項目開發(fā)個人總結(jié)

| 金成2

工作總結(jié)是個人和團隊成長的重要環(huán)節(jié),通過反思和總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,不斷完善自己,提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編整理的項目開發(fā)工作個人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目開發(fā)個人總結(jié)

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇1】

1引言

1.1編寫目的

隨著信息技術在管理上越來越深入而廣泛的應用,管理信息系統(tǒng)的實施在技術上已逐步成熟,要高效率地把企業(yè)活動有機地組織起來,就必須加強企業(yè)管理,即加強對企業(yè)內(nèi)部的各種資源(人、財、物等)的有效管理,建立與自身特點相適應的管理信息系統(tǒng)。

本系統(tǒng)界面友好,操作簡單,便于使用。

1.2背景

說明:

a. 項目名稱:企業(yè)管理平臺

b. 本項目的提出者:北大青鳥河南服務中心特舉辦的20“青鳥杯”軟件設計大賽

c. 用戶:企業(yè)

1.3參考資料

在本項目中用到的參考資料,如:

a. 北大青鳥ACCP4.0中的《 .NET企業(yè)級應用開發(fā)-----ASP .NET& WebService》北京阿博泰克北大青鳥信息技術有限公司 科學技術文獻出版社 20年1月

b.北大青鳥ACCP4.0中的《.NET平臺和C#編輯》北京阿博泰克北大青鳥信息技術有限公司 科學技術文獻出版社 20年1月

c. 北大青鳥ACCP4.0中的《 WinForms高級應用開發(fā)》北京阿博泰克北大青鳥信息技術有限公司 科學技術文獻出版社 20年1月

d.清華大學出版社的《ASP.NET項目開發(fā)全程實錄》張玲等編著,版次20年6月1日, 印次 20年6月1日

2實際開發(fā)結(jié)果

2.1產(chǎn)品

最終制成的產(chǎn)品,在企業(yè)管理平臺中分為企業(yè)首頁和企業(yè)后臺兩個模塊,進入企業(yè)首頁首先是企業(yè)管理平臺產(chǎn)品銷售,網(wǎng)頁中有公司簡介,公司產(chǎn)品,產(chǎn)品的使用下載,技術支持,客戶反饋,退出登錄;企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中員工基本信息的查詢和添加,用戶的登錄和注冊信息;企業(yè)招聘中的推薦信息,招聘信息,培訓信息,家教信息和人們關注在異地時居住點之公寓信息;企業(yè)多媒體教學中有最新的信息公告,用戶的登錄和注冊,可以搜索語音和視頻的的信息,有語音和視頻的最新排行;企業(yè)論壇中用戶可以發(fā)表自己的帖子。

2.2主要功能和性能

(1)企業(yè)首頁模塊中呈現(xiàn)的功能有企業(yè)首頁、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)招聘、企業(yè)多媒體教學、企業(yè)論壇等,企業(yè)的首頁中有企業(yè)的產(chǎn)品圖書可以供瀏覽者下載,可以使用產(chǎn)品下載,客戶的反饋信息,添加留言;

(2)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)有用戶的登錄注冊,員工的基本信息表;

(3)企業(yè)招聘中有企業(yè)推薦信息,招聘信息、培訓信息、公寓信息、家教信息、尋求合作等信息的瀏覽

(4)企業(yè)多媒體教學中有發(fā)布教程、視頻課堂、語音課堂、可查詢最新的視頻語音學習的相關知識,可提供瀏覽者下載視頻等

(5)企業(yè)論壇中可以發(fā)表自己的評語等

(6) 企業(yè)管理平臺的后臺管理系統(tǒng)的后臺管理模塊中有網(wǎng)站的管理、人才管理、招聘培訓、媒體教程、系統(tǒng)管理

(7)網(wǎng)站管理中有產(chǎn)品管理的搜索和添加產(chǎn)品,留言管理的添加、刪除,修改留言等,上傳管理的`查看和添加企業(yè)的產(chǎn)品,產(chǎn)品類別管理的添加和刪除等功能

(8)企業(yè)管理平臺中的公告管理,文件管理的接收、發(fā)送、刪除文件等功能,投票管理中添加活動項目和活動投票數(shù)、考勤管理的上下班簽到的制定、部門管理的添加和編輯部門、員工管理的刪除和編輯員工的基本信息、規(guī)章制度中的基本信息管理等

(9)企業(yè)招聘培訓中的招聘管理可以查看、是否通過或者取消的功能,求職管理中的查詢、求職的通過或取消等功能,家教管理的查看信息、是否通過或取消,公寓管理的信息查看、通過或取消信息,培訓管理的信息查詢、通過或者取消信息,尋求合作管理的查看信息、是否通過或者取消發(fā)布信息,發(fā)布信息管理中的管理員發(fā)布所需要的基本信息,編輯信息并發(fā)布在網(wǎng)站的首頁

(10)企業(yè)媒體教程的語音管理和視頻管理,語音管理中的查詢管理的基本信息和是否刪除和查看語音留言管理等功能,在視頻管理中可以查看視頻的基本信息和是否刪除視頻教程,查看視頻留言的管理等信息

(11)企業(yè)系統(tǒng)管理中的添加用戶,修改密碼,數(shù)據(jù)備份,數(shù)據(jù)初始化,恢

復數(shù)據(jù),會員管理。其中在添加用戶中可以取消添加的基本信息和選擇是否為管理員;修改密碼的模塊中也可以修改當前的信息或者取消;數(shù)據(jù)備份中可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的備份也可以刪除數(shù)據(jù)的備份等;數(shù)據(jù)的初始化可以成功實現(xiàn)數(shù)據(jù)的初始化或者取消數(shù)據(jù)的初始化;查找數(shù)據(jù)庫所在的路徑可以成功恢復所需要的數(shù)據(jù)還可以取消數(shù)據(jù)的恢復;會員管理中用戶名的操作狀態(tài)可以是成功實現(xiàn)鎖定和解鎖,刪除用戶的注冊等基本信息。

(12) 項目實現(xiàn)中初始化數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫的備份、恢復數(shù)據(jù)庫關鍵。

2.3基本流程

企業(yè)管理平臺中的兩大模塊首頁和后臺如下:

企業(yè)管理平臺中的企業(yè)首頁中的流程如下:

企業(yè)管理平臺中的企業(yè)后臺流程圖入如下:

2.4進度

開始時間:20年9月2日

修改時間:20年10月15日

最終完成時間:20年11月9日

3開發(fā)工作評價

3.1對生產(chǎn)效率的評價

給出實際生產(chǎn)效率,包括:

a. 程序的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的行數(shù);

b. 文件的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的千字數(shù);

并列出原訂計劃數(shù)作為對比。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇2】

年底,泰安華新和園項目正式動工建設,建筑面積為地上32000平方米,地下7000平方米。作為項目開發(fā)單位管理人員,我參與了規(guī)劃設計階段規(guī)劃設計指標、戶型設計、道路管網(wǎng)設計方案討論審查,并提出合理化建議30條,共20條被采納并修改。施工圖設計階段,審核建筑及結(jié)構設計施工圖,發(fā)現(xiàn)多處矛盾或不合理之處并建議修改,避免了后期返工,為公司減少損失。

項目施工總承包單位進場后,參與圖紙會審,協(xié)助主管工程師對工程建設中的質(zhì)量、安全及進度進行日常管理,并積極協(xié)調(diào)處理施工過程中產(chǎn)生的各項問題。華新和園項目4#、5#、6#樓基坑開挖至設計標高后發(fā)現(xiàn),土層多為雜填土及建筑垃圾,無法達到設計承載力要求。按照規(guī)范要求,將雜填土及建筑垃圾全部挖出,而這時又出現(xiàn)了地基超深的問題。這時設計單位給出了將建筑物基礎尺寸加大、加長的處理意見,在經(jīng)過查閱資料、反復論證之后,我們發(fā)現(xiàn)將超深的地基部分其他材料回填并壓實后也可滿足地基承載力要求。最終,在我的堅持下,公司采用樓3:7砂石混合物進行回填的方案,在滿足承載力的前提下節(jié)省了上百萬的工程造價。

4#-6#樓主體工程施工階段,每道工序的驗收都要求滿足圖紙設計要求及規(guī)范要求。鋼筋工程驗收時,一根一根的對照圖紙,從鋼筋進場前的抽檢送樣,到樓上鋼筋規(guī)格型號、綁扎間距、綁扎方法是否符合圖紙要求;模板支設垂直度及平整度是否符合驗收規(guī)范;從混凝土澆筑前坍落度測試到施工人員振搗方法,我都親力親為,在控制好工程質(zhì)量的同時也是對為自身的不斷提高。主體工程完工后,進入了對觀感要求極高的樓砌體和抹灰階段。為了交給每位業(yè)主一套滿意的房子,從砌體工程開始之初,我們就確立了高標準嚴要求的工作思路。施工過程中,全程監(jiān)督控制。所有上墻的磚和砌塊全部采用完整無損的,砌筑用的水泥砂漿嚴格按照配合比進行攪拌,每道灰縫要飽滿順直,所有的墻都要做垂直度和平整度檢查,不合要求的堅決返工重來。

12年底,面臨華新和園項目交房時間緊迫、壓力大的局面,我參與了項目部多次討論驗證,采取非常規(guī)的施工順序。在精細的施工組織安排下,單體建筑物、室外管網(wǎng)、景觀工程、電梯安裝、安防工程同時施工,多工種交叉進行。最終實現(xiàn)樓按期順利交房,所售房屋得到樓業(yè)主的一致好評。而且整個項目還獲得樓泰安市優(yōu)良工程及山東省安全文明工地等榮譽

年泰安華新山居項目開工建設,總建筑面積170000平方米。前期全程參與了項目的規(guī)劃設計及施工圖設計討論及報審。開工后,負責一期共13個單體共54000平方米的管理工作。全面負責工程的技術、施工進度及質(zhì)量管理。為了能夠快速的適應新的崗位,做好新項目,在做好本職工作的前提下,積極學習其他各項專業(yè)知識。從項目規(guī)劃設計的各項標準,到前期手續(xù)的辦理;從市政水電氣各項手續(xù)的辦理,到施工現(xiàn)場各工種各專業(yè)的相互配合;從驗收規(guī)范的學習,到項目經(jīng)營成本的分析,憑借在華新和園積累的經(jīng)驗,保證了項目目前進展順利。目前項目在建。

