總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，以下小編在這給大家整理了一些救護(hù)隊工作總結(jié)模板，希望對大家有幫助!
第一部分：總結(jié)
20__年已過去，回顧這一年來的工作。中隊在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，救護(hù)隊始終堅持在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。緊緊圍繞“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的救護(hù)工作原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦救護(hù)規(guī)程》和《礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定，加強(qiáng)救護(hù)指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極搞好預(yù)防性安全檢查工作雨季三防冬季四防工作等，具體工作如下：
一：建立健全和完善中隊各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度是救護(hù)隊管理的核心，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事是救護(hù)隊工作的重點(diǎn)。完善各項規(guī)章制度是救護(hù)隊工作的措施，救護(hù)隊組建開始就又規(guī)章制度和管理辦法，并不斷完善。通過規(guī)章制度和管理辦法的實施，中隊全體指戰(zhàn)員有了較為深刻的認(rèn)識，在行為規(guī)范上有了明顯的改變。遵章守紀(jì)的自覺性更加加強(qiáng)，但還不夠理想，離軍事化管理還存在一定的距離，管理制度上還不夠完善。所以，中隊今后將會結(jié)合自身的實際不斷地完善。使中隊的管理工作不斷地提高和創(chuàng)新。
二：加強(qiáng)職工思想教育
因救護(hù)隊是煤礦工作的特殊專業(yè)隊伍，在處理各類事故中對隊
員進(jìn)行思想教育和政治學(xué)習(xí)。管理人員不定期與隊員溝通，了解其思想變化，針對不同的情況采取不同的辦法解決。通過思想教育和政治學(xué)習(xí)，使隊員的工作態(tài)度有了較大的轉(zhuǎn)變。
三：加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，是每個救護(hù)指戰(zhàn)員的主要工作，學(xué)習(xí)新技術(shù)，更新新觀念是提高指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)水平的重要手段。有助于對煤礦知識的熟悉，從而更好地為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。中隊具體工作是：
1、 中隊組織了每天不少于2小時的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦救護(hù)規(guī)程》、《礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《救護(hù)知識500題》、《應(yīng)知應(yīng)會知識》及礦井知識的學(xué)習(xí)。并且每月進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識的考試，通過考核，全體指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)知識有了很大的提高。
2、 每次下井過程中，中隊指揮員都要對隊員進(jìn)行煤礦知識的講解，不斷地更新隊員的井下知識。
3、 在事故處理過程中和處理事故后都要進(jìn)行戰(zhàn)后總結(jié)，指出了處理事故取得的經(jīng)驗和存在的不足。
四：嚴(yán)格訓(xùn)練，不斷提高身體素質(zhì)
為了保證對處理事故時有充沛的體力，中隊每天都堅持一名指揮員帶隊出操，每天跑步3000米，爬繩4.5米，引體向上10次，拉檢力器100次，舉啞鈴20次，負(fù)重蹲起15次，舉杠鈴連續(xù)10次，并且每季度進(jìn)行一次佩機(jī)萬米行走，中隊每周進(jìn)行組織儀器裝備維護(hù)與保養(yǎng)，儀器操作與應(yīng)知應(yīng)會知識，現(xiàn)場急救知識等學(xué)習(xí)，
確保隊員的身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到搶險救援的要求。
五：加強(qiáng)戰(zhàn)備值班
中隊按照《救護(hù)規(guī)程》的要求，執(zhí)行24小時值班制度。每月初由中隊制定值班表，由小隊輪流值班、待機(jī)、工作，并且要求沒小隊不少于6人。從而保證了戰(zhàn)備值班的連續(xù)性，達(dá)到了規(guī)定的要求。 六：加強(qiáng)儀器裝備的管理
按照《救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求分到各小隊，并且組織了各小隊新裝備的操作和應(yīng)知應(yīng)會知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，加強(qiáng)了儀器裝備的保養(yǎng)，使之達(dá)到戰(zhàn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。
六：認(rèn)真搞好預(yù)防安全檢查和熟悉巷道工作
繼續(xù)組織小隊下井預(yù)防檢查和熟悉巷道工作，在檢查中嚴(yán)格做到：
1、 了解礦井巷道及采掘工作面、采空區(qū)的分布及管理情況。
2、 了解礦井通風(fēng)、排水、供電、壓風(fēng)、消防、監(jiān)測等系統(tǒng)的基本情況。
3、 檢查有害氣體及礦井各硐室的分布情況和防火設(shè)施。
4、 了解礦井瓦斯、水害、自然發(fā)火、頂板、煤與瓦斯突出等方面重大事故隱患以及礦井火區(qū)的分布與管理情況。
5、 檢查了解礦井應(yīng)急預(yù)案或災(zāi)害預(yù)防和事故處理計劃的執(zhí)行情況。
6、 熟悉井下非常倉庫的地點(diǎn)及材料、設(shè)備的儲備狀況。 救護(hù)隊共計檢查48隊次，288人次
我是___礦救護(hù)中隊副中隊中長。任職以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實有效地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，在實踐中學(xué)到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
