,__擔(dān)保公司在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市財政局等相關(guān)各部門大力支持下,擔(dān)保各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績不斷取得新的輝煌成就,為推動縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。突出表現(xiàn)在:

一、把握新形勢,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)保持良好的增長勢頭

20__年業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)繼續(xù)保持上升趨勢。當(dāng)年完成擔(dān)保放大倍數(shù)5.43倍;新增擔(dān)保總量94568萬元,較去年同期增長10.2%,服務(wù)小微企業(yè)273家,其中新型政銀擔(dān)新增79618萬元,較去年同期增長20.8%,稅融通新增13500萬元,較去年同期增長約41.36%;年末在保321戶,較去年增長21戶,在保額94898萬元(較去年同期增長9.4%),政銀擔(dān)在保額76288萬元,較上年增長13.22%。

20__年財務(wù)發(fā)展指標(biāo)始終呈現(xiàn)較快的增長幅度。年末資產(chǎn)33516萬元、凈資產(chǎn)29516萬元,分別比去年大幅增長21.5%、28%,負(fù)債3994萬元,下降5.8%,營業(yè)利潤308萬元,較上年快速增長,實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1538萬元,較去年同期增長6.5%,其中擔(dān)保費(fèi)收入1082萬元,較去年同期增長近10.83%;對外投資收益增長至168萬元;預(yù)計全年納稅將達(dá)到362萬元,較去年增長31.12%以上。

二、順應(yīng)新期待,各項(xiàng)考評和創(chuàng)先工作不斷取得驕人的優(yōu)異成績

一是上年度各項(xiàng)考評反饋結(jié)果良好。__擔(dān)保公司繼續(xù)獲得20__年度民營經(jīng)濟(jì)扶持資金績效評價優(yōu)秀、經(jīng)營業(yè)績績效考核優(yōu)秀結(jié)果,省金融辦20__年度信用評級結(jié)果為A級,工作成效獲得省擔(dān)保集團(tuán)及各級領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的充分肯定與認(rèn)可。二是代償率等重要風(fēng)險指標(biāo)保持在可控范圍。20__年發(fā)生代償25筆3432萬元,代償率3.97%,其中政銀擔(dān)業(yè)務(wù)代償率僅為3%,成立以來累計代償率僅為2.83%。

三、適應(yīng)新需求,服務(wù)小微企業(yè)效率水平獲得新提升

1、加強(qiáng)宣傳,為擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展?fàn)I造良好氛圍

20__年,多名員工在各級媒體累計發(fā)表宣傳信息61篇,其中省級簡報及主流網(wǎng)站共發(fā)表41篇,廣泛宣傳服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯著成效,提升了社會各界對__擔(dān)保的認(rèn)知度。

2、狠抓創(chuàng)新,在提質(zhì)提效方面打造嶄新亮點(diǎn)

一是加大對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的扶持力度。對16家高新技術(shù)企業(yè)和7家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計提供20718萬元擔(dān)保貸款,其中稅融通貸款支持額度達(dá)5900萬元。

二是繼續(xù)開拓新業(yè)務(wù)品種。繼原有的商標(biāo)、專利權(quán)、股金證、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押、原糧浮動質(zhì)押等10多種擔(dān)保創(chuàng)新新產(chǎn)品之外,完成首筆130萬元工程履約非融資擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

三是繼續(xù)推進(jìn)降費(fèi)降率。為降低融資成本,繼續(xù)執(zhí)行降低擔(dān)保費(fèi)率的相關(guān)政策,年化擔(dān)保費(fèi)率約為0.91%左右,稅融通貸款利率近基準(zhǔn)利率;累計使用政府過橋資金總額7.5億元,惠及企業(yè)126家,資金周轉(zhuǎn)次數(shù)30次。

四是積極消化不良貸款。8—11月,積極開展專項(xiàng)“清降行動”,對部分生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)幫助其化解債務(wù),積極催繳利息,消降了近1億元的不良貸款,基本完成清降目標(biāo)。

四、謀劃新開局,新時代開啟新征程再創(chuàng)新輝煌

20__年,__擔(dān)保整體工作思路是以20__年12月份中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指引,逐步“調(diào)整、完善、提高”,突出穩(wěn)健經(jīng)營、嚴(yán)格把控風(fēng)險,重點(diǎn)防范擔(dān)保重大風(fēng)險事件的發(fā)生,以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的工作目標(biāo),更好為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),增強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)的抗壓能力,全力支持縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。

1、服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,擔(dān)保新增總量在穩(wěn)定中保持適當(dāng)規(guī)模的增長。20__年,全年目標(biāo)初定年末在保額10億元,政銀擔(dān)業(yè)務(wù)年新增總量8億元,放大倍數(shù)完成5.4倍以上。

2、繼續(xù)減輕企業(yè)運(yùn)營成本,努力降低擔(dān)保貸款費(fèi)率。為進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本,扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,20__年計劃將公司年化擔(dān)保平均費(fèi)率降至0.8%左右,管好用好政府小微企業(yè)過橋?qū)m?xiàng)資金,進(jìn)一步減輕企業(yè)過橋續(xù)貸融資負(fù)擔(dān)。

3、完善法人治理結(jié)構(gòu),提高市場化運(yùn)營水平。進(jìn)一步加強(qiáng)董事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)營管理層治理,進(jìn)一步調(diào)整部門結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人力資源管理,努力增加職工薪酬待遇,嚴(yán)格按市場化原則進(jìn)行運(yùn)營,適應(yīng)現(xiàn)代公司制企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展要求。

4、嚴(yán)格防范和控制風(fēng)險,保障公司可持續(xù)發(fā)展。

一是提高擔(dān)保門檻,

二是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督稽核,把好準(zhǔn)入關(guān),防范和控制道德風(fēng)險,

三是合理用好對外投資政策,獲得較高的投資收益,有效彌補(bǔ)公司代償損失,確保國有資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

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