在過去的工作中,在領導與公司同事的幫助下,我基本做到了熱愛本職工作,能吃苦耐勞、認真、負責,能夠嚴以律己,遵守公司的各項規(guī)章制度,保持對工作認真負責的工作態(tài)度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的業(yè)務水平和能力,做好本職工作的同時,把領導分配的每一項任務都爭取做的最好。同時,積極協(xié)助各部門更好的完成公司的任務,做到謙虛謹慎,不驕不躁,不斷提高自身的服務意識與協(xié)作精神,與項目部領導同事共同進取,完成公司各項考核指標。同時,個人工作能力、業(yè)務能力、管理水平、專業(yè)技術水平都取得了長足的進步,在高檔住宅開發(fā)方面積累了豐富的經(jīng)驗。

個人進步的同時尚存在許多問題,需要在今后的工作中通過不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,爭取做一名合格的工程技術人員。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇3】

研發(fā)部技術人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,20年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務培訓、技術服務部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗

室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰(zhàn)。

一、研發(fā)崗位員工20年工作總結(jié)

(一)工作總結(jié)20年月日,我正式加入到公司部,經(jīng)過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優(yōu)化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。

(二)工作中的不足

1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

二、研發(fā)崗位員工20年工作計劃

1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發(fā)崗位。

3、要善于總結(jié),要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇4】

實訓的目的:

通過一個具體的web新聞發(fā)布系統(tǒng)項目,使同學們能夠熟練掌握WEB開發(fā)各種技術,提高網(wǎng)站開發(fā)的綜合能力。培養(yǎng)代碼規(guī)范和文檔規(guī)范的意識。為畢業(yè)設計開展和求職提供基礎。

根據(jù)系統(tǒng)需求進行系統(tǒng)分析的能力;能夠熟練運用常用的標準換件;熟練運用Repeater、GridView控件;在局域網(wǎng)內(nèi)對網(wǎng)站進行正確部署的能力;具備進行系統(tǒng)測試及安全性處理的能力;按照三層架構的思想進行Web應用程序開發(fā)的能力。

意義:

在本系統(tǒng)中,前臺功能主要包括:用戶注冊、修改已注冊用戶信息、注冊用戶 發(fā)布新聞、新聞搜索功能、新聞數(shù)量的統(tǒng)計、新聞評論、熱點新聞統(tǒng)計及瀏覽、按類別瀏覽新聞;后臺功能主要包括:現(xiàn)有新聞管理、發(fā)布新的新聞、新聞審核、新聞評論、新聞欄目管理、系統(tǒng)用戶管理。

當今社會是信息競爭的社會,企業(yè)信息化建設是提高企業(yè)管理效率的必要途徑,在這樣一個信息化建設中,企業(yè)的新聞發(fā)布系統(tǒng)是企業(yè)對外快速傳播信息的門戶。這個“門戶”讓擁有它的企業(yè)能夠及時發(fā)布最新信息,讓用戶 第一進時間獲取信息,以此占有市場先機。誰擁有互聯(lián)網(wǎng),誰就擁有了信息;誰擁有了信息,誰就能占據(jù)有利競爭地位,這已經(jīng)成為一條新的市場競爭規(guī)則。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇5】

研發(fā)部技術人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,201x年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務培訓、技術服務部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗

室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經(jīng)過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰(zhàn)。

一、研發(fā)崗位員工201x年工作總結(jié)

(一)工作總結(jié)201x年月日,我正式加入到公司部,經(jīng)過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優(yōu)化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿?,F(xiàn)在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇6】

光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,20__年即將成為過去,加入公司的這一年多來,對于我來說是一種成長與進步的歷程。經(jīng)過一段時間的歷練,我接手了打樣的工作項目,感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,也感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰(zhàn)。

(1)研發(fā)部打樣

相較于__年對比__年打樣單的接受率,__年的樣單數(shù)量是__年的x倍,而同比x年x年x月相比,x年的樣單數(shù)量是x年的x倍。(x年樣單的數(shù)量為x份樣單,x年樣單的數(shù)量為x份樣單)

(2)工作量

作為公司的一名研發(fā)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對于業(yè)務員的樣品進行常規(guī)的打樣繪制圖紙制作__表,審核質(zhì)量并與業(yè)務員聯(lián)系,后期的實驗,工藝審核,報價的跟進,繪制二維的圖紙制作大貨磨具以及快遞單留底的保存等。

(3)工作質(zhì)量

通過一年的鍛煉,我現(xiàn)在可以較好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,工作流程和規(guī)范,對于客戶的`意見和建議也能夠較好的考慮和分析,樣單的樣品質(zhì)量也較以前有所提高,能夠在規(guī)定的時限內(nèi)能較好的完成作業(yè)。

(4)個人的不足

①個人修養(yǎng),基本素質(zhì)需要進一步提高。

②工作能力和技術水平還略顯不足,需要在學習中成長。

③和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

④工作細心方面還有待進一步提高。

⑤工作的主觀能動性還需要進一步提高。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇7】

過去的一年,__公司在部門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了__的`批量定單,同時__不斷有批量定單的利好消息??傮w看來,__公司正進入一個全新發(fā)展的時期,一個需要保量既保質(zhì)的時期。

研發(fā)部將致力于各項相關工作的規(guī)范化及確保核心技術的領先地位和成熟應用。因此本部門今年的關鍵詞是:基礎研究規(guī)范化和新技術的研發(fā)應用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。

1)進一步完善制圖標準化工作;(時間:四月底前;責任人:__)去年年末推行制圖標準化以來,封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統(tǒng)一,今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

2)結(jié)構標準化工作;(時間:四月到十二月完成所列部分;責任人:__)為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動效率,研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構歸納和總結(jié),優(yōu)化并推行標準化結(jié)構。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一;抽屜部件結(jié)構和制作方法統(tǒng)一;抽側(cè)長度根據(jù)最優(yōu)化開料分級設定;150w光源器通風結(jié)構標準方案;35w光源器通風結(jié)構標準方案;不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結(jié)構;統(tǒng)一玻璃開槽尺寸;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構;包裝結(jié)構標準化等等。

3)工藝標準化工作;(時間:四月到十二月完成所列部分;責任人:待定)推行工藝標準化,有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,減少勞動適應周期,提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。

4)四月底前制定物料編碼規(guī)則;(時間:四月底前;責任人:__)

5)標準五金件資料庫;(時間:五月底前;責任人:__)

6)統(tǒng)一bom制作標準。(時間:五月底前;責任人:__)

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇8】

轉(zhuǎn)眼之間到20__年年末了,現(xiàn)將在技術研發(fā)中心這一年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為下階段能取得更大的成績。這一年時間以來在公司領導正確的領導下,在部門領導同事的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,與時俱進的精神,細心的工作態(tài)度。并取得了一定的成績。我也在其中也學習了很多東西,現(xiàn)將這段時間的工作做如下總結(jié):

20__年以來,努力學習中金重鋼的企業(yè)發(fā)展文化,經(jīng)營理念,緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。今年技術部接到的.主要工作任務有西安國際人才大廈、中建絲路項目、新筑物流、田王橋項目、安博項目、太原新店橋梁項目、安塞項目、渭南新能源等多個項目。我在這些項目中,積極配合圖紙深化人員和部門其他工作人員,按期完成各個項目的圖紙深化和發(fā)放工作。對每個項目材料的用料計劃情況進行預先排版,提出更優(yōu)化的定尺板計劃。各個項目材料進場后,指導車間排料人員做好下料排版的具體工作,在這期間不斷學習新的排版下料軟件,發(fā)現(xiàn)有利于我們公司排版使用的軟件,及時指導車間下料人員學習使用,力保材料的合理使用。由于公司近年來業(yè)務不斷發(fā)展,項目類型從常規(guī)化鋼結(jié)構發(fā)展到超高層鋼結(jié)構、橋梁項目、模塊化住宅鋼結(jié)構等。作為技術研發(fā)中心的一員,需要了解更多新的知識,平時和同事們共同研究學習相關的技術資料,以便完成公司下達的各種項目的圖紙工作。為配合公司領導推行二維碼物料管理系統(tǒng)的先進思路,根據(jù)我公司現(xiàn)有狀況,積極協(xié)制定技術要求,多方和軟件公司交流,現(xiàn)已完成軟件的研發(fā)工作,促進我公司二維碼物料系統(tǒng)能夠盡快實施。平時工作中對于領導安排的其他工作任務也能夠積極的完成。

在以后的工作中,一定要堅持多學習,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理工作中的問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的領導同事學習;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的工作,方能勝任自己的工作崗位

看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,能在這里實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇9】

時光荏苒,20__年已經(jīng)結(jié)束,新的一年已經(jīng)到來?;厥走^去的一年,感慨萬千,很感謝餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內(nèi),我對菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

一、關于門店和公司

1、配合公司的`全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20__年2月底做好上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設計開發(fā),是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

4,每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況。

5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調(diào)整。

6,下市前準備好20__年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)11年的流行趨勢增加相應的新品種。

二、關于__店

__店在暫停營業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于路的特殊情況,根據(jù)公司領導決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以——三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排。

1,通過對一些和路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領導給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

2,在11年2月底進行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房__員工一致。

3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!