一、注重自身表率，狠抓救護(hù)職業(yè)道德建設(shè)
基層救護(hù)中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應(yīng)急救援工作、訓(xùn)練和隊伍管理。特別是任職以來，注重加強(qiáng)隊伍職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護(hù)工作打下了良好基礎(chǔ)。另外，我和中隊全體管理人員一起對救護(hù)隊如何管理進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并從自身做起，當(dāng)好楷模，用行動去影響、帶動他們，指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時，也注重做好個別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作，關(guān)注指戰(zhàn)員的思想動態(tài)。去年上半年，為了進(jìn)一步規(guī)范救護(hù)隊伍管理，中隊根據(jù)自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細(xì)則及相關(guān)制度，做到用制度管人，特別是在對老隊員的管理中，以一視同仁為原則，職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)，做到先關(guān)心再要求，取得了一定的效果，老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新，士氣高昂，工作積極。
二、努力提高管理能力，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)
一是要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。一年多以來，中隊各項設(shè)施都不夠完善，我在心里想如何改變中隊硬件設(shè)施不齊全，軟件建設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)狀。今年夏天，隊員宿舍、個別辦公室空調(diào)損壞，不能正常制冷，在中隊經(jīng)費(fèi)不足的情況，我主動聯(lián)系總務(wù)科請地方專業(yè)人員修理空調(diào)，使官兵能夠安心工作;二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性，自己動手建隊。我積極向上級機(jī)關(guān)反映情況，爭取給予支持，同時，同全體指戰(zhàn)員一道動手，從內(nèi)到外逐步規(guī)范，通過一段時間的建設(shè)，面貌煥然一新。今年以來，中隊的各項工作我都能親臨一線，靠前指揮，從不坐而論道，當(dāng)甩手掌柜，我中隊精細(xì)化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠，立足自身，能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究，堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合，繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合，個人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合，理論和實踐相結(jié)合，不唯書、不唯上，不照抄、不照搬，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員，處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓(xùn)練場、宿舍，都能和戰(zhàn)士打成一片，戰(zhàn)備值班工作中，能經(jīng)常問寒問暖，如有指戰(zhàn)員生病能積極關(guān)心，家中遇事，能盡其力幫助解決。
工作中存在的幾點(diǎn)問題：
1、工作中還存在一些不嚴(yán)、不細(xì)的做法，在今后的工作中一定要強(qiáng)化管理;
2、本人干工作急脾氣，有時處理問題欠考慮，以后的工作中應(yīng)全面分析考慮問題，盡量避免出現(xiàn)工作上的失誤;
3、與其他管理人員溝通較少，以后盡量多進(jìn)行溝通;
4、有時說話不講究方式、易激動，以后盡量改正，克服缺點(diǎn);
5、由于本人上任時間較短，工作經(jīng)驗尚有欠缺，要虛心向老隊長學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。
救護(hù)隊是一個團(tuán)結(jié)的集體，積極向上的集體。我是這個集體的領(lǐng)跑者，我將引領(lǐng)救護(hù)隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
礦山救護(hù)隊成立于1976年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護(hù)等急、難、險、重任務(wù)，是一個工作任務(wù)繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對礦山救護(hù)隊的人事、
崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下：
一、端正思想，提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
自20__年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會議召開后，我局及時召開了黨委會議，組織學(xué)習(xí)了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真領(lǐng)會、吃透會議精神。并針對救護(hù)隊目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認(rèn)識到救護(hù)隊實行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變救護(hù)隊目前機(jī)制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。