4,了解原材料,調(diào)料的市場價格,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價。

5,針對×店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。

6,在11月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇10】

隨著時針和秒針交替運轉(zhuǎn)的滴答聲,豬年一轉(zhuǎn)眼就悄然過去了,即將迎來豬年和中國年?;仡欉^去的一年,在公司領導的正確引導下,在兄弟部門的密切配合和部門同仁的共同努力下,產(chǎn)品研發(fā)部順利完成了公司制定的各項準備任務。

現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

__X通過不定期的討論和討論中的學習,加深對項目總體規(guī)劃的理解。讓我們充分了解到,該項目位于樟樹市楊湖鎮(zhèn)與葛山鎮(zhèn)交界處,距樟樹市區(qū)約4公里,總投資31.65億元。是全省第37個重大調(diào)度項目。公司聚焦樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以民族教育養(yǎng)生文化為傳承,以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國首創(chuàng)鹽泉健康旅游新理念,讓游客在愉快的旅途中修身養(yǎng)性,精神養(yǎng)性,心靈養(yǎng)性,為人們創(chuàng)造一個天堂般美麗舒適的健康旅游度假環(huán)境,建設全國首個復合型健康旅游項目和國際一流的健康旅游度假基地。同時,以“鹽”為核心,深鹽開發(fā),全鹽文化,打造中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為江西旅游新地標。

2、 依據(jù)項目總規(guī),細化產(chǎn)品設計:在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上,根據(jù)公司對項目分期分批建設的原則,在相關領導的指導下,對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項目,進行梳理性的整理和完善,使產(chǎn)品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等,營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。

3、外出調(diào)研,改進產(chǎn)品設計:為使產(chǎn)品更具中國特色和先進性,多次參加公司組織的與相關部門的聯(lián)合調(diào)研。先后考察了浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西的鹽泉、溫泉資源企業(yè),重點考察了同行業(yè)的英國死海、運城死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色。在借鑒行業(yè)成功經(jīng)驗的基礎上,根據(jù)項目客源市場定位和區(qū)域資源優(yōu)勢,對產(chǎn)品設計和產(chǎn)品特色進行有機調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,夏季水上娛樂互動,冬季溫泉養(yǎng)生為輔,形成季節(jié)優(yōu)勢,互補優(yōu)勢。產(chǎn)品設計在滿足游客市場需求的同時,融合溫泉服務理念,打造東方死海旅游新品牌。

4、 接待各級領導,籌備項目開基:項目自立項以來,受到省內(nèi)各級單位及相關領導的關注,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了江西省級政府副省長朱虹、省國土廳廳長胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導,在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后,紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題,認真聽取匯報并記錄備案,會后逐項及時排解和回復,對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下,在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下,順利完成《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚的同時,也在樟樹爆發(fā)較大的社會影響力,為項目快速推進奠定良好的基礎。

5、收集產(chǎn)品數(shù)據(jù),做好信息收集工作:根據(jù)項目一期(一期)產(chǎn)品的市場定位和業(yè)務需求,為滿足項目工程設計階段性推廣的需要,對相應的業(yè)務項目設備進行網(wǎng)絡信息收集。信息收集主要針對設備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特性等數(shù)據(jù),以及使用說明書等文字資料,為本項目當?shù)赜布O計要求提供詳細依據(jù)。同時,制定設備設施的使用維護流程,減少設備設施的損耗,延長設備設施的使用壽命,全面提高員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。

6、 收集人才信息,做好人力儲備:旅游行業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè),業(yè)務科目繁多,需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求,為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標準,有意向加入公司工作的`人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項目的實時進度情況,合理安排適時的階段加入公司服務。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝”人才使用關。

7、協(xié)助一期修訂規(guī)定,完成方案審查:根據(jù)集團項目開發(fā)原則,一期重點開發(fā)大眾化、大眾化、省級投資項目,二期開發(fā)個性化、大型投資項目,二期開發(fā)不影響一期正常運行的工作要求。該部積極參與并協(xié)助東方死海一期配套項目的初步規(guī)劃和設計后續(xù)工作。在集團公司領導的全力支持下,在設計公司的全力配合下,一期業(yè)務配套項目施工詳細計劃順利報批,并通過了項目相關專家的審查。

8、 積極參與活動,營造和諧氛圍:高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協(xié)作,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項文娛活動,如:五四青年節(jié)的卡拉OK比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識,拉近部門之間伙伴關系,同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。

經(jīng)過對過去一年的仔細審查和分析,該部還存在以下不足之處:

1、策劃思路保守,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新:前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī),產(chǎn)品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局,沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經(jīng)集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞,通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料,在匯總同業(yè)項目經(jīng)營特點的基礎上,使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗,共同達成“東方死?!表椖啃碌脑O計共識。

2、缺乏資源共享和溝通理解:在項目的日常推廣和重大活動中,沒有很好地利用集團公司內(nèi)部資源共享的優(yōu)勢,部門之間缺乏溝通,導致一些工作很辛苦,但工作成效不是很明顯。例如,在基金會開幕式的過程中,集團公司委派精英將軍協(xié)助。在前期工作的推進上,大家各司其職,沒有就儀式的進展進行認真有效的溝通。在此期間,雙方交叉處的工作經(jīng)常發(fā)生爭吵,這不僅影響了大家的工作情緒,也影響了工作的進展。

總結(jié)過去的一年,是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。今年是產(chǎn)品研發(fā)部項目產(chǎn)品研發(fā)完善年,骨干團隊成立組建年,籌備專項實施推進。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任,產(chǎn)品研發(fā)部工作計劃如下:

1、組建核心團隊,積極推進項目:隨著項目的實施和項目工程設計任務的深化,產(chǎn)品研發(fā)部將分階段、分批引進相關專業(yè)骨干人員,確保項目任務按時完成,質(zhì)量和數(shù)量。在初期,核心骨干由20名主管級或以上人員組成。其主要任務是協(xié)助和配合深化一期(一期)業(yè)務支撐項目的工程設計任務,以及試銷項目市場部、死海衛(wèi)生部、??谑小⒑?谑械那捌跍蕚浜彤a(chǎn)品深化準備工作,飲食署及房屋署,;

2、 建立營銷網(wǎng)絡,擴大品牌宣傳:堅決貫徹集團“營銷為王”的市場管理理念,沒有市場,沒有客戶一切都是空談。沒有營銷再好的理念,制度執(zhí)行得再好,都是空話。在建立健全營銷精英團隊的基礎上,借助集團公司、合作伙伴、政府機關等良好的市場資源平臺,結(jié)合網(wǎng)絡、電臺、電視、報紙等不同形式的媒體宣傳推廣,擴大目標市場產(chǎn)品的市場知名度和影響力。同時,加強重點目標市場“掃街掃樓”的無縫隙拜訪宣傳,進一步搶占市場的占有率。

3、制定體系文件,明確職責范圍:文件分為部門規(guī)章制度和部門崗位職責兩章。規(guī)范嚴格的規(guī)章制度和崗位職責是工作質(zhì)量和行為規(guī)范的重要考核依據(jù)。根據(jù)相關制度文件,明確個人職權范圍,做到“人人有事,事事都要做;對人人負責,一包到底”,是營造緊張有序、高效滿意、和諧團結(jié)的良好工作氛圍的前提保證;

4、擬定流程文件,規(guī)范操作標準:文件分為《部門崗位服務操作流程》、《部門設備清潔保養(yǎng)操作流程》、《部門工作督導操作流程》三個篇章,各項工作操作流程手冊,是各部門員工技能培訓及考核的重要工具,是對客優(yōu)質(zhì)服務體現(xiàn)的前提保障條件。規(guī)范統(tǒng)一的操作標準,既是星級酒店軟件考核的指標,也是市場對品牌“物有所值,物超所值”的重要考量依據(jù)。

5、采購項目及材料選擇研究:項目一期(一期)采購的材料種類繁多,包括不同的材料、不同的數(shù)量、不同的生產(chǎn)周期等諸多因素。根據(jù)本項目的實際業(yè)務方向,按照“滿足現(xiàn)有需求,提前進度”的采購原則,組織制定各部門軟硬件設備設施的采購需求清單。采購分為設備采購、家具采購、玻璃陶瓷采購、布草采購、低值易耗品采購等。

6、匯總采購方案,編制采購預算:并依據(jù)采購類型需求表對市場進行全面調(diào)研,選擇性價比更高的產(chǎn)品,或更符合項目營業(yè)需要的產(chǎn)品。經(jīng)過充分的市場調(diào)研后,將調(diào)研信息統(tǒng)一匯總制表,并對產(chǎn)品的材質(zhì)、規(guī)格、功率、價格、售后等信息對比,最終制定出合理的采購預算。為公司投資用好每一筆錢,節(jié)約每一分錢做好數(shù)據(jù)測算。

7.制定培訓計劃,編制培訓課程計劃:培訓課程計劃的編制是項目準備的重要任務之一。培訓計劃和課程計劃的制定會影響員工學習商業(yè)知識的興趣;間接影響服務品牌的提升。培訓計劃將由三部分組成:商業(yè)理論教學計劃課件、商業(yè)實踐培訓課件和團隊互動游戲課件。根據(jù)培訓形式要求的場景,靈活采用PPT課件、練習展示或視頻播放方式。以不同形式激發(fā)員工對商務學習的興趣,形成比較、學習、追趕、幫助、超越的良好學習氛圍。

8、配合工程設計,跟進施工監(jiān)督:根據(jù)項目實時推進需要,積極配合各相關工程設計單位的工作,及時溝通階段性的推進成果,盡快完成各項設計任務。同時配合監(jiān)督現(xiàn)場施工進度及工程質(zhì)量,實時與施工方溝通,嚴格按照施工圖施工,確保各項施工指標滿足營業(yè)的需求。

9、協(xié)助人才招聘及后續(xù)培訓計劃:在人才招聘方面,積極協(xié)助人力資源部制定崗位人才聘用標準和人員選拔任用工作。同時,借助本部門在行業(yè)內(nèi)的人力資源優(yōu)勢,協(xié)助一些重要崗位有針對性地招聘員工。在協(xié)助招聘的同時,我們還應配合人力資源部對員工進行入職培訓。進入公司后,每個員工都能盡快熟悉公司,熱愛公司,愿意以公司為家,為公司的未來做出貢獻。

10、營造文化氛圍,打造王牌團隊:一個有“文化”主題,有“傳奇”故事的團隊,才是一個真正的有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊。部門在籌備推進中將圍繞“打造一流團隊,打造王牌團隊”為工作核心,通過企業(yè)內(nèi)刊、部門板報、群內(nèi)論壇、比武練兵、拓展學習、競爭上崗等多種文娛形式;普及行業(yè)專業(yè)知識,宣傳崗位中感人事跡,傳遞員工心聲,展現(xiàn)員工魅力風采等內(nèi)容。積極培養(yǎng)員工“爭學先進、爭當先進”,“企業(yè)為我,我為企業(yè)”的主人翁意識。通過不同形式的班組會議、績效面談、經(jīng)理郵箱等溝通方式,建立員工溝通交流平臺,傾聽員工心聲,及時為員工排憂解難,樹立員工強烈的企業(yè)責任感。

11、建立集團組織,營造和諧環(huán)境:在集團公司的領導下,建立黨支部、團支部、工會等集團組織,充分發(fā)揮各職能團隊的優(yōu)勢,積極營造和諧的工作環(huán)境。在公司內(nèi)部不定期舉辦各種團隊活動,豐富組織生活,活躍團隊氛圍,搭建良好的員工溝通平臺。在公司外部,借助組織關系,加強公司之間、企業(yè)與政府之間的友好互動,搭建良好的資源交流平臺。

12、籌備開業(yè)演練,塑造一流品牌:因東方死海項目作為集團公司重大投資項目,樟樹市重點招商引資項目,江西省第37次重大調(diào)度項目。從項目立項初期就備受市場的關注,項目籌備的開業(yè)必將再次吸引人們的眼球,會為項目帶來大批較高期望值的賓客,所以一期(一階段)試營業(yè)的前期演練是重要的。演練是在業(yè)務知識培訓熟練掌握的基礎上,通過一個月的經(jīng)營場地實地業(yè)務技能模擬實操,強化技能在實操中的應用。通過實操消除員工對客服務的羞澀心理,強化員工在服務中的處變能力,提升員工在實際工作中的服務質(zhì)量和工作質(zhì)量。通過實操演練檢驗培訓中的不足之處,不斷健全完善培訓內(nèi)容,突顯對客的細微服務,個性化服務,塑造一流的服務品牌。

人合則泰山動。團結(jié)就是力量。我相信,在同仁的積極努力下,在公司相關部門的積極配合下,在集團公司的全力支持和正確引導下。產(chǎn)品研發(fā)部的工作將有序推進,全體員工將以百倍的信心圓滿完成公司下達的任務、指標和相關工作要求,為江西樟樹億達旅游發(fā)展有限公司的美好未來做出貢獻。

時光飛逝,平凡的__,匆匆忙忙。我的__經(jīng)歷了繁榮的喜悅和逆境的艱辛;項目驗收后興奮不已,研發(fā)難度大;我經(jīng)歷了成功的喜悅和失敗的痛苦。二十、 我們在荊棘中前進,克服一切困難,不是為了困難和危險;二十、 我們?nèi)匀恍枰谀サZ中成長,相互合作,相互幫助,實現(xiàn)世界共贏。

20__年,自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看,往前看是為了讓我們知道進取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應該懂得往后看,往后看是為了讓我們學會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩(wěn)步前行。

20__年,作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的解決方案提供商,我們的目標是為客戶提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務。作為研發(fā)部經(jīng)理,他的個人工作目標是在高效完成工程項目的同時,建設一支優(yōu)秀的研發(fā)團隊,協(xié)調(diào)部門間的溝通問題,穩(wěn)步提高整體質(zhì)量水平,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量,及時響應客戶服務?,F(xiàn)在我將一步一步地討論它。

年初的時候,我們擁有一支herp組的研發(fā)團隊,擁有x名研發(fā)人員,負責herp產(chǎn)品的研發(fā)工作。現(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團隊,擁有x名研發(fā)人員,x名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業(yè)務系統(tǒng),也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團隊,團結(jié)一心,攜手向前,并且我們的原來的團隊成員,現(xiàn)在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量,我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬險,不變初衷。

20__年,作為研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,完成了藥品管理體系標準版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,更新了山西中醫(yī)藥學院附屬醫(yī)院和__中醫(yī)藥研究所兩所三級醫(yī)院的流程,并在省二醫(yī)院、市八醫(yī)院等10多家二級醫(yī)院免費完成藥品體系升級;我們已經(jīng)完成了藥品供應鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品的實施推廣。目前,藥品供應鏈產(chǎn)品體系已初步形成。在新的一年里,我們還需要逐步雕刻和改進產(chǎn)品,使產(chǎn)品更加完美。

20__年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,對于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時保證,產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng),預計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時展開,并完成;對于herp管理系統(tǒng),相關的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴展,產(chǎn)品推廣未能及時完成。

20__年,產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是,之前設定的目標太多,目標太分散,研發(fā)想要做的事情太多。然而,當它真正著陸時,人們發(fā)現(xiàn)要么是缺乏能源,要么是缺乏人力資源,要么是其他原因?qū)е铝艘欢寻霘埣伯a(chǎn)品。不要宣傳它。浪費您的經(jīng)驗和力量推廣,無法滿足用戶的需求,或者只能滿足部分用戶的需求,后續(xù)的改造和改進工作無法繼續(xù),導致新研發(fā)和升級速度緩慢。還有一點是,我們總是在如何使用和學習一些新技術和如何開發(fā)具有更廣泛業(yè)務范圍的新產(chǎn)品上投入大量精力,但我們?nèi)狈φ嬲窨毯吞釤挰F(xiàn)有業(yè)務產(chǎn)品的能力,優(yōu)化產(chǎn)品,奠定堅實的產(chǎn)品基礎和改進產(chǎn)品。然而,現(xiàn)實情況可能就是這樣。我們總是堅持外在的美好事物,而往往忽視事物的內(nèi)在價值。在這里,我想和公司的新研發(fā)人員說幾句話。研發(fā)工作很無聊,需要毅力和毅力。沒有別的辦法。唯一的捷徑就是勤奮。

20__年,關于產(chǎn)品的研發(fā)計劃,當然前提是在20__年的時候,我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下,我計劃完成以下幾個方面的工作。首先,是要實現(xiàn)對于藥品供應鏈管理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進一步優(yōu)化。最后,對于分診叫號系統(tǒng),多媒體導醫(yī)系統(tǒng),移動設備盤點系統(tǒng)等業(yè)務單一的模塊,實現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇11】

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼一年又即將過去,來公司兩年了,首先非常感謝公司領導平時的耐心指點以及各位同事的關心幫助,讓我在工作中得到不斷成長和磨練,同時也領悟了很多為人處事的道理。學會真誠待人,努力嚴格要求自己,實實在在地努力工作,少言多行,盡職盡責做好自己的本職工作。通過多看書多學習來不斷提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)和工作能力,做到平靜于心,自律于行。下面我對20__年這一年來的工作、收獲以及20__年努力的方向及自我要求進行總結(jié)如下:

1、總結(jié)20__年度個人與部門的收獲與不足:

這一年來,本人愛崗敬業(yè),從不遲到早退,本著實事求是的做事原則,認真遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度以及員工手冊,虛心向自己的上級領導和同事求教,認真學習和鞏固自己的專業(yè)知識和技能,做好自己本職工作。通過不斷的學習和培訓,熟知公司的核心系統(tǒng)以及前端柜面的知識,日常做好5S工作,通過不斷學習來掌握公司產(chǎn)品的檢測方法,學會錫膏、錫線、助焊劑的非常規(guī)檢驗方法,協(xié)助編制或修改產(chǎn)品相關的技術工藝文件,協(xié)助領導解決客戶在產(chǎn)品應用中出現(xiàn)的問題。現(xiàn)在的實驗技能操作方面也比較專業(yè)化、規(guī)范化了,對自己檢測的結(jié)果數(shù)據(jù)一直持負責任的態(tài)度,不弄虛作假。工作中,遇到問題,及時向自己的上級領導反饋情況,做到有效地解決分析問題。平時積極主動認真地查閱資料,協(xié)助領導購買評估需要完善的儀器設備,不斷完善公司產(chǎn)品、包材的質(zhì)量允收標準。不斷完善及規(guī)范公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及檢驗標準等體系文件,協(xié)助翻譯產(chǎn)品的英文資料。認真配合并協(xié)助部門其他同事的工作需要,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,積極有效地完成公司上級領導交待的各項工作任務。

這一年里,個人與部門在工作上都收獲了不少,但也存在這樣、那樣的不足之處。所以自我評價是88分,不夠優(yōu)秀,現(xiàn)將問題總結(jié)如下:

個人不足:還存在很多不足之處,第一是不夠謙卑,好勝心強,比如與人溝通時,有時會比較急躁,急于表述自己的觀點,有點自我為中心,導致沒有站在對方的立場去思考問題。第二是不夠沉穩(wěn)、淡定,容易自己生悶氣,不夠?qū)捜菟藷o心的過錯,沒能做到虛心地接受他人善意的批評、教誨。第三是未能夠保持一顆平靜的心,得失心太重,遇到不順心的事會心浮氣躁,偶爾還會抱怨,沒能做到失意時坦然,得意時泰然。第四還不夠好學,沒能堅持每天都學習,只有心情好有空時才端起書本學習他人的為人處事方法。第五不夠有仁慈心,還是有分別心,經(jīng)常遇到那些行乞或者需要幫助的路人都要考慮下才會施舍,甚至看到那些四肢健全的年輕人行乞者不但不給予幫助還會用鄙夷的

眼光看待他們。工作上對公司的一些體系程序文件不夠熟悉,有時看待問題不夠透徹,容易把問題理想化;專業(yè)素養(yǎng)還有待提高,個別的工作做得還不夠完善、協(xié)調(diào)。

部門的不足:人員還不夠用,很多時候會忙不過來,平時對我們的培訓不夠,比如崗位的技能、操作方法、作業(yè)指導書、體系管理方面的培訓不夠到位;部門的管理制度及實驗室的環(huán)境管理方面還有欠缺;公司的一些質(zhì)量體系文件還不夠完善;還有與其他部門之間的溝通交流不夠;公司產(chǎn)品的檢測項目以及實驗設備(比如粘度計、印刷臺)還不夠完善。

2、學習傳統(tǒng)文化后自身的成長變化:

通過觀看張選老師講的生命智慧視頻短片,我的感受很深,讓我明白一個道理:一個人幸福的程度取決于他對生活的尊重以及理解的程度。就像現(xiàn)在的我,雖然夢想很遙遠,但是我每天依然要快樂、開朗,不庸人自擾,用真心和實際行動來溫暖身邊的家人和朋友,學會與人友善,誠懇待人,要樂觀坦然地面對生活,更要學會慷慨,學會謙虛,要有開闊的胸襟與兼容并蓄的雅量來寬容與自己不同甚至相反的意見。而不是一貫地自我為是,就像每天早讀的“每執(zhí)己見,以為最妙,坐井觀天,所見者小”。在日常常生活中,時刻謹記:留一點余地給惹怒我們的人,少講兩句,明白了得理更需饒人,就像張選老師說的我們有理的人更要讓給無理的人。在公司上班,尊敬各位領導和長輩,同事之間團結(jié)互助,相互包容、相互理解,努力做到誠敬謙和。工作中遇到問題,會及時與自己的上級、同事合理溝通,不帶情緒地解決問題,做到心平氣和,不抱怨,有智慧地處理問題。不管是工作上還是生活上都要勤奮、認真,嚴格要求自己,努力進取,做一個不懈怠的人,有改正錯誤的勇氣,對自己的失誤要勇于承認,并及時彌補,有任何的過失先從自己開始,行有不得反求諸己。

3、做了哪些有價值有意義的事:

在家里,孝順父母,感恩父母,認真聽從父母的教誨,多與父母溝通,經(jīng)常打電話回家耐心聽父母在家遇到的開心事,不讓父母內(nèi)心孤獨。了解父母的內(nèi)心需求,努力工作,每個月發(fā)工資寄點零花錢給我父母。然后過年、過父親節(jié)、母親節(jié)時就給我父母親買衣服鞋子,讓父親打扮舒適體面,讓母親穿的顯年輕漂亮,給他們買喜歡的生日禮物,平時盡量報喜不報憂,不讓自己的父母操心。盡自己所能,從身邊的小事做起,比如回到家做些家務,洗衣刷碗,支持父母的業(yè)余愛好、贊美他們做的決定等,周末有空就和小侄子侄女一起看繪本講故事,從小培養(yǎng)他的閱讀習慣,買益智玩具給他們玩。學會珍惜簡單的幸福,永遠保持一顆童心,知足常樂,做一個雖然飽經(jīng)世故,卻又能保持單純樸素的人。

4、對部門和公司的期望與建議:

1)加強培訓,比如進行體系管理、實驗技能等進行培訓;

2)加強實驗室的管理規(guī)劃,進一步完善實驗室的儀器設備;

3)加強體系管理方面,完善產(chǎn)品的檢測標準、檢測項目;

4) 提高工作能力,希望能夠跟著售后客服工程師去實踐多學多看;

5)進一步完善員工的待遇和薪資福利,適當改善宿舍條件,建議宿舍提供網(wǎng)絡、書柜,還有下班之后的娛樂設施,乒乓球桌室、羽毛球等室內(nèi)體育鍛煉場所;

5、20__年努力的方向以及自我要求:

1)做好自己的本職工作,積極完成上級交待的各項工作目標;

2)做到平靜于心,自律于行,繼續(xù)用善的眼光看世界和他人;

3)多看別人的長處,多站在對方的立場思考問題,努力提高自己的心境;

4)經(jīng)常檢討自己的妄為、過錯,讓自己時刻保持清醒。

5)不斷努力進取,踏實務實,虛心向自己的上級和同事求教;

6)積極主動收集資料,不斷加強學習、鞏固自身的專業(yè)知識和實驗技能,力爭取得更好的工作成績,期待與公司一起成長,共創(chuàng)輝煌。

7)一些工作中做的不到位、不夠細、不協(xié)調(diào)的地方會繼續(xù)努力改進。

8)通過不斷努力學習、領悟生活和工作中的點點滴滴,做一個快樂幸福的職場人,盡職盡責,真正做到沉穩(wěn)、細心,充滿自信,做一個擁有人格魅力的人。

此致

敬禮

匯報人:____________

日期:20__年01月01日

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇12】

20__年已經(jīng)過去,在這過去的一年中工作有得有失,現(xiàn)將我這一年工作總結(jié)如下,并對20__年的工作作一個規(guī)劃。

一、新產(chǎn)品申報方面:

參與了包括__原料藥、__片劑、__注射液在內(nèi)共計10個品種的現(xiàn)場考核(包括研制、生產(chǎn)),均已順利通過,到年底已有其中兩個片劑品種(5類)下發(fā)批準文號,為公司的發(fā)展注入新的動力。

在研項目順利進行,與醫(yī)藥科技公司合作開發(fā)的兩個原料藥、三個片劑進展正常,其中__原料藥申報資料及需要配合工作已完成。

自主研發(fā)項目順利進行,__注射液的CTD資料已經(jīng)完成,其他資料也已經(jīng)準備完畢;__原料及片劑的項目也在順利進行中。

二、工藝改進方面:

針對__腸溶片存在的粘沖及釋放度不合格等問題,通過調(diào)整粘合劑、潤滑劑的用量進行了大量試驗,最終解決了質(zhì)量問題。針對__原料藥收率低、成本高的問題,對其合成工藝進行了優(yōu)化,通過大量試驗提高了反應收率,研究了溶劑回收、母液提取等,大大降低了產(chǎn)品成本,提高了市場競爭力。

三、質(zhì)量一致性評價工作:

__片已經(jīng)進行了初步試驗,對自制片劑在4種溶出介質(zhì)中的溶出曲線與原研片劑進行了比較,結(jié)果存在差異,相似因子不能達到x,說明我們的自制制劑與原研制劑在這幾種溶出介質(zhì)中存在較大差別,需要我們在后續(xù)工作中繼續(xù)進行試驗,對片劑的處方工藝進行適當調(diào)整,使之能夠滿足質(zhì)量一致性評價的要求。

在過去一年的工作中,也存在自主研發(fā)項目進度慢、效率低等問題,這與我們研發(fā)人員的技術水平有關,也與研發(fā)中心的現(xiàn)實情況有關,研發(fā)人員少,實驗項目多,這就需要在新的一年里加強研發(fā)人員的培訓學習,提高業(yè)務技能。

x比如每年都有同事參加藥審中心的培訓班學習,可以讓參加學習的同事給大家講一講學習內(nèi)容,讓大家對最新的審評政策、審評要求有所了解,然后通過學習研討班講義結(jié)合案例,提高技能水平。

通過合作開發(fā)的項目,我們可以學習到藥物研究的許多技術,包括試驗設計、標準制定、雜質(zhì)研究等,總之通過各種途徑不斷學習,提高藥物研發(fā)水平。

在新的一年里,我們要自主研發(fā)與合作開發(fā)同時進行,人員合理安排,充分調(diào)動研發(fā)人員積極性,各項工作統(tǒng)籌安排,提高工作效率。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇13】

今年,藥械監(jiān)管股工作緊緊圍繞藥械安全這一中心任務,加強藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管,大力整頓規(guī)范藥品市場秩序,各項任務目標均取得成效。

一、藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作

按照“監(jiān)管區(qū)域無盲區(qū)、監(jiān)管品種無遺漏、監(jiān)管環(huán)節(jié)無斷層”的整體工作思路,我們積極開展日常監(jiān)督檢查工作。轄區(qū)共有一級以上醫(yī)院及藥械相關事業(yè)單位__家;藥品經(jīng)營企業(yè)__家(其中藥品批發(fā)公司x家,連鎖銷售公司x家,零售單體藥店__家,零售連鎖門店__家);醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)__家;個體醫(yī)療診所及口腔診所__家;疫苗接種單位__家。今年我股著重檢查藥械經(jīng)營企業(yè),藥品經(jīng)營企業(yè)覆蓋面已達到__%,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)覆蓋面達到__%,一級以上醫(yī)院覆蓋面達到__%。開展了“進一步開展藥品經(jīng)營領域突出問題整治工作”;“打擊食品藥品摻雜使假專項整治”;“嚴厲打擊違法違規(guī)醫(yī)療器械經(jīng)營使用專項整治工作”“開展‘問題疫苗’專項檢查工作”等多項專項整治工作。通過整治提高了經(jīng)營企業(yè)和使用單位的質(zhì)量管理意識和水平,保障醫(yī)療器械安全有效。

截至目前,共出動執(zhí)法人員__余人次,車輛__臺次,檢查藥械經(jīng)營企業(yè)__余戶、醫(yī)療機構__余戶、藥品批發(fā)企業(yè)x戶、疫苗接種單位__戶。檢查發(fā)現(xiàn)主要問題有如下幾點:藥品經(jīng)營企業(yè)存在從非法渠道購進藥品行為;銷售假藥行為;以搭售的形式買藥品贈送處方藥或者甲類非處方藥的行為;藥師不在崗銷售處方藥的行為;醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)存在經(jīng)營過期醫(yī)療器械等違法行為;醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)及使用單位未按時上交醫(yī)療器械安全監(jiān)督管理自查報告等行為。辦理藥品醫(yī)療器械相關案件__起,其中簡易程序1起;一般程序x起,結(jié)案x起,x起案件因當事人未按時履行上繳罰款,已下達《履行行政處罰決定催告書》,準備申請?zhí)}北縣人民法院強制執(zhí)行,1起案件因當事人涉嫌刑事犯罪,現(xiàn)已將產(chǎn)品報市食藥監(jiān)局請示做假藥認定,待市食藥監(jiān)局出具認定結(jié)果后,研究決定是否將案件移送至黑龍江省寶泉嶺農(nóng)墾_局處理。截止目前共做出行政處罰罰沒款合計:__元,現(xiàn)已上繳罰沒款總計:__元。

二、藥品不良反應、醫(yī)療器械不良事件上報工作

日常工作中,我們督導網(wǎng)報單位積極上報不良反應,對不良反應報告認真審核,對可疑報告及時電話核查,對不規(guī)范報告及時修改,對規(guī)范報告及時評價上報。截止目前,共評價上報藥品不良反應報告__份,醫(yī)療器械不良事件__份,完成了既定目標。

三、藥品醫(yī)療器械經(jīng)營許可(備案)審查、核查工作

今年4月,鶴崗市食品藥品監(jiān)管局將藥品經(jīng)營許可、第三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可、第二類醫(yī)療器械經(jīng)營備案的材料審查、現(xiàn)場核查工作委托我局辦理,我們接到此項工作任務后,積極向市局請示、學習,努力完善并更好的完成此項工作。對申請辦理許可、備案、變更的.企業(yè),悉心指導、嚴格審查、準確核查,確保圓滿完成此項工作。截止目前,共審查、核查藥品經(jīng)營企業(yè)x家次,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)13家次,受理藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營事項變更__家次。保質(zhì)保量完成此項工作任務。

四、工作存在的問題

1、由于監(jiān)管面積大,藥品醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)較多,藥品醫(yī)療器械動態(tài)巡查的頻次還沒有達到。

2、有關醫(yī)療器械新頒布修改的法律法規(guī)較多,尤其新版醫(yī)療器械分類目錄剛剛實行,很多內(nèi)容還需學習、消化、領會。

3、“性保健品”類產(chǎn)品方面,由于相關法律法規(guī)還不夠健全,很多產(chǎn)品打著“適宜人群”、“產(chǎn)品功效”等“擦邊球”宣傳其治療療效,應采取措施重點治理。

五、下步工作打算

藥械安全是人民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,下一步我們將繼續(xù)圍繞藥械安全這項工作,將藥械監(jiān)管工作推向一個新高度。

1、著力開展醫(yī)療機構、個體牙科診所、眼鏡店監(jiān)管工作,以醫(yī)療器械使用環(huán)節(jié)為重點環(huán)節(jié),以醫(yī)療機構為重點領域,以一次性無菌以及植入人體醫(yī)療器械為重點檢查項目,進一步加強醫(yī)療器械使用單位的監(jiān)管工作。