人事制度改革是一項情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強(qiáng)的工作，稍有不慎，不但達(dá)不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負(fù)面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護(hù)隊人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項具體工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、深入調(diào)查，廣泛動員，把政策精神宣傳到位。
為認(rèn)真搞好礦山救護(hù)隊的人事制度改革工作，切實抓出實效。我們在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo)，采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負(fù)責(zé)人會議和全體干部職工大會，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識，能夠正確對待;另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準(zhǔn)備，更好地參與到自覺擁護(hù)人事制度改革中來。
三、制定方案，堅持原則，準(zhǔn)確把握好改革方向。
一是深入調(diào)查研究，認(rèn)真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護(hù)隊的實際情況編制切實可行的實施方案。
二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)。礦山救護(hù)隊的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險極高，對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護(hù)知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護(hù)隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時，在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大，但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗的人員，對此做了特別規(guī)定，確保了這支隊伍的`戰(zhàn)斗力。先后制定了《礦山救護(hù)隊人事制度改革實施方案》、《礦山救護(hù)隊崗位設(shè)置及管理制度》、《礦山救護(hù)隊公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護(hù)隊工資分配方案》、《礦山救護(hù)隊目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。
三是及時公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時將其公布于眾，切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行座談討論，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細(xì)致的解說和解釋工作，做到“兩個到位，三個公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。
四、分步實施，加強(qiáng)管理，提高救護(hù)隊伍戰(zhàn)斗力。
一是競聘上崗。我們將救護(hù)工作崗位競聘工作當(dāng)作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺《礦山救護(hù)隊崗位設(shè)置及管理制度》和《礦山救護(hù)隊公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件，按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。
二是強(qiáng)化管理。年初，管理局與礦山救護(hù)隊簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法，加強(qiáng)了對救護(hù)隊的綜合管理。同時，把管理延伸到每一個具體崗位，明確了每一個工作崗位的崗位職責(zé)和要求，本隊每月進(jìn)行一次考核，管理局年底組織進(jìn)行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調(diào)動了救護(hù)隊員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
五、存在的幾點(diǎn)問題：
一是救護(hù)隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制13人，經(jīng)費(fèi)來源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品0。20元礦山救護(hù)服務(wù)費(fèi)，而此項收費(fèi)已于20__年12月1日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)湘財停字[20__]38號文件取消，救護(hù)隊斷絕了經(jīng)費(fèi)來源。
二是20__年10月，我局就救護(hù)隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，政府僅撥付經(jīng)費(fèi)1。6萬元，無法保障救護(hù)工作順利開展。
三是由于經(jīng)費(fèi)原因，礦山救護(hù)隊事故搶險救護(hù)車沒有，其它救護(hù)設(shè)施和設(shè)備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車，救護(hù)隊員的待遇沒有著落，最起碼的設(shè)備維修都無法進(jìn)行，救護(hù)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質(zhì)保障。
為了更好地完成搶險救災(zāi)任務(wù)，提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)，增強(qiáng)中隊?wèi)?zhàn)斗力，以全新的更有凝聚力的面貌迎接20NN年的戰(zhàn)斗任務(wù)，我中隊按照《20NN年救護(hù)消防演習(xí)訓(xùn)練及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》結(jié)合東勝中隊實際情況，就20NN年一季度的工作做出如下安排，