2、繼續(xù)推進建立藥品追溯系統(tǒng)。加大藥品購、銷、存相關記錄檢查力度,以確保藥品經(jīng)營企業(yè)采購的、陳列的及已經(jīng)售出的藥品均為__%系統(tǒng)內(nèi)藥品,保障藥品可追溯性。

3、積極做好局機關下達的其他工作任務。按時限、保質(zhì)量的完成局機關交辦的各項任務。與食品股及各監(jiān)管所、分局等部門做好聯(lián)動,遇事不推脫、多協(xié)調(diào),增強大局意識,為全局工作穩(wěn)步進行做出自己的努力。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇14】

科技館是以展覽教育為主要功能的公益性科普教育機構,是實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略、提高全民科學素養(yǎng)的重要陣地[1]。展品作為科技館開展科學教育最直觀、最直接的核心載體,其內(nèi)容和形式直接關系對觀眾良好的科學教育及啟發(fā)。

基礎科學是一切科學技術的理論基礎,推動著科技的變革。國家對基礎科學普及傳播高度重視,對基礎科學類展品創(chuàng)新研發(fā)給予支撐,設置國家科技支撐專項課題“基礎科學原理解讀與探究系列展品展示關鍵技術研發(fā)”,創(chuàng)新、研發(fā)一批公眾喜愛的基礎科學創(chuàng)新展品,且通過創(chuàng)新研發(fā)的實踐過程提煉基礎科學類展品的特性及研發(fā)規(guī)律,以期今后為基礎科學類展品展示研發(fā)設計提出建議。

一、基礎科學類展品

《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(20__—20__)》提出了建設創(chuàng)新型國家的總體目標。強大的基礎科學研究是提高我國原始創(chuàng)新能力、積累智力資本的重要途徑,是建設世界科技強國的必要條件,是建設創(chuàng)新型國家的根本動力和源泉。提高公眾基礎科學類科學素養(yǎng),促進全民基礎科學水平提升,將長期是科普工作的重要方向。

基礎科學類展品作為提升全民基礎科學水平的重要科普手段,已成為科技館標配展示內(nèi)容,通過新奇的現(xiàn)象、主動探究式互動體驗和還原科技發(fā)現(xiàn)過程及科學家故事等,展示內(nèi)容及形式,對基礎科學進行普及,增進公眾對基礎科學內(nèi)容的認識,激發(fā)其探索自然的興趣?;A科學類展品不同于科普教具或科教片,它主要以機械、機電互動展示形式為主,更強調(diào)自主探究的過程、科學啟迪的作用,強調(diào)實體展示、直觀表達現(xiàn)象,允許大量觀眾互動操作,具有趣味、互動體驗的特點。

科技館基礎科學類部分展品對中小學物理、化學、生物、地理等學科進行大量體現(xiàn),作為中小學生課本教育的補充,直觀展示科學現(xiàn)象,有助于公眾特別是青少年對基礎知識進一步學習、鞏固及理解,培養(yǎng)其學習熱情及主動探究的能力。

二、我國科技館基礎科學類展品研發(fā)現(xiàn)狀及其難點

(一)我國科技館基礎科學類展品展示與研發(fā)現(xiàn)狀

近年來,我國科技館行業(yè)迅速發(fā)展,目前全國已有達標科技館百余座。《科技館體系下科技館場館建設研究》指出,我國科技館中小型科技館和地市級科技館均占據(jù)全國科技館的“半壁江山”[2]。據(jù)調(diào)研,基礎科學類展品作為科技館建設中的標配展示,在科技館展品中占據(jù)較大比例,其中在大部分中小型科技館的展示比例超過1/3,表1為部分科技館基礎科學類展品比例。

我國科技館發(fā)展起步較晚,易于轉(zhuǎn)化為基礎科學類展品的展示內(nèi)容及展示形式在國外科普中應用已非常成熟,而國內(nèi)的基礎科學類展品多以模仿為主?!板F體上滾”“雙曲線槽”“萬有引力”等多件經(jīng)典展品更是出現(xiàn)于各個科技館中,基礎科學類展品的“多館同展”現(xiàn)象尤為普遍。行業(yè)內(nèi)提到的“創(chuàng)新展品”也多為對國外科技館同類展品的首次仿制或外觀和表現(xiàn)形式上的局部改進,缺乏自主創(chuàng)新,自身開發(fā)的創(chuàng)新展品受觀眾喜愛程度一般。因此,如何開發(fā)出更多符合科技館科學性、趣味性特點,生動、活潑的互動性基礎科學類科普展品,使公眾對基礎科學有更加直觀、形象的理解,激發(fā)起公眾對科學的濃厚興趣,從而自發(fā)地愛科學、學科學,促進我國公民基礎科學素質(zhì)的提升,成為目前我國科技館展品設計研發(fā)工作亟待解決的主要問題和重要任務。

(二)基礎科學類展品研發(fā)難點

1、展示內(nèi)容創(chuàng)新難??茖W知識的海洋無邊無際,科技館也未能解讀其冰山一角。雖未在科技館展示的科學內(nèi)容斗量車載,但易于轉(zhuǎn)化為展品的基礎科學內(nèi)容已經(jīng)被深入挖掘,被很多科技館列為常規(guī)展品[3]。如何選取適于科技館、易于運用科技館擅長的展示形式進行直觀展現(xiàn)的基礎科學展示內(nèi)容,使展品科學性、互動性極好的結(jié)合,是基礎科學類展品內(nèi)容創(chuàng)新的主要難點。

2、展示形式創(chuàng)新難。展品的展示形式對展品起著至關重要的作用,恰當?shù)恼故拘问娇梢猿浞终宫F(xiàn)展品的科普效應。對已有的展項要努力設想更好的表現(xiàn)形式[4],通過受眾喜聞樂見、生動活潑的展示方式,把抽象、枯燥的科學理論知識進行表現(xiàn),是基礎科學類展品不斷完善、優(yōu)化的`難點。

3、研發(fā)力量薄弱。基礎科學類創(chuàng)新展品的研發(fā),需要多學科人才共同參與,對研發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量有著較高的要求。雖然國家對科技館建設給予了強大的支持,我國科技館建設也在高速發(fā)展,但科普場館內(nèi)專業(yè)的研發(fā)人才及高素質(zhì)、高學歷人才比例偏低,且分布嚴重不足,制約了其創(chuàng)新能力的發(fā)展。

三、課題研發(fā)成果

經(jīng)前期文獻調(diào)研分析,課題組選取光學、數(shù)學、機電、力學、生命五個科技館基礎科學類展品研發(fā)設計重要領域展開研究,設計、研制6件受公眾喜愛的創(chuàng)新展品,探索研究基礎科學類展品的研發(fā)規(guī)律。

(一)展品研發(fā)流程

6件創(chuàng)新展品完全自主研發(fā),展品研發(fā)主要流程是展示內(nèi)容確定、展品方案確定、技術設計及制作。

根據(jù)創(chuàng)意確定展示內(nèi)容,設計適宜的展示形式,完成展品設計方案,進行展品技術設計及制作。研發(fā)過程的每個環(huán)節(jié)均由相應專家把關,確保展品研發(fā)的可實施性,有效降低創(chuàng)新失敗概率。展品制作完成后,經(jīng)過多次反復測試,查找問題,不斷改進完善,保證創(chuàng)新展品良好的展示效果。

(二)研發(fā)成果

1、光學全息互動體驗展示技術研發(fā)。主要研究如何將專業(yè)光學全息技術轉(zhuǎn)化為互動式科普展品,以互動的方式展示光學全息的知識,包括“全息攝影”展品。

展品“全息攝影”突破了以往只能在實驗室中進行全息攝影的局限,研發(fā)出可在科普場館展廳環(huán)境中進行全息攝影的新型展示技術,實現(xiàn)了全息攝影在科普場館內(nèi)全過程、可視化、快速化的展示。

2、幾何特性互動展示技術研發(fā)。主要研究如何通過生動、形象的互動展示方式,將橢圓、雙曲線、拋物線三種圓錐曲線的光學特性,以及雙曲面中線與面的關系等抽象的數(shù)學知識直觀地展現(xiàn)給觀眾,使觀眾在了解數(shù)學知識的同時,感受數(shù)學的趣味和魅力。該研究方向包括“圓錐曲線的光學性質(zhì)”和“動態(tài)立體雙曲面”兩件展品。

展品“圓錐曲線的光學性質(zhì)”通過對三種圓錐曲線模型的巧妙設計,使參與者運用小球發(fā)射裝置等方式,觀察三種曲線模型所形成的奇妙效果,從而直觀地理解圓錐曲線的光學特性。

展品“動態(tài)立體雙曲面”通過控制系統(tǒng),使LED點陣掃描速率與旋轉(zhuǎn)速率巧妙配合,利用人眼的視覺暫留特性,使高速旋轉(zhuǎn)的LED點陣序列在空中呈現(xiàn)出多種不同的雙曲面的造型。

3、傳動機構集成互動展示技術研發(fā)。主要研究如何將機械、流體(水流、氣動等)、電磁等多種傳動方式巧妙地集成在一起,形成精彩的互動展示方式,包括“有趣的傳遞”展品。

展品“有趣的傳遞”,通過探究按順序傳遞小球的展示,把最速降線、傳動比、合作抓球等展品集成轉(zhuǎn)化為傳動探究環(huán)節(jié),并巧妙結(jié)合機械、電磁等形式各異且結(jié)構有趣的傳動機構,賦予小球傳遞類展品新的形式及內(nèi)容。

4、載人氣浮平臺互動展示技術研發(fā)。主要研究如何利用氣浮平臺使觀眾通過親身體驗,更加真切地體會和理解牛頓第三運動定律,包括“隨風而動”展品。

展品“隨風而動”創(chuàng)新原有第三體驗視角的傳統(tǒng)展示形式,采用載人氣浮平臺為新型展示手段,使參與者以第一視角親身體驗,更加真切的體會和理解作用力與反作用力的特性。

5、競賽式科普游戲互動展示技術研發(fā)。主要是研究可供多人同時參與的新型交互體驗式科普展示技術,本研究方向?qū)㈤_發(fā)“健康競賽”展品。

展品“健康競賽”通過采用多功能互動座椅與競賽游戲相結(jié)合的全新展示形式,增強了展品的互動性及趣味性,提升了觀眾的參與熱情。展品具有一定的通用性,可作為基礎平臺以競賽的方式展示更多領域的科普知識。

四、研發(fā)規(guī)律與建議

以展品科學性、趣味性、互動性及安全性作為設計前提進行6件創(chuàng)新展品研發(fā),在研發(fā)的實踐探索中提煉基礎科學類展品的特性及研發(fā)規(guī)律。

(一)創(chuàng)新展示范圍,重視基于基礎科學原理的高新技術的解讀及其應用的展示

展示內(nèi)容不僅是對科學原理的解讀,還應關注以基礎科學技術為基礎的科研成果及高新技術應用。展品“全息攝影”將基礎科學高新技術的科研成果轉(zhuǎn)化為科普展品,通過關注科研院?;蚱髽I(yè)的研究成果,捕捉易于轉(zhuǎn)化為科技館展品的基礎科學類的最新科研成果,將其研究成果新型光致聚合物感光材料技術引入到展品中,降低了全息記錄對環(huán)境的要求,成為全息技術在科普場館展示基礎。

(二)增大挖掘深度,對基礎科學某一學科深入研究,加強對科學思想、方法的體現(xiàn)

通過對某一學科的深入學習,對其發(fā)展史和重要的科學概念等進行深入學習思考,挖掘展示點。以展品“圓錐曲線的光學特性”中雙曲線的光學特性展示部分為例,通過對雙曲線的光學性質(zhì)的概念進行深入研究論證,并借鑒同類展品“橢圓焦點”展示形式,通過圓片運動軌跡的直觀展示形式進行呈現(xiàn)。

(三)集成展示,展示內(nèi)容相輔相成,提高展品的整體展教功能

在展品設計研發(fā)中,歸納具有相關特點、相似規(guī)律或相同類別的展示內(nèi)容,并以某一集成規(guī)律進行組合和構造,以合理且更有趣的形式展示,形成集成創(chuàng)新展品。展品“圓錐曲線的光學特性”將橢圓、雙曲線、拋物線的光學性質(zhì)組合集成對比展示,使觀眾通過對比和多次互動的方式,認識三者之間的差別與聯(lián)系,加深對科學內(nèi)容的理解和認識。

(四)創(chuàng)新更優(yōu)展示形式,引導觀眾主動探究

對已有的展項要努力設想更好的表現(xiàn)形式[4],基于對原有相關展品的深入分析,對癥下藥,對其缺點和不足提出改進方案,創(chuàng)新更優(yōu)的展示形式,使展品展示更直觀,體驗更具有吸引力,有利于引導觀眾的主動探究。展品“動態(tài)立體雙曲面”“隨風而動”“健康競賽”,均突破傳統(tǒng)展示形式,針對原有展示中枯燥、互動性弱等問題,創(chuàng)新展示形式,使展品更易于吸引觀眾參與體驗,于體驗中主動思考、探究。

(五)采用自上而下的設計流程,保證展品展教目標精準

展品設計中應采用自上而下的設計流程,根據(jù)明確的主題思想和教育目標規(guī)劃展示內(nèi)容。展品“有趣的傳遞”采用自上而下的方式設計,確定展品主題與教育目標為:展示不同傳動方式的原理、特點,引導觀眾在親身體驗中觀察傳動現(xiàn)象,探究其中蘊含原理;圍繞主題與教育目標,選擇要展示的機構,確保所有展示的機構都有明確的教育目標。

(六)創(chuàng)新展示理念,合理引入探究式學習方法

科技館雖然強調(diào)觀眾自主操作,主動探索,但現(xiàn)階段展品設計還不能完全引入探究式方法。因此,展品設計之初應具有探究式學習理念,引導觀眾主動探究答案。6件展品均以探究式學習方法為設計理念,使展品成為探究學習中的教師,引導觀眾主動思考、嘗試、探索。

五、結(jié)束語

本文針對基礎科學類展品研發(fā)現(xiàn)狀、難點進行調(diào)研分析,并根據(jù)課題研究過程,提煉總結(jié)基礎科學類展品研發(fā)規(guī)律,提出對策建議,以期能為科技館基礎科學類展品研發(fā)起到參考和借鑒作用,促進我國基礎科學類展品展示水平的提升,為科技館展品研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇15】

春去秋來,一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧,回顧這一年,對我個人而言是一個全面提高的過程,但每當夜深人靜時,三省吾身,總感覺自己離目標還差的很遠,結(jié)合自身實際情況

一、20__年工作總結(jié)

1、 熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。

2、 融入集體才能在新的環(huán)境保持好的工作狀態(tài)。

3、 樹立服務意識,協(xié)調(diào)溝通好才能把分內(nèi)工作做好。

4、在公司領導和同事的共同指導下進行酸奶機A10K5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪制。已在模具制作中。前期更改的說明書、控制板、紙箱等都完成基礎樣板,確認后更具任務書周期完成BOM和PDM的準備輸入工作。

在工作中PDM和ERP不熟悉,在研發(fā)同事和IT何工指導下學會如何在PDM中查找圖紙、歸檔圖紙、建立BOM等。ERP系統(tǒng)應用不是很熟悉,強大的系統(tǒng)需要摸索和實踐學習。邊學邊用邊熟悉。現(xiàn)已基本熟悉如何使用ERP。

技術人員由于大部分時間都在和冷冰冰的.數(shù)字、圖紙打交道,時間久了與人交往的能力就會下降,工作中有時候也會比較較真。更主要的是從領導身上學到了與人交流、談判的技巧,處理工作中遇到的問題的方法,這些都是從書本上無法學到的,也是我迫切需要提高的。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結(jié)過去得失的基礎上,與時俱進,開創(chuàng)教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。

二、20__年工作計劃:(含職責范圍內(nèi)主要工作計劃任務、需公司/部門支持的內(nèi)容、工作改進方向及內(nèi)容、自我學習與成長計劃等)

1、充滿希望的20__年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的發(fā)展充分貢獻自己的力量,藍圖繪就,確定目標,關鍵在于抓好落實,為使目標如期實現(xiàn)。

2、 俗話說:“意識反應態(tài)度,態(tài)度決定一切,”心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度,因此,面對新的環(huán)境。新的工作崗位。做好兩個方面的工作

3、 面對當今嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年的當務之急就是要做到“一個轉(zhuǎn)變和一個認清”轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢,為此,一方面加強認識,提高意識,要從大局出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上。牢固“三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念。警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

4、 目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗的目標,因此,一方面本著實事求是、適當超前的原則

重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來3年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨之目標的攀升和實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)、因績提升,促進綜合素質(zhì)不斷提高,另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中。從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

5、 學習是歷史使命,時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”5月份完成電烤箱開發(fā)、手板樣機、認證、試產(chǎn)到批量生產(chǎn)。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇16】

本人自20__年x月x日入職__公司,同年__月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗,在協(xié)調(diào)客戶關系,與內(nèi)部溝通,項目方案策劃制作,技術文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容:

一、負責項目的啟動、跟進、管理,與客戶交流,協(xié)調(diào)合作關系

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項目管理的主要項目有:__公司的業(yè)務應急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺,__市國家稅務局網(wǎng)站,林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站,__增值稅防偽稅控服務器管理系統(tǒng)等。主要負責項目的需求分析、協(xié)調(diào)移動公司與研發(fā)小組之間的合作關系,跟進項目進度,對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協(xié)助項目驗收。

其中,業(yè)務應急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年__月份已經(jīng)順利通過了終驗,并拿到移動公司的終驗合格報告,得到移動公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年x月份通過了初驗,現(xiàn)進入硬件升級階段,即將進入終驗,移動公司用戶反應良好;國稅網(wǎng)站也于今年x月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當中。

二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃

曾參與的投標項目有__公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統(tǒng)以及中共__市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統(tǒng)等,協(xié)助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、__移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等,為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、__移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、_局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設方案、__市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,參與功能框架規(guī)劃的項目有__市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應用管理平臺的投標中,我們成功被評選為20__年度入圍合作伙伴;在易繳費的評標中排名第二。

三、項目推廣與網(wǎng)站運營

從__月份開始,我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作,包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。

自__月__日試運行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個郵箱用戶,我負責安排了3所試點學校進行培訓,希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注,調(diào)動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。

四、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理

負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫,合同的歸檔整理。

五、部門行政事務協(xié)調(diào)及管理,制定客觀合理有效的激勵政策

制定相關政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關系,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。

六、協(xié)助副總經(jīng)理處理日常事務

七、組織策劃部門活動

成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動,每周的`乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調(diào)動了部門同事的積極性,提高部門士氣。

八、今后的設想和決心

過去,我在__公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,盡可能地把工作做到。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗。

展望20__年,我將如何獨立管理操控項目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標,努力推動各項目的進程,協(xié)調(diào)配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質(zhì)量的基礎上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。

在此,我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇17】

每一年都有自己的進步,每一年都有自己的成長,20__年的工作已告一段落,在這一年里,作為公司品控部的一員,按照公司要求完成各項任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、廚師長培訓考核:每月月中考核及月末培訓按要求能都及時完成,通過考核培訓,提升了各廚師長的專業(yè)理論知識、日常廚政管理(人員、毛利、標準化、品質(zhì)等)的綜合能力,針對于理論方面不足的廚師長重點溝通指導。

二、使用新調(diào)整品質(zhì)檢控記錄表,經(jīng)實踐該表能夠全面綜合的`進行廚房品質(zhì)、食品安全、標準化、節(jié)約、原料管控等的檢控,其中八月份后,將規(guī)范要求項中的(消毒記錄、臺賬、食品安全培訓記錄是否執(zhí)行)單獨調(diào)出單獨檢查記錄,更換為高價值盤存檢查,每次高價值檢查有問題的及時要求廚師長店長關注管控,以控制減少損耗。

三、長峰店廚師長離職,協(xié)助替崗,待店約兩個月,帶訓出一名廚師長:于勝強,已能獨立管理廚房,物料管控、人員穩(wěn)定、日常管理、毛利管控均能達到公司要求。

四、威高、扛把子涮毛肚、協(xié)助開業(yè),捋順了工作流程,餐品標準,人員帶訓,更新調(diào)整綜合檢查表正常使用。

五、八月份后,每月進行簡餐高價值盤存更新檢查。

六、每月食品安全試題進行更新調(diào)整,便于所有店面培訓使用。

七、每月進行U8采購訂單模板更新便于廚師長提快申購效率。

八、每月新菜品培訓增加單品照片的保存便于了店面線上推廣使用。

九、每月和叢總監(jiān)總結(jié)店面共性問題進行廚師長培訓要求。

十、外區(qū)店(北京37度)按公司要求進行檢查,總體出品標準、標準化執(zhí)行、出餐速度、對客服務較穩(wěn)定,人員不穩(wěn)定的已溝通,檢查不足項要求整改已回饋。新增鐵板飯已按標準指導。