由于東勝中隊目前人員建制、中隊相關(guān)硬件設(shè)施及日常訓(xùn)練和應(yīng)急救援儀器、裝備還不夠完備，針對這種情況并根據(jù)20NN年大隊訓(xùn)練計劃，我中隊20NN年一季度工作具體如下：
一、細(xì)化管理制度，加強(qiáng)中隊管理。
在原有管理制度的前提下，進(jìn)一步改進(jìn)和完善中隊的一些管理制度，并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。
二、嚴(yán)格績效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。
本季度全中隊認(rèn)真學(xué)習(xí)《20NN年救護(hù)消防大隊績效工資考核辦法》結(jié)合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)，搞好中隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好月績效工資考核，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，做到"查必糾、糾必正、優(yōu)必獎、劣必罰"，爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當(dāng)?shù)谝弧?/p>
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練。
由于目前中隊隊部及一些場館訓(xùn)練設(shè)施都還沒有建設(shè)完備，因此在日常訓(xùn)練中不能完全達(dá)到大隊訓(xùn)練計劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作和萬米佩氧訓(xùn)練、災(zāi)區(qū)電話等一些條件具備的訓(xùn)練科目。礦圖的識圖認(rèn)圖。了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護(hù)理論百題》。在體制訓(xùn)練方面，由于受場地和訓(xùn)練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進(jìn)行20__米長跑和隊列操練，每日下午2：00起進(jìn)行20__米長跑、負(fù)重蹲起(一名隊員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓(xùn)練。
四、預(yù)防檢查及實戰(zhàn)演習(xí)訓(xùn)練。
根據(jù)大隊績效工資考核辦法及20NN年訓(xùn)練計劃，每月將安排不少于6次預(yù)防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進(jìn)行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。
五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。
本季2月13日是農(nóng)歷20NN年春節(jié)，中隊指戰(zhàn)員們一定發(fā)揚(yáng)救護(hù)隊員的吃苦奉獻(xiàn)精神，站好20NN年的最后一班崗、值好20NN年的新一班，讓金峰礦區(qū)過一個安全年!2月份要求在年前做好中隊服務(wù)范圍內(nèi)各廠礦單位的預(yù)防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預(yù)案、消防水源、消防設(shè)施及重大火險隱患等狀況，并做好春節(jié)期間值班戰(zhàn)備工作，更加嚴(yán)格考勤制度和中隊日常管理制度。
救護(hù)消防大隊東勝中隊
20NN年12月28日
緊張的20__年過去了，回顧一年來的工作，我隊在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的救護(hù)工作原則，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項工作，現(xiàn)將這一年來的工作作如下總結(jié)：
一、隊伍基本情況
目前我隊在冊人員20人，下設(shè)了3個救護(hù)小隊，每小隊6人，分別設(shè)立救護(hù)小隊長和副小隊長各一名。
二、開展的主要工作及成效
1、在81108、81110工作監(jiān)控中，為生產(chǎn)一線保駕護(hù)航，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、認(rèn)真完成了日常北五、北三、7#層、8#層、12#層等采空區(qū)的取樣任務(wù)和每年一度的反風(fēng)演習(xí)。
3、在安全技術(shù)工作中完成了51107、2623-1、5627-1等密閉區(qū)的啟封和瓦斯排放工作。
4、特別是在9月份2820采空區(qū)(火區(qū))注漿、監(jiān)控氣體工作中，隊員們體現(xiàn)出了不怕苦，不怕累的工作精神，加班、加點(diǎn)、認(rèn)真、細(xì)心的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
三、工作中的不足
1、在2820火區(qū)監(jiān)控工作中，不慎出了兩名工傷人員。
2、在日常工作中缺乏訓(xùn)練，內(nèi)務(wù)工作不到位，各別人員勞動紀(jì)律觀念差。
3、儀器裝備小部分缺少，特別是呼吸器跟不上形勢的發(fā)展需要。
四、20__年的工作計劃
1、加強(qiáng)日常技術(shù)業(yè)務(wù)和體能訓(xùn)練，提高隊伍綜合
素質(zhì)，其中包括：瓦檢儀、多種氣體檢測儀、自動蘇生器、本星效驗儀、Y6型氧氣呼吸器等技術(shù)裝備的使用。
2、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，包括：《礦井通風(fēng)與安全》、礦山救護(hù)規(guī)程》、“一通三防”和“救護(hù)一百題”。
3、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，使隊伍在工作中有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化的思想觀念。
4、認(rèn)真，細(xì)心的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
我們堅信，救護(hù)隊在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，努力工作，使救護(hù)隊真正成為一支規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，軍事化的優(yōu)質(zhì)隊伍，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。