十一、食品安全重點涉及到的地面放料、抹布消毒、工用具消毒、食品添加劑收藏各店面已成為常規(guī)工作要求并保持。店面進行的每月食品安全、生產(chǎn)安全的培訓已常規(guī)記錄執(zhí)行。原料密封存放仍有店面做的不足的已重點要求廚師長餐后檢查。

十二、簡餐、37度、扛把子所檢問題,各廚師長均能在三天內(nèi)進行整改回饋,養(yǎng)成整改回饋習慣。

十三、品質(zhì)管控中的所檢餐品品質(zhì)問題,每月在廚師長培訓會進行總結(jié)探討,整改反饋。店面整體餐品質(zhì)量有一定的提升。

十四、和叢總監(jiān)、宋總監(jiān)進行早餐車試點,確認制作標準、出車標準、售賣標準、衛(wèi)生標準、儲藏標準、發(fā)貨標準。按公司要求進行九個早餐車培訓、檢查、協(xié)助。

十五、編制加盟37度餐品標準、發(fā)貨訂單、廚師長文件,并代訓石家莊所來培訓人員標準。

總結(jié)這一年的品控工作中,有不足之處,跟蹤反饋督促有不足,廚師長專業(yè)技能溝通有不足,我會在今后的工作中嚴格要求自己,提高自身專業(yè)能力,按公司要求及時完成各項任務。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇18】

20__年度,努力學習精神,學習企業(yè)管理和項目管理知識,學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策,推進企業(yè)研發(fā)體系建設和制度建設。

一、在政治素質(zhì)方面

作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管,支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動,到__等地參觀學習。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則,維護組織紀律,從20__年開始提出“和諧民主,計劃有序”的團隊管理理念,保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。

二、在廉潔從業(yè)方面

勤勉敬業(yè),抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線,積極開拓思維,落實創(chuàng)新實踐。一年中在績效管理,項目組織管理,促進企業(yè)研發(fā)制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀,從團隊管理、績效設計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設,培養(yǎng)管理團隊,幫助年輕部門經(jīng)理勝任管理角色,幫助新員工適應工作環(huán)境。

主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課,支持部門開辦學術沙龍,推動員工和研究生外出見世面,經(jīng)歷學術會議,交流發(fā)表我們的見解。

主動開通了研發(fā)中心博客和微博,聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經(jīng)理、員工和研究生,開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的`網(wǎng)絡渠道。

三、在決策能力方面

全面組織實施20__年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負責聯(lián)盟項目課題__處理的組織管理,經(jīng)費規(guī)模__萬元,組織協(xié)調(diào)__等五個參加單位的工作,編制20__年度總結(jié),中期報告和20__年度總結(jié),接受課題審計并保證原則通過,在20__年年底召開技術研討會,全面交流課題進展成果,協(xié)調(diào)20__年工作計劃。同時協(xié)調(diào)我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。

具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光,聯(lián)系落實與__在文化遺產(chǎn)方面的合作意向,與__合作爭取到__重大項目“__”,將與__合作培育文化地圖與GIS協(xié)同創(chuàng)新中心,組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和__市工程技術研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計劃有序”的管理理念,重大事項在研發(fā)中心范圍內(nèi)廣泛征求意見。

四、在執(zhí)行能力方面

重視企業(yè)管理的學習,人力資源管理、績效管理和財務經(jīng)費管理知識,學習領會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策,從中尋找技術創(chuàng)新生長點。

通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力。參加研究院__的編制,提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。

組織實施自20__年x月以來的數(shù)次績效考核,以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就,優(yōu)化資源配置,以激勵機制主動引導部門經(jīng)理樹立管理,引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去。大膽負責,敢于承擔責任,力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。

五、創(chuàng)新能力

發(fā)揮積累,提出新認識,在《__》發(fā)表有關__文章一篇,參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議,參加航空遙感產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、遙感應用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作,了解同行進展,介紹研發(fā)成果。受聘為__研究基地的研究員,__校外指導教師,與__等單位建立業(yè)務聯(lián)系,傳播我們的研發(fā)成果,將為今后的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和應用創(chuàng)造有利條件。

六、工作實績

以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷,個人注重用正確的思想引導員工,以科學的精神指導個人和團隊,關注和支持新黨員發(fā)展。

在團隊里實行民主管理,重大事項民主商議,集思廣益。

在貢獻方面,注重團隊能力和部門經(jīng)理的能力提升,實現(xiàn)部門產(chǎn)值在__萬元的研發(fā)任務規(guī)模。人均__萬元的能力。喚起青年員工的活力,在20__年公司總結(jié)會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn),個人感到自豪和自信。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇19】

不知不覺間,來到公司已經(jīng)有半年時間了,在項目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目:云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。 在工作中主要存在的問題有:

由于對業(yè)務不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

在開發(fā)中,用到很多新的技術,由于開發(fā)時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。 在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

工作心得

1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

3、在半年的工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。

在半年的工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

工作教訓

經(jīng)過半年年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的.地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對流程不夠熟悉;

在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提

3、工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

4、工作方式不夠靈活;

在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。

5、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

6、缺少平時工作的知識總結(jié);

這半年在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

項目開發(fā)個人總結(jié)【篇20】

20__年是大家企業(yè)全方位推向市場尤為重要的一年,在這一年中,大家研發(fā)部門緊密配合各單位的工作中,并加強研最新項目的產(chǎn)品研發(fā)來保證融入企業(yè)的更快穩(wěn)定的發(fā)展趨勢?,F(xiàn)將研發(fā)部門的工作匯報如下所示:

一、產(chǎn)品開發(fā)

從20__年后半年到今年底,無氧銅管的產(chǎn)品研發(fā)是大家研發(fā)部門的工作重點。今年初大家對空調(diào)銅管產(chǎn)品研發(fā)所需機器設備開展調(diào)查和訂制,到外調(diào)查與經(jīng)銷商開展商談,訂制了十噸拉管機2臺,開頭機、研磨設備、清洗機械、反滲透設備各1臺。并明確生產(chǎn)制造無氧銅管的權威專家,制訂新的加工工藝,保證平穩(wěn)的產(chǎn)品品質(zhì),確保了新品的開發(fā)設計。后半年大家購買了相對的服務設施,制訂出行得通的生產(chǎn)工藝流程,立即談單,資源整合信息內(nèi)容,作出新品試品,自主檢驗商品的同心度、彎折度、直徑、公稱直徑、壁厚、長短、外型等,并將商品送相關產(chǎn)品檢測核心開展化學成分分析,連著產(chǎn)品檢測匯報和商品數(shù)據(jù)信息一起向顧客送樣,及時反饋信息內(nèi)容,對存在的不足開展改動,并再次研發(fā)試品。

二、服務支持、質(zhì)量控制、穩(wěn)定性提高

研發(fā)部門在搞好新品的產(chǎn)品研發(fā)工作中的與此同時,堅持不懈搞好生產(chǎn)制造部生產(chǎn)、質(zhì)量部檢測、銷售的服務支持工作中,逐步完善和豐富多彩服務支持的基本資料和內(nèi)容,從使用說明的撰寫到安全操作規(guī)程的改動及其職工的專業(yè)技術培訓都干了一定的工作中。增加對新員工入職的基本知識的普及化,加強對獨特職位職工的學習培訓(如熔化爐)。幫助生產(chǎn)制造部處理目前的機器設備及商品在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題,如焊接材料、環(huán)片及焊料帶的清理;改進冶煉方法,來處理焊接材料商品內(nèi)部含氣過多的問題;減少儲水箱溫度,增加金屬拉絲液的總流量來處理焊接材料的空氣氧化問題等。相互配合生產(chǎn)車間圓滿完成了企業(yè)機器設備的拆遷,保證設備的一切正常的制造和產(chǎn)品質(zhì)量的平穩(wěn)。為了更好地達到生產(chǎn)制造,幫助生產(chǎn)車間進行對新機器設備的安裝、調(diào)節(jié),擴張總產(chǎn)量。

三、ISO9001質(zhì)量認證體系

從20__年的7月份逐漸,企業(yè)運作ISO9001質(zhì)量認證體系以達到企業(yè)發(fā)展的必須。在運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中,大家研發(fā)部門制訂了一系列的體系文件,如《產(chǎn)品設計程序》《技術更新控制程序》《新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序》《技術文件管理制度》《新產(chǎn)品標準》等,確立了研發(fā)部門各職位的崗位職責,加強了各單位間的溝通交流。在商品的制定和開發(fā)設計流程中,健全了方案策劃、鍵入、導出、審查及其認證、確定的流程,確保了產(chǎn)品開發(fā)全過程中的認真細致實效性。依據(jù)管理體系規(guī)定條文來標準單位工作中,努力學習各類條文,并參與了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督員的考題獲得了不錯的考試成績。

四、存在的問題

1、與其它單位的聯(lián)絡雖在加強,但還缺乏溝通交流。在20__年的工作上,要加強與各單位的溝通交流合作,能確保商品的應用性和可靠性。

2、研發(fā)人員的欠缺。一方面要招騁新的技術性優(yōu)秀人才,另一方面加強與顧客立即的信息內(nèi)容與技術性的有效的溝通。

3、產(chǎn)品研發(fā)新品的與此同時,嚴把老商品的質(zhì)量關,平穩(wěn)目前設備的銷售市場,不必一味追求完美新品而失去老商品的銷售市場優(yōu)點。

五、下一步的工作規(guī)劃

一、開展市場調(diào)查,定位產(chǎn)品的發(fā)展前景。進一步加強對顧客商品的掌握,積極主動開展市場調(diào)查,加強與顧客的協(xié)作與溝通交流,開發(fā)設計應用性靠譜、高性價比的商品,加快企業(yè)發(fā)展。

二、堅決貫徹活動公司的質(zhì)量目標總體目標,貫徹落實單位總體目標義務,提升工作質(zhì)量,做好當場服務支持,積極科學研究目前商品,保證具體指導生產(chǎn)制造,降低不正確概率。

三、依據(jù)開發(fā)的新品,健全技術性文檔,定編有關的工藝文件和工藝文檔,改善健全機器設備,不斷提升生產(chǎn)量。